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QUE ES UN PROGRAMA DE GESTION AMBIENTAL:

Los programas de gestión ambiental son la forma mediante la cual se obtienen los objetivos y las
metas. Implementar con éxito, el control y la revisión de los programas hará que se active la
actuación ambiental de una forma mejorada.
Para poder realizar una evaluación mucho más fluida, hay que asegurarse de que los programas de
gestión ambiental identifican todos los recursos y las responsabilidades que se establecen para
conseguir los objetivos y las metas que han sido establecidos.
Los programas de gestión ambiental deben estar documentados. Dichos documentos tiene que
considerarse documentos controlados y se tienen que incluir en el manual de gestión ambiental.

 OBGETIVOS:
Mejorar el cumplimiento de la normativa en relación con el medio ambiente.
 Identificar, prevenir y controlar los impactos ambientales que generan las actividades,
servicios y productos que lleva a cabo la organización.
 Fijar políticas ambientales, que faciliten el alcance de los objetivos ambientales.
 Mejorar las relaciones con las partes interesadas

EN QUE AYUDA A LA EMPRESA:

 Aumento de la eficacia ambiental


 Disminución de costes durante el tratamiento
 Reducción en la utilización de materias primas y energía

 Facilita el cumplimiento de la legislación vigente  y la política ambiental de la organización.


 Se anticipa a los problemas ambientales que nos podamos encontrar, previniendo que
aparezcan estos.
 Ayuda a la organización a disminuir le contaminación emitida por esta.
 Realizar registros que avalen el comportamiento ambiental de la organización.
 Aumenta la confianza de las partes interesadas, como pueden ser, accionistas, inversores,
trabajadores, proveedores, etc.
COMO SE DEBE APLICAR:

El proceso de implementación del Sistema de Gestión Ambiental no es un método estándar, ya


que depende del tamaño de la organización, de la actividad que lleve a cabo, de los productos que
genere, los servicios que ofrezca y la gestión.

 Planificación: definir la política ambiental, identificar los aspectos ambientales


significativos, tener en cuenta los requisitos legales y definir todos los objetivos y metas
ambiental que se desean conseguir, además de definir un programa de gestión ambiental.
 Implantación: hay que tener en cuenta las estructuras y responsabilidades, la formación,
sensibilización y la competencia del personal, la comunicación, los documentos que
forman parte del Sistema de Gestión Ambiental, control de dicha documentación, control
operacional y los planes de emergencia con su respectiva respuesta.
 Comprobación: se realiza un seguimiento y medición de los resultados, se evalúa el
cumplimiento legal, se deben tener en cuenta las no conformidades, aplicar acciones
correctivas y preventivas, registrar los documentos y realizar las auditorías necesarias
al Sistema de Gestión Ambiental.
 Actuación: Se lleva a cabo la revisión por la dirección y la certificación del SGA.

QUE LA COMPONE:
El sistema de gestión ambiental consta, como se ve, de cinco componentes cuyo eje central es el
compromiso de la empresa o entidad responsable del proyecto exploratorio. Sin un compromiso
formal y claro de la empresa con respecto a su responsabilidad ambiental no podrá tener éxito
ningún tipo de gestión que se pretenda adelantar para mejorar las condiciones ambientales en las
cuales se desarrolla la actividad.

1. POLITICAS Y NORMATIVIDAD: Como un primer paso en la estructuración del SGA se


recomienda que la empresa defina su política y los objetivos ambientales. El
establecimiento de una política ambiental es una manera de hacer explícito el
compromiso de la empresa en relación no sólo con el cumplimiento de la normatividad,
sino con la adopción de los mejores estándares de gestión ambiental concordantes con las
posibilidades de viabilidad técnica y económica de la actividad. La política ambiental debe
ser divulgada, conocida y aplicada por todos los niveles de la empresa y se ajustará en la
medida en que las condiciones de desarrollo institucional, o cambios importantes en el
entorno, así lo precisen.
2. ANALISIS AMBIENTAL: La etapa de planificación y análisis ambiental como parte del SGA
comprende las acciones relacionadas con los siguientes aspectos:
-El conocimiento del entorno: Descripción de las características ambientales del área a
intervenir, identificación del estado actual de las componentes del medio biofísico
(atmósfera, agua, suelo, vegetación, fauna, y paisaje), y del medio socioeconómico.
-Identificación de áreas ambientalmente sensibles, críticas, o protectoras.
-La descripción del proyecto: Sus componentes estructurales y funcionales, las fases de
desarrollo y las opciones o alternativas para su ejecución incluyendo cada una de las
etapas de desarrollo del proyecto.
-La evaluación ambiental: Identificación y calificación de los impactos que genera cada
actividad del proyecto.
3. MEDIDAS DE MANEJO AMBIENTAL: Corresponde al proceso mismo de ejecución de los
planes, programas y proyectos, contenidos en un Plan de Manejo Ambiental – P.M.A.
formulado específicamente para cada proyecto. Para la ejecución de las medidas de
manejo ambiental será necesario:
o Disponer de una estructura orgánica y funcional articulada a la organización
empresarial, con el fin de definir las instancias de dirección, de coordinación y de
ejecución del SGA, así como la asignación de responsabilidades y el
establecimiento de líneas de dirección e interacción.
o Una vez definida la estructura organizacional y, teniendo como referencia los
objetivos del PMA, podrán asignarse recursos, establecerse procedimientos, flujos
de comunicación, controles operativos, y definir sistemas de soporte para cada
nivel de la organización del SGA.
o Dotar al SGA de los recursos humanos, físicos y financieros para el logro de los
objetivos propuestos. El aprovisionamiento de recursos deberá estar soportado en
presupuestos elaborados con base en las actividades a ejecutar y sus
requerimientos de personal, materiales, equipos, insumos y otros.
4. MONITOREO Y SEGUIMIENTO: Comprende la evaluación sistemática de los componentes
ambientales con el fin de conocer su evolución y revisar las medidas de manejo ambiental
para anticipar el control de comportamientos anómalos, así como confrontar el
cumplimiento de la normatividad ambiental.
Igualmente, se recomienda, como parte del proceso de seguimiento y de conformidad con
su duración y la extensión del área a investigar, realizar periódicamente Auditorías
Ambientales con el propósito de determinar si el Sistema de Gestión Ambiental ha sido
correctamente implementado y mantenido de acuerdo a lo planeado.
5. EVALUACION Y MEJORAMIENTO: Por último, la evaluación de la gestión ambiental
corresponde a la revisión y al mejoramiento de los planes y programas ambientales que
conforman el SGA. Se recomienda que la empresa, con una frecuencia acorde a la
duración y tamaño del proyecto, proceda a:
o Revisar los objetivos y metas ambientales.
o Revisar el desempeño de sus planes y programas.
o Analizar y adoptar las recomendaciones generadas a raíz de las Auditorías
Ambientales.
o Hacer una evaluación de la efectividad y continuidad de sus planes y programas.

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