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R//= Los servicios de Bancolombia son tantos y variados que para ofrecerlos
no basta con estar presente en la gran mayoría de las ciudades y pueblos de
Colombia, se hizo necesario abrir una sucursal a la cual el cliente pudiera tener
acceso desde cualquier parte, sin tener que movilizarse de su casa o lugar de
trabajo, Bancolombia siempre esta pensando en sus clientes como su principal
objetivo y motor de sus actividades.
Considera que el conocido adagio “Más vale malo conocido que bueno
por conocer”, ¿puede ser aplicable a una relación comercial?
R//= Claro que si es aplicable a una relación comercial ya que a los antiguos
¨malo¨ clientes con la estrategia del CRM pueden cambiar a ser buenos
clientes y mejora sus expectativas.
¨LO
Nª ¨CONCEPTOS¨ ¨ LO QUE CONOZCO ¨ CONSULTADO ¨
Usada para analizar todo La cadena de valor
tipo de beneficios de una es una herramienta
compañía estratégica usada
1 Cadena de valor para analizar las
actividades de una
empresa y así
identificar sus
fuentes de ventaja
competitiva
Empresa que tenga mas Capacidad de una
clientes a su interés, y empresa de
2 Ventaja Competitiva este sobre la competencia sobreponerse a
otra u otras de la
misma industria o
sector mediante
técnicas no
necesariamente
definidas
Por otro lado podemos innovar teniendo un sistema que nos realice la
cotización en tiempo real con el cliente y dándole así mejor confianza al cliente,
teniendo una respuesta inmediatamente el valor de cada producto y total de
inversión.
Y por ultimo llevar una base de datos de los clientes describiendo el historial de
compras de productos que podemos observar y realizar así campañas de
promoción de acuerdo con las expectativas de los clientes.
Como conclusión podemos ver que la tecnología es una herramienta que nos
permite solucionar problemas, tener en tiempo real la información que
necesitamos y poder contar con varias opciones para tener un control de
nuestros clientes y productos en el día a día.
EMPRESA - EL QUÍMICO ANÁLISIS.
La empresa El QUÍMICO se interesa en retener clientes siempre satisfechos y
recuperar a aquellos clientes se encuentres inconformes, la empresa ha
determinado utilizar la estrategia CRM. Se debe comenzar con una correcta
administración de la base de datos de los clientes donde podamos encontrar
toda la información de manera ordenada (nombres completos, número de
cédula, calificación crediticia, sexo, fecha de nacimiento dirección de domicilio y
del trabajo, medio de contacto celular, convencional además de sus correos
electrónicos y redes sociales. Revisar la mercadería disponible mediante un
inventario actualizado, donde podamos verificar el tiempo que la mercadería se
ha encontrado en nuestras bodegas con la finalidad de priorizar su
comercialización además de verificar los precios y los márgenes de ganancia
de esta manera podemos identificar de acuerdo a las necesidades de los
clientes los productos para ofertar para poder crear promociones atractivas. En
cuanto área de la tecnología, la empresa antes de invertir en un sistema debe
analizar si el sistema que va a adquirir está de acuerdo a las necesidades. Un
sistema que cubra a las necesidades de la empresa, que sea fácil de manejar
para las áreas administrativas, contable y marketing. Que cuente las opciones
necesarias para el cumplimiento de la información, y favorezca nuestro proceso
de ventas.
Con lo que unido al importante coste que tiene el personal de ventas, esto se
traduce a unos costes muy importantes también nos ayuda a ayuda a la
detección de nuevas oportunidades de marketing y venta derivado del
conocimiento adquirido sobre cada cliente lo que se conoce como marketing
“además nos permite tener una visión clara de los clientes, teniendo
centralizada toda la información sobre ellos: su rentabilidad, su historial de
contactos, sus compras, su potencial, tener un historial de contactos con los
clientes, es decir, de todas las comunicaciones que se han tenido con ellos:
correos electrónicos, faxes, llamadas telefónicas, gestionar las agendas de
todos los vendedores y además insertando acciones de manera automática en
función de las planificaciones y seguimientos..