LUNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

ESCUELA DE NEGOCIOS
LICENCIATURA EN CONTABILIDAD EMPRESARIAL

PARTICIPANTE:
CINDY JEANINE VILLAMAR THEN

MATRICULA:
15-8753

ASIGNATURA:
CONTABILIDAD GERENCIAL

FACILITADORA:
ANA PATRICIA ROJAS BELTRE

TEMA:
PRESUPUESTO MAESTRO
UNIDAD V

Santo Domingo Este

República Dominicana
16 de abril de 2020
 INTRODUCCIÓN

El siguiente trabajo de investigación está conformado por conceptos básicos del

Presupuesto Maestro, mostrando una breve, pero muy completa definición,
consultando información de documentos y libros sobre la contabilidad
administrativa, que es una herramienta esencial para mejorar la capacidad de un
ejecutivo al momento de tomar decisiones económicas dentro de una
organización.
Distinguido participante:

Consulte la bibliografía básica de la asignatura y demás fuentes

complementarias del curso; luego realice la actividad que se describe a
continuación:

1. Para una empresa de producción de muebles de un ejemplo de

•Costo fijo:

Sueldos y salario:
 Maestro (jornal)
 Operario
 Ayudante
 Alquiler de local

Depreciación de las máquinas, equipos y herramientas:

 Sierra Circular
 Garlopa
 Cepilladora
 Tupí
 Lijadora de banda
 Pistola Claveadora
 Lijadora portátil
 Compresora
 Sargentas 30”
 Escuadra
 Wincha
 Taladro Inalámbrico
 Prensas de 30”
 Espátula

Mantenimiento de máquinas, equipos y herramientas:

 Sierra Circular
 Garlopa
 Cepilladora
 Tupí
 Lijadora de banda
 Pistola Claveadora
 Compresora
 Taladro Inalámbrico

Amortización de intangibles:
 Licencia de funcionamiento de la planta

•Costo variable:

Materia Prima:
 Madera
  Tornillos
Insumos:
 Triplay
 Laca Selladora Piroxilina
 Thinner Acrílico
 Poliuretano Fondo QD
 Poliuretano Acabado QD
 Cola Sintetica
 Clavos 1 ½
 Tornillo sparx 1 ¼

Materiales:
 Corredera metálica de 16”
 Lija de papel durasalox # 80
 Lija de papel durasalox # 150
 Lija de papel durasalox # 220
 Lija al agua # 400
 Lija al agua # 1000
 Waype

Mano de obra a destajo:

 Destajero de cajonería

•Costos semi-variable o mixtos:

 Remuneraciones y Contribuciones Sociales de pago por jornales o salarios.
 Servicios básicos (corriente eléctrica, agua y teléfono).

2. Realice un cuadro comparativo con los comportamientos de los costos

fijos versus los costos variables.

CUADRO COMPARATIVO
COSTOS FIJOS VS COSTOS VARIABLES
Es aquel que no varía aun cuando varíe el Es aquel que aumenta o disminuye en
volumen de producción. función del volumen de producción.
Se mantiene igual independientemente Siempre va a depender del margen de
de si producimos poco, mucho o no producción.
producimos.
Son los que se tienen que pagar sin Son los que se cancelan de acuerdo al
importar si la empresa produce mayor o volumen de producción.
menor cantidad de productos.

3. Desarrolle el siguiente ejercicio.

La empresa Botones SAS, se dedica a la fabricación de botones para para

camisas, tiene costos fijos mensuales de RD$100,000 estos incluyen (Pago
de nómina administrativa, alquiler, entre otras) mantienen a la fecha un
volumen de producción de botones de 1,000 botones por mes y quiere saber
cuánto sería el costos fijo por unidad producida si se proyecta producir
1,500, 2,000 y 3,000 unidades de botones respectivamente, determine el
costo fijo por unidad en cada caso y haga un cuadro.
Costos Fijos
Costo por Unidad =
Unidades Producidas

Costos fijos = 100,000.00

Cálculo CANTIDAD UNIDAD COSTO POR UNIDAD
100,000/1,000 1,000 Botones 100.00
100,000/1,500 1,500 Botones 66.67
100,000/2,000 2,000 Botones 50.00
100,000/3,000 3,000 Botones 33.33

4. De la práctica anterior analice el comportamiento de los costos fijos por

unidad y en total.

Los costos por unidad disminuyen a medida que la producción incrementa.

Los costos totales se mantienen intactos aunque aumente la producción. Puede

variar en caso de que haya que pagar más por la mano de obra y materia prima en
el incremento de la producción.

5. Prepare un esquema con las principales características de los sistemas

de costos modernos.

Principales Características De Los

Sistemas de Costos Modernos
 Las tareas son realizadas por un individuo o grupo de individuos

 Gestionar la producción, significa controlar las actividades más que los recursos
 Es un sistema de gestión "integral", donde se puede obtener información de medidas
financieras y no financieras que permiten una gestión optima de la estructura de costos

 Intenta satisfacer al máximo las necesidades de los clientes internos y externos

 Las actividades deben analizarse como integrante de un proceso de negocio y no de forma

aislada
 Permite conocer el flujo de las actividades, de modo que se pueda evaluar cada una por
separado y valorar la necesidad de su incorporación al proceso, con una visión de conjunto

 Elimina las actividades que no añaden ningún valor a la organización

 Es un modelo gerencial y no contable

 Mantiene un objetivo de mejora continua en el desarrollo de las actividades

 Proporciona herramientas de valoración objetivas de imputación de costos
6. Defina los principales sistemas de costeo.

Costeo por procesos: Un sistema de procesos operativos es un gran número de

productos o servicios homogéneos que pasan por una serie de actividades hasta
llegar al término del mismo. En cada proceso se requiere de materiales, mano de
obra y costos indirectos.

Los costos se acumulan por departamento en un periodo establecido; el reporte de

producción es el documento que resume la actividad de manufactura que tiene
lugar en un departamento por proceso en un periodo.

Sistemas de costeo tradicionales: Son aquéllos que no acumulan o reportan los

costos de las actividades o procesos.

Sistema de costeo basado en actividades (CBA): Sistema en el que primero se

acumulan los costos indirectos para cada una de las actividades del área que se
costea, y después se asignan los costos de las actividades a los productos,
servicios
u otros objetos de costo que requieren de esa actividad.

7. Características del costeo basado en actividades.

 Es una herramienta clave para el aumento de la competitividad.

 Brinda información a la empresa que le permite definir si ante un precio que
le viene dado, le conviene o no participar en este mercado.
 El sistema de costos ABC se basa en el principio de que la actividad es la
generadora de costos y que los productos consumen actividades.
 Los productos generan actividades y las actividades consumen costos.

8. Esquematice los pasos para desarrollar el costeo basado en actividades

ABC.

Los pasos para desarrollar el costeo basado en actividades son los siguientes:

1) Identificar, definir y clasificar las actividades y atributos clave

2) Asignar el costo de recursos a las actividades
3) Asignar el costo de las actividades secundarias a las actividades primarias
4) Identificar los objetos de costo y especificar la cantidad que consume cada
actividad mediante los objetos de costo específico
5) Calcular las tasas de actividad primarias
6) Asignar los costos de actividad a los objetos de costos
 CONCLUSIÓN

Conocer el comportamiento de los costos es muy útil en la toma de decisiones de

una organización. El Sistema de Costos Basado en Actividades es un enfoque de
costos que toma la información financiera y operacional disponible, la visualiza a
través de un Modelo de Actividades, permitiendo analizar múltiples puntos de vista
del negocio, según las decisiones que la empresa debe tomar.

La tecnología de la información hace posible un Sistema de Costeo de carácter

complejo, con él que se puede percibir la compatibilidad existente entre la
estructura de las operaciones productivas, para facilitar la Administración Basada
en Actividades.
 BIBLIOGRAFÍA

 Libro Contabilidad Administrativa – Charles T. Horngen, Gary L. Sundem

William O. Stratton – 13a. edición
 Material de apoyo (elementos complementarios)