1.

El líder del proyecto tendría que haber tenido en cuenta lo que realmente necesitaba
el cliente. También por la parte del cliente no explico correctamente lo que quería. El
líder no aplico la lógica para resolver el problema, sino en cambio de eso se dejo guiar
por sus instintos.
2. El líder hizo un diseño preliminar con errores porque obedeció tal como le dijo el
cliente y no le sugiere algo mejor. También porque no se daba cuenta de los
obstáculos que tenía.
Podía haber solucionado sugiriéndole algo mejor y sin tantas complicaciones.
3. No, tendría que haber actuado de otro modo ya que planteo una solución que se
alejaba de lo que realmente necesitaba el usuario.
Tendría que haberlo solucionado con modificar desde el principio el plan como
cambiar el asiento por una cubierta de auto, y usar una soga en lugar de una.
4. La programadora interpreto incorrectamente porque no sabia bien el objetivo final del
producto ya que no hablo con el líder, ni el diseñador. Se le ocurre otra forma de
enfrentar el problema, haciendo una estructura resistente, sin que no se rompa nada,
y colocar las sogas en la parte más firme del árbol.
5. La recomendación del consulto externo era de colocar un sillón que cumpla el rol del
asiento. No fue tenida en cuenta ya que no era lo que buscaba el líder.
6. Si es necesario documentar los pasos de un proyecto ya que asegura el tener un plan
de recuperación de desastres. Esto repercutirá positivamente, reduciendo los tiempos
de actuación y resolución de problemas.
7. Debe seguir la normativa desde el paso previo a su inicio.
8. Opino que no supieron comunicarse, y solucionar los problemas de una forma más
sencilla, razones por las que el producto no estuviera de acuerdo con lo proyectado en
los pasos anteriores.
9. Los costos no fueron lo que estipulaban porque no se dieron cuenta de lo mal que
habían documentado el sistema.
Al principio no tenían un documento en que basarse, razón por lo cual se derrocho la
plata. Los márgenes de error se manejarían simplemente que desde un principio haber
documentado bien el sistema.
Proyecto Hamaca;
10. Que hace referencia a algún
integrante que haga de apoyo para poder
La solicitud del usuario.
instruirlo durante el proceso de Materia: Lab. S.O.
producción.
11. Falta de comunicación. Profesor/a: C.
No sugerirle algo mejor al cliente.
Llevarse por lo instintos. Speranza – Leila.
Haber documentado bien el sistema.
No trabajar en equipo. Alumno: Jhon
Erick Orellana