Coordinar y controlar la correcta planificación y desarrollo de mecanismos de control

que permitan influir en el desempeño de las distintas unidades de negocio.

Dirigir y controlar el cumplimiento de los procesos mediante indicadores de gestión.
Proponer Planes, Directivas, Resoluciones y/o Procedimientos que se requieran para
adecuar el desempeño y respuesta de la Empresa a los requerimientos de los objetivos
estratégicos.
Verificar el cumplimiento de las acciones de mitigación de los riesgos de la matriz
corporativa solicitando a las diferentes Gerencias los indicadores de riesgos
proponiendo los cursos de acción correctivos derivados del análisis de la información.
Verificar el cumplimiento de metas comprometidas por las Gerencias y por la Empresa
ante el Directorio y entes externos tales como, Dirección de Presupuestos, Subsecretaría
de Defensa y otros, a requerimiento del Director Ejecutivo.
Administrar los recursos humanos, financieros y materiales que le sean asignados para
el cumplimiento de la Directiva de Trabajo Anual.
Dirigir, planificar e innovar en los procesos de transformación y desarrollo del negocio
creando nuevas oportunidades de mejora en productos, servicios, procedimientos o
estructura para potenciar la competitividad de la empresa en el mercado, asegurando
una visión de vanguardia e impulsando proyectos que apunten al uso de nuevas
tecnologías con foco en el cliente.
Fomentar el análisis y discusión de los resultados obtenidos de la ejecución de los
planes institucionales con las unidades organizacionales, para potenciar la toma de
decisiones.
Dar seguimiento al cumplimiento del sistema de gestión de calidad y administración de
riesgos.
Asesorar, presentar informes y propuestas estratégicas
Acompañar el proceso de diseño y ejecución de los diferentes estudios de evaluación de
resultados, que se lleven a cabo en el marco de las intervenciones implementadas, en
coordinación con otras instituciones del gobierno.
El director de planificación y programación de la producción es el responsable de la
planificación y el control de la producción, de acuerdo con los planes logísticos de la
empresa y los recursos humanos implicados.
Sus funciones incluyen aspectos organizativos, de ingeniería y de gestión de procesos
logísticos. Así pues, este profesional es el responsable de la planificación de la
producción y de las necesidades de materiales y recursos en logística, y participa en la
determinación de la distribución en planta, además de todos los aspectos de gestión
relacionados con la logística de suministros, la calidad, el mantenimiento, la
disminución de costes y la máxima flexibilidad en el proceso productivo.
A pesar de que este profesional depende del director de logística, debe interactuar con el
resto de profesionales de operaciones, producción, compras y aprovisionamiento.
Depende del Director de Logística.

 Lleva a cabo la planificación productiva de la empresa.

 Diseña y dirige los planes de producción, las necesidades de materiales y las
proporciones apropiadas.
 Determina y calcula los volúmenes de producción.
 Diseña el plan de producción y de aprovisionamientos.

Coopera con el departamento comercial para adaptar la producción a las necesidades del
cliente.

 Gestionar a los equipos.

  Gestionar las compras y los proveedores.
  Gestionar el riesgo.
 Gestionar el presupuesto del proyecto.
  Gestión los conflictos que se puedan presentar.