RAPPORT D’ACTIVITE

MENSUEL
YABIC DE …

Période :
Par :

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Tables des matières
Introduction............................................................................................................................................. 4
1. RAPPORT SUR LES ACTIVITES ......................................................................................................... 5
1.1- Activités prévues au cours du mois .............................................................................................. 5
1.2- Activités réalisées au cours du mois ............................................................................................ 5
1.3- Problèmes, risques et mesures soumises à l’examen de la hiérarchie ........................................ 5
2. RAPPORT SUR LES RESULTATS........................................................................................................ 5
3. RAPPORT SUR L’ETAT D’EXECUTION .............................................................................................. 6
3.1- Progrès sur les activités du projet ................................................................................................ 6
3.2- Activités programmées pour le mois prochain ............................................................................ 6
3.3- Résumé de l’exécution du Budget................................................................................................ 6
Conclusion ............................................................................................................................................... 7
ANNEXES :................................................................................................................................................ 7

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Introduction

L’Institut International d’Agriculture Tropicale (IITA) applique sa stratégie agri-business

pour les jeunes au Projet de Développement de la Chaîne de Valeur Agricole du Cameroun de
la Banque Africaine de Développement (BAD). À compter du 17 Mai 2018, l'IITA a accepté
de diriger et d'administrer 12 Centres d'Incubation d’entreprises d’Agri-business pour la
jeunesse (YABIC) sur une période de de 45 mois, suivant ses lignes directrices sur les jeunes
agripreneurs. Les YABICs organiseront trois séries d’incubation de 14 mois consécutives sur
la base d'un processus de sélection équitable et équilibré selon le genre. Après des annonces
publiques, les stagiaires agripreneurs seront sélectionnés en fonction de leurs aspirations dans
le domaine d’agri-business, avec 36 à 37 stagiaires par groupe, pour un total de 512 par cycle
d’incubation. Un calendrier d’incubation dans le domaine d’agri-business a été établi pour la
formation, les activités de base de l’entreprise et l’élaboration de plans d’affaire. Chaque
incubation comprendra trois entreprises principales: agriculture moderne, commercialisation
des produits de base et transformation à valeur ajoutée; tous les stagiaires y gagneront de
l'expérience. Chaque incubation comprend également un volet de sensibilisation auprès des
communautés agricoles environnantes, en particulier des jeunes. Ce processus atteindre 1536
jeunes adultes qui détiennent des diplômes universitaires (ci-après dénommés « Agripreneurs
»), cela conduira à la création d'au moins 600 agribusiness dont 40% sont détenus par des
femmes.

L’objectif est d’élargir les possibilités dans le secteur de l’agriculture et de l’agri-business aux
jeunes ruraux camerounais afin de faire progresser les niveaux de vie et le développement
économique dans les zones rurales et de servir de modèle à la transformation rurale menée par
les jeunes, partout ailleurs en Afrique subsaharienne. L’objectif général de ces incubations
dans le secteur d’agri-business est de mieux impliquer les jeunes ruraux dans des rôles plus
productifs et pour une agriculture basée sur la science, en créant un cadre de professionnels du
secteur d’agri-business capable de stimuler l’emploi et la transformation du monde rural. Les
objectifs spécifiques sont les suivants:

1. Développer des compétences dans le secteur d’agri-business, changer les mentalités

contre-productives et offrir des opportunités économiques dans le secteur
agroalimentaire aux jeunes des zones rurales, y compris les jeunes femmes.
2. Établir une gamme d'entreprises agricoles innovantes dirigées par des jeunes et
consolider les acquis le long des chaînes de valeur, y compris la production de cultures
à plus forte valeur, la commercialisation, la valeur ajoutée et une gamme de services
agricoles.
3. Soutenir les réseaux d'entreprises rurales qui fournissent aux initiatives dirigées par les
jeunes des informations financières et agro-industrielles interactives et rehaussent la
solvabilité des jeunes aspirants dans le secteur agro-industriel.

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 4. Compiler, interpréter et diffuser les connaissances concernant les rôles critiques des
jeunes dans la transformation rurale afin que leurs efforts soient mieux mobilisés dans
les futurs efforts de développement.

1. RAPPORT SUR LES ACTIVITES

1.1- Activités prévues au cours du mois

Lister les activités prévues pour la période
Exemple :
1- Formation des agripreneurs sur le….
2- Atelier de renforcement de capacité
3- Etc…

1.2- Activités réalisées au cours du mois

Mentionner toutes les activités qui ont été effectuées (résultats obtenus)
Donner le taux de réalisation

1.3- Problèmes, risques et mesures soumises à l’examen de la hiérarchie

Lister les problèmes, risques et défis affectant la mise en œuvre du projet (financière, de décaissement,
institutionnelle, …).
Inclure les problèmes, les défis et les risques des rapports précédents.

DIFFICULTE MESURES RESPONSABLE DATE STATUT COMMENTAIRE

S CORRECTIVES/ S LIMIT (EN S
RENCONTRE MESURES E ATTENTE
S D’ATTENUATIO D’INITIATIV
N E, EN COURS,
OU
FINALISE)
Exemple : Les Une réallocation En attente
agripreneurs budgétaire est d’initiative
ont un manque nécessaire pour le
de savoir-faire renforcement de
dans la capacité des
transformation agripreneurs sur
de tel produit tel aspect

2. RAPPORT SUR LES RESULTATS

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Lister les résultats obtenus au cours de la période.

Remplir le tableau ci-dessous en mentionnant pour chaque résultat ses indicateurs et ses échéanciers.

INDICATEURS DE RESULTATS VALEURS VALEURS VALEURS VALEURS PROGRES VERS

ATTENDUS A MOYEN DE EN EN CIBLES FIN LA CIBLE (%)
TERMES REFERENCE AVRIL DECEMBRE DE DU
2019 2019 PROJET
Exemple : Mise en stage de 256 0 0 512 1536
agripreneurs dans les entreprises

3. RAPPORT SUR L’ETAT D’EXECUTION

3.1- Progrès sur les activités du projet

Statut des principales activités entreprises au cours du mois précédent

ACTIVITE INDICATEU DATE STATUT A COMMENTAIRES

RS DE LIMITE DATE (y compris un % du
PRODUITS (en attente progrès d’exécution
ATTENDUS d'initiation, en de l’activité)
A LA FIN DU cours de
PROJET finalisation,
réalisée)
Exemple : Nombre de Avril 2019 réalisée Modules 1, 2,3
Formation des modules dispensés.
agripreneurs dispensé 30% de taux
d’exécution

3.2- Activités programmées pour le mois prochain

Lister les activités programmées pour la prochaine periode

3.3- Résumé de l’exécution du Budget

Présenter la situation de l’exécution du Budget au cas où vous aurez eu à gérer au cours du mois.

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Conclusion

ANNEXES :

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