TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION........................................................................................................3

1. OBJETIVOS.........................................................................................................4

2. DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD....................................................................5

 Ubicación geográfica del CEDI, (argumentando las razones por las cuales escogió
el lugar), localícela en un mapa y señale las vías de acceso disponibles.........................5

 Tipo de producto a distribuir (utilice el producto escogido para el desarrollo de la

Evidencia 5: Centro de distribución, de la Actividad de aprendizaje 2), justificando las
características de almacenamiento del producto y con las cuales va a trabajar el CEDI.
Incluya un manual de procedimiento para la manipulación del producto........................5

 Diseñe los espacios para las estanterías, rampas, vías de acceso interno y externo,
zonas de seguridad, espacios para realizar pausas activas y demás factores que se deban
contemplar en la distribución de espacios....................................................................8

 Elabore un plano con la distribución sugerida en el punto anterior, indicando cada

una de las áreas. También, trace un diagrama de los bloques del Centro de
Distribución............................................................................................................10

 Identifique las características y cantidad de personal que se requiere para formar el

equipo de trabajo....................................................................................................10

 Seleccione los equipos que se deben utilizar en el CEDI, describiendo brevemente

cada uno de ellos.....................................................................................................11

• Indique el tipo de iluminación a utilizar, manejo de ruido y ambientación requerida en

el diseño del CEDI..................................................................................................14

 Ahora, teniendo en cuenta el tema ambiental abordado en la Actividad de

aprendizaje 6, identifique los aspectos que se deben tener en cuenta, tanto
 para la fase de diseño como en la parte operativa del CEDI. También realice
un listado con los elementos de protección de seguridad industrial que se
deben utilizar en el Centro de Distribución según el tipo de productos a
distribuir................................................................................................................15

 Una vez se tengan todos los datos solicitados anteriormente, proceda a elaborar la
propuesta para el diseño del CEDI. Tenga presente que debe consolidar toda la
información solicitada en la evidencia, justificando el porqué del diseño para cada una
de las partes que componen el Centro de Distribución................................................18

 Finalmente, elabore un folleto donde ofrezca los servicios del CEDI (utilice
imágenes de apoyo) en lo que corresponde al almacenamiento y distribución de
productos para potenciales clientes o empresas. El folleto debe incluir una estrategia
para atraer clientes..................................................................................................18

3. CONCLUSIONES...............................................................................................19

4. WEBGRAFIA.....................................................................................................20
 INTRODUCCION

Gracias a la globalización de los mercados ha venido creciendo la necesidad de crear más

Centros de Distribución, ser competitivo implica contar con una infraestructura lo

suficientemente sólida que contribuya al posicionamiento de los productos a nivel

nacional e internacional. La oportunidad en las entregas y el buen servicio ofrecido a los

actores de la cadena de abastecimiento generan para cada uno satisfacciones, no solo en

cuanto al posicionamiento de marcas, sino también a la disminución de la carga

financiera, entendida como la generada por gastos innecesarios dentro del proceso.

En esta evidencia debe proponer el diseño de un Centro de Distribución, tomando como

referencia algunos elementos trabajados en actividades de aprendizaje anteriores. Para

ello, debe tener en cuenta los conocimientos adquiridos en la actividad de

contextualización y los materiales asociados a esta actividad de aprendizaje.

 1. OBJETIVOS

 Identificar la ubicación del centro de distribución.

 Proponer las áreas para el centro de distribución.

 Garantizar áreas y recursos para los procesos del centro de distribución.

 2. DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

 Para realizar la propuesta de diseño del CEDI debe definir los siguientes

aspectos:

 Ubicación geográfica del CEDI, (argumentando las razones por las cuales escogió

el lugar), localícela en un mapa y señale las vías de acceso disponibles.

 Tipo de producto a distribuir (utilice el producto escogido para el desarrollo de la

Evidencia 5: Centro de distribución, de la Actividad de aprendizaje 2),

justificando las características de almacenamiento del producto y con las cuales va

a trabajar el CEDI. Incluya un manual de procedimiento para la manipulación del

producto.

GOMEZ & ZARMIENTO SOLUCIONES LOGISTICAS, es una empresa dedicada

a ofrecer a sus clientes los servicios de la cadena de abastecimiento.

En ese momento tenemos clientes como Livanova y Pfizer, los cuales tuvieron la

confianza en nuestro operador logístico para manejar sus productos.

Los productos de nuestros son comercializados a nivel nacional y algunos

internacionales.
  Almacenamiento:

 Manual de procedimiento para la manipulación del producto.

•RECEPCIÓN DE MERCANCÍA •TRANSPORTE DE MERCANCÍA

 Validar la documentación.
 Verificar el correcto posicionamiento de las

 Hay que asegurar que la carga se cajas.

encuentre paletizada adecuadamente.  Verificar el pictograma de la mercancía.

 Verificar el estado de los equipos.

 Tomar registro fotográfico del
 Operar el montacargas a una velocidad
vehículo con la mercancía y a la
máxima de 5 km/h, para ubicaciones en
mercancía.
alturas.
 Verificar la cantidad de mercancía
 Transportar la mercancía en estiba y con
recibida.
gatos hidráulicos.
 Verificar que no venga mercancía en
 Disminuir la velocidad en los cruces.
mal estado.  Evitar golpes, manipulación brusca o
 Validar cantidades de las referencias.
contacto con superficies húmedas.
 Evitar golpes, manipulación brusca o
 Manipular con cuidado la mercancía.
contacto con superficies húmedas.

 Almacenar la mercancía recibida y

diligenciar en el formato de recepción

 la referencias, lotes fecha de expira,

cantidad y ubicación.

•Almacenamiento de mercancía •Despacho de mercancía

 Ubicar la carga siempre con uno  Verificar el correcto posicionamiento

o dos auxiliares. de las cajas.

 Inspeccionar si se presenta  Inspeccionar previamente las

humedad, suciedad o deterioro condiciones del vehículo donde se

en el lugar destinado para el cargará la mercancía.

almacenamiento.  Evitar golpes, manipulación brusca o

 Ubicar la carga de tal forma, que contacto con superficies húmedas.

genere facilidad al momento de  Verificar documentación de despacho.

requerir realizar el retiro.  Rotular la mercancía a despachar.

 Recomendar despachos urgentes.

 Mantener cajas con saldos, con

las pestañas cruzadas.

 Realizar control de inventarios.

 Tener áreas de picking y Packing

 Una vez definida la ubicación y tipo de producto, realice lo siguiente:

 Diseñe los espacios para las estanterías, rampas, vías de acceso interno y externo,

zonas de seguridad, espacios para realizar pausas activas y demás factores que se

deban contemplar en la distribución de espacios.

 Vías de acceso interno y externo:

 Espacio de Estantería:

 Espacios de pausas activas:

 Zona de seguridad:

 Muelles de cargue y descargue:

  Elabore un plano con la distribución sugerida en el punto anterior, indicando cada

una de las áreas. También, trace un diagrama de los bloques del Centro de

Distribución.

Estantería
Oficinas salidas de Emergencia
Despachos
Área de
Muelles Despacho
de s
Cargue Sendero Peatonal

Muelles
de
 Identifique las características y cantidad de personal que se requiere para formar
descargue
el equipo de trabajo.
Área de
Área de
Picking y
inspección
Packing
Características y cantidad de personal para formar el equipo de trabajo.

 2 operadores de montacargas

 1 back up de Montacargas

 2 personas de Aseo

 10 auxiliares de bodega.

 1 supervisor general.

 1 back up de supervisor
 1 coordinador de inventarios

 1 back up de coordinador de inventarios

 1 jefe de Cedi

 2 digitadores

 1 back de digitador

 3 conductores para despachos

 3 auxiliares de despacho (ruta).

 1 practicante áreas administrativas

 Seleccione los equipos que se deben utilizar en el CEDI, describiendo brevemente

cada uno de ellos.

 Equipos necesarios

 Equipos para manejo de Cargas

 Estibadores Hidráulicos:
 Un estibador manual o hidráulico, es un equipo especial para casi todo tipo de transporte

de mercancía, manipulación y almacenamiento de carga en camiones, en bodegas y

almacenes.

 Apiladores Eléctricos

Sus características varían dependiendo el uso, el espacio de la bodega, las especificaciones

de embalaje. Hay manuales y eléctricas.

 Carritos de Picking:
Este tipo de implemento se utiliza para agilizar los alistamientos de productos y se

constituye en uno de los equipos de manejo de materiales más operados en los entornos

comerciales e industriales debido a su gran variedad de usos, rapidez, capacidad de carga

y alcance de altura

 Vehículos

Vehículos con bodega de almacenamiento de

mercancía para hacer las entregas de los despachos de los productos del cliente.

 Escaleras Tipo Avión

Las Escaleras Tipo Avión o Escaleras Móviles son herramientas que nos proporcionan un

acceso fácil y seguro para realizar las tareas diarias; son escaleras móviles las cuales se

desplazan fácilmente hasta obtener la ubicación deseada; su sistema de freno, barandas

ergonómicas y peldaños antideslizantes permiten que la escalera pueda ser usada con la

mayor seguridad.

 Lectores RFID

La identificación por radiofrecuencia o RFID por

sus siglas en inglés (radio frecuencia identificación),

es una tecnología de identificación remota e inalámbrica en la cual un dispositivo lector o

Reader vinculado a un equipo de cómputo, se comunica a través de una antena con un

transponder (también conocido como tag o etiqueta) mediante ondas de radio.

• Indique el tipo de iluminación a utilizar, manejo de ruido y ambientación requerida

en el diseño del CEDI.

 Tipo de iluminación
Luminarias LED – Estos aparatos utilizan un grupo de diodos emisores de luz de alto

rendimiento, componentes que producen luz cuando una corriente eléctrica pasa a través

de ellos. LED SMD (Surface mounted devic): este tipo de luminarias son las más

indicadas para espacios con menor exigencia porque puede alcanzar altas temperaturas

cuando no se gestiona de la forma correcta. 

Las bodegas necesitan tener mucha iluminación de tal forma que no haya espacios que

queden oscuros para tener buena visibilidad al manejar productos, en nuestro Cedi, se

cuentan con tejas transparentes para que pueda entrar luz del día y así de esta manera

ahorrar costos y cuidar el medio ambiente.

 Manejo de ruido

Instalar un sonómetro, para medir la intensidad de ruido realizada en el CEDI, la fuente

generadora sería principalmente los montacargas, que realizan un movimiento constante en

las zonas de almacenamiento, recepción y despacho.

 Ahora, teniendo en cuenta el tema ambiental abordado en la Actividad de

aprendizaje 6, identifique los aspectos que se deben tener en cuenta, tanto

para la fase de diseño como en la parte operativa del CEDI. También realice

un listado con los elementos de protección de seguridad industrial que se

deben utilizar en el Centro de Distribución según el tipo de productos a

distribuir.

Dentro de nuestro CEDI se clasificarán los residuos generados por la compañía y

separando sus componentes por Residuos orgánicos, Residuos inorgánicos, Mezclas de

residuos y Residuos peligrosos.

 Carteles de seguridad

Estos carteles se ubicarán al ingreso de las áreas de almacenamiento y espacios donde no

generen ningún peligro para el personal y de esta forma preservar la salud e integridad

del personal y aumentar su rendimiento.

Se tendrá dentro de las instalaciones un área de implementos para emergencias que se

presenten.

Todo personal que realice tareas en las áreas de la bodega deberá tener los

elementos de seguridad respectivos o EPP, tales como:

 Guantes de trabajo

 Botas de seguridad.

 Casto de seguridad.

 Uniforme de la empresa.

Para la seguridad de las instalaciones se tomará en cuenta tener:

 Vigilantes de seguridad las 24 horas del día.

 Cámaras de seguridad (grabación 24 horas) tanto en las zonas internas de la bodega

como en los alrededores.

 Alarma conectada con la central de policía más cercana.

 Central de monitoreo las 24 horas del día.

 Señalización:

 Ubicación de equipo contra incendio

 Ubicación de equipos de primeros auxilios

 Salidas de emergencia

 Sitios y elementos que presenten riesgos como columnas, almacenamiento de

materiales peligrosos.

 Áreas criticas

 Puntos ecológicos.

 Áreas de almacenamiento y de procesos internos.

 Una vez se tengan todos los datos solicitados anteriormente, proceda a elaborar la

propuesta para el diseño del CEDI. Tenga presente que debe consolidar toda la

información solicitada en la evidencia, justificando el porqué del diseño para cada

una de las partes que componen el Centro de Distribución.

Nosotros no realizamos la maqueta del CEDI, pero realizamos el plano de cómo será

nuestro cedi:

 Finalmente, elabore un folleto donde ofrezca los servicios del CEDI (utilice

imágenes de apoyo) en lo que corresponde al almacenamiento y distribución de

productos para potenciales clientes o empresas. El folleto debe incluir una

estrategia para atraer clientes.

FOLLETO
 3. CONCLUSIONES

 La importancia de conocer nuestros clientes.

 La importancia de satisfacer las necesidades de los clientes.

 La importancia de cumplir con los parámetros de calidad y la normativa.

 La importancia de generar costo – beneficio.

 La importancia de conocer la naturaleza del producto.

 4. WEBGRAFIA

 Tomado de: https://www.solucionamosyrepresentamos.com/estibador-manual-

electricos-medellin/

 Tomado de: https://senaintro.blackboard.com/bbcswebdav/pid-111802389-dt-

content-rid-

198533332_4/institution/SENA/Ventas/822202/Contenido/DocArtic/Analisis_dise

no_e_implementacion_de_un_Centro_de_Distribucion.pdf

 Tomado de: https://senaintro.blackboard.com/bbcswebdav/pid-111802389-dt-

content-rid-

198533327_4/institution/SENA/Ventas/822202/Contenido/DocArtic/Introduccion_

a_la_gestion_de_almacenes.pdf

 Tomado de:

https://senaintro.blackboard.com/bbcswebdav/institution/SENA/Ventas/822202/Co

ntenido/DocArtic/Material_Diseno_de_un_centro_de_distribucion.pdf