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PROGRAMA ESPECIALIZACION GERENCIA DE PROYECTOS

ASIGNATURA ALTA DIRECCIÓN DEL TALENTO HUMANO

PROFESOR
LIRA ISIS VALENCIA QUECANO

ENTREGABLE

ANDERSON CAMILO RAMIREZ ORTIZ


NOMBRE ESTUDIANTE

08 2020
 
¿En favor de quiénes trabaja Wal-Mart?

Según el reporte enunciado esta organización en primer lugar trabaja a favor de su


propio beneficio, solo tiene objetivos de crecimiento expansionista sin importarle
que consecuencias de maltrato sufran sus empleados. Su misión es mantener a
como dé lugar sus consumidores o proveedores con la estrategia de precios bajos,
por lo que la hace que se mantenga fuerte en el mercado. Por otro lado, al
comienzo demuestra interés de ayuda a sus empleados, pero no es
sucesivamente todo el esquema operacional cambia de una manera brusca e
informal. De manera lógica no comparto con Wal-Mart la manera en cómo quiere
incrementar sus ingresos, no le da un manejo adecuado al Recurso Humano y
como consecuencia ha enfrentado muchas demandas con respecto a su fuerza de
trabajo. Entre las que se encuentran los bajos salarios, malas condiciones de
trabajo, atención de salud inadecuada, mantiene una persecución laboral con no
permitir la formalización de fuerzas políticas sindicales. Sus empleados, son el
grupo más afectado en cuanto a las diversas decisiones que toma dicha empresa
con respecto a su política de fuerza de trabajo.
 

¿Piensas que las violaciones de los derechos de los trabajadores es


consecuencia necesaria de la estrategia de Wal-Mart?

De acuerdo con lo leído en cuanto al tema de las demandas y la forma en como


implementan el manejo administrativo y operacional sí.
Que las violaciones de los derechos de los trabajadores es consecuencia
necesaria de la estrategia de WAL MART puesto que, evitando el pago de horas
extras, Seguro de salud a sus empleados, Regulando sus propios salarios al
contratar a la población más vulnerable y necesitada, logra que se reduzcan sus
costos de operatividad y alcance su objetivo de ofrecer los precios más bajos del
mercado haciéndolo, Único y sin competencia alguna. La constante prédica
antisindical de Wal-Mart crea un clima de miedo en sus tiendas, Muchos
empleados están convencidos que sufrirán consecuencias graves si forman un
sindicato, en parte porque no escuchan posturas pro-sindicales. Muchos temen,
incluso, que, si desafían a su poderoso empleado organizándose, podrían sufrir
represalias, incluso despidos.

 
¿Qué recomendarías para cambiar esa negativa imagen?

La explotación incesante que Wal- Mart hace de las débiles leyes


laboralesestadounidenses permitir frustrar la formación de sindicatos y viola losder
echos de sus trabajadores.
 
Retomar sus códigos y establecer políticas nuevas en donde se respete;
 Las garantías de los proveedores.
 Las legislaciones laborales.
  Los principios de oportunidad o participación femenina en la cual no se
tengas distintivos de sociedad por su raza o color. Dentro de las
legislaciones laborales se implementan programas sociales que ayudan a
la comunidad obrera a eliminar las barreras de ascensos laborales en
especial para las
 poblaciones de color, Raza y de géneros diferentes. Logrando brindar
respaldo a toda la población obrera en general.

CONCLUSIONES

En conclusión, Wal-Mart cuenta con todas las herramientas gerenciales, sin


embargo, no todas funcionan correctamente y no contribuyen a que la empresa
tome decisiones correctas desde el punto de vista ético. Por todo lo investigado,
podemos darnos cuenta que Wal-Mart no tiene toda la intención de ser
responsable y menos de una manera ética. Este tipo de práctica de maltratos
irregulares se proyectan a tener problemas éticos, disciplinarios y de
incumplimiento con el compromiso del desarrollo del recurso humano, esta
empresa Wal-Mart ante las leyes induce a una mala práctica al sistema
operacional en funcionamiento de actividad económica. Wal mart ha sido y será un
ejemplo de empresa exitosa, pero también es un ejemplo para cualquier empresa
de que las culturas son diferentes y no siempre hay que llegar con un mismo
concepto a un país diferente, hay que adaptarse e investigar
para no dejarnos sorprender por la competencia o por las condiciones de un país
destino.

Bibliografías:
Gestión competitiva de los recursos humanos en redes de innovación Domingo Ribeiro
https://ebookcentral.proquest.com/lib/uniasturiassp/reader.action?
docID=3158836&query=recurso%2Bhumanos
 gestión-de-recursos-humanos-importancia-y-
objetivos/https://www.hrw.org/es/news/2007/04/30/estados-unidos-wal-mart-niega-
derechos-basicos-sus-trabajadores 
El valor del capital humanoCómo identificar a los empleados excelentesBradford
Smart
http://campusiep.com/recursos/extra/recursos_aula/biblioteca-resumenes/pdfs/el-
valor-del-capital-humano.pdf  

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