PROGRAMA GERENCIA DE PROYECTO

ASIGNATURA ESTRATEGIA

PROFESOR
CDBA JORGE E. CHAPARRO MEDINA
PROFESOR INVESTIGADOR SENIOR

PREGUNTAS DINAMIZADORAS
ANDERSON CAMILO RAMIREZ ORTIZ
NOMBRE ESTUDIANTE

Fecha, 05 07 2020

PREGUNTAS DINAMIZADORAS
Objetivos

 Tener una visión clara sobre la innovación que deben tener las empresas
para cumplir las demandas del cliente.
 Reconocer la aplicación de las teorías de la planificación estratégica e nuestro
ámbito laboral
 Aprender sobre el concepto de estrategia empresarial.
Pregunta 1

1. ¿Qué es estrategia?

La estrategia es una forma de pensar en la innovación para así crear una posición única

y valiosa en el mercado donde se podrá defender la rentabilidad como empresa donde

esto le genera oportunidades para generar un plan sustentable y generando así del

porque se diferencia la organización, no podemos olvidar que cada plan estratégico

debe tener unos objetivos medibles.

2. ¿Por qué pensar en estrategia?

Porque es una forma de explorar donde se puede encontrar ese lugar propio, único y

valioso manteniendo así sus rentabilidades y logrando que los clientes la vean atractiva

hasta de cómo se atiende al público de diferente a otras organizaciones.

Teniendo en cuenta que cada una de las estrategias que se propongan se les debe hacer

un seguimiento para saber si cumplen o no con lo esperado.

¿Cuál es el rol de la estrategia en la organización?

Lograr que la empresa busque sus ventajas competitivas y corregir sus debilidades con

el fin de tomar ventaja de las oportunidades externas y contrarrestar las amenazas del
ambiente exterior, donde esto va permitir una dirección y un enfoque con una visión a

futuro que logre establecer su posición como organización.

La estrategia es un proceso de estudios y análisis que deben llevarse a cabo siempre, si

desea minimizar los riesgos de un fracaso organizacional como ya si dijo anteriormente

busca lograr “sostenibilidad “mantenerse a mediano o largo plazo.

Ejemplo

Administrar: tareas como organizar la reunión anual de revisión estratégica, la dirección

de debate que se pueda generar sobre los municipios y como han de medirse y el apoyo

a los directivos en cuanto a la toma decisiones con responsabilidad de la gerencia.

Llevar a cabo una alineación en la organización con lo definido en la estrategia:

favorecer la ejecución de lo planificación logrando mantener una lineación de la

estrategia propuesta en los procesos críticos.

Revisar la estrategia: programar reuniones mensuales para ajustar la estrategia a los

posibles cambios y asegurarse de que, en estos encuentros, se mantenga el foco en los

asuntos estratégicos.

Planificar la estrategia: realizar análisis de cada una de las estrategias tanto internas

como externas.

Realizar una comunicación efectiva de la estratégica a toda organización: asumir la

responsabilidad de comunicación con respecto a las decisiones que sean tomado frente a

cada estrategia con la organización.

Pregunta 2

2. ¿Qué características definen al estratega y su forma de pensamiento?

De tener ética porque no solo debe buscar resultados sino también proponerse lograrlos

de forma correcta con honestidad, integridad, honradez para generar un buen ejemplo

además de un buen comportamiento moral.

Disciplina y orden acerca a los estrategas a los objetivos, porque ubica el beneficio de la

organización como prioridad, jerarquiza las acciones, facilita y ordena la interacción

con cada miembro de equipo.

Confianza y optimismo los estrategas necesitan confiar en su equipo para empoderarlo

en la ejecución de la estrategia y toma de decisiones una persona que crea que se

lograran resultados positivos y que confié en que sus compañeros trabajaron

intensamente para obtenerlos.

Creatividad los estrategas se tienen que aliar con la creatividad, alimentarla, y

administrar con inteligencia para potenciarla y usarla con madurez, deben trabajar

también en la creatividad propia y la del equipo.

Buena comunicación sin la prioridad y correcta de dar mensajes, los estrategas por

hábiles que sean y capaces que sean fracasan si no tienen una buena comunicación en

equipo.
Negociación debe ser visto como la obsesión por encontrar escenarios de beneficios

mutuos entre las partes y como la inteligencia para cambiar de opinión cuando sea

necesario.

Equilibrio y justicia la paciencia para distribuir tareas, responsabilidades y recursos,

sumando la igualdad y simétrica para evaluar, son dos características imprescindibles

para los estrategas.

La objetividad y realismo tiene que ver con las opiniones y el realismo con las

percepciones, y, en ambos frentes, el estratega necesita tener un desempeño

sobresaliente.

Metodologías los estrategas tienen un rol preponderante en el presente corporativo para

la transformación de los negocios y la conquista de los mercados, hacer que crezcan,

personal e intelectualmente, es una responsabilidad individual y colectiva.

Ejemplo

Asistencia técnica de los planes integrales de seguridad y convivencia.

Debo ser una

persona que
Debo tener cumpla con
etica en el responsabilidad
momento de cada una de las
realizar mi reuniones y
compromisos
trabajo. con los
municipios.

Debo
Debo ser presentarles a
objetivo con lo las personas
que se quiere formas de
trabajar para como
lograr un implementar
trabajo los planes de
eficiente en seguridad y
cada uno de convivenvia
los municipios. Debo tener para su
una buena municipio.
cominicacion
con mi equipo
de trabajo y
 personas.

Bibliografía
  Lectura 1 El pensamiento organizacional estratégico una perspectiva
diacrónica. Innovar Sanabria R, M. (2004).

 Lectura 2 Un modelo de pensamiento estratégico para favorecer la gestión del

cambio en las organizaciones Manzano, A. B. (2013).

  Lectura 3 La cadena de valor Una herramienta del pensamiento estratégico

Quintero, J., Sánchez, J. (2006).

  Lectura 4 Teoría de la estrategia y la competitividad Buitrago Velandia, M.

D. P. (2009).

  Lectura 5 Aporte de Oriente a las empresas de Occidente Sun Tzu un clásico

de la estrategia.

  Lectura 6 El arte de la Guerra Sun Tzu.

 Que es Estrategia?
https://www.youtube.com/watch?v=3BT_ETQcczg

Trabajos citados
kuhnel. (17 de enero de 2017). kuhnel. Obtenido de kuhnel:
https://www.kuhnel.es/blog/pensamiento-estrategico-caracteristicas-y-beneficios-para-la-
gestion-empresarial#:~:text=El%20pensamiento%20estrat%C3%A9gico%20es
%20aquel,organiza%20para%20lograr%20el%20fin.&text=De%20hecho%2C%20algunas
%20caracter%C3%ADsticas%2