Asignación de la Unidad 1

INFOTEP VIRTUAL
ASIGNACION UNIDAD UNO
A continuación se presenta una serie de actividades que permitirán evaluar el
avance y la asimilación de conocimientos alcanzados al finalizar esta unidad. Se le
solicita leer detenidamente cada una de las actividades y elaborarlas en forma precisa y
apropiada.

ACTIVIDAD 1

Con base en los conocimientos adquiridos, realice lo siguiente:

1. Haga una lista de los conceptos más importantes relacionados al tema las
Funciones de la Tutoría Virtual.

Tutor virtual, Planificación, Desarrollo de Competencia

Aprendizaje autónomo, Aprendizaje significativo, Evaluación
Motivación, Respeto, Comunidad de aprendizaje
Comunicación sincrónica y asincrónica 
Tecnología

ACTIVIDAD 2

Con base en la información presentada sobre la gestión del tutor virtual, se le solicita lo
siguiente:

1. Realice un análisis comparativo sobre las cualidades que usted tiene y las que debe
alcanzar o mejorar para desarrollar una gestión efectiva como tutor virtual.
Puede hacer uso de cualquier tipo de análisis o bien puede utilizar el análisis
FODA, para establecer cuáles son sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas
en su labor como docente.
Fortalezas
Promover el análisis reflexivo con enfoque crítico, para que el estudiante determine y
construyan sus propios conocimientos y conclusiones
Motivo permanentemente a los estudiantes para mantenerlos en un ambiente emocional
positivo y favorable.
Gestiono recursos necesarios así como la construcción de guías digitales, que garantice
el desarrollo de competencias propuestas para el curso dentro de un entorno de
aprendizaje colaborativo
Capacidad de escucha y comunicación
OPORTUNIDADES
Estudio en la universidad del caribe (Plataforma virtual de UNICARIBE) con la
plataforma Conecta, Blackboard y Correo.
AMENAZAS EN SU LABOR COMO DOCENTE.
La situaciones e económica

2. Determine las acciones que usted utilizaría para vencer sus amenazas (factores
externos) y sus debilidades (factores internos), optimizando sus fortalezas (aspectos
internos) y sus oportunidades (factores externos).
La sigla FODA, es un acróstico de Fortalezas (factores críticos positivos con los que se
cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras
fortalezas), Debilidades, (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir) y
Amenazas, (aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestros
objetivos).
OPTIMIZANDO SUS FORTALEZAS (ASPECTOS INTERNOS)

 Fortalezas

 Buen ambiente laboral

 Proactividad en la gestión
 Conocimiento del mercado
 Grandes recursos financieros
 Buena calidad del producto final
 Posibilidades de acceder a créditos
 Equipamiento de última generación
 Experiencia de los recursos humanos
 Recursos humanos motivados y contentos
 Procesos técnicos y administrativos de calidad
 Características especiales del producto que se oferta
 Cualidades del servicio que se considera de alto nivel

OPORTUNIDADES
FORTALEZAS
Estrategia de Oportunidades-Fortalezas (OF)
Usar fortalezas para obtener ventaja de las oportunidades
DEBILIDADES

Estrategia Oportunidades-Debilidades (OD)

Superar las debilidades aprovechando las oportunidades