Entrevista cerrada, estructurada:

En este tipo de entrevista, como señala el texto, tiene un abordaje claro y preciso, las preguntas
están estructuradas y tienen como objetivo recopilar información precisa, limitando así las
respuestas, como por ejemplo un cuestionario. Es muy popular en la escuela de Carl Rogers y la
terapia centrada más orientados a fines cuantitativos.

Entrevista Laboral:

Su finalidad es evaluar a una persona que participa para cierto puesto en una empresa institución
y para cierto cargo en base a sus capacidades, potencialidades y conocimientos. También brinda
información de la personalidad, carácter y habilidades sociales del candidato, esto forma parte de
la Entrevista para solicitar empleo. En cambio, en la Entrevista para promoción de un puesto, se
da un perfil en base a la personalidad del candidato.

Entrevista de panel:

Dirigido a altos puesto en una jerarquía y son varios entrevistadores que pueden actuar juntos o
por separado en su labor de evaluar a un candidato y ver qué puesto le conviene, siendo un
proceso más técnico.

El uso de la entrevista psicológica en procesos jurídicos y el marco legal:

Busca brindar información psicológica a la autoridad libre de cualquier juicio moral por parte del
psicólogo, esto sirve para conocer el punto de vista mental o emocional de una persona. Se hacen
a través de solicitudes de dictámenes psicológicos para dar soporte a ciertos actos o delitos.

Para esto, el entrevistador debe de estar entrenado en el área clínica y social, así mismo debe
centrarse meramente en la información que le sea solicitada, nada más. Se señala que no son
interrogatorios policíacos o reconstrucción de hechos. La información obtenida no es
confidencial pues pasara por varias manos de las autoridades.

Entrevista grupal:

Lo más tradicional es, primeramente, entrevistar por individual a cada miembro del grupo para
configurar o mejor, recabando datos básicos, actitudes, aspectos psicodinámicos de estos,
problemas interpersonales y anotaciones de su historia. Cada parte de la entrevista y el cómo el
candidato se enfrenta a esta se evalúa, su motivación, insight, sus defensas y postura para
resolver problemas. La Entrevista inicial grupal se usa para introducir en un marco grupal no
individual esta vez. Se comienza aproximadamente de 12 a 15 personas y se prevé la pérdida de
3 a 5 en el proceso. Se evalúan a los individuos en un contexto grupal. Se usa comúnmente en
centros comunitarios y cuando existe un número elevado de candidatos y su finalidad no es la
resolución del problema sino evaluar cómo se enfrentaron los candidatos a este.

Entrevista en línea:

Nos señala como, con el avance de la tecnología se ha ido evolucionando la manera de hacer
una entrevista psicológica, abriendo más caminos a su aplicación y siendo efectos d la
globalización. Entre sus pros están que son de bajo costo, tienen alcances internacionales y
pueden moldearse a agendas ajustadas desde cualquier lugar o espacio. Sin embargo, dentro de
sus alcances no se encuentra la gran “primer impresión” que se da en una entrevista
presencial/tradicional, no se obtiene una gran precisión al determinar tono de voz, apariencia o
actitud, el lenguaje corporal en sí. Cuando es aplicado a empresas, abra de cualquier manera un
encuentro y validación presencial. Ante esto, los psicólogos necesitan preparación para ejercer
estas entrevistas -en línea-.

III.7 La Entrevista Conductual:

Entre sus bases, se encuentra la tesis de que la conducta está influenciada más allá de lo medio
ambiental también por aspectos de genética, bioquímicos, etc. En estas, se identifica
conductualmente y define un problema que será el objetivo de una posible modificación. Se ven
antecedentes y consecuentes y se propone un plan de acción y se prevé las consecuencias, se
analiza para ver si este plan logrará los objetivos esperados.

El autor Turkat señala dos objetivos principales de esta entrevista:

1 Un diagnóstico psiquiátrico/ 2 Desarrollar formulación Conductual (en base a relaciones

funcionales entre los problemas del paciente, la etiología de estos y a predicción de respuestas
futuras antes situaciones). El autor Morganstern nos señala el ABC=
Antecedentes/Conducta/Consecuencias, y va de la mano con ser conscientes del discurso del
paciente.
¿Cómo se inicia una entrevista Conductual?

Se puede iniciar con preguntas abiertas, pero tratando de identificar las variables dependientes,
variables independientes, factores precipitantes, la historia de desarrollo y factores que
predisponen el desarrollo. A su vez se necesita un comportamiento experto y empático, formular
nuevos conocimientos sobre los malestares y el rapport.

En la recolección de datos, se recomienda tomar: datos generales, conductas durante la

entrevista, problemas principales, naturaleza de estos, antecedentes, situaciones actuales,
variables, dimensiones y consecuencias del problema y si existen otros.

Si hay historial de otros tratamientos, del área profesional/laboral, médica, evolutiva y de

relaciones sociales, familiar, marital y sexual, diagnóstico DSM V, cualidades y desventajas del
paciente, objetivos y tratamiento recomendado.

Cuestionario, inventarios y escalas en la entrevista conductual.

Se recomienda el Cuestionario de Auto Informe por la mínima inversión de tiempo de paciente y

terapeuta, así como por su exactitud y rapidez.

La observación directa conductual.

Se trata de un registro de respuestas observables de una o varias personas en base a su frecuencia

durante un periodo de observación determinada. En el Registro de Acontecimientos se señala la
intensidad, ocurrencia y frecuencia de una conducta, y en el Registro de Intervalos van el número
de veces ocurridas en una observación.

El Auto Registro.

Auto observarnos y registrar ciertos aspectos. Tipos:

-Medidas de frecuencia

-Medidas por muestreo temporal

-Medidas de los Resultados

Instrumentos: lápiz, papel, aparatos de medición, mecánicos y electrónicos.

Descripción del Instrumento.

La estructura propuesta por Kanfer y Saslow es:

Ficha d Identificación

Descripción del problema o Motivo de Consulta

Análisis Motivacional

Análisis del Desarrollo

Descripción Biológica e histórica médica

Descripción Sociológica

Descripción Conductual

Análisis de Autocontrol

Autoimagen

Autodirección

Descripción de las relaciones sociales

Recuadro complementario

Bibliografía: Gorraéz, M. et. al. (2009). “Técnica de la entrevista”. Editorial Trillas A. de C. V. D.F,
México.