5/7/2020 Diferencia entre ISO 21500 y PRINCE2® - Certificación PM

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Diferencia entre ISO 21500 y

PRINCE2®
Diferencia entre ISO 21500 y PRINCE2®. Para comprender la diferencia entre
ISO 21500 y PRINCE2 ® , necesitamos separar los marcos PM , como PMBoK ® ,
IPMA ICB y APM BoK , y los métodos PM como PRINCE2 ® , PROPS y otros. Los
métodos de PM descienden un nivel y también contienen plantillas, lo que no hace
un marco. El ISO 21500 solo ha tratado de alinear los marcos de trabajo existentes
de PM, como ANSI PMBoK y el estándar británico . Sigue siendo un marco.
La jerarquía básica es:

ISO 21500 establece el marco general y crea un 'lenguaje' común

Las normas nacionales amplían el marco para las condiciones locales y pueden
proporcionar más orientación (por ejemplo, la  Guía PMBOK ® , BS 6079 , etc.)

Las metodologías definen cómo los estándares se aplican de manera efectiva en

situaciones específicas (por ejemplo, PRINCE2 ® ).

Por lo tanto, ISO 21500 es un estándar general que ayuda a unir las
diversas metodologías, cuerpos de conocimiento, modelos y líneas de base
para la gestión de proyectos. Aunque el capítulo sobre procesos se
asemeja a la presentación PMBOK de los procesos de gestión de proyectos,
que se tomaron como punto de partida para desarrollar ISO 21500 , un
Grupo de Interés Especial (SIG) holandés con f profesionales
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experimentados de PRINCE2 ® concluyó que los procesos PRINCE2 ® están
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perfectamente cubiertos. Aunque esto podría esperarse, ya que todas las
fuentes populares para la gestión de proyectos se basan en prácticas
similares, enfatiza que ISO 21500representa nuestro terreno común y
ayudará a identificar el valor agregado de cada una de estas fuentes de
gestión de proyectos. Y una imagen clara (er) de estos valores agregados
ayudará a las organizaciones a elegir qué (combinación de) fuentes de
gestión de proyectos implementar, y si deben implementarse en su
totalidad o no. Por lo tanto, PMBOK , PRINCE2 ® , ICB , etcétera, se
convierten en fuentes complementarias en lugar de fuentes competitivas. Y
si tenemos el coraje y la sabiduría para viajar por ese camino de
colaboración, nuestra profesión se beneficiará de eso.

El SIG holandés hizo una comparación con lo que está EN el ISO 21500 y no verificó lo
que está FUERA del ISO 21500 . El estándar no está desarrollado para ser un método,
ni como un cuerpo de conocimiento (por ejemplo PMBOK ® o APM BOK ), modelo
(por ejemplo P3M3 , OPM3 o IPMA Delta ® ) o la línea de base (por ejemplo
ICB ). La verificación realizada por el SIG holandés se realizó
principalmente para aliviar las mentes de aquellos que sospechaban que
ISO 21500 se inclinaba hacia una fuente para la gestión de proyectos más
que a otra . No lo hace, también debido a la amplia difusión de entradas de
todo el mundo durante los últimos cuatro años.

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