UNIVERSIDAD CATÓLICA BOLIVIANA “SAN PABLO”

UNIDAD ACADÉMICA REGIONAL COCHABAMBA

Departamento de Ingeniería y Ciencias Exactas
Carrera de Ingeniería de Sistemas

GERENCIA DE LAS TECNOLOGIAS DE INFORMACION

Proyecto

Mauricio Alejandro Quezada Bustillo

Cochabamba-Bolivia
1 de julio del 2020
NOMBRE DE LA EMPRESA
JUST A DEAL (JAD)

UBICACION
Estamos ubicados en la zona céntrica, en la calle Pedro Blanco y Santa Cruz

El plano de la oficina es sencilla por ahora.

PRODUCTO
JAD es una aplicación de suscripción en la cual las empresas pueden registrarse, esta app
promueve a las empresas con la muestra de ofertas e intercambios de cupones.
MISION

Somos una empresa que ofrece a la población un medio para la búsqueda de ofertas de todo tipo
y próximos a ellos, mediante una aplicación móvil.

VISION
Ser empresa líder en el rubro, para así posicionarse entre las mejores y grandes del mercado
nacional e internacional, a través de la cual poder ofrecer las mejores ofertas a nuestros
consumidores.

VALORES
Seguridad: Nuestros suscriptores tendrán total manejo de la app, sin corrupción a falló de datos
en el sistema.

Pasión: Estamos comprometidos en ayudar a nuestros clientes el tiempo que sea necesario.

Integridad: Somos transparentes con el uso de nuestra aplicación dependiendo de la suscripción

que obtengas tendrás los mismos beneficios que todos nuestros clientes suscritos tienen.

JUSTIFICACION DEL EMPRENDIMIENTO

Hoy en día especialmente en Latino América, la gente esta centrada siempre en buscar las mejores
ofertas en distintos productos el problema reside en que la mayoría de las aplicaciones existentes
solo promueven ofertas en alimentos y no en distintos productos, nosotros buscamos la
comodidad del cliente de manera que el encuentre la oferta para el producto que el desee tanto
de tiendas físicas como digitales.

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

Gerente general

Atencion al
RRHH Finanzas Desarrollo Mantenimiento Comercial
cliente

Nominas Contabilidad Analisis Redes Marketing Operadores

Gestion de
Tesoreria Diseño Asistencia Ventas Suscripciones
personal

Relaciones Control de
Programacion Servidores Logistica Reclamos
laborales gestion

Formacion Informatica Seguridad Distribucion Consultas

Proceso productivo

ANALISIS DE DESARROLLO DE LA PUBLICACION DE LA

DISEÑO QA CAPACITACION MANTENIMIENTO
REQUISITOS APP APP

Proceso de negocio

Empresa

ANALISIS DE DESARROLLO
DISEÑO QA
REQUISITOS DE LA APP
Cl
iente

Registro Cupon de
Busqueda Seleccion Reserva de Cobro de
como descuento
de ofertas de oferta oferta oferta
cliente de regalo
Análisis de PORTER

Poder de negociación con los clientes

Lo compradores son pequeña y grandes empresas enfocadas en el área de marketing interesados

en promover su empresa para mejorar las ventas, generando un mayor impacto en la
motivación de los mismos, traduciéndolo el poder de negociación con los clientes es alto.

Poder de negociación de los diferentes proveedores

Actualmente en el mercado existen gran cantidad de plataformas con diversos lenguajes de

programación para el diseño de software, lo que permite tener facilidad y variedad en cuanto a la
elección para el programador. Por lo tanto, el poder de negociación de los diferentes proveedores
es bajo.

Amenaza de productos o servicios sustitutos

Existen varios tipos de servicios sustitutos, aplicaciones de pedidos en el caso de comida, cupones
y ofertas promovidas por revistas y periódicos, y la televisión, la amenaza de un producto sustituto
está presente. La inversión que realizan las empresas con los productos, son superiores a los
costos que promueve la aplicación dándonos campo para estar entre estos. Por lo tanto, en la
amenaza de productos o servicios sustitutos es media.
La rivalidad entre competidores

Actualmente la competencia en la actividad de promoción de ofertas es media, es decir que en el

mercado se encuentra una cantidad limitada de empresas enfocadas en este rubro. Siendo el nivel
de rivalidad medio. Se identificaron 3 potentes competidores:

Slickdeals Wish Promo Descuentos

Amenaza ante nuevos competidores entrantes

La amenaza de nuevos competidores es alta ya que hoy en día la mayoría de las empresas buscan
medios la promoción de sus empresas, y la variedad de opciones generan una gran amenaza para
la empresa.

Análisis FODA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

F:1. Se ofrecen todo tipo de ofertas, ya sea de O:1. Poca competencia dentro del rubro.
comida, como de otro tipo de productos.
O:2. Amplitud en el ámbito laboral.
F:2. La disponibilidad de la aplicación es total
O:3. Recomendaciones de los clientes.
para cualquier rubro.
F:3. Se tiene suficiente material tecnológico
para mejoras de la aplicación.
F:4. La aplicación es disponible para celulares
en las tiendas de PlayStore y AppStore.

DEBILIDADES AMENAZAS

D:1. Un año de vigencia de los cupones
D:2. Ser nuevo en el mercado
D:3. Poca experiencia dentro del rubro.
D:4. Poca disponibilidad de empresas por ser
una aplicación nueva
A:1. Inexistencia de empresas con ofertas para
los clientes
A:2. Está diseñada solo para dispositivos
móviles, no para navegadores.
A:3. Los precios de la competencia son más
 accesibles.

Matriz FODA
MATRIZ FODA FORTALEZAS DEBILIDADES

F1: O1
OPORTUNIDADE
Se promocionará la app
S
aprovechando la escasez de
competencias para acaparar el
mercado
F2: O2
Aprovechando la amplitud laboral
se aprovechará para tener distintas
ofertas en todo tipo de rubro
F3:O3
Obtendremos cada recomendación
para la mejora de nuestra aplicación
y esta vaya mejorando
continuamente.
F3: A2
AMENAZAS
Se creará la app para navegadores.
F3: A1
Se vera la manera de que una
empresa no necesite ofertas para
ser promocionada y esta dependerá
de los cupones.
F2:A1
Se aprovechará que la
disponibilidad de ofertas es para
cualquier rubro, encontrando
clientes potenciales para la empresa
D1: O3
La opinión de los consumidores será
muy importante para ver la
disponibilidad de los cupones
D3: O1
Se aprovechará la poca competencia
dentro del rubro para ganar
experiencia
D2:O2
Se aprovechará la amplitud de
clientes ayudándonos a ganar
experiencia dentro del mercado
D4: A1
Mediante la aplicación de
descuentos se vera la manera de
atraer a las empresas a nuestra app
evitando la falta de clientes.
D3: A2
Se realizará capacitaciones para a
futuro poder crear una aplicación
web de nuestra app
D2:A3
Se realizarán estudios de mercado
para que los precios sean mas
accesibles para nuestros clientes

Objetivos estratégicos

 Capacitar al personal para trabajar en entornos y web y posteriori crear una aplicación
para navegadores web
 Crear descuentos y ofertas para la suscripción de los clientes, a parte de crear un sistema
de pagos por niveles con distintos beneficios
 Realizar estudios de mercado para reorganizar nuestros planes de pago mas acorde a la
economía actual, sin sufrir pérdidas.
 Recolectar opiniones y críticas de nuestra aplicación para realizar un análisis de requisitos
e ir mejorando continuamente nuestra app.
  Recolectar opiniones y críticas de nuestra aplicación para realizar un análisis de mercado y
ver si se puede mejorar la disponibilidad de nuestros cupones.
 Promocionar la aplicación de nuestra app mostrando la innovación de la misma ya que el
mercado de esta app no es muy grande.
 Crear un sector de empresas que promocionen los cupones mediante nuestra app y no
dependan siempre de publicar ofertas.

Precios aproximados

ITEM PRECIO APROXIMADO

Plan básico (sin cupones) 700 Bs

Plan pro (con cupones) 1200 Bs

Plan avanzado 1800 Bs

Mantenimiento de servidores 700 Bs

Salario de personal 3000 Bs

Salario de gerentes de área 3800 Bs

Salario gerente general 4000 Bs

Estado de resultados

ESTADO DE REULTADOS PROYECTADO (1 MES)

    UNIDAD PRECIO TOTAL PORCENTAJE
Ventas       71200 100%
  Plan básico 40 700 28000  
  Plan pro 21 1200 25200  
  Plan avanzado 10 1800 18000  
Gastos operativos     -61000  
  Personal 10 3000 -30000  
  Gerentes de area 6 3800 -22800  
  Gerente general 1 4000 -4000  
  Mantenimiento   700 -700  
  Otros gastos     -3500  
Ingresos totales     10200 14%
   Impuestos   25% 2550  
Utilidad Bruta     7650 11%

Estándares de calidad

Se utilizará los estándares de la normativa ITIL. Los motivos que nos llevaron a usar este estándar
son:
 Fortalece la comunicación
 Contar con un Modelo de Gobernabilidad de TI
 Reducir los costos de TI y mejora de la calidad del Servicio
 Eliminar los silos organizacionales, implementando procesos integrados en toda el área de
TI
 Mejora la Integración de TI con el Negocio
 Cumplir eficientemente con las regulaciones