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METALÚRGICA MIDAS
INTRODUCCIÓN
El presente programa tiene como objetivo administrar en forma sistemática aquellos riesgos
que tengan un origen o causas generadas por factores personales, los que están directamente
relacionados con la Psicología o el comportamiento que adopten los colaboradores en
alguna parte del proceso, los que en su mayoría son: no realizar los procedimientos de
trabajo, realizar los trabajos con rapidez o aquellos que son producto del trabajo, que
puedan ser causa potencial de accidentes, incidentes o enfermedades con daños a las
personas, a fin de eliminar o reducir la probabilidad de que el acontecimiento no deseado
ocurra.
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Conscientes de que debemos cumplir con la planificación, dirección y control del trabajo,
en concordancia con los registros exigidos por nuestros clientes, el avance tecnológico y el
desarrollo del nivel técnico profesional de las personas y a la Legislación vigente, esta
gerencia dispone del cumplimiento de las siguientes normas generales.
C. Incentivar las buenas relaciones entre los colaboradores, para lograr un óptimo clima
laboral.
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H. Control de Riesgos no debe desestimarse para alcanzar otros objetivos, puesto que los
posibles daños generados pueden ser considerablemente mayores que las supuestas
ventajas que se pretenden obtener
La importancia que reviste la aplicación de estas normas requieren que todos los niveles
de mando ejerzan un liderazgo efectivo con el compromiso de su ejemplo personal en
el cumplimiento de esta política.
Se insta así mismo, a todos los colaboradores a una participación positiva para lograr
los objetivos en la obtención de óptimo desarrollo y protección de las personas, como
de los recursos productivos de la empresa
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Es la política de Metalúrgica Midas cumplir en todo momento con todas las leyes y
regulaciones aplicables dondequiera que operemos, tomar todas las medidas factibles para
promover la protección de la salud, seguridad, y el ambiente, y progresar continuamente
hacia el logro de los objetivos de la empresa.
Declaración de Responsabilidad
2. Cumplir con todas las leyes y reglamentaciones pertinentes que estén en vigencia
dondequiera que operemos;
OBJETIVO.
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Otro de los objetivos contemplados aquí, se enfoca hacia la conducta que el colaborador de
alguna u otra forma adopta en una cierta parte del proceso y que tienen como consecuencia
la mayoría de las veces lesiones, enfermedades profesionales, daños psicológicos y que en
general afectan uno de los componentes más importantes de la organización, los
colaboradores.
Metalúrgica Midas en conjunto con toda la línea de mando se hace responsable de tener
pleno dominio en materia de prevención y prevenir, esto es, que está basada en la
sistemática de la administración profesional, para minimizar los riesgos de daños a las
personas y recursos físicos del trabajo, que son síntomas inequívocos de perjuicios a la
productividad.
Es por tanto, un deber ineludible en todos los niveles de mando, ejercer liderazgo y control
necesario para la consecución del trabajo bien hecho y que en su totalidad no contenga
acciones descapacitantes a nuestros colaboradores ni mucho menos que contraigan
enfermedades que descapaciten en forma permanente o temporal a cada integrante de la
empresa, por tanto es como objetivo prioritario en la formación de una conducta
responsable frente a cualquier hecho que ponga en duda la forma correcta de realizarlo y a
la primera, quedando claramente expreso que la formación de una sólida cultura preventiva
en nuestros trabajadores, que es deber de la empresa y de cada uno de los integrantes de
esta perfeccionarla permanentemente de manera tal que nos encontremos capacitados a lo
largo del tiempo para cualquier eventualidad que ponga en riesgo la salud de las personas,
equipos, materiales y al medio ambiente.
1. LIDERAZGO Y ADMINISTRACIÓN
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INTRODUCCION
El objetivo del liderazgo es asegurar que tanto la Gerencia de la Empresa así como
supervisores y capataces tomen una real conciencia de la Prevención de Riesgos, así
poder solucionar y/o evaluar riesgos en conjunto con el asesor en Prevención de
Riesgos.
1.2 El Supervisor y Capataces deberán participar una vez al año en cursos o charlas
de Seguridad Industrial y control de Pérdida dictado por Organismos competentes
respectivos.
1.4 La Gerencia efectuará al menos una auditoria anual del Programa de Prevención
de Riesgos.
2. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
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2.2 Para cada trabajo o actividad nueva se desarrollara una charla de 10 (diez)
minutos sobre el nuevo trabajo a desarrollar, esta estará a cargo del Supervisor o
Capataz encargado de la actividad a desarrollar.
3. OBSERVACIONS PLANEADAS
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INTRODUCCIÓN
El objetivo de una observación de trabajo es asegurar que todos los aspectos de los
trabajos peligrosos sean ejecutados con seguridad y eficientemente midiendo la
desviación entre la ejecución real y los procedimientos. Especial atención se deberá
poner en la actitud, habito y conducta del trabajador.
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4.4 El informe final debe estar en manos del Gerente General y Jefe de Operaciones,
antes de 4 días
4.6 La investigación del accidente concluye cuando se han determinado las causas
inmediatas, causas básicas y las recomendaciones y las medidas correctivas
propuestas se hayan efectuado.
5. INSPECCIONES PLANEADAS
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6.1 Todos los aspectos del trabajo total: seguridad, calidad, producción están
relacionados entre sí y son interdependientes, y por lo tanto, no pueden separarse.
6.2 Se le define como un listado de ítem ordenados según la jerarquía del valor
esperado de la pérdida, el cual ha sido estimado asumiendo la probable
ocurrencia de un determinado incidente (accidente o falla operacional) con
consecuencias imaginables, perfectamente aplicables para ordenar aquellos
trabajos o tareas críticas del área del contrato y para determinar el grado de
atención que debe prestársele a cada una y proceder a la realización de los
procedimientos de trabajos seguros.
6.3 Se completará el inventario con aspectos importantes como: Riesgo asociado más
significativo, consecuencias, probabilidad, valor esperado de la pérdida y rango
de criticidad. De acuerdo al rango de criticidad de una determinada operación se
determina el grado de atención para la operación.
7. ESTADÍSTICAS
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7.2 Toda lesión, enfermedad profesional, daño o incidente debe llevarse en forma
estadística.
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8.1 Deberá verificarse que los equipos de protección personal cumplan con las
normas. La responsabilidad de esta verificación es de Supervisor. (y asesor de
Prevención de Riesgos.)
8.2 Deberá llevarse un registro de entrega y de retiro de los mismos de tal manera de
mantener actualizados los récord históricos de éstos. Además, se anotarán las
observaciones relacionadas con fallas de los equipos o aspectos pertinentes para
lograr un mejor uso de los mismos.
9. PROMOCIÓN GENERAL
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9.2 Es importante promover los resultados del programa, en base a las estadísticas
que resulten de la aplicación del programa, que en forma resumida, señale los
principales indicadores.
1. Amonestación Verbal
2. Amonestación Escrita
3. Retiro del Proyecto y/o caducidad del contrato
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ANALISIS DE RIESGOS
1. INTRODUCCION
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2. OBJETIVOS
El objetivo general del presente informe es entregar un análisis completo y detallado tanto
de cada proceso a realizar, como de equipos e insumos a utilizar, determinando y
evaluando cada uno de los riesgos presentes con objeto de proponer soluciones factibles
para minimizar y/o controlarlos.
3. ALCANCE
Este documento se enmarca en el estudio y análisis de los peligros y riesgos asociados a los
procesos, diseños y materiales que se presentan en el proyecto de planta metalúrgica y
fundición
4. MARCO LEGAL
Este informe se desarrolla bajo la normativa vigente aplicable a cada uno de los procesos,
equipos y materiales a utilizar.
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Fundición: luego de seco el metal es ingresado en los hornos (tipo Morgan) de 500 kg de
capacidad cada uno, los que son alimentados por gas licuado y aire. Mediante un sistema
hidráulico el metal se vierte en lingoteras como material fundido para ser moldeado.
Residuos: por efecto de la fusión se genera por un lado escoria, la que es reenviada al
trapiche para su reproceso, y humos, los que mediante un sistema de campanas es captado y
se transporta mediante ductos para su ingreso en una planta de filtros de mangas. Aquí el
humo entra en una cámara sucia que posee los filtros. En estos filtros quedan los residuos
del humo como el óxido de zinc, el que luego es comercializado. A continuación del filtro
están los extractores que se comunican con la chimenea al exterior evacuando el aire.
5.1 EQUIPAMIENTO
Acopio
Molienda
Trapiche
Tinas decantadoras
Pozo acumulador
Fundición
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Horno Morgan
Moldeadora
Filtro de mangas
El Proyecto, presenta un alto grado de automatización por lo que la mayor parte de las
operaciones son ejecutadas desde una sala de control. Sin embargo, existen algunas
operaciones que deben ser realizadas de forma manual por el operador.
Las labores o proceso que debe ejecutar el operador de la planta son las siguientes:
Una vez conocidos los procesos y equipos que componen el proyecto a realizar, es
necesario analizarlos acuciosamente para la detección de cada uno de los riesgos que
puedan afectar a las personas, bienes y/o medio ambiente.
Basados en los diagramas de flujo, procesos, P & ID, etc. Y de la organización para la
operación, se simula el proyecto de la planta en proceso operacional y se procede a
identificar las actividades, tareas y labores asociadas a los procesos y sus riesgos. Con los
antecedentes obtenidos, se evalúa la magnitud del riesgo y su nivel de criticidad, para poder
determinar las medidas de control apropiadas.
Basados en los diagramas de flujo, procesos, P & ID, etc., se simula la operación de la
planta y se procede a identificar los equipos, luego se procede a identificar cada uno de sus
riesgos, posterior a esto se evalúa la magnitud del riesgo y su nivel de criticidad y se
determinan las medidas de control mas adecuadas.
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El evaluar la magnitud del riesgo, permite priorizar y focalizar las acciones correctivas y
medidas de control, con el fin de proteger a las personas y dar confiabilidad a los sistemas.
Para la evaluación de la magnitud del riesgo, intervienen 2 factores:
Una vez definidos los procesos, equipos, riesgos asociados y evaluada la magnitud del
riesgo, la acción siguiente es asegurar que se adopten las medidas pertinentes para
disminuir la probabilidad de ocurrencia de ocurrencia de los eventos, minimizar las
consecuencias de los daños y eliminar la exposición del trabajador a riesgos críticos.
7. RESULTADOS
El análisis de riesgo a las personas indica que existen varios riesgos fundamentales algunos
incluso con compromiso de la vida, sin embargo, la mayoría de los riesgos identificados
son de carácter leve. Los principales riesgos en detectados, son los siguientes:
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Nº de peligros detectados
Grave Serio Leve
1 1 4
Numero de peligros detectados 6
Filtraciones
Rebose
Falla mecánica
Derrame
Nº de peligros detectados
Grave Serio Leve
2 1 3
Numero de peligros detectados 6
8. CONCLUSIONES
Los resultados obtenidos en la evaluación de la magnitud del riesgo de los peligros a las
personas, son claros y enfáticos en señalar que la mayor parte de estos corresponden a
riesgos de carácter leve. Si bien es cierto, se identificaron también riesgos que alcanzan las
magnitudes de graves y/o serios, los cuales no dejan de preocupar, sin embargo, presentan
condiciones de accesible medidas de mitigación producto que son conceptos de diseño.
Por otro lado todos los peligros encontrados a lo largo de este análisis, son producto de las
características propias que posee el proceso, la maquinaria, los insumos y la operación de
una planta. Más allá de lo anterior, es fundamental controlar y mitigar cada uno de los
riesgos encontrados para que el funcionamiento de la planta no presente perjuicios a la
salud e integridad física de sus funcionarios.
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A diferencia del los riesgos detectados hacia las personas, los resultados del análisis de
riesgos a los bienes físicos arrojan mayor cantidad de riesgos con niveles de criticidad
serios y graves. Sin embargo, estos riesgos detectados son propios de lugares y/o plantas
donde
9. RECOMENDACIONES GENERALES.
La planta esta diseñada para funcionar 8 horas al día por lo que será de vital importancia
contar con los niveles de iluminación establecidos por la normativa vigente, tanto para el
desplazamiento de los operadores como para el correcto desempeño de labores especificas
que debiera realizar.
La planta contará con dos operadores, los cuales deben realizar labores específicas fuera de
la sala de mando, por lo que para cada una de esas actividades se deberá desarrollar
procedimientos de trabajo.
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ANEXO 1
EVALUACIÓN DE LA MAGNITUD DE
RIESGO A LOS EQUIPOS
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Considerar piscina de
Decantado Tinas Fatiga de material Derrame (4*2*2)=16 contención con
Serio capacidad suficiente
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Considerar
Fundición Horno Deterioro del Equipo (4*2*3)=24 mantenciones
Falla mecanica Grave preventivas y
reglamentos para la
operación
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ANEXO 2
EVALUACIÓN DE LA MAGNITUD DE
RIESGO A LAS PERSONAS
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C ons iderar
D ecantado S upervis ión Caida de As fixia por (4*2*2)= 16 protección para
dis tinto nivel inmers ión S erio las tinas de
decantac ión
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