PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

Camargo Cárdenas Lina María

Mora Hernández Milton Fabian

Orozco Espitia Mishel Andrés

Romero Ascanio Karen Andrea

Martínez Lopez Miguel Angel

Grupo

841

Docente

Pineda Johana

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y

FINANCIERAS

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

GESTION AMBIENTAL

BOGOTÁ D.C.

2020
 2

TABLA DE CONTENIDO

TABLAS.............................................................................................................................4

ILUSTRACIONES............................................................................................................4

INTRODUCCIÓN.............................................................................................................5

1. OBJETIVOS................................................................................................................6

1.1. OBJETIVO GENERAL................................................................................................6

1.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.........................................................................................6

2. ESTRUCTURA DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL (PMA).......................7

2.1. DATOS GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN............................................................7

2.1.1. Ubicación Geográfica.......................................................................................7

2.1.2. Croquis de localización....................................................................................7

2.1.3. Personal............................................................................................................8

2.1.4. Relación de autorizaciones, licencias, permisos y similares en materia

ambiental con que cuenta la organización..............................................................................9

2.1.5. Turnos de trabajo..............................................................................................9

2.1.6. Actividad de la empresa....................................................................................9

2.2. RESUMEN EJECUTIVO............................................................................................10

2.3. MARCO LEGAL.....................................................................................................11

2.4. INTRODUCCIÓN.....................................................................................................13

2.5. OBJETIVOS DEL PMA...........................................................................................14

2.5.1. Objetivo general.............................................................................................14

2.5.2. Objetivos Específicos......................................................................................14

2.6. POLÍTICA AMBIENTAL..........................................................................................14

2.6.1. Política Ambiental Orientada al Cumplimiento de la Legislación Ambiental.

14

2.6.2. Políticas orientadas a la protección ambiental y el uso sostenible de los

recursos 14

2.6.3. Políticas orientadas al mejoramiento continuo..............................................16

 3

2.7. OBJETIVOS Y METAS AMBIENTALES....................................................................16

2.8. DESCRIPCIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA..............................................................17

2.8.1. Agua:...............................................................................................................17

2.8.2. Aire..................................................................................................................17

2.8.3. Suelos..............................................................................................................17

2.9. IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE IMPACTOS Y RIESGOS AMBIENTALES...........18

Referencias.......................................................................................................................23
 4

TABLAS

TABLA 1. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA............................................................................7

TABLA 2. ORGANIZACIÓN POR NÚMERO DE EMPLEADOS............................................................8

TABLA 3. HORARIOS DE TRABAJO.................................................................................................9

TABLA 4. NORMATIVIDAD QUE RIGE EN LA EMPRESA...............................................................11

TABLA 5. IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE IMPACTOS Y RIESGOS AMBIENTALES..............19

TABLA 6. DOFA...........................................................................................................................21

ILUSTRACIONES

ILUSTRACIÓN 1 EN ESTA FIGURA SE OBSERVA EL BARRIO SAMPER MENDOZA (GOOGLE , 2020)

.................................................................................................................................................7
 5

INTRODUCCIÓN

En el siguiente documento se planteará un diagnóstico con el cual se identificará el

problema principal de desechos de la empresa Ofimodu Arquitectura y Obra Civil Ltda., se

conocerán los objetivos del plan de manejo ambiental y se identificarán los aspectos básicos de

la empresa, se propone un modelo acorde a las necesidades ambientales y de la organización para

lograr una mayor eficiencia en los trabajos realizados de la empresa, enfocados en los desechos

que la organización genera.

 6

1. OBJETIVOS

1.1. Objetivo general

Plantear un estudio de diagnóstico en el área de producción, de la empresa Ofimodu

Arquitectura y Obra Civil Ltda., que permita identificar los problemas asociados a los

desechos producidos y sus posibles soluciones.

1.2. Objetivos Específicos

 Realizar un diagnóstico del área de producción

 Identificar los problemas asociados a los desechos producidos en el área donde se

realizó el diagnostico.

 Generar y proponer un Plan de Manejo Ambiental donde se establezca un diseño

estrategias de manejo de residuos para dar una posible solución de acuerdo a los

problemas previamente identificados.

 Dar a conocer el PMA a la empresa, donde se evidencien las estrategias para el buen

manejo de sus residuos producidos.

 7

2. ESTRUCTURA DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL (PMA)

2.1. Datos Generales de la Organización

La empresa seleccionada para este estudio es una empresa del sector de la construcción,

con más de 10 años de experiencia en el sector, cuya mayoría de clientes reales se caracteriza por

ser entidades financieras.

Tabla 1 Datos generales de la empresa

DATOS GENERALES

Nombre de la empresa. Ofimodu Arquitectura y Obra Civil Ltda.

Representante Legal. Alexander Ospina Zamora

Departamento de la
Gerencia - Sistema integrado de seguridad y
organización responsable del
salud en el trabajo (SG-SST)
PMA.

Fecha de inicio de
22 de enero de 2010
operaciones.

Dirección de la sede Carrera 25 # 22B - 77

principal.

Barrio. Samper Mendoza

Número de empleados
actuales. 7

Elaboración propia. Fuente: Ofimodu Arquitectura y Obra Civil Ltda.

1.1. Ubicación Geográfica.

La empresa seleccionada se encuentra ubicada geográficamente en la localidad de los

Mártires, situada en la unidad de planeación Zonal Nº 102 La Sabana, con la dirección Carrera

25 # 22b – 77. Con estratificación Nº 3, el suelo donde se encuentra ubicada es de uso comercial

tipo 6 según la clasificación que se le da al suelo en las UPZ. (Bogota, 2004)

1.2. Croquis de localización.

La compañía geográficamente se encuentra ubicado en el barrio Samper Mendoza, En la

imagen que se muestra a continuación, se observa la delimitación, del barrio Samper Mendoza y

resaltado en color amarillo se observa la empresa objeto de estudio.

 8

Ilustración 1 En esta figura se observa el barrio Samper Mendoza (GOOGLE , 2020)

1.3. Personal

Actualmente la empresa cuenta con 4 personas tipo administrativo y 3 personas tipo

operativo, en la planta de la empresa actualmente se cuentan con 6 personas que se caracterizan

por ser contratistas y 1 operario contratado directamente por la organización y 4 contratistas

encargados de la producción y elaboración de mobiliario, Carpintería metálica y Carpintería

madera.

Tabla 2 Organización por número de empleados

DESCRIPCIÓN ADMINISTRATIVO OPERATIVO CONTRATISTA

Personal. 4 3 15

Personal en la planta. 0 1 4
Elaboración propia. Fuente: Ofimodu Arquitectura y Obra Civil Ltda.

El subgerente es el encargado de la gestión del sistema integrado de seguridad y salud en

el trabajo junto al proceso de manejo ambiental.

1.4. Relación de autorizaciones, licencias, permisos y similares en materia

ambiental con que cuenta la organización.

Actualmente la organización no posee permisos ni licencias en materia ambiental

 9

1.5. Turnos de trabajo

Los turnos establecidos por la compañía direccionados desde la alta gerencia son los

siguientes:

Tabla 3. Horarios de trabajo

Lunes a Viernes 7:30 a.m – 5:30 p.m

Sábados 8:00 a.m – 1:00 p.m

Elaboración propia. Fuente: Ofimodu Arquitectura y Obra Civil Ltda.

Dependiendo el volumen del trabajo, los horarios son modificados realizando horas extras

nocturnas, horas extras dominicales diurnas, horas extras dominicales nocturnas.

1.6. Actividad de la empresa.

La empresa actualmente se dedica a la construcción de oficinas de obra civil, obra

eléctrica, al suministro e instalación de carpintería metálica, suministro e instalación de

carpintería madera. Según el Código CIIU los códigos seleccionados para las actividades que

realizan son los siguientes:

ACTIVIDAD PRINCIPAL: 3110 (FABRICACIÓN DE MUEBLES)

ACTIVIDAD SECUNDARIA: 4329 (OTRAS INSTALACIONES ESPECIALIZADAS)

OTRAS ACTIVIDADES: 4330 (TERMINACIÓN Y ACABADO DE EDIFICIOS Y OBRAS

DE INGENIERÍA CIVIL)

2.2. Resumen ejecutivo

Con este proyecto se desea mitigar el problema principal de desechos sólidos en la

empresa Ofimodu Arquitectura y Obra Civil Ltda, por ello se identifican las malas acciones o

procesos que generan un impacto negativo en la empresa, es por esto que se propone una serie de

actividades clave que contiene cada programa y su respectivo cronograma de implementación,

 10

en los cuales se abordarán temas importantes de cada proceso para así mejorar y compensar estos

impactos negativos en positivos.

Como principales actividades clave se desea implementar:

Un programa de relaciones comunitarias, esta como medida de control haciendo

campañas a nivel interno de la organización, enfrentando los riesgos identificados, esta acción se

lleva a cabo en el primer mes de implementación teniendo en cuenta la importancia de esta

acción con dos meses de intervalo, seguido de un programa de manejo de residuos sólidos y

líquidos, para este programa se plantean las siguientes acciones, Manejo de desechos sólidos no

peligrosos, manejo de desechos sólidos peligrosos y manejo de desechos líquidos peligrosos, con

un tipo de medida de mitigación implementando políticas y estrategias que minimicen los

impactos negativos de este problema y se implementa en el cuarto mes con un mes de intervalo,

teniendo en cuenta el orden adecuado de cada programa para realizar una gestión organizada y

por último el programa de capacitación y educación ambiental, allí se describen acciones de tipo

control y mitigación como capacitación sobre manejo de residuos, capacitación de primeros

auxilios y capacitación para el manejo de COVID – 19, estas se implementarán en el 2 con

intervalo de mes de por medio para obtener efectividad e impacto seguro en cada acción.

De acuerdo a lo mencionado anteriormente se desea hacer un seguimiento y control en el

que se verifique la viabilidad del plan de manejo ambiental y su efectividad.

2.3. Marco Legal

A continuación, se presenta el marco legal de la empresa, con las diferentes leyes y decretos que

rigen en su normal desarrollo de actividades:

Tabla 4. Normatividad que rige en la empresa.

Ley 99 de 1993 Por la cual se crea el Ministerio del Medio

Ambiente, se reordena el Sector Público encargado
de la gestión y conservación del medio ambiente y
 11

los recursos naturales renovables, se organiza el

Sistema Nacional Ambiental, SINA, y se dictan otras
disposiciones.

Decreto 4741 de 2005 Sobre manejo de residuos o desechos peligrosos

generados en el
marco de la gestión integral.

Ley 9 de 1979 Código Sanitario Artículo 1º.- Para la protección del Medio Ambiente
Nacional  la presente Ley establece: Los procedimientos y las
medidas que se deben adoptar para la regulación,
legalización y control de los descargos de residuos y
materiales que afectan o pueden afectar las
condiciones sanitarias del Ambiente.

Resolución 1890 de 2011 Por la cual se enuncian alternativas para la

disposición final de los residuos sólidos en los
municipios y distritos que dieron aplicación a lo
dispuesto en las Resoluciones

Ley 1259 de 2008  Por medio de la cual se instaura en el territorio

nacional la aplicación del comparendo ambiental a
los infractores de las normas de aseo, limpieza y
recolección de escombros; y se dictan otras
disposiciones.

Decreto 1713 de 2002  Por el cual se reglamenta la Ley 142 de 1994, la Ley
632 de 2000 y la Ley 689 de 2001, en relación con la
prestación del servicio público de aseo, y el Decreto
Ley 2811 de 1974 y la Ley 99 de 1993 en relación
con la Gestión Integral de Residuos Sólidos".

Ley 1466 de 2011 Es responsabilidad de las Alcaldías y Concejos

Distritales y Municipales que en los actos
administrativos expedidos en desarrollo de la
presente ley organicen la actividad del reciclaje,
incentiven la cultura de separación en la fuente y
estimulen a la sociedad a entender y proteger la
actividad del reciclaje

Proyecto de acuerdo no. 079 de 2010 Por el cual se establece el programa, "puntos
ecológicos", con el fin de incentivar, motivar,
sensibilizar y actuar responsablemente para reciclar
todos los residuos sólidos desde la fuente" 

Ley 253 de 1996 Ley de aprobación Controla el movimiento transfronterizo de los

en Colombia del Convenio de Basilea residuos peligrosos y prescribe la obligación general
de eliminación de esta clase de residuos por parte de
los países generadores. Esta Ley incluye
obligaciones para el país tales como la reducción al
mínimo de generación de residuos peligrosos,
creación de establecimientos e instalaciones
apropiadas para la eliminación de estos residuos y
desarrollo normativo para la gestión de residuos
peligrosos

Constitución Política de Colombia El Consagra lo referente a los derechos colectivos y del

Capítulo III del Título II  ambiente, específicamente en su artículo 79
establece el derecho de todos los colombianos a
gozar de un ambiente sano y el artículo 80 el cual le
otorga al Estado la faculta
 12

Ley 430 de 1998 Ley Nacional de En esta Ley se establece la prohibición de introducir
Manejo y Disposición de Residuos  al país desechos peligrosos sin cumplir con lo
establecido en el Convenio de Basilea. Pero lejos de
desarrollar lo establecido en este acuerdo se limitó a
repetir lo ya ratificado por la Ley 253 de 1996 

Decreto Ley 2811 de 1974 Código de Consagra el derecho a un ambiente sano al

los Recursos Naturales Renovables determinar que “la Ley regulará las acciones
populares para la protección de los derechos e
intereses colectivos, relacionados con el patrimonio,
el espacio, la seguridad y la salubridad públicos, la
moral administrativa, el ambiente (...)”.Este Código
es la base para las concesiones y autorizaciones para
el uso y el aprovechamiento de los recursos naturales
y define los procedimientos generales para cada caso

Decreto 400. 15/12/04. Alcaldía de Impulsa el aprovechamiento eficiente de los residuos

Bogotá Aprovechamiento eficiente de
los residuos sólidos producidos en las
entidades distritales y reglamenta
Acuerdo 114/03
sólidos producidos en las entidades distritales.
Señala el objeto y ámbito de aplicación, principios,
coordinación y asesoramiento, promotores
institucionales, contenido mínimo del plan de acción
interno y disposición de aplicación inmediata.

Resolución 8321 Ministerio de Salud.
Por la cual se dictan normas sobre
Protección y conservación de la
Audición de la Salud y el bienestar de
las personas, por causa de la
producción y emisión de ruidos. 
Por la cual se dictan normas sobre Protección y
Conservación de la Audición de la Salud y el
bienestar de las personas, por causa de la producción
y emisión de ruidos.

Elaboración propia. Fuente: (MINISTERIO DE AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE,

2020) (ALCALDÍA DE BOGOTÁ, 2003)

2.4. Introducción

En el siguiente documento se planteará un diagnóstico con el cual se identificará el

problema principal de desechos sólidos de la empresa Ofimodu Arquitectura y Obra Civil Ltda.,

se conocerán los objetivos del plan de manejo ambiental y se identificarán los aspectos básicos

de la empresa.

Para eliminar progresivamente el problema identificado e ir mejorando en diferentes

aspectos de la empresa y obtener así un impacto positivo, se plantea una serie de programas que

incluyen ciertas actividades específicas las cuales son desarrolladas en un cronograma

establecido, estas propuestas de acción se determinan de acuerdo a lo analizado en Ofimodu

Arquitectura y Obra Civil Ltda

Programa de relaciones comunitarias, esta como medida de control haciendo campañas a

nivel interno de la organización, enfrentando los riesgos identificados, esta acción se lleva a cabo
 13

en el primer mes de implementación teniendo en cuenta la importancia de esta acción con dos

meses de intervalo.

Programa de manejo de residuos sólidos y líquidos, para este programa se plantean las

siguientes acciones, Manejo de desechos sólidos no peligrosos, manejo de desechos sólidos

peligrosos y manejo de desechos líquidos peligrosos, con un tipo de medida de mitigación

implementando políticas y estrategias que minimicen los impactos negativos de este problema y

se implementa en el cuarto mes con un mes de intervalo, teniendo en cuenta el orden adecuado

de cada programa para realizar una gestión organizada.

Programa de capacitación y educación ambiental, allí se describen acciones de tipo

control y mitigación como capacitación sobre manejo de residuos, capacitación de primeros

auxilios y capacitación para el manejo de COVID – 19, estas se implementarán en el 2 con

intervalo de mes de por medio para obtener efectividad e impacto seguro en cada acción.

Esto se realiza con el fin de optimizar el adecuado proceso de cada actividad de la

organización, minimizando los efectos ambientales negativos tanto dentro como fuera del ente,

acorde a lo establecido en la normativa ambiental vigente.

2.5. Objetivos del PMA

A continuación, se presentan los objetivos generales y específicos que tiene el Plan de

Mejoramiento Ambiental.

1.7. Objetivo general

Plantear un estudio de diagnóstico en el área de producción, de la empresa Ofimodu

Arquitectura y Obra Civil Ltda., que permita identificar los problemas asociados a los

desechos producidos y sus posibles soluciones.

1.8. Objetivos Específicos

 Realizar un diagnóstico del área de producción

 Identificar los problemas asociados a los desechos producidos en el área donde se

realizó el diagnostico.
 14

 Generar y proponer un Plan de Manejo Ambiental donde se establezca un diseño

estrategias de manejo de residuos para dar una posible solución de acuerdo a los

problemas previamente identificados.

 Dar a conocer el PMA a la empresa, donde se evidencien las estrategias para el buen

manejo de sus residuos producidos.

2.6. Política Ambiental

1.9. Política Ambiental Orientada al Cumplimiento de la Legislación Ambiental.

Cumplir con los requerimientos establecidos como leyes, normas y resoluciones que

estén relacionados a la adecuada disposición final de los residuos sólidos, tomando como medida

de cumplimiento el Proyecto de Acuerdo No. 079 de 2010 con el fin de generar un incentivo y

actuar con compromiso ante la normatividad legal vigente y de esta manera favorecer la

mitigación de los impactos ambientales relacionados con los residuos sólidos.

1.10. Políticas orientadas a la protección ambiental y el uso sostenible de los recursos

En las políticas de manejo ambiental y el uso sostenible de los recursos naturales, se

alberga en los principios rectores de la política de producción y consumo sostenible de la ciudad

de Bogotá D.C., por medio del decreto 482 de 2003 de la alcaldía mayor de Bogota D.C., por el

cual el distrito dictamina que esta política se regirá bajo los siguientes principios:

a. Integralidad: La Política aquí propuesta deberá articularse con las demás Políticas

Distritales, regionales y nacionales orientadas hacia los sectores productivos, con el fin de

garantizar la consistencia de estas.

b. Continuidad: El desarrollo de los diferentes programas establecidos en la presente

política deberá contemplar su sostenibilidad en el tiempo, en la medida en que se

garantiza la continuidad de estos. Para ello, se requerirá del decidido compromiso del

sector público y privado de la ciudad (en especial del productivo) y su activo papel en el

desarrollo de las herramientas necesarias para la implementación de los programas aquí

consignados.
 15

c. Concertación: La implementación de esta Política se basará en el proceso de

concertación entre las instituciones públicas de la ciudad, el sector empresarial y la

sociedad, de tal manera que se garantice la amplia participación tanto en la formulación,

como en la planeación y ejecución de los programas y proyectos aquí propuestos. Esto

con el fin de lograr que el desarrollo de los programas y proyectos guarden congruencia

con la realidad económica, ambiental y social del Distrito.

d. Enfoque preventivo: Los programas y proyectos que se generen dentro de esta política

deberán estructurarse fundamentalmente sobre la base de un enfoque preventivo.

e. Gradualidad: El desarrollo de esta política, debe responder a la realidad y dinámica de

los diferentes sectores productivos, teniendo en cuenta las implicaciones económicas,

tecnológicas, ambientales y sociales que para éstos y para el resto de la sociedad implica

ir más allá de la norma establecida.”. (Alcadia mayor de Bogotá, 2003)

Cuyo objetivo principal es el de mejorar la calidad de vida de la población, el entorno

ambiental y la competitividad empresarial en la ciudad, a través de programas de producción y

operación sostenibles en los sectores productivo.

1.11. Políticas orientadas al mejoramiento continuo.

Optimizar técnicas y estrategias de recolección y disposición de los residuos sólidos

generados en el área de producción, dando una oportunidad de promover y fortalecer una

educación ambiental en la empresa. Con el fin de proponer los planes preventivos, correctivos y

de mejora, de manera responsable que contribuyan a disminuir los impactos negativos que se

generen.

2.7. Objetivos y Metas Ambientales

Los objetivos y metas ambientales propuestos en este documento se orientan a:

a. Promover el uso eficiente de recursos como lo son el papel, agua y energía.

b. Promover un programa de gestión integral de residuos para el área de producción.

 16

c. Desarrollar actividades que ayuden a fortalecer la conciencia ambiental en la empresa

Ofimodu Arquitectura y Obra Civil Ltda.

d. Proponer y promover buenas prácticas con el enfoque de prevención de impactos

ambientales.

e. Disminuir la generación de residuos, promoviendo el reciclaje, la reutilización y la

separación adecuada de estos.

f. Disminuir la generación de aguas residuales industriales con un adecuado lavado de

material contaminado.

2.8. Descripción del área de influencia

De manera general y de acuerdo a las actividades que se llevan a cabo en la empresa

Ofimodu Arquitectura y Obra Civil Ltda., se puede decir a continuación los principales

componentes afectados en el área de producción:

1.12. Agua:

 No existe un plan de gestión ambiental en la empresa para tratar las aguas

residuales.

 No hay pretratamiento de aguas.

 Aguas lluviales vertidas al sistema de alcantarillado.

 Carga de materia inorgánica vertida al sistema de alcantarillado.

 No existe un sistema de ahorro en el sistema de agua.

 La creación de los elementos de construcción genera un aporte significativo de

químicos al vertimiento de aguas.

 17

1.13. Aire

 La planta generadora de energía se utiliza eventualmente cuando se corta el

suministro de fluido eléctrico, generando ruido y monóxido de carbono.

 El área de producción emite partículas que pueden ser toxicas para la respiración

de los trabajadores en la planta como olores de pegantes fuertes y humo de las

maquinas.

1.14. Suelos

 Los residuos sólidos son derivados de la actividad operada en el área de

producción siendo en su mayoría sobre de cortes de madera, formaleta,

formica, aserrín y platicos.

 Los residuos que se generan diariamente son llevados al cuarto de residuos

sin tener en cuenta la clasificación de estos de acuerdo a sus componentes.

 La empresa “Cuidad Limpia” es la encargada de recoger estos residuos

sólidos dos veces por semana los días lunes y jueves, sin embargo, en días de

alto flujo de trabajo estos llegan a sobrepasar el 100% de la capacidad del

cuarto de residuos.

2.9. Identificación y evaluación de impactos y riesgos ambientales.

En la siguiente tabla se podrán identificar los impactos y riesgos ambientales que la

empresa tienen en estos momentos y que con el Plan de Mejoramiento Ambiental se propone

cambiar:
18
 Tabla 5. Identificación y evaluación de impactos y riesgos ambientales.

Medidas de prevención y mitigación a Elemento ambiental Población

Actividades que generan impacto Materia e Importancia Duración
implementar afectado afectada

Campañas de Educación Ambiental a Construcción de conocimiento que Fortalecimiento del conocimiento No Aplica No Aplica 5 Horas
nivel interno de la organización. ayuda a mejorar las capacidades éticas ambiental aplicada a la organización
y morales en cuanto lo ambiental de para una mejor gestión
los colaboradores de la empresa.

Control de infecciones (COVID-19) Actividades de prevención y Reduce los riesgos de infecciones o Aire Interna de la 2 Horas
mitigación de impactos internos y virus que lleguen afectar la salud del organización
externos en la organización. personal humano en la empresa.

Control de Residuos Solidos Actividades de prevención y Ayuda al cuidado del medio ambiente Aire, agua, suelo, Interna y 2 Horas
mitigación de impactos internos y y sus habitantes, evitando catástrofes fauna y flora. externa de la
externos en la organización. naturales producidas por cambios organización
climáticos y enfermedades prematuras.

Manejo de desechos sólidos NO Actividades relacionadas con el Ayudan a la organización a tener un Aire, agua, suelo, Interna y 1 Hora
peligrosos manejo de residuos sólidos y líquidos mejor control y manejo de residuos fauna y flora externa de la
dentro de la organización. que pueden generar un impacto interno organización
y externo en la empresa.

Manejo de desechos sólidos peligrosos Actividades relacionadas con el Ayudan a la organización a tener un Aire, agua, suelo, Interna y 2 Horas
manejo de residuos sólidos y líquidos mejor control y manejo de residuos externa de la

Manejo de desechos líquidos peligrosos
Capacitación sobre manejo de residuos
Capacitación de primeros auxilios
Capacitación para el manejo de COVID Actividades relacionadas con la
- 19
20
dentro de la organización. que pueden generar un impacto fauna y flora organización
negativo interno y externo en la
empresa.
Actividades relacionadas con el Ayudan a la organización a tener un Aire, agua, suelo, Interna y 2 Horas
manejo de residuos sólidos y líquidos mejor control y manejo de residuos fauna y flora externa de la
dentro de la organización. que pueden generar un impacto organización
negativo interno y externo en la
empresa.
Avtividades relacionadas con la Ayuda al cuidado del medio ambiente Aire, agua, suelo, Interna y 2 Horas
educación ambiental en contexto con y sus habitantes, evitando catástrofes fauna y flora externa de la
la organización. naturales producidas por cambios organización
climáticos y enfermedades prematuras,
mediante capacitaciones programadas
por la empresa para todos sus
empleados.
Actividades relacionadas con la Ayuda a que todos los colaboradores No Aplica Interna de la 1 Hora
educación ambiental en contexto con de la empresa estén en condiciones de organización
la organización. proporcionar ayuda en diversas
situaciones de emergencia.
Ayuda a que todos los colaboradores Aire Interna de la 2 Horas
educación ambiental en contexto con estén informados adecuadamente, organización
la organización. fomentando de una forma eficaz
conductas preventivas y métodos de
 21

detección, respuesta y control sobre

virus respiratorios emergentes.

Dotación de equipos de protección Actividades se seguridad y salud en el Ayuda a que todos los colaboradores No Aplica Interna de la 2 Horas
personal (EPP) trabajo. tengan elemento de protección organización
personal que protejan diferentes partes
del cuerpo, para evitar que un
trabajador tenga contacto directo con
factores de riesgo que le pueden
ocasionar una lesión o enfermedad.
Elaboración propia.

3.12 Matriz DOFA

A continuación, se presenta la Matriz DOFA, que busca buscar las oportunidades, fortalezas y también amenazas y debilidades de la Empresa, frente al tema trabajado:

Tabla 6. DOFA.

FORTALEZAS
Sistema de gestión productiva rápida
Flujo de información rápida
Organización de planta productiva delineada y ordenada
Maquinaria y equipos actualizados y cumplidas sus periodos de mantenimiento
Sistema integrado de seguridad y s alud en el trabajo cumple con algunos parámetros
de gestión ambiental
Concientización de operarios y administrativos conforme a la gestión ambiental
AMENAZAS
Comparendos impuestos por entidades reguladoras ambientales
22
DEBILIDADES
No hay un Plan de manejo ambiental de corto o largo plazo
No se ha planteado un marco legal interno para el manejo de residuos solidos
Uso excesivo de espacio físico para acumulación de residuos solidos
En las obras civiles y eléctricas se reciben todo el residuo en las bodegas de la
empresa
Las basuras son evacuadas por habitantes de calle pagados con anticipación
no hay un control y separación de residuos solidos
OPORTUNIDADES
Los clientes nuevos y antiguos exigen de manera indirecta el manejo de basuras y
escombros en las obras
Asesoramiento externo por parte de la localidad de los Mártires en cuanto al manejo
de los residuos
 REFERENCIAS

ALCALDÍA DE BOGOTÁ. (2003). DECRETO 482 DE 2003. Obtenido de

https://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=11272

Bogota, A. m. (2004). Diagnostico fisico y socieconomico de las localidades de Bogota D.C.

Bogota: Editorial Buena Semilla, Editorial EdiSion Ltda.

GOOGLE . (2020). GOOGLE MAPS. Obtenido de GOOGLE MAPS:

https://www.google.com/maps/place/Samper+Mendoza,+Bogot%C3%A1/@4.6193714,-

74.0842871,16z/data=!3m1!4b1!4m5!3m4!

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MINISTERIO DE AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE. (2020). NORMATIVA.

Obtenido de https://www.minambiente.gov.co/index.php/normativa/leyes

NUEVA ISO. (2020). POLÍTICA AMBIENTAL. Obtenido de https://www.nueva-iso-

14001.com/5-2-politica-ambiental/