Sunteți pe pagina 1din 2

ANALIZĂ SWOT

PUNCTE TARI PUNCTE SLABE


- Personal didactic calificat 100% - 50% din cadrele didactice au vârsta de peste 53
 - Relații de comunicare si colaborare intre de ani și cu peste 33 ani de activitate, cu puține
compartimentele institutiei, transparenta in decizii ; abilitați în ceea ce priveste utilizarea calculatorului,
- Existenta unui dialog permanent cu familia ; ceea ce duce la scăderea numărului de cadre
- Rezultate foarte bune la testarea copiilor pentru didactice care se pot implica în realizarea
inscrierea in ciclul primar ; numeroaselor documente școlare necesare;
- Munca în echipă în pregatirea acțiunilor desfașurate - Insuficiența personalului didactic auxiliar- lipsa
pe plan local sau judetean unei norme, măcar partială, de secretar;
- Exigenta si flexibilitate in actul managerial ; - Personal nedidactic insuficient
- Modernizarea gradinitei si dotarea grupelor cu - Conservatorismul şi rezistenţa la schimbări a
materiale didactice adecvate, creearea unui ambient unor cadre didactice ;
placut . - Isuficiența locurilor în gradiniță în raport cu
-  Relațiile interpersonale (educatoare-preșcolari, solicitarile părintilor;
educatoare-educatoare, educatoare – părinți) existente, - Sali  de clasa insuficient de spatioase in raport cu
favorizează crearea unui climat educațional deschis, numarul de copii, cu dubla functionalitate
stimulativ;  - Lipsa unei săli multifuncționale;
 - Personalul nedidactic bine format pentru servicii -Criza financiară care duce la blocarea unor posturi
sociale; (nedidactic);
- Centrală termică proprie; -- Interesul cadrelor pentru perfecţionare;
 - Unitatea este racordată la internet
 - Fonduri obținute prin Primărie pentru dotarea
bucătăriei cu lavoare;
--Desfăşurarea mai multor proiecte educaţionale în
unitate 
 - Acţiuni organizate în scop educativ în echipă cu
instituţiile importante (Teatrul Tony Bulandra, , ISU,
Jandarmeria Târgoviște, Cabinet medical stomatologic
etc)

-OPORTUNITATI AMENINTARI
- Cadre didactice cu pregatire în specialitate ;  - Inexistenta in zonă a unor societati comerciale
 - Multe cereri de înscriere a copiilor in grădiniță profitabile care sa ne sprijine in desfașurarea
 - Colaborarea cu I.S.J, C.C.D DB, O.N.G-uri, acțunilor propuse;
 - Parteneriate cu unități preșcolare și școlare de stat și  - Rutina instalată la unele cadre didactice.
private;  - Refuzul unor parinti de a colabora cu profesorul
 - Parteneriate cu diverse institutii de cultura; psihopedagog în vederea rezolvării problemelor
-  Deschiderea către varietatea cursurilor de formare și propriilor copii
perfecţionare organizate de CCD, universităţi  - Existența unui  buget limitat conduce la
 - Renumele unităţii neachitarea la timp a utilitaților
 - Existenta unor punți de colaborare și comunicare  - Programul de lucru al  părinţilor poate conduce
între grădiniță și comunitatea locală. la slaba implicare a acestora în viaţa  şi
 - Gradiniță cu personalitate juridică activităţile copiilor;
 - Diverse domenii de activitate ale părinţilor și
O.N.G-uri care susțin derularea proiectelor educative
 - Disponibilitatea și responsabilitatea unor instituții
de a răspunde solicitarilor noastre în a sprijini unitatea
(primarie, biserica, politie, institutii culturale)
 

S-ar putea să vă placă și