Actividad Glosario conceptual:

La actividad debe ser desarrollada por parejas, teniendo en cuenta lo siguiente:

1. Consultar las lecturas que encuentran en la pestaña 1 de plataforma Generalidades

de Proyectos, así como consulta libre y definir los siguientes conceptos; (deben generar
una definición de un autor y otra propia):
● Proyecto: Montealegre M. (2008) un proyecto se refiere a un conjunto articulado y

coherente de actividades orientadas a alcanzar uno o varios objetivos siguiendo una

metodología definida, para lo cual precisa de un equipo de personas idóneas, así como de

otros recursos cuantificados en forma de presupuesto, que prevé el logro de determinados

resultados sin contravenir las normas y buenas prácticas establecidas, y cuya programación

en el tiempo responde a un cronograma con una duración limitada.

Conjunto de actividades interrelacionadas y coordinadas para cumplir un objetivo,

utilizando una serie de recursos en un tiempo determinado

● Pre-inversión: Rosales Ramon (1999) proceso donde se realizan todas las

estimaciones tendentes a determinar la factibilidad y viabilidad de un proyecto.

Es el proceso de planeación en el cual se efectúan estudios para determinar si un proyecto

es viable o no.

● Inversión: N. Gregory Mankiw (2013) Una inversión es una cantidad limitada de

dinero que se pone a disposición de terceros, de una empresa o de un conjunto de acciones,

con la finalidad de que se incremente con las ganancias que genere ese proyecto

empresarial.

Es la disposición de recursos que se utilizan para la consecución de objetivos y de los

cuales se espera que generen un retroactivo económico superior al utilizado.

● Prefactibilidad: Baca Gabriel (1998) estudio destinado a determinar la rentabilidad

y viabilidad de un proyecto, se profundiza con información más detallada del estudio de

mercado, tecnología que se empleará y la rentabilidad del proyecto en el análisis de

alternativas planteadas.

Estudio que se realiza de manera detallada para determinar si un proyecto es viable o no, se

analizan diversos factores con el fin de minimizar en máximo la incertidumbre.

● Factibilidad: Baca Gabriel (1998) estudio completo y final con en el nivel más

profundo de análisis, se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a

cabo los objetivos o metas señaladas, es decir, si es posible cumplir con las metas que se

tienen en un proyecto, tomando en cuenta los recursos con los que se cuenta para su

realización.

Estudio completo realizado después del estudio de prefactibilidad el cual se utiliza para

saber de manera mas precisa las posibilidades existentes para cumplir los objetivos o metas

● Viabilidad: Sobrero Francisco (2009) Es un estudio que intenta predecir el eventual

éxito o fracaso de un proyecto. Para lograr esto parte de datos empíricos (que pueden ser

contrastados) a los que accede a través de diversos tipos de investigaciones (encuestas,

estadísticas, etc.).

Estudio y análisis de todos los factores que afectan directa e inderectamente la realización

de un proyecto con el fin de determinar si es posible su ejecución.

● Fase de un proyecto: guía PMBOK. Son divisiones dentro del mismo proyecto,

donde es necesario ejercer un control adicional para gestionar eficazmente la conclusión de

un entregable mayor. Las fases del proyecto suelen completarse de manera secuencial, pero

en determinadas situaciones de un proyecto pueden superponerse.

Se puede entender como una serie de pasos que son utilizados para estructurar la ejecución

de un proyecto.

● Ciclo de un proyecto: Universidad del país Vasco (2016) Es el conjunto de fases en

que son divididos los proyectos para facilitar su gestión y vinculan el inicio con el fin.

Es la estructuración de inicio a fin de un proyecto.

● Estudio de un proyecto: Miranda Juan (2001). Es un instrumento que sirve para

orientar la toma de decisiones en la evaluación de un proyecto y corresponde a la última

fase de la etapa pre-operativa o de formulación dentro del ciclo del proyecto.

Es el análisis realizado a un proyecto con el fin de determinar que decisiones se debe tomar

para empezar su ejecución.

● Evaluación de un proyecto: Essays. UK (2018). Se basa en estimaciones de lo que

se espera sean en el futuro los beneficios y costos que se asocian a un proyecto. La

evaluación de proyectos pretende medir objetivamente ciertas magnitudes cuantitativas

resultantes del estudio del proyecto, y dan origen a operaciones matemáticas que permiten

diferentes coeficientes de evaluación.

Es el análisis que pretende dar objetivamente un diagnostico resultante del estudio de un

proyecto, nos ayuda a orientar la toma de decisiones y crear planes de acción frente a

posibles problemas.

Bibliografía:

Sapag Chain, N., & Sapag Chain, R. (2008). Preparación y evaluación de proyectos. Mc
Graw Hill Interamericana.

Ramírez, T. (1999). Cómo hacer un proyecto de investigación. 126 1 CIC-UCAB/0022

20031106 GPM.

Chain, N. S. (2007). Proyectos de inversión: formulación y evaluación. Pearson Educación.