Salvaguardar nuestras vidas y nuestros medios de vida:

El imperativo de nuestro tiempo

Debemos resolver la pandemia del virus COVID-19 y la REACTIVACION de la economía.
T
odo ha cambiado. Hace solo unas semanas, todos vivíamos nuestras vidas ocupadas
habituales. Ahora, las cosas que normalmente se dan por sentadas (una noche con
amigos, el viaje diario, un vuelo en avión a casa) ya no son posibles. Los informes
diarios de aumento de infecciones y muertes en todo el mundo aumentan nuestra
ansiedad y, en casos de pérdida personal, nos sumergen en el dolor. Hay
incertidumbre sobre el mañana; sobre la salud y seguridad de nuestras familias,
amigos y seres queridos; y sobre nuestra capacidad de vivir las vidas que amamos.

A demás de la preocupación inmediata sobre el impacto real en la vida humana, existe el temor sobre la
grave recesión económica que puede resultar de una batalla prolongada con el nuevo coronavirus. Se cierran
negocios y las personas pierden sus empleos. Creemos y esperamos que haya una opción diferente de las
planteadas que sugiere que pronto podríamos enfrentar un dilema, una terrible elección para dañar
gravemente nuestros medios de vida a través de bloqueos prolongados o sacrificar la vida de miles , si no
millones, a un virus de rápida propagación. No estamos de acuerdo. Nadie quiere tener que tomar esta
decisión y debemos hacer todo lo posible para encontrar soluciones.
 ¿Por qué es esto el imperativo de
nuestro tiempo?
Desde múltiples fuentes y nuestro propio
análisis, el impacto en nuestras vidas y
medios de vida por los esfuerzos de
supresión de virus podría ser el mayor en
casi un siglo. En Europa y en los Estados
Unidos, es probable que los "bloqueos"
necesarios de la población y otros
esfuerzos para controlar el virus conduzcan
a la mayor disminución trimestral de la
actividad económica desde 1933. Nunca
en la historia moderna hemos sugerido
que las personas no trabajen, que países
Vemos una enorme energía invertida en la supresión del virus, mientras que muchos enteros se quedan en casa y que todos
recomiendan medidas aún más rápidas y rigurosas. También vemos una enorme energía
para estabilizar la economía a través de respuestas de políticas públicas. Sin embargo,
mantenemos una distancia segura el uno
para evitar daños permanentes en nuestros medios de vida, debemos encontrar formas del otro. No se trata del PIB o la economía:
de "cronometrar" este evento: debemos pensar en cómo suprimir el virus y acortar la se trata de nuestras vidas y medios de vida.
duración del shock económico. ¡Y debemos hacer las dos cosas ahora!
Para resolver tanto el virus como la economía, necesitamos establecer
comportamientos que detengan la propagación del virus y trabajar hacia
una situación en la que la mayoría de las personas puedan regresar al
trabajo, a los deberes familiares y a la vida social.
Hasta la fecha, la única forma comprobada de contener el virus, una vez que la
transmisión comunitaria es generalizada, es imponiendo bloqueos significativos;
distanciamiento físico disciplinado; pruebas; y seguimiento de contactos. China, Japón,
Singapur y Corea del Sur han demostrado que estas medidas pueden detener la
propagación del virus y permitir que se reanude la actividad económica, al menos en
cierta medida. Todo el mundo sigue de cerca los acontecimientos en Italia y en muchas
otras naciones para averiguar si las medidas de control son suficientes para frenar el
crecimiento de nuevas infecciones y muertes. Nuestro objetivo común debe ser
implementar la mejor respuesta posible para detener esta crisis.

Al mismo tiempo, los líderes mundiales y locales también están considerando el impacto económico de tales
medidas. ¿Qué sucederá si muchas empresas dejan de operar o tienen que reducir significativamente su actividad?
¿Por cuánto tiempo podemos hacer eso? ¿Cuán profundo es el shock económico que podemos soportar sin causar
el sufrimiento humano que nuestras sociedades no pueden o no quieren soportar?
Limitando la incertidumbre en torno a esta crisis
Las peores y más típicas reacciones para los humanos cuando se enfrentan a una alta incertidumbre son congelarse
o saltar a una respuesta simple, como "este problema desaparecerá tan rápido como surgió, es como la gripe
anual". COVID-19 es particularmente desafiante a este respecto porque la mayoría de los infectados sentirán solo
síntomas menores, o ninguno en absoluto. Es un enemigo invisible pero pernicioso. Debemos tratar de vincular la
incertidumbre con la razón y pensar en soluciones dentro de un número limitado de escenarios que podrían
evolucionar.
A continuación se describe el impacto de COVID-19 en la economía mundial a lo largo de dos dimensiones que
principalmente impulsarán los resultados de la crisis para todos nosotros:
• El impacto económico de la propagación del virus: las • El impacto económico de los efectos secundarios de las
características del virus y su enfermedad, como los modos de respuestas de salud pública, como el aumento del
transmisión, las tasas y las tasas de mortalidad; y la desempleo, el cierre de empresas, las quiebras corporativas,
respuesta de la salud pública, como cierres, prohibiciones de los impagos de crédito, la caída de los precios de los activos,
viaje, distanciamiento físico, pruebas exhaustivas, la volatilidad del mercado y las vulnerabilidades del sistema
localización de contactos, capacidad de provisión de atención financiero; y Respuestas de políticas públicas para mitigar
médica, la introducción de vacunas y mejores métodos de estos efectos colaterales, como las políticas para evitar
tratamiento. quiebras generalizadas, respaldar los ingresos de los
trabajadores despedidos y proteger el sistema financiero y
la viabilidad de los sectores más afectados.
Limitando la incertidumbre en torno a esta crisis
En términos de propagación del virus y respuesta de salud pública, actualmente vemos tres "arquetipos" de
intervenciones y resultados:

Una fuerte respuesta de La respuesta de salud La respuesta de salud

salud pública logra pública tiene éxito al pública no puede
controlar la propagación principio, pero el controlar la propagación
en cada país en dos o distanciamiento físico del virus durante un

1 tres meses, y el
distanciamiento físico
puede eliminarse
2 debe continuar
rápidamente (como se ve
en China, Taiwán, Corea y
Singapur).
(regionalmente) durante
varios meses adicionales
3 período prolongado de
tiempo, tal vez hasta que
las vacunas estén
para prevenir la disponibles o se logre la
recurrencia viral. inmunidad de la
población.
Limitando la incertidumbre en torno a esta crisis
En términos de Knock-on Effects y Public-Policy Response, anticipamos tres niveles potenciales de efectividad:

Altamente eficaz:
Parcialmente una fuerte respuesta
efectivo: política evita daños
Ineficaz: estructurales a la
las respuestas de política
se inicia la dinámica de economía; Un fuerte
compensaron el daño
repunte después de que

1 2 3
recesión autorreforzada;
económico hasta cierto
quiebras generalizadas e se controla el virus
punto; se evita una crisis
incumplimientos devuelve a la economía a
bancaria; pero el alto
crediticios; potencial los niveles y el impulso
desempleo y el cierre de
crisis bancaria. anteriores a la crisis,
negocios silencian la
como lo justifi can los
recuperación.
fundamentos de la
economía.
Limitando la incertidumbre en torno a esta crisis

Si combinamos estos tres arquetipos de

propagación viral y los tres grados de
efectividad de la política económica,
podemos ver nueve escenarios para el
próximo año o más.
 En la realidad, ¿cómo podria
desarrollarse esto?

Con un poco de suerte, China experimentará

una desaceleración aguda pero breve y se
recuperará relativamente rápido a los niveles
de actividad previos a la crisis. Si bien se
espera que el PBI caiga bruscamente en el
segundo trimestre de 2020, algunos signos
de vida normal están regresando en Beijing,
Shanghai y la mayoría de las principales
ciudades fuera de Hubei. En este escenario,
el crecimiento anual del PBI de China para
2020 terminaría más o menos plano,
eliminando el crecimiento del 6% que se
esperaba hace solo tres meses. Sin embargo,
para 2021, la economía de China estaría en
camino de recuperar su trayectoria anterior a
En este escenario, el virus en Europa y Estados Unidos se controlaría de manera efectiva con la crisis, si no se ve afectada negativamente
cierre económico de entre dos y tres meses. La política monetaria y fiscal mitigaría parte del daño
económico con algunos retrasos en la transmisión, de modo que podría comenzar un fuerte
por los acontecimientos en el resto del
repunte después de que el virus estuviera contenido al final del segundo trimestre de 2020. mundo.
Esto colocaría a Europa y Estados Unidos en el escenario A3
 En la realidad, ¿cómo podria
desarrollarse esto?
Sin embargo, incluso en este escenario optimista,
todos los países experimentarían fuertes
descensos del PBI en el segundo trimestre, la
mayoría de los cuales no tendría precedentes. El
gasto del consumidor en la mayoría de las
economías avanzadas representa
aproximadamente dos tercios de la economía, y
aproximadamente la mitad de eso es gasto
discrecional del consumidor. Los datos en tiempo
real sugieren que el gasto en bienes duraderos,
incluidos automóviles en áreas afectadas por
paradas, podría caer entre un 50 y un 70%; el
gasto en vuelos y transporte de aerolíneas podría
Si bien el aumento del gasto público ayudaría a compensar parte del impacto económico, es poco caer en aproximadamente un 70%; y el gasto en
probable que lo haga lo suficientemente rápido ni por completo. Se estima que EE. UU. Podría ver servicios como restaurantes podría disminuir en
una disminución en el PIB a un ritmo anualizado del 25 al 30% en el segundo trimestre de 2020;
las ciudades afectadas en un 50 a 90%. En general,
Se espera que las principales economías de la eurozona se conviertan en números similares
cuando todo esté dicho y hecho. Para poner esto en perspectiva, la mayor disminución trimestral como se mencionó anteriormente, el gasto
del PBI en la crisis financiera de 2008-09 ocurrió a un ritmo anualizado de 8.4% en el cuarto discrecional del consumidor podría caer
trimestre de 2008. El ritmo de disminución superaría con creces cualquier recesión desde la
abruptamente hasta en un 50% en áreas sujetas a
Segunda Guerra Mundial.
paradas.
 Una imágen menos alentadora para
el futuro
Por supuesto, es completamente posible
que los países no sean muy efectivos para
controlar el virus o para mitigar el daño
económico que resulta de los esfuerzos para
controlar la propagación del virus. En este
caso, los resultados económicos en 2020 y
más allá serían aún más severos.

En este escenario más pesimista, China se

recuperaría más lentamente y tal vez
Estados Unidos y Europa también podrían enfrentar resultados más graves en este escenario.
Podrían no contener el virus dentro de una cuarta parte y verse obligados a implementar necesitaría reprimir las recurrencias
alguna forma de distanciamiento físico y cuarentenas durante todo el verano. Esto podría regionales del virus. También se vería
terminar produciendo una disminución en el PIB a un ritmo anualizado de 35 a 40 por ciento
en el segundo trimestre, con las principales economías de Europa registrando un rendimiento afectado por la caída de las exportaciones al
similar. La política económica no evitaría un gran aumento en el desempleo y el cierre de resto del mundo. Su economía podría
negocios, creando una recuperación mucho más lenta incluso después de contener el virus.
En este escenario más oscuro, podría pasar más de dos años antes de que el PIB se recupere a enfrentar una contracción potencialmente
su nivel anterior al virus, colocando a Europa y los Estados Unidos en el escenario A1. sin precedentes.
El impacto económico en estos escenarios no tendría precedentes para la mayoría de las
personas que viven hoy en economías avanzadas. Los países en desarrollo que han enfrentado
crisis monetarias tienen cierta experiencia en eventos de este orden de magnitud.
Salvaguardar nuestras vidas y
nuestros medios de vida.
Para resolver el enigma de cómo salvar vidas sin destruir nuestros medios de vida, debemos encontrar formas de hacer que los
bloqueos sean efectivos, de modo que rompan la trayectoria del virus en el menor tiempo posible. La efectividad de los bloqueos
se medirá en su capacidad para controlar la propagación de COVID-19.
Las naciones del este de Asia han demostrado que esto se puede lograr mediante la aplicación de estrictos bloqueos, vigilancia
y monitoreo de los movimientos de las personas. Mientras escribimos esto, acciones similares en la mayor parte de Europa y
Estados Unidos han sido hasta ahora más estrechas, menos vigorosas y no tan efectivas. Sin duda, estos pasos son difíciles de
implementar en Occidente. Pero para romper el impulso del virus, debemos actuar con decisión.
La respuesta del mundo para romper el enigma tendrá que ser sólida, sin importar si controlamos completamente la
propagación del virus y evitamos la recurrencia (antes de las vacunas o las innovaciones de tratamiento), o si no podemos
contener completamente el virus y debemos confiar en continuar intervenciones por algún tiempo. En ambos casos debemos
encontrar formas de proteger vidas y medios de vida.
Proponemos avanzar mucho más rápido para establecer Protocolos de comportamiento completos y claros para permitir a las
autoridades liberar de manera segura algunas partes de las medidas generales de bloqueo que ahogan nuestros medios de
vida hoy. Esto solo puede funcionar si también encontramos mecanismos de aplicación aceptables para estos protocolos, de
modo que no corramos el riesgo de imponer demandas socialmente inaceptables a las personas.
Protocolos de Comportamiento
Estos protocolos son pautas sobre cómo operar negocios y proporcionar servicios gubernamentales en
condiciones de pandemia. Algunos de estos protocolos ya están en uso. ¿Podrían ser más ampliamente
adoptados?

1 2
Los valientes profesionales de la
salud trabajan en hospitales
donde el virus es rampante;
tienen reglas estrictas con
respecto a todos los aspectos de
sus tareas, movimientos y
comportamientos para
mantenerlos a ellos y a sus
pacientes a salvo. ¿Podría un
supermercado operar de manera
segura con este tipo de reglas?
En las fábricas de alta tecnología
en China hoy, cada persona debe
haber pasado una prueba
COVID-19. Todos. ¿Cómo se
sentiría al entrar en un avión hoy,
si supiera que todos los
pasajeros, miembros de la
tripulación y trabajadores de
mantenimiento en contacto con
el avión han dado negativo por el
virus?
3
Algunos restaurantes ya han
cambiado completamente a la
entrega a domicilio, cambiando
su modelo de negocio y
protocolos para adaptarse al
virus. ¿Podría operar tu propio
negocio de servicios de manera
segura adoptando nuevos
protocolos?
Protocolos de Comportamiento
Estos protocolos no pueden ser estáticos. Hoy en día, los bloqueos a menudo se implementan de
manera uniforme para todos, en todas partes, independientemente de los riesgos de infección
específicos. Imagine un mundo en el que, basado en una comprensión profunda de los riesgos
infecciosos, se podrían implementar conjuntos de protocolos personalizados con diferentes niveles de
rigor para cada ciudad, cada barrio y vecindario suburbano.

Tales protocolos dinámicos son técnicamente posibles. Las tecnologías modernas y el análisis de datos
pueden ayudar a rastrear y predecir los niveles de amenaza de infección a segmentos y áreas de
población vulnerables; Los protocolos y las intervenciones de salud pública pueden ajustarse
dinámicamente para proporcionar protección cuando y donde sea necesario.

Con tales protocolos, las medidas de bloqueo podrían facilitarse más rápidamente, para más personas,
en más lugares, manteniendo la efectividad de las intervenciones de salud pública para controlar el
virus. Una disponibilidad mucho mayor de equipos de protección personal y kits de prueba también es
esencial, por supuesto.
Se necesita un plan para cumplir con
ambos imperativos ¡ahora!
Creemos que con los protocolos correctos y las personas que siguen estos protocolos, las restricciones
de bloqueo pueden liberarse gradualmente más temprano que tarde.

La pregunta es: ¿puede el mundo trabajar lo suficientemente rápido en estos protocolos, y podemos
obtener la aceptación social para hacerlos cumplir? De ser así, deberíamos poder controlar el virus,
suavizar la inevitable crisis económica a niveles sostenibles y salvaguardar nuestras vidas y medios de
vida.

Ese es el imperativo de nuestro tiempo.