CUADRO COMPARATIVO

ISO 9004 ISO 10006 PMBoK

Ayudar en la consecución del
éxito sostenido
independientemente de las
características de la
organización. Aunque las
premisas en la gestión de la
OBJETIVO calidad son la mejora
continua y la máxima
satisfacción de los clientes.
Incluye el concepto primordial
de la supervivencia
económica
La norma ISO 9004 2018
recomienda que participe la
alta dirección a la hora de
comprender el contexto de la
organización, se deberán
tener en cuenta los problemas
externos e internos,
DIRECTRICES determinando la identidad de
la empresa, hace uso de
procesos y recursos, la
administración, teniendo en
cuenta la infraestructura y el
entorno de trabajo, además
de utilizar la autoevaluación.
Es aplicable a cualquier
empresa, de forma independe
APLICABILIDAD al tamaño, tipo o actividad que
realice, la norma ISO 9004 se
encuentra enfocada a proceso o producto al que se
conseguir el éxito sostenido
en el tiempo
IS0 10006 es una guía que
resume los principios y
prácticas de gestión de
calidad en lo que respecta a la
gestión de proyectos.
Proporciona la orientación
sobre problemas de calidad
que tienen los proyectos de
impacto. Es aplicable a
proyectos de diversa
complejidad, tamaño y objetivos propuestos
longitud.
ISO 10006 no es una guía
para la “gestión de proyectos”
en sí, es una orientación
sobre la calidad en los
procesos de gestión de
proyectos. Se recomienda la
combinación de la norma ISO
10006 y el PMBOK para
asegurar que los proyectos
sean exitosos.
Aplica en proyectos de larga y
corta duración, así como de
diversa complejidad y ámbito
sin distinción del servicio,
esté tratando.
Proveer a las compañías un
marco de referencia formal
para desarrollar proyectos;
porque permite guiar y
orientar a quienes tienen a su
cargo proyectos acerca de la
forma de avanzar en los
mismos y los pasos que
deben seguir necesarios para
alcanzar los resultados y
PMBoK es la Guía de
Fundamentos para la
dirección de proyectos y nos
suministra las pautas,
conocimientos y prácticas
aplicables a diferentes clases
de proyectos, algo que hay
que tener claro es que este
instrumento no es una
metodología.
El PMBOK constituye una
guía de métodos,
herramientas y técnicas
agrupadas en áreas de
conocimiento. La finalidad de
este conjunto es minimizar el
riesgo de que un proyecto no
alcance sus objetivos
 CONCLUSION

Uno de los beneficios claves para el aseguramiento del proceso de calidad es la de

proveer herramientas bases para cualquier equipo de proyecto y organización de origen ya
que en él se establecen los estándares, procedimientos, y recursos asociados que se deberán
cumplir para asegurar el éxito del proyecto al momento de ofrecer sus productos o servicios.
 BIBLIOGRAFIA
https://www.isotools.org
https://fernandoarciniega.com/
https://www.creaciondeproyectos.com/el-pmbok/
https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2016/09/que-es-la-guia-del-pmbok/