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PRESENTADO POR:
DANIELA CAMPO VARGAS
BOGOTA DC
AGOSTO 2020
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN 2
MCDONALD
SECTOR EMPRESARIAL 3
RESEÑA, LINEA DE TIEMPO 3
PROCESO ADMINISTRATIVO 3
ENCARGADO DE PROCESO ADMINISTRATIVO 4
CONCLUSIÓN 9
REFERENCIAS 9
INTRODUCCIÓN
McDonald y de esa manera tener un pensamiento crítico de cómo esta gran compañía logra cumplir
Uno de los retos más grandes de esta multinacional ha sido mantener un lugar importante dentro del
mercado destacándose por sus procesos administrativo eficientes con el transcurso de los años
avanzando en sus metodologías y se ha logrado extender con sus franquicias a nivel mundial.
En el trabajo se pretende analizar los factores principales del éxito de una de las multinacionales
primer restaurante. Se trataba del establecimiento en el que se hacían pedidos desde el carro, esta
multinacional innovo con algunos detalles la hacían muy diferente al resto, como permitir al público
observar la cocina, y así comprobar la calidad de las instalaciones y como elaboraban los productos
a consumir.
A finales del 2007, opera un total de 31.377 restaurantes en 118 países del mundo, restaurantes,
McDonald Es una compañía que nació en estados unidos, el sector al que pertenece es a la industria
de alimentos, con una gran cantidad de establecimientos superando los 36.000 en más de 119
territorios nivel mundial, su negocio consiste principalmente en preparar comidas rápidas con un
Mc Donas
-1940- Dick y Mac McDonald abren
el restaurante McDonald´s Bar-BQ
en California 1971 En un año se logró la apertura 2015 – Se lanza por primera vez
-1948- Cierra por 3 meses, en de 6 restaurantes en Japón, Países desayuno todo el día en USA.
diciembre vuelve a abrir como el Bajos, Alemania Federal, Panamá, 2017 Se lanza "McDellvery"
restaurante self-service drive-in Guam y Australia como respaldo a UberEATS.
-1953- El arquitecto Stanley Meston -1975- Abre el primer "Drive Thru" 2018 Cifras Astronómicas: +
diseña los edificios rojos y blancos en Arizona 36.000 Restaurantes, + 70
que se convertirían en una marca -1977- Se crea el quipo All-American millones de clientes diarios
registrada junto con los de secundaria de McDonald´s
mundialmente famosos "arcos -1979- se crea la cajita feliz
dorados"
-1990- En Moscú se abre el
primer McDonald´s 2015 – Se
PLANEACIÓN
sus principios fundamentales y los valores, esto con el fin de definir el rumbo de la empresa y
MISION
VISIÓN
OBJETIVOS
Lo primordial de los objetivos de McDonald es que son claros y alcanzables, con eso
buscan generar claridad y confianza a sus trabajadores, clientes y proveedores. Los objetivos
ESTRATEGIAS
Esta compañía tiene altos estándares de calidad y precios asequibles, por lo que sus
productos son escogidos con cuidado y calidad, McDonald adopta dos tipos de estrategias el
liderazgo en costos y diferenciación, es por eso que McDonald es muy exigente a la hora de
conseguir proveedores y lo primero que les pide es altos estándares de calidad y precios
bajos.
PRINCIPIOS FUNDAMENTALES
la calidad de sus productos, y la inspección que se le realiza a la materia prima que traen los
Limpieza: las instalaciones constantemente son inspeccionadas con el fin de ofrecer mayor
limpieza, es por eso que antes de cerrar cada restaurante el sitio es limpiado y desinfectado.
(Colina,J s.f)
Valores: es primordial que sus clientes se sientan en confianza y respeto por eso establece
ORGANIZACIÓN
En McDonald cada empleado tiene una tarea específica, estas tareas esta definidas y
coordinadas con el trabajo del resto del equipo laboral, para eso cuentan con un organigrama
GERENTE
Asistente
McDonald es una empresa que maneja lineamientos claros ya que siempre se preocupa por
tener a sus empleados y clientes satisfechos, estos lineamientos son: Formación integración,
motivación y la
toma de decisiones.
CONTROL.
inicia desde la elección de proveedores, tienen como principio buscar aquellos que provienen
de cultivos libres de pesticidas, que sigan unos rigurosos procesos de desinfección antes de
La calidad McDonald's está presente en cada uno de sus restaurantes, donde la limpieza,
ejecución de cada una de las etapas del proceso administrativo. Colina,J (s.f)
El gerente de negocio verifica y vela por el cumplimiento de todas las políticas dentro de la
empresa.
El segundo asistente: asiste al gerente de negocio y cuando este se encuentra ausente toma el
Los gerentes certificados: Verifica que los empleados cumplan con sus respectivos horarios
Los crew: Son los que se encargan de caja, producción y el centro de postres, también se
crew
El comité de seguridad: son los encargados de velar por la seguridad y salud en el trabajo de
los colaboradores de la empresa y brindar información y charlas de seguridad para que estos
enfermedades laborales.
Conclusiones.
Con el análisis realizado se puede concluir que Mc Donald es una multinacional que ha
revolucionado el sentido de las comidas rápidas y el servicio innovador prestado, adicionalmente que
es una de las multinacionales más grande a nivel mundial, se enfoca en la evolución de sus procesos y
pretende mantenerse actualizada en sus procesos administrativos enfocándose en una mejora continua