INTRODUCCIÒN

La gerencia financiera se encarga de la administración eficiente del capital de

trabajo, dentro de los criterios de riesgo y rentabilidad, permitiendo la
disponibilidad de fuentes de financiación, proporcionando el debido registro de
las operaciones como herramientas de control para el crecimiento de la
organización.
Actualmente una buena planificación financiera, permite que las organizaciones
implementen cambios en su estructura fundamental, teniendo gran relevancia
el concepto de eficacia y eficiencia dentro de las empresas. A su vez es de vital
importancia establecer alianzas con los actores del sistema financiero que nos
permitan generar valor y sostener en el tiempo.

OBJETIVOS
GENERAL
Realizar una propuesta de generación de valor para la empresa FABRICATO,
basada en el análisis financiero, en el análisis de resultados, en los indicadores
operativos y financieros y en la proyección de su flujo de caja a 5 años.

ESPECIFICOS
 Analizar los estados y la estructura financiera de Fabricato.
 Identificar las áreas que actualmente generan valor dentro de la
empresa.
 Desarrollar los costos financieros de cada cuenta del pasivo y
patrimonio, así como el CCPC, KTNO, PKT, PDC, etc.
 Interpretar el resultado del análisis y entregar propuesta para mejorar o
iniciar una generación de valor con su respectiva proyección.