Fase 4 - Presentar el informe final del plan estratégico

Presentado por:

Yamerlin Copete Cordoba

Código 1.152.438.505

Maria Paula Orlas Correa

Código 1.035.871.910

Eduardo Ortiz Almanza

Código 4.439.466

Código

Planeación estratégica

Tutor: Marco Antonio Agudelo

Administración de empresas

Universidad Nacional Abierta y a Distancia-UNAD

Julio de 2020
 Introducción

El presente trabajo trata sobre la importancia de algunos conceptos de la Planeación

Estratégica, tener claro en qué consiste. La planeación estratégica debe ser para las

organizaciones de vital importancia, ya que en sus propósitos, objetivos, mecanismos, etc.

se resume el rumbo, la directriz que toda la organización debe seguir, teniendo como

objetivo final, el alcanzar las metas fijadas, mismas que se traducen en crecimiento

económico, humano o tecnológico[CITATION Wik1 \l 9226].

Con todo lo anterior se logra entender el por qué y para que de la empresa. Es

importante que para que todo lo planeando se cumpla todas las personas involucradas en la

empresa este alineadas con los propósitos que se quieren.

Es importante saber que la misión y visión deben estar alineados con unos objetivos claros

para poder llegar a la meta propuesta.

En efecto, el objetivo de trabajo es proporcionar un análisis detallado de los factores

interno y externos para definir estrategias que permitan tener ventajas en el ámbito

empresarial.

- Este trabajo trata sobre la consolidación de todos los temas vistos en el presente curso,

y la importancia de la planeación estratégica de las empresas, se busca también mejorar las

competencias y para con esto ser más competitivos. Siendo la razón que motivó a realizar

un estudio en las herramientas de planeación estratégica, se espera también afianzar y

practicar los conocimientos sobre el tema, el fundamento que debe tener en cuenta

cualquier administrador que desee conocer más a fondo cómo va a lograr desarrollar un
adecuado manejo de la misma, también nos permite analizar las estrategias que se pueden

tomar en una organización para lograr los objetivos propuestos.

INFORME EJECUTIVO

La planeación estratégica es la etapa que forma parte de los procesos administrativos

mediante la cual se definen estrategias y se seleccionan alternativas.

Para lograr tener una empresa con éxito es necesario tener claro la importancia de

algunos conceptos. El direccionamiento estratégico no ha servido durante muchos años

como una guía de orientación válida para el cumplimiento de los objetivos

organizacionales, es un componente administrativo fundamental debido a que se orienta en

dos niveles: interno y externo. La visión por que describe los planes que se quieren obtener

a futuro, también incluye los cambios a los que se aspira llegar. Sin dejar atrás la misión

que ayuda alcanzar el propósito en un periodo de tiempo, también es la razón de ser por la

cual se crea y se tiene la empresa. Y los valores y objetivos estratégicos que son las

prioridades, principios y límites con criterios ético y morales para tener una pauta en la

organización.

Encontramos a su vez herramientas de planificación y estratégicas que nos permiten

seleccionar un modelo de negocios adecuado y convertir una buena idea de negocio como

lo es el análisis DOFA porque nos ayuda a saber las debilidades, oportunidades, fortaleza y

amenaza y es importante porque con este instrumento se evalúa las oportunidades de una

organización para lograr los objetivos organizacionales. El análisis de PEST aunque simple

evalúa la situación actual de las empresas por medio de esto identificar las principales

fuerzas externas, evalúa los factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos. Sin

dejar atrás Análisis de competitividad (5 fuerzas de Porter) que tiene un significado ya que
muestra la posibilidad de amenaza ante nuevos competidores. Y por último el análisis

ANSOFF puesto que sirve de guía a las empresas que desean crecer e ingresar nuevos

productos en el mercado.

La importancia de una adecuada planeación estratégica es fundamental para conocer el

cumplimiento y la adherencia a las metas propuestas, al ser una guía para determinar el

éxito de una gran variedad de elementos es de vital importancia tener además unos

objetivos estratégicos. Aplicar la planeación estratégica desde el grupo jerárquico adecuado

conlleva a liderar un buen plan estratégico, pero para llegar al propósito involucra a todo el

personal de la empresa u organización. Tendiendo muy encuentra cual estrategia se va a

hacer y que tenga una cohesión con lo que sé que quiere.

En resumen, pienso que sin una un plan estratégico es difícil tener una visión de

mediano y largo plazo y que una organización se organice y tenga procesos más eficientes

y obtenga diferenciales competitivos.

Pasos para lograr una buena planeación estratégica:

1. FOCO EN TEMAS CLAVES PARA EL NEGOCIO

Nos concentramos en decisiones sobre problemas relevantes para el crecimiento con

selección de posibilidades con alta probabilidad de éxito.

2. RUMBO BIEN DEFINIDO

Un norte claro para la implementación de iniciativas priorizadas para el negocio en el

mediano plazo. Objetivos bien definidos con acciones, recursos, procesos e indicadores

para lograrlos.

3. OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS
 Dimensionamiento de las necesidades de recursos, sistemas y procesos para su ejecución

con planeación financiera para lograr objetivos.

4. ALINEACIÓN DEL EQUIPO EN LA EJECUCIÓN

Equipo alineado con directrices estratégicas y entrenado para comunicarse y hacer

seguimiento, garantizando sincronización con la operación para logro de resultados.

5. VALOR

Confianza para el manejo de las incertidumbres del entorno, maximizando una gestión

empresarial más rentable y exitosa.

Es una herramienta muy importante para las empresas, ya que esta permite establecer el

que hacer y el camino que deben recorrer las organizaciones para alcanzar las metas

previstas, teniendo en cuenta los cambios y demandas que impone su entorno.

Esto, ayuda a alinear al equipo con el fin de que empleen un lenguaje común basados en

la misma información, lo que ayudará a que surjan alternativas provechosas y de valor para

la organización, todo lo que abarca esta herramienta es de vital importancia para todas las

organizaciones y hace que mantenga en el ruedo o salga a flote como una organización

reconocida que trabaja con sinergia y calidad.

MODELOS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Análisis DOFA Análisis PEST

 Conclusiones

- Es importante tener una planeación estratégica lógica y clara para así poder encaminar

la empresa hacia el objetivo que se quiere, para todo esto es importante que a persona

encargada de la empresa que clase de estrategias se van a utilizar y cómo la va adecuar a las

diferentes alternativas que se van presentando a la medida en que va creciendo la empresa y

posicionándose en el mercado.

-Los mapas estratégicos son de vital importancia en una organización ya que sirven

como eje para trazar unos objetivos y con esto llegar la meta propuesta y nuevas

perspectivas.

-Es importante saber utilizar los mapas estratégicos ya que con estos podemos innovar y

así aportar nuevos conocimientos a las organizaciones.

- De este trabajo se puede concluir que el análisis que se hace de cada una de las

definiciones de estrategia de todo el curso son muy importantes al momento llevarlo a una

empresa, ya que es una base importante para alcanzar los objetivos que se proponen,

también se resalta la importancia de todo el personal de la compañía, porque cada miembro

de la organización, debe estar compenetrado con las estrategias planteadas y dando lo mejor

de sí para el logro de esos objetivos, se resaltan los planes que son igual de importantes ya

que es lo que hace que las empresas sean competitivas en el mercado, porque se pueden

evaluar ellos mismos y así satisfacer tanto el cliente interno como el externo, y a su vez

generar ganancias y hacerse reconocido.

 Bibliografía

https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?

direct=true&db=zbh&AN=94933425&lang=es&site=eds-live&scope=site

https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?

direct=true&db=edsebk&AN=843665&lang=es&site=eds-live&scope=site

https://es.wikipedia.org/wiki/Planificaci%C3%B3n_estrat%C3%A9gica

https://gestion.pensemos.com/que-es-la-planeacion-estrategica-y-para-que-sirve

http://search.ebscohost.com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/login.aspx?

direct=true&db=edselb&AN=edselb.3228410&lang=es&site=eds-live&scope=site