Estandar Técnico de Carpintero de Muebles en Madera

ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA
VICEMINISTERIO DE LA MICRO Y VICEMINISTERIO DE EDUCACIÓN

PEQUEÑA EMPRESA ALTERNATIVA Y ESPECIAL
ESTÁNDAR:
CARPINTERO/A DE MUEBLES EN
MADERA
COMPETENCIAS
DE GESTIÓN:
1. Organizar la producción de acuerdo a los requerimientos del cliente.
2. Gestionar los recursos necesarios para el desarrollo de la producción y la sostenibilidad de

la unidad productiva.
3. Comercializar el producto en el mercado.
DE PRODUCCIÓN:
4. Definir ideas de diseño y materiales para la elaboración del producto.
5. Elaborar el mueble de acuerdo al diseño y los requerimientos del cliente.
NO-1000000-00000-14-0415-0009-VMPE-006-01
ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR: APROBADO POR:
Aida Ferreyra Gustavo García Martín Bazurco Noel Aguirre
FIRMA: FIRMA: FIRMA: FIRMA:
Consultor del Coordinador del Viceministro de la Viceministro de

Programa Integral Programa Integral Micro y Pequeña Educación
de Formación de Formación Empresa Alternativa y
Productiva Productiva Especial
FECHA: 08-05-2014 FECHA: 12-05-2014 FECHA: FECHA:
ESTANDAR-VMPE Página 2 de 32
CARPINTERO/A DE MUEBLES EN MADERA Versión: 0.1
NO-1000000-00000-14-0415-0009-VMPE- 006-01 En vigencia
PARTICIPANTES:
TALLER DE ESTANDARIZACIÓN
Nombres Expertas/os Lugar e institución
Herbrth German Morales Alcocer Cochabamba / Mueblería Morales
Guillermo Alvarado Mamani Cochabamba/ Carpintería Alvarado
Justo Negrón Raspilloso La Paz/ Carpintería familiar
Silvano Pinto Flores Cochabamba/ Mueblería y carpintería “Pinto”
Milton Vedia Ortiz Santa Cruz/
Bautista Sánchez Rocha Santa Cruz/Carpintería Sánchez
Lucio Huaranca Valencia La Paz/ Tapicería Alison
Observadores/as Lugar e institución
Gustavo García Pérez Coordinador PIFP-VMPE
Edwin Lazarte SPCC-VEAyE
TALLER DE VALIDACIÓN
Nombres Expertas/os Lugar e institución
Claudio Eleuterio Flores Pérez La Paz / Suma Punku
Herbert German Morales Alcocer Cochabamba / Mueblería Morales
Gustavo Surubí Cortez Santa Cruz / Taller Propio
Lucio Huaranca Valencia La Paz/Tapicería Alison
Bautista Sánchez Rocha Santa Cruz/Carpintería Sánchez
Donaldo Paredes Justiniano Santa Cruz / Taller Propio
Armengol Algarañaz Jiménez Santa Cruz / Carpintería Don Dito
Enrique Surubí Riveros Santa Cruz / Taller Propio
Remmy Germán Morales Pérez Cochabamba / Mueblería Morales
Leoncio Mamani Quintana Cochabamba / Carpintería Don Leo
Justo Negrón Raspilloso La Paz/ Carpintería familiar
Víctor Vilalo Flores Cochabamba / Nueva Alternativa
Observadores/as Lugar e institución
Coordinador PIFP-VMPE Coordinador PIFP-VMPE
SPCC-VEAyE SPCC-VEAyE
ÍNDICE
1. DATOS GENERALES DEL ESTÁNDAR ........................................................................ 4
2. OBJETIVO DE LA OCUPACIÓN ..................................................................................... 4
3. CAMPO DE APLICACIÓN ................................................................................................ 4
4. ALCANCE GEOGRÁFICO ................................................................................................ 4
4.1 Alcance nacional......................................................................................................... 4

5. DEFINICIONES .................................................................................................................. 4
6. NIVELES DE DESAROLLO DE LA COMPETENCIA ................................................... 5
7. PERFIL DE ENTRADA ...................................................................................................... 5
8. RESUMEN DE COMPETENCIAS DE LA OCUPACIÓN ............................................. 6
8.1 Organización del proceso productivo de la ocupación ......................................... 6

8.2 Funciones y tareas de la ocupación ........................................................................ 7
9. MATRIZ DE COMPETENCIAS ........................................................................................ 9
10. INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN ....................................................................... 27
11. SITUACIONES COMPLEJAS .................................................................................... 27
12. SITUACIONES FRECUENTES.................................................................................. 27
13. FUTURO DE LA OCUPACIÓN .................................................................................. 27
14. GLOSARIO .................................................................................................................... 28
15. REFERENCIAS ............................................................................................................ 31

1. DATOS GENERALES DEL ESTÁNDAR
Fecha de elaboración del estándar 2014-04-14 y 15
Fecha validación por expertos/as 2014-05-06
Fecha de aprobación
Fecha de validez 2017-04-15
2. OBJETIVO DE LA OCUPACIÓN
Hacer muebles para facilitar el día a día y dar confort a las personas.
3. CAMPO DE APLICACIÓN
Este estándar es aplicable a carpinteros/as de muebles en madera maciza y
aglomerado.
No se aplica a carpinteros/as de muebles en metal, restauradores/as o fabricantes de

productos para la construcción (puertas, graderías, marcos, pisos y sócalos).
4. ALCANCE GEOGRÁFICO
4.1 Alcance nacional
Este estándar es aplicable a nivel nacional.
5. DEFINICIONES
Productor empresario: es el titular de una unidad productiva de reproducción simple
o reproducción ampliada, que gestiona y maneja la unidad productiva para mejorar su
utilidad.
Unidad productiva de micro y pequeña escala: unidad de carácter productivo que

cumple con al menos dos de los siguientes requisitos 1:
- Tiene un máximo de 19 trabajadores.

- El valor de sus activos productivos no supera UFV 1.500.000.
1
Clasificación puesta en vigencia mediante el Reglamento para el Registro y Acreditación de
Unidades Productivas, aprobado por la Resolución MDPyEP/DESPACHO/200/2009 del
Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural, en octubre de 2009.
- Sus ventas anuales no superan UFV 3.000.000.

- Sus exportaciones anuales no superan UFV 750.000.
Unidad productiva de reproducción simple: es aquella que genera ingresos para

solventar los costos, remunerar la fuerza de trabajo empleada y generar un excedente
para el consumo del titular de la micro y pequeña unidad y su familia.
Unidad productiva de reproducción ampliada: es aquella que, además de solventar

los costos, remunerar la fuerza de trabajo empleada y generar un excedente para el
consumo, genera excedentes que permiten acumular capital.
6. NIVELES DE DESAROLLO DE LA COMPETENCIA

Con base en este estándar se certificará al nivel EXPERTO/A de carpintero/a en
muebles de madera. En este nivel, la persona tiene amplio dominio de las
competencias descritas.
7. PERFIL DE ENTRADA
Las personas que quieran ejercer esta ocupación deben estar interesadas en
transformar la madera y ser:
- Capaces de dibujar sus ideas y la de otros

- Interesados en dar comodidad a otros
- Interesados en decorar con madera
8. RESUMEN DE COMPETENCIAS DE LA
OCUPACIÓN
8.1 Organización del proceso productivo de la ocupación
•DEFINIR IDEAS DE
2. •GESTIONAR
RECURSOS
LOS
DISEÑO Y NECESARIOS PARA

MATERIALES PARA •ORGANIZAR LA EL DESARROLLO DE
PRODUCCIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y
LA ELABORACIÓN
ACUERDO A LOS LA SOSTENIBILIDAD
DEL PRODUCTO DE LA UNIDAD
REQUERIMIENTOS
PRODUCTIVA
1. DEL CLIENTE
3.
•COMERCIALIZAR
4.
EL PRODUCTO EN •ELABORAR EL
EL MERCADO MUEBLE DE
ACUERDO AL
MODELO Y LOS
REQUERIMIENTOS
5. DEL CLIENTE
8.2 Funciones y tareas de la ocupación

COMPETENCIAS DE GESTIÓN
1. ORGANIZAR LA PRODUCCIÓN DE ACUERDO

A LOS REQUERIMIENTOS DEL CLIENTE
•1.1. Identificar un producto en función a las tendencias de la moda o el

requerimiento del cliente.
•1.2. Planificar las operaciones necesarias para la elaboración del
producto.
2. GESTIONAR LOS RECURSOS NECESARIOS

PARA EL DESARROLLO DE LA PRODUCCIÓN Y
LA SOSTENIBILIDAD DE LA UNIDAD
PRODUCTIVA
•2.1. Proveer los recursos materiales para el desarrollo de la

producción.
•2.2. Proveer recursos humanos para el desarrollo de la producción.
•2.3. Asegurar los recursos financieros para la operación sostenible de
la unidad productiva.
•2.4. Controlar las condiciones de desarrollo de las operaciones
productivas.
3. COMERCIALIZAR EL PRODUCTO EN EL
MERCADO
•3.1. Establecer condiciones de venta del producto según

requerimientos de mercadeo.
•3.2. Consolidar la venta del producto de acuerdo a lo planificado.
COMPETENCIAS DE PRODUCCIÓN
4. DEFINIR IDEAS DE DISEÑO Y MATERIALES

PARA LA ELABORACIÓN DEL PRODUCTO
•4.1. Diseñar el mueble de acuerdo a los requerimientos del cliente.

•4.2. Armar muestrarios de diseños, materiales e insumos que faciliten la
toma de decisiones del cliente.
5. ELABORAR EL MUEBLE DE ACUERDO AL

DISEÑO Y LOS REQUERIMIENTOS DEL CLIENTE
•5.1. Labrar la madera según el diseño del mueble.

•5.2. Preparar la madera para armar el mueble.
•5.3. Armar el mueble de acuerdo al diseño.
•5.4. Terminar el mueble de acuerdo al diseño.
•5.5. Entregar el producto de acuerdo al requerimiento del cliente.
9. MATRIZ DE COMPETENCIAS
OCUPACIÓN CARPINTERO/A DE MUEBLES EN MADERA
COMPETENCIA
1 ORGANIZAR LA PRODUCCIÓN DE ACUERDO A LOS REQUERIMIENTOS DEL CLIENTE*
SUB CRITERIOS DE
HABILIDADES CONOCIMIENTOS ACTITUDES INSTRUMENTOS CRITERIOS DE PROCESO CONDICION
COMPETENCIA RESULTADOS
- Revisar las - Tendencias de la moda - Optimismo - TICs: Internet, PRODUCCION POR - El producto ha sido - Demanda
TENDENCIAS DE LA MODA O EL REQUERIMIENTO DEL
tendencias de la - Tendencias de los/as - Seguridad celular CONTRATO: identificado de insatisfecha o

- Integridad
1.1. IDENTIFICAR UN PRODUCTO EN FUNCIÓN A LAS
moda consumidores/as - Cámara - Identifica el estilo del acuerdo a las emergente

- Respeto
- Identificar las - Mercados - Paciencia
fotográfica mueble en función de los/as tendencias de la - Mercado para
necesidades del - Dinámicas del mercado - Meticulosidad - Revista demandantes del servicio, moda, características y la producción
cliente - Tipos de cotizaciones en el - Creatividad - Catálogo los medios de información demanda del cliente, de muebles
- Identificar a la sector - Responsa- - Feria disponibles (internet, costo estimado y - Disponibilidad
competencia y sus - Competencia en el bilidad - Anuncios de catálogos, etc.), las posibilidades de de materia
productos mercado - Perseveran- requerimiento de tendencias actuales (ferias,) producción de la prima
- Seleccionar a los/as - Proveedores de insumos y cia servicios y las corrientes estéticas unidad productiva,
- Puntualidad
consumidores/as y prestadores de servicios - Directorio de tradicionales. constituyéndose en
CLIENTE
sus preferencias - Tipos de materiales e proveedores - Observa a detalle las una alternativa en el
- Seleccionar a los insumos - Lápiz características de los/as mercado.
mercados y sus - Innovaciones en - Calculadora posibles consumidores/as, - La cotización
demandas materiales e insumos - Cuaderno de los cambios en sus corresponde al tipo,
- Buscar mercados - Costos de materiales notas preferencias, los usos calidad y cantidad del
internos y externos - Cálculo de costos - Nota de pedido posibles del mueble y su producto acordado con
- Identificar - Tipos de presupuestos ubicación futura en un el cliente y
materiales e - Tipos de contratos espacio determinado. considerada un tiempo
insumos - Define el producto a ser de validez especifico.
- Identificar elaborado en función de una
proveedores de lista de posibles opciones y
materiales e la valoración de las mismas
insumos en términos técnicos
- Calcular costos de (disponibilidad y calidad de
productos materiales, diseño),
- Elaborar contratos económicos (costo de
producción, ventajas
competitivas y
COMPETENCIA
SUB CRITERIOS DE
características de la UP) y - -
logísticos (transporte y
tiempo de entrega)
- Ofrece diferentes opciones
del producto para satisfacer
las necesidades del cliente.
PRODUCCION MERCADO:
- Identifica con precisión la
calidad y distribución de los
productos en el mercado.
- Conoce a su competencia,
el producto que elaboran y
los mercados a los que
acceden.
- Elabora un contrato/
cotización que define el tipo
de producto, la cantidad y
calidad del mueble y la
madera, los tiempos de
entrega, la garantía y,
formas de pago.
- Revisar las - Especificaciones técnicas - Optimismo - TICs: Internet, - Establece volúmenes de - El proceso productivo - Demanda
especificaciones del producto - Seguridad celular producción para ha sido planificado identificada
ELABORACIÓN DEL
- Integridad
1.2. PLANIFICAR LAS
técnicas del producto - Especificaciones del - Matriz de determinado período en considerando el - Operarios
OPERACIONES
NECESARIAS
- Respeto
PRODUCTO
- Establecer contrato o pedido planificación función de las desarrollo de todas las calificados
PARA LA
- Paciencia
volúmenes de - Características y - Rigurosidad - Hoja de costos características y operaciones - Disponibilidad
producción capacidad de producción - Minuciosidad - Registro de disponibilidad de recursos productivas y los de materia
- Valorar la de la UP - Orden operaciones físicos, financieros y costos de operación, prima,
capacidad de la UP - Sistemas de producción: - Responsabi- - Lista de humanos de la UP. de manera que se insumos,
- Determinar en línea, en módulo, lidad materiales, - Establece la cantidad de garantiza la eficiencia accesorios y
operaciones de cadena, simple - Liderazgo insumos, materia prima, insumos, de la UP. complementos
- Honestidad
producción - Tipos y características de - Previsión
accesorios y accesorios y complementos Accesibilidad a
- Definir el sistema de máquinas, materiales, - Puntualidad complementos requeridos para el información
producción insumos, accesorios y - Lista de precios desarrollo de la producción. actualizada de
- Definir número de complementos costos de
operarios - Costos de diseño maquinarias,
COMPETENCIA
SUB CRITERIOS DE
- Definir servicios - Costos de materiales, - Directorio de Define las operaciones materia prima,
externos insumos, accesorios y proveedores productivas y las formas de insumos,
- Cuantificar complementos - Calculadora optimizarlas en función de accesorios y
materiales e - Costos de herramientas las características del complemento
insumos - Costos de maquinarias y producto y de la UP. - Reglas claras
- Seleccionar mantenimiento Define el sistema de de
proveedores de - Costos de mano de obra producción en función del relacionamien-
materiales e - Costos de servicios volumen de la producción, to empresa/
insumos externos el tiempo y las condiciones operarios
- Elaborar - Costos de de la UP.
presupuesto comercialización - Define el personal requerido
- Elaborar - Formas de pagoa personal de acuerdo a las
cronograma - Cálculo de costos operaciones productivas y el
- Determinar sistema producción.
utilidades - Organiza la distribución de
- Prever imprevistos máquinas, materia prima e
insumos de acuerdo a los
requerimientos de la
producción.
- Calcula el costo de los
factores productivos en
función de las
características técnicas del
producto, el número de las
operaciones requeridas
para la producción y las
condiciones de pago al
personal.
- Calcula tiempos de
producción y entrega del
producto en función de la
complejidad del trabajo y la
disponibilidad de materia
prima.
- Define el costo final del
mueble en función de la
complejidad del trabajo, la
calidad de la materia prima,
COMPETENCIA
SUB CRITERIOS DE
la calidad y cantidad de los
insumos y accesorios, los
posibles servicios
requeridos y el tiempo de
producción.
- Considera un porcentaje de
excedente para el seguro de
riesgos.
- Calcula el margen de
utilidad considerando la
complejidad del trabajo
solicitado.
COMPETENCIA GESTIONAR LOS RECURSOS NECESARIOS PARA EL DESARROLLO DE LA PRODUCCIÓN Y LA SOSTENIBILIDAD DE LA

2 UNIDAD PRODUCTIVA
SUB CRITERIOS DE
- Identificar - Tipos y características - Seguridad - TICs: Internet, - Busca proveedores - La materia prima, - Capital de
2.1. PROVEER LOS RECURSOS
MATERIALES PARA
EL DESARROLLO DE LA
PRODUCCIÓN
proveedores de materias primas - Meticulosi- celular permanentemente según insumos, operaciones

- Hacer pedidos - Tipos, marcas y dad - Directorio de condiciones de calidad y accesorios y (propio o adelanto
- Rigurosi-
- Seleccionar características de dad
proveedores precio de la materia prima, complementos se por el cliente)
materia prima * insumos - Responsa- - Ficha técnica de insumos, accesorios y han adquirido de - Cumplimiento de
- Seleccionar - Tipos y características de bilidad la materia prima complementos requeridos. acuerdo a las compromisos de
insumos * complementos - Honestidad - Lista de - Selecciona el tipo de especificaciones proveedores
- Seleccionar - Tipos y características de - Orden requerimientos madera, insumos y del diseño y el - Normativa para la
accesorios * accesorios - Precisión - Planilla de accesorios en función del volumen de compra de materia
- Seleccionar - Tipos y características de - Paciencia inventario requerimiento del cliente, producción, con la prima e insumos
- Amabilidad
herramientas herramientas el tipo de mueble y sus mayor calidad y - Materia prima con
- Seleccionar - Tipos , características y ALMACENAJE características técnicas menor costo ficha técnica
máquinas vida útil de máquinas - Guantes (medidas, ubicación y uso posible. - Espacios de
- Negociar precios - Medidas estándar de - Manguera futuro). - Las maquinarias y almacenaje
- Comprar materia materias primas - Lentes de - Escoge las planchas de herramientas se amplios y secos
prima - Conversiones de protección madera en función del han adquirido en
- Comprar insumos medidas y pesos - Sierra trozadora hilo, hebra o veta, olor, función de las
- Comprar - Costos de materiales, - Sierra circular color peso y zona del necesidades de la
accesorios insumos, accesorios, - Horno (opcional) árbol de la que proviene. unidad productiva

2 UNIDAD PRODUCTIVA
SUB CRITERIOS DE
- Comprar complementos, - Manguera - Compra madera aserrada y el volumen de
complementos herramientas y máquinas y seca, que proviene de la producción.
- Comprar - Proveedores parte externa de un árbol
herramientas - Relaciones humanas - Compra insumos y
- Comprar máquinas - Derechos del consumidor accesorios de calidad,
- Negociar - Legislación de insumos considerando los
condiciones de precursores* requerimientos del diseño
pago y entrega - Innovaciones e del producto, sus
- Transportar introducciones en el especificaciones técnicas,
- Almacenar mercado la marca, la fechas de
- Inventariar - Condiciones de caducidad, la autenticidad
almacenaje y pureza del producto.
- Garantiza la disponibilidad
de máquinas y equipos de
acuerdo a las operaciones
requeridas para producir.
- Repone herramientas de
acuerdo a las necesidades
de la producción.
- Optimiza el costo de
materiales, insumos y
accesorios, negociando
con proveedores las
condiciones de venta y
precios.
- Se actualiza
permanentemente sobre
las innovaciones e
introducciones en el
mercado de materias
primas, insumos,
accesorios,
complementos,
maquinarias y
herramientas.
ALMACENAJE
- Seca la madera en horno
o de forma natural

2 UNIDAD PRODUCTIVA
SUB CRITERIOS DE
respetando los tiempos
de este proceso, para
garantizar la calidad del
producto final y evitar
reclamos.
- Riega la madera de
acuerdo a su tipo y las
condiciones climáticas
para retirar toda la resina.
- Almacena la madera en
una superficie plana y
sobre listones para
favorecer el aireado y
evitar la absorción de
humedad del ambiente o
el piso.
- Almacena la madera
aserrada, verticalmente y
bajo techo, para evitar la
absorción de humedad.
- Almacena insumos y
accesorios por tipo.
- Inventaría periódicamente
la materia prima, insumos,
accesorios y
complementos para
garantizar su provisión
permanente.
- Identificar personal - Operaciones de la - Optimismo - TICs: Internet, - Identifica proveedores/as - Personal y - Disponibilidad de
DESARROLLO
PARA EL
RECURSOS
DE LA
PRODUCCIÓN
URSOS
HUMANOS
de producción producción - Amabilidad celular de servicios y operarios/as servicios servicios

- Identificar personal - Cálculo de costos y - Previsión - Directorio de en función de las contratados de - Manejo de un
- Responsa-
de venta utilidades bilidad
prestadores de necesidades de la acuerdo a los lenguaje
- Identificar - Tipos de contratos - Creatividad servicios producción. requerimientos de compartido por el
proveedores de - Integridad - Formulario de - Entrevista a los y las la unidad sector para la
servicios * para la PARA PERSONAL: - Liderazgo entrevistas al postulantes para productiva-UP y búsqueda de
producción - Competencias del - Honestidad personal determinar su especialidad los principios de operarios y
- Identificar personal respecto a - Medios de y nivel de experticia, sin equidad de género servicios
proveedores de cada operación comunicación importar su sexo. y trabajo digno. - Normativa laboral
mantenimiento de - Métodos de convocatoria (prensa escrita y - Establece acuerdos y clara

2 UNIDAD PRODUCTIVA
SUB CRITERIOS DE
maquinaria - Métodos de entrevista radio) condiciones de trabajo y
- Identificar - Misión, visión y valores - Contratos tipo salario al momento de la
proveedores de de la empresa - Planilla o registro contratación, considerando
servicios legales y - Métodos de inducción de pagos la equidad de género.
tributarios - Reglamento Interno de la - Respeta beneficios de sus
- Registrar empresa operarios/as respecto a
proveedores de - Ley general del trabajo educación, salud, horarios,
servicios paternidad/maternidad.
- Entrevistar PARA OTROS SERVICIOS - Ejecuta el proceso de
postulantes - Sectores de ocupación inducción socializando la
- Elaborar contratos de proveedores de misión, visión, valores,
- servicios metas de producción y
PARA PERSONAL: - Servicios para la funciones a ejecutar en la
- Contratar producción empresa.
- Asignar puestos de - Servicios de - Capacita a operarios/as y
trabajo mantenimiento de otro personal para que
- Reasignar puestos maquinaria ejecute apropiadamente
de trabajo - Servicios legales y de las operaciones
- Evaluar puestos de contabilidad tributaria y productivas y responda a
trabajo financiera los lineamientos de la
- Inducir al personal empresa.
nuevo - Valora las competencias
- Capacitar al de los/as operarios/as de
personal acuerdo a su rendimiento
- Aplicar el en tiempo, calidad y
reglamento interno cantidad de producción.
de la empresa - Aplica políticas y
Establecer estrategias de incentivo a
políticasde pago e los/as operarios/as y otro
incentivos personal de la empresa.
- Pagar al personal - Revisa el contrato de
- Pagar incentivos trabajo con los/as
operarios/as para
PARA OTROS garantizar que todas las
SERVICIOS clausulas se han cumplido
- Negociar - Paga a los/as operarios/as
- Contratar y otros empleados/as de
Pagar servicios acuerdo al trabajo
realizado y sus

2 UNIDAD PRODUCTIVA
SUB CRITERIOS DE
compromisos
contractuales.
- Contrata servicios de
acuerdo a las necesidades
de la unidad productiva-
UP.
- Establece asociaciones
con otras unidades
productivas cuando
requiere de la
terciarización de servicios.
- Manejar hoja de - Costeo - Minuciosi- - Hojas de costos - Proyecta sus ingresos, - Los recursos - Disponibilidad de
FINANCIEROS PARA LA OPERACIÓN
cálculo de costos - Presupuestos dad - Registro de gastos y utilidades en el financieros están financiamiento
- Previsión
2.3.ASEGURAR LOS RECURSOS
- Formular - Flujo de caja operaciones tiempo para prever la previstos para

SOSTENIBLE DE LA UNIDAD
- Optimismo
presupuesto - Depreciación de activos - Calculadora sostenibilidad de la unidad garantizar la
- Determinar (maquinaria y equipos) - Computadora productiva. sostenibilidad de
utilidades - Sistemas de crédito - Hoja de cálculo - Calcula la rentabilidad la UP.
PRODUCTIVA
- Determinar - Amortización de capital esperada de su inversión,

rentabilidad identificando sus
- Proyectar flujo de capacidades de gasto e
caja inversión.
- Determinar - Calcula sus
necesidades de requerimientos futuros de
financiamiento inversión en función de las
- Determinar características de su
posibilidades de unidad productiva-UP y el
pago futuras volumen de producción
- Solicitar crédito proyectado.
- Evalúa sus oportunidades
de financiamiento con
base en su capacidad de
pago.

2 UNIDAD PRODUCTIVA
SUB CRITERIOS DE
- Revisar la ficha de - Ficha técnica del diseño - Paciencia - Orden de - Revisa todo el material - El proceso es más - Provisión suficiente
2.4. CONTROLAR LAS CONDICIONES DE DESARROLLO DE LAS OPERACIONES
producción - Orden de producción - Liderazgo producción por muestreo para eficaz y garantiza de materiales e
- Distribuir - Manejo de almacén - Responsa- - Ficha técnica del garantizar la calidad del mayor calidad y insumos
materiales, - Tipos de materiales, bilidad diseño producto. cantidad de - Iluminación óptima.
- Orden
insumos, insumos, accesorios y - Limpieza
- Manuales de - Distribuye materia prima, productos a menor - Buena ventilación.
accesorios y complementos - Precisión maquinarias insumos, accesorios y costo y menor - Normas de buen
complementos - Conversiones de medidas - Honestidad - Inventario complementos de tiempo. trato al personal
- Adecuar el espacio y pesos - Rigurosidad - Registros de acuerdo a las
de trabajo - Medidas y - Minuciosi- producción especificaciones de la
- Supervisar el comportamiento de dad - Registros de ficha técnica y la orden de
aprestamiento de materia prima - Prolijidad personal producción.
máquinas - Cantidad de materia prima - Controla el ajuste de las
- Supervisar el uso e insumos por tipo de máquinas en
de herramientas producto correspondencia a la
- Supervisar la - Funcionamiento de operación y las
PRODUCTIVAS
limpieza del espacio maquinarias características del

de trabajo - Uso de herramientas material a ser trabajado.
- Controlar - Características y tiempos - Controla la optimización
operaciones de la de operaciones del uso de material en
producción productivas función del tipo de mueble
- Controlar el uso de - Parámetros de calidad del y la calidad de la materia
materiales e producto prima e insumos
insumos - Dinámica de trabajo del entregados.
- Supervisar al taller - Ubica a los/as
personal - Seguridad Industrial operarios/as en sus
- Controlar fechas puestos de trabajo,
programadas siguiendo normas de
- Controlar la calidad seguridad industrial y en
del producto función de su rapidez y
exactitud en el desarrollo
de una operación.
- Verifica que el plan de
operaciones se cumpla de
acuerdo a lo previsto.
- Controla el cumplimiento
de las fechas
programadas y los
compromisos suscritos.

2 UNIDAD PRODUCTIVA
SUB CRITERIOS DE
- - - Recoge observaciones de
los/as operarios/as al
proceso de producción
para mejorar la ficha
técnica.
- Evalúa el proceso con
los/as operarios/as.
COMPETENCIA
3 COMERCIALIZAR EL PRODUCTO EN EL MERCADO
SUB CRITERIOS DE
PARA VENTA AL - Tipos de mercado - Responsa - Catálogo - Identifica mercados que - Los lineamientos y - Accesibilidad a
VENTA DEL
DE MERCADEO
PRODUCTO SEGÚN REQUERIMIENTOS
3.1. ESTABLECER CONDICIONES DE
PÚBLICO: - Características de la bilidad - Lista de clientes viabilizan la sistemas de venta mercados.

- Segmentar empresa y los productos - Puntuali- - Registro de comercialización del se establecen de
dad
mercados y - Sistemas de venta - Honestidad
empresas y producto acuerdo a las
clientes - Relación precio producto - Paciencia comercializado-res - Establece estrategias de exigencias del
Establecer costo – precio venta - Amabilidad de segunda mano venta, pre-venta, post- mercado y la
de venta - Tipos de presentación del - Seguridad - Cuaderno de venta y marketing para capacidad de la
- Establecer producto - Meticulosi- costo o caja de aumentar la unidad productiva-
estrategias y - Estrategias de difusión dad flujo comercialización y UP.
sistemas de venta - Criterios de negociación - Cuidado - Contratos tipo satisfacción del cliente.
- Identificar puntos - Estrategias de mercado de la - Proforma - Establece costo de venta
imagen
de venta personal
- Presupuesto de acuerdo a la
- Promocionar - Página web planificación de la
características del - Muestrario producción
producto - Identifica puntos de venta
- Negociar producto estratégicos para
y marca aumentar la venta del
- Asociarse con producto.
empresas - Promociona el producto,
- Establecer marca o imagen de la
garantías del empresa de forma
producto convincente y
transparente para
COMPETENCIA
3 COMERCIALIZAR EL PRODUCTO EN EL MERCADO
SUB CRITERIOS DE
POR CONTRATO garantizar las ventas a
CON EL CLIENTE: largo plazo.
- Establecer el - Establece relaciones con
contacto con el otras empresas para
cliente proveer productos,
- Establecer costos generar utilidades y
del producto reducir tiempos de
- Hacer proformas producción.
- Promocionar - Negocia el producto de
características del acuerdo a los
producto requerimientos del cliente
- Hacer contrato - Sugiere diferentes
opciones del producto
considerando su
funcionalidad y gusto del
cliente.
- Revisar contratos o - Tipos de mercados - Honestidad - Lista de clientes - Revisa el contrato de - El pago es - Capital en
3.2. CONSOLIDAR LA VENTA DEL
requerimientos - Condiciones del contrato - Responsa - Cuaderno de trabajo para garantizar completo, justo y movimiento
PRODUCTO DE ACUERDO A LO
para venta al o requerimiento bilidad costos/caja de que todas las clausulas se satisfactorio para
- Amabilidad
cliente directo - Formas de - Meticulosi-
flujo han cumplido. la calidad del
- Exponer el comercialización: puesto, dad - Registro de - Entrega el producto de producto
PLANIFICADO
producto para tienda, contrato, internet. - Paciencia compras acuerdo a las entregado y se ha
venta al público - Marketing - Seguridad - Notas de entrega especificaciones del obtenido una
- Negociar precios - Estrategias de - Firmeza - Nota de venta contrato o la identificación utilidad con la
- Hacer nota de negociación - Talonario de de la demanda en el venta.
entrega - Cálculo de costos: del facturas mercado.
- Entregar el producto, la - Talonario de - Cobra en correspondencia
producto comercialización y las recibos al precio asignado al
- Cobrar utilidades - Calculadora producto.
- Facturar - Normas de tributación - Registro de - Separa el capital para
- Registrar ventas y - Preferencias y ventas reinvertir en la producción,
productos comportamiento del pagar deudas y servicios.
- Separar el capital cliente
- Calcular utilidades - Derechos del consumidor
- Reinvertir capital y
utilidades
COMPETENCIA
4 DEFINIR IDEAS DE DISEÑO Y MATERIALES PARA LA ELABORACIÓN DEL PRODUCTO
SUB CRITERIOS DE
- Identificar - Tipos de muebles - Humildad - Paquetes de - Capta la idea de - El diseño del - Ambiente
4.1. DISEÑAR EL MUEBLE DE ACUERDO A LOS REQUERIMIENTOS
tendencias de la - Estilos de muebles (Luis - Puntualidad diseño funcionalidad y ubicación mueble es iluminado
moda XV, barroco, rústico, - Seguridad - Lápiz del mueble, según las aprobado, - Mesa de trabajo
- Optimismo
- Identificar minimalista, francés, - Meticulosi-
- Papel especificaciones del corresponde al - Disponibilidad de
funcionalidad del inglés, etc.) dad - Borrador cliente. estilo, materiales
mueble - Dibujo técnico - Creatividad - Tablero de dibujo - Diseña, sugiere funcionalidad,
- Valorar ubicación - Escalas - Curiosidad Estuche modificaciones al medidas y tipo de
del mueble - Escuadras geométrico: bosquejo respetando, material
- Definir estilo del - Sistema de medidas regla, condiciones de seleccionado por
mueble (centímetros, pulgadas y escuadra estabilidad del mueble, el cliente.
- Definir materiales pies) - Compas necesidades
(tipo de madera, - Medidas estándar - Cinta métrica ergonométricas y estética
accesorios, (acotaciones) - Escalímetro según el estilo
DEL CLIENTE
ferretería) - Temperaturas - Calculadora seleccionado.

- Definir acabados - Áreas de circulación - Mesa de dibujo - Dibuja planos frontales,
- Tomar medidas - Ergonomía - Muestrario laterales y cortes tomado
- Preparar bosquejo - Tipos de madera (madera, tintes, en cuenta medidas,
- Dibujarplanos - Cubicación herraje, barnices) escalas y escuadras.
frontales, laterales - Tipos de accesorios - Computadora - Modifica el diseño en
y cortes - Medidas para función de los
- Dibujar a escala - mecanismos y ferretería requerimientos del cliente,
Aprobar el diseño - Tipos de insumos la funcionalidad del
- Modificar el diseño - Comportamiento de mueble y las medidas
- Innovar el diseño materiales: resistencia, tomadas in situ.
flexibilidad, durabilidad, - Innova utilizando
etc. accesorios, materiales de
- Tipos de acabado acuerdo a la tendencia y
- Computación las necesidades del
tiempo de entrega
- Negocia con el cliente la
aprobación del diseño,
para evitar correcciones
posteriores.
COMPETENCIA
4 DEFINIR IDEAS DE DISEÑO Y MATERIALES PARA LA ELABORACIÓN DEL PRODUCTO
SUB CRITERIOS DE
- Buscar diseños - Tipos de madera - Paciencia - TICs: Internet, - Prepara muestrarios de - El muestrario - Ambiente de
MATERIALES E INSUMOS QUE FACILITEN LA
- Adecuar diseños - Cualidades de la madera: - Responsabili celular diseños, clasificándolos recoge diseños, trabajo limpio y
4.2. ARMAR MUESTRARIOS DE DISEÑOS,
- Armar secciones resinosas, no resinosas, dad - Cámara por secciones referidas a materiales e ordenado.
TOMA DE DECISIONES DEL CLIENTE
- Limpieza
de muestrario esponjosas, compactas, - Orden
fotográfica tipos y estilos de muebles. insumos que - Ambiente
- Sacar fotografías resistencia y torsión de - Creatividad - Catálogo - Prepara muestrarios de pueden ser iluminado
- Archivar fotografías las maderas. - Revista madera que especifican utilizados en la
- Preparar muestras - Tipos de insumos - Computadora su tipo, calidad y elaboración del
- Elaborar materiales - Tipos de accesorios - Calculadora cualidades técnicas para mueble.
de promoción - Comportamiento de facilitar la elección de
materiales: resistencia, los/as clientes.
flexibilidad, durabilidad, - Prepara muestrarios de
etc. accesorios que
- Calidad y costo de especifican su tipo,
materiales: madera, calidad y cualidades
insumos y accesorios técnicas para facilitar la
- Tipos de acabado elección de los/as clientes.
- Mantenimiento de - Toma fotografías de los
materiales muebles que elabora para
alimentar los muestrarios y
generar un registro propio.
- Elabora materiales de
promoción que permiten a
los/as clientes valorar la
calidad del producto
desarrollado.
COMPETENCIA
5 ELABORAR EL MUEBLE DE ACUERDO AL DISEÑO Y LOS REQUERIMIENTOS DEL CLIENTE
SUB CRITERIOS DE
- Aprestar la - Tipos de madera - Paciencia MAQUINARIA - Calibra las máquinas - La madera está - Área de trabajo
maquinaria - Cualidades de la madera: - Responsa- INDUSTRIAL: afilando las cuchillas, cortada en limpia
- Preparar las resinosas, no resinosas, bilidad - Garlopa/ Cepilladora revisado las correas y la tamaño, recta, en - Maquinas
- Cuidado - Sierra sin fin
herramientas esponjosas, compactas - Groseadora
grasa. escuadra, de un mantenidas
- Cortar la madera - Tipos de maquinaria - Circular - Limpia el espacio de solo grosor y un
- Cepillar industrial - Tupi trabajo para garantizar la solo ancho.
- Cantear - Manejo de maquinaria - Escuadradora transitabilidad y la
- Cuadrar industrial - Radial seguridad industrial.
5.1. LABRAR LA MADERASEGÚN EL DISEÑO DEL MUEBLE
- Grosear - Tipos de herramientas - Ingletera - Selecciona la madera

- Seguridad industrial - Soldadora de sierra adecuada a cada una de
sin fin
- Lijadora de banda
las piezas del diseño.
- Torno para madera - Corta la madera del
tamaño preciso, haciendo
HERRAMIENTAS: rectas y respetando el
- Cinta o bincha sentido de los hilos,
- Escuadras: ángulo hebras o vetas.
recto, 45` o inglete, - Cepilla la madera hasta
falsas escuadras
- Cepillo de rebaje
conseguir escuadras.
- Metro - Grosea de acuerdo al
- Garlopín diseño del mueble y la
- Pulidor (cepillo 2 y ferretería que se empleará
4) para su elaboración.
- Afilador de cuchillos
y cierras SIN MAQUINARIA
- Taladro eléctrico
- Amoladora
INDUSTRIAL:
- Cierra circular - Labra la madera de forma
portátil artesanal consiguiendo
- Tupi manual superficies lisas y cortes
- Cepillo eléctrico rectos y en escuadra.
- Caladora
- Martillo de aire
- Lijadora de aire
- Lijadora orbital
- Fresas para tupi
- Batería
- Lijadora portátil
- Engrasadora de
máquina
COMPETENCIA
SUB CRITERIOS DE
- Dibujar a escala - Medidas del mueble - Responsa- MAQUINARIA - Dibuja a escala para - Todos los trazos - Madera seca
5.2. PREPARAR LA MADERA PARA ARMAR EL MUEBLE
- Hacer plantillas - Escalas bilidad INDUSTRIAL: establecer el radio del mueble. se realizan de - Buen labrado
- Trazar en la - Proporciones - Paciencia - Garlopa/ Cepilladora - Elabora plantillas en tamaño acuerdo a
- Meticulosi- - Sierra sin fin real para trazos complicados.
madera 2 - Dibujo técnico dad - Circular - Prepara la tupi con muñeco o
escuadra o en
- Seleccionar partes - Tipos de madera - Seguridad - Tupi cilindro para lijar tableros de ángulo, según las
que se espigan, - Cualidades de la madera: - Cuidado - Diseñador de torno formas curvas. especificaciones
rebajan o resinosas, no resinosas, - Escopleadora - Prepara tableros, recortando, del diseño,
escoplean esponjosas, compactas - Torno para madera juntando igualando y losando. garantizando el
- Preparar tableros - Tipos de ferretería - Escuadradora - Define la cara de la madera encaje y
- Espigar - Tipos de maquinaria - Radial en función del tipo de trabajo, funcionalidad de
- Ingletera la curvatura y la calidad de la
- Escoplear industrial - Soldadora de sierra misma
todas las piezas.
- Rebajar - Manejo de maquinaria sin fin - Traza todas las piezas en par
- Tornear industrial - Lijadora de banda de acuerdo al hilo de la
- Poner marcas - Tipos de herramientas - Torno copiador madera.
- Lijar - Trazos simples: rebajes, - Selecciona las piezas de
- Tallar 3 rectas HERRAMIENTAS: madera que se espigaran,
- Trazos complejos: - Cinta o bincha escoplearan o rebajaran
- Escuadras: ángulo según las marcas pre
rebajes para ángulos, recto, 45` o inglete, establecidas durante el
formas irregulares, falsas escuadras trazado.
esquinas - Cepillo de rebaje - Escoplea el borde de la pieza,
- Tipos y formas de - Metro tomando en cuenta el grosor
plantillas - Garlopin de la madera para mantener
- Seguridad industrial - Pulidor (cepillo 2 y el centrado.
4) Elabora espigas largas y justas
- Cepillo de rebaje de forma que se garantice el
- Afilador de cuchillos encaje perfecto en el escopleado.
y cierras
- Taladro eléctrico
- Amoladora
- Cierra circular
portátil
- Tupi manual
- Cepillo eléctrico
- Caladora
- Martillo de aire
- Lijadora de aire
Lijadora orbital.
2
En producción en serie: para piezas sencillas únicamente se usan plantillas y topes, sin necesidad de trazar.
3
Tallar es un paso que solo se realiza ocasionalmente. Generalmente se desarrolla como un servicio externo de un o una operario/a especialista.
COMPETENCIA
SUB CRITERIOS DE
- Preparar tarugos y - Diseño del mueble - Precisión HERRAMIENTAS: - Escofina de forma que - El mueble es - Ambiente amplio,
tapones - Tipos de insumos: cola, - Cuidado - Prensa todas las piezas encajan ensamblado iluminado y
5.3. ARMAR EL MUEBLE DE ACUERDO
- Escofinar pegamentos resistentes - Responsa- - Martillo con precisión. conservando atemperado

bilidad
- Lijar tableros al agua - Mazo de Madera - Pega las piezas de medidas, - Piso nivelado
- Ensamblar - Comportamiento de los - Destornillador acuerdo al diseño y de escuadras,
- Colar o encolar las adhesivos eléctrico forma que todos los cortes estabilidad y
piezas - Puntas de encajan sin espacios entre alineación para
- Prensar o destornillador ellos. garantizar su
ALDISEÑO
engrampar - Destornillador de - Dosifica la cola de resistencia y el

- Comprobar mano acuerdo a cada proceso y trabajo de
escuadra o - Avellanador la necesidad de correderas y
escantillar ensamblado de las piezas. accesorios.
- Armar cajones INSUMOS: - Espera el tiempo
- Probar cajones - Tornillo adecuado para garantizar
- Ajustar puertas - Clavo el proceso de secado de
- Colocar ferretería - Tarugo la cola.
provisionalmente - Cola - Sujeta las piezas con
- Armar en el sitio - Tapones de prensas para trabajar
madera espigas y escopleaduras.
- Cola resistente al - Coloca la ferretería
agua provisionalmente para
probar el funcionamiento
de puertas y cajones (en
algunos casos).
ETAPA 1: - Números de lijas - Limpieza HERRAMIENTAS: - Masilla en el tono de la - El mueble está - Ambiente
ACUERDO AL DISEÑO
MUEBLE DE
5.4. TERMINAR EL
- Macillar - Técnicas de lijado - Responsa- - Soplete madera cubriendo acabado de iluminado

- Rasquetear - Técnicas de corrección bilidad - Brocha únicamente las pequeñas acuerdo a las - Temperatura
- Minuciosi-
- Pulir de imperfecciones dad
- Compresora de fallas, sin dejar parches. especificaciones media
- Lijar - Tipos de acabado - Paciencia aire - Lija el mueble acabado del diseño, los - Ambiente sin
- Tintear - Tipos de tintes: Anilinas, - Rodillo utilizando lijas de diferente criterios de calidad humedad, cerrado,
- Pasar sellador resinosos, minerales y al - Brochas granulación para llegar a (uniformidad, limpio y separado
- Barnizar agua - Pinceles un pulido máximo y darle color, textura, del taller.
ETAPA 2: - Tipos de solventes y - Pelotillas de telas perfección al terminado. simetría,
- Imprimar disolventes de algodón - Tintura parejo, retirando funcionalidad de
- Pintar (adelgazantes) excesos focalizados. cajones
- Laquear - Tipos de fondos INSUMOS: - Utiliza sellador para cerrar correderas y
ETAPA 3: - Técnicas de aplicación - Goma laca los poros de la madera, puertas) y los
- Vitrificar de tintes - Barnices: mate, alisarla y darle un requerimientos del
ETAPA 4: - Estilos de barnizado: semi mate, con acabado fino. cliente.
COMPETENCIA
SUB CRITERIOS DE
- Barnizar a puño natural o con tinte, rústico brillo, para - Barniza la madera de
- Controlar la calidad o fino interior y exterior, acuerdo al estilo del
- Tipos de maderas que resistentes al mueble: rustico, fino,
requieren preparado agua y al sol, natural o con tinte.
- Destino del mueble: uso, resinosos, - Pinta la madera sin
ubicación y contexto de transparentes, en rebalses, chorros, gotas o
la casa base a gasolina, partículas de basura.
- Seguridad industrial a alcohol, - Laquea o vitrifica sin
bicomponentes. irregularidades de
- Catalizador macillado o pulido para
- Betún de Judea lograr una superficie
- Urea esmaltada uniforme.
- Aceite de linaza
- Nogalina
- Agua cola
- Thinner
- Tintes
- Trapos
- Guaipe
- Sellar cajones y - Tipos de embalaje - Responsa- - Cinta masking - Cubre toda la superficie - El mueble está - Acceso al
DEL CLIENTE
5.5. ENTREGAR EL PRODUCTO DE
ACUERDO AL REQUERIMIENTO
puertas - Medidas del área de bilidad - Cinta de del mueble y ajusta el forrado de forma transporte o
- Embalar en ubicación del mueble - Orden embalaje forro con masking o cordel que se amortiguan movilidad.
- Puntualidad
esponja o plástico - Materiales de embalaje - Amabilidad
- Cordones o - Sella puertas y cajones los golpes y se
de burbuja - Obstáculos y facilidades - Cuidado cordeles con masking para que no transporta de
- Reforzar esquinas para la instalación del - Cajas y cajones se abran, cierren o froten forma segura.
- Armar caja de mueble - Lista de durante el traslado del - El mueble está
embalaje - Instalaciones y servicios contactos mueble. instalado en el
- Encajonar en el sitio - Transporte - Refuerza las esquinas con lugar correcto y
- Poner sunchos - Lugar de entrega plastoformo y cartón tipo sin dañar su
- Poner tasadores - Seguridad industrial escuadra para garantizar terminado.
- Transportar el que no se dañen durante
mueble el traslado del mueble.
- Instalar el mueble - Prepara un embalaje
- Retocar el mueble externo que envuelva los
- Enseñar uso del seis lados del mueble y
mueble pone sunchos para evitar
- Trabajar en equipo que cajones y puertas se
muevan.
- Coloca tesadores en el
COMPETENCIA
SUB CRITERIOS DE
transporte para evitar que
la caja del embalaje se
mueva.
- Instala y retoca el mueble
de acuerdo al
requerimiento del cliente.
- Enseña al cliente el uso
adecuado del mueble, el
mantenimiento y limpieza
requerida para garantizar
su imagen y funcionalidad.
CARPINTERO/A DE MUEBLES EN MADERA V
NO-1000000-00000-14-0415-0009-VMPE- 006-01 E
10. INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN

Para ver los instrumentos de evaluación ver documento EV – 1000000 – 00000 – 14 –
0415-0009-VMPE-006-01.
11. SITUACIONES COMPLEJAS

Competencias de producción:
- Usar compas de vara

- Diseñar un mueble funcional
- Dibujar en escala asignando medidas
- Reconocer tipos y calidades de maderas
- Distinguir entre la madera útil y la no útil
- Preparar material (Madera para armar)
- Adaptar accesorios de ferretería a formas irregulares
- Trabajar formas irregulares
- Labrar a mano
- Cortar patas de estilo Luis XV para mesas y/o sillas
- Fabricar una silla
- Girar y enderezar la madera
- Trazar un mueble
12. SITUACIONES FRECUENTES

Competencias de producción:
- Lijar
- Macillar
- Cepillar
- Cortar
- Aprestar el área de trabajo
- Usar escuadras
13. FUTURO DE LA OCUPACIÓN

Los cambios en la ocupación son lentos y graduales, tienen que ver con el incremento
de la tecnología, los cambios de la moda y las fluctuaciones en los volúmenes de
producción. Sin embargo, se percibe que podrían darse algunas de las siguientes
situaciones:
NO-1000000-00000-14-0415-0009-VMPE- 006-01 E
- Más préstamos para la inversión

- La mejora de la posición y el papel de los carpinteros en el sector de la
construcción
- La ampliación de los campos de trabajo como la prefabricación de casas y
estructuras de madera
- La demanda constante de muebles en madera
- El acceso a una oficina de certificación de la calidad de la materia prima.
14. GLOSARIO
Accesorios: Ferretería (jaladores, perillas, bisagras), vidrios.

Activo: Elemento del patrimonio que tienen un valor económico para la empresa.
Adelgazante: Disolventes o líquidos que facilitan mezclar de forma homogénea las
moléculas o iones de un sólido, un líquido o un gas en su seno.
Aglomerado: Plancha de fragmentos de madera prensados y mezclados con
cola.Producto obtenido por aglomeración.
Amortización: Representa la devolución gradual de una deuda en diferentes períodos
de tiempo.
Barniz: Disolución de una o más sustancias resinosas en un líquido que al aire se
volatiliza o se deseca. Con ella se da a las pinturas, maderas y otras cosas, con objeto
de preservarlas de la acción de la atmósfera, del polvo, etc., y para que adquieran
lustre.
Barnizar: Dar un baño de barniz.
Berbiquí: Taladro manual
Broca: Barrena de boca cónica que se usa con las máquinas de taladrar.
Capital: Recursos, bienes y valores disponibles en un momento determinado para la
satisfacción de necesidades o requerimientos futuros. Es decir, es el patrimonio
poseído susceptible de generar una renta. Constituye uno de los tres principales
elementos que se requieren par a producir un bien o servicio.
Cálculo de costos: (Costeo) El costo o coste es el gasto económico que representa la
fabricación de un producto o la prestación de un servicio. Al determinar el costo de
producción, se puede establecer el precio de venta al público del bien en cuestión (el
precio al público es la suma del costo más el beneficio). El costo de un producto está
formado por el precio de la materia prima, el precio de la mano de obra
directa empleada en su producción, el precio de la mano de obra indirecta empleada
NO-1000000-00000-14-0415-0009-VMPE- 006-01 E
para el funcionamiento de la empresa y el costo de amortización de la maquinaria y de

los edificios.
Cepillo: Instrumento de carpintería formado por un prisma cuadrangular de madera
dura, que lleva embutido, en una abertura transversal y sujeto por una cuña, un hierro
acerado con filo, el cual sobresale un poco de la cara que ha de ludir con la madera
cuya superficie se quiere alisar.
Crédito: Obtención de recursos en el presente sin efectuar un pago inmediato, bajo la
promesa de restituirlos en el futuro en condiciones previamente establecidas. El
crédito bancario, es un contrato por el cual la Entidad Financiera pone a disposición
del cliente cierta cantidad de dinero, el cual deberá de devolver con intereses y
sumándole una comisión según los plazos pactados.
Corregir imperfecciones: Arreglo de una pieza del producto con: masillado,
envainado o el cambio de la pieza.
Cubicar: Medir el volumen de la madera.
Cuadrar/escuadrar/cantear: Trabajar o formar los maderos en cuadro.
Depreciación: Disminución del valor o precio de una cosa, ya con relación al que
antes tenía, ya comparándola con otras de su clase.
Envainado: incrustación o parchado de una pieza pequeña sobre una pieza mayor.
Ergonomía: Estudio de datos biológicos y tecnológicos aplicados a problemas de
mutua adaptación entre las personas y los muebles.
Escalímetro: Regla de diversos modelos, planos y triangulares, que sirven para
determinar las diferentes medidas o distancias en los planos de elaboración del
producto.
Escofina: Pieza de hierro o acero, que usan los carpinteros para trabajar e igualar las
piezas. Es por lo regular un cuadrilongo sin mango, recio y como de unos dos
decímetros de largo.
Escoplear: Hacer perforaciones o hendiduras para el ensamble.
Escuadrar: Labrar o disponer un objeto de modo que sus caras formen con las caras
contiguas ángulos rectos.
Esmeril: Piedra artificial o lija, usada para afilar instrumentos metálicos y pulir o
desgastar otras cosas.
Espigar: Sacar punta en forma de espiga a algunas piezas de madera para el
ensamble en el escopleado.
Estuche geométrico: Conjunto de reglas, escuadras y transportadores que permiten
la toma de medidas en planos y/o dibujos técnicos.
Flexómetro: Cinta métrica flexible.
NO-1000000-00000-14-0415-0009-VMPE- 006-01 E
Flujo de caja: Movimiento temporal de las cuentas de efectivo de una empresa.

Formón: Instrumento de carpintería, semejante al escoplo, pero más ancho de boca y
menos grueso.
Fresa: Herramienta de movimiento circular continuo, constituida por una serie de
buriles o cuchillas convenientemente espaciados entre sí y que trabajan uno después
de otro en la máquina de labrar metales o fresarlos.
Guillama: Cepillo pequeño para sacar rebajas de algunos productos de carpintería.
Grosear: Cortar la madera de un espesor determinado.
Imprimante: Pintura de base para paredes u objetos diversos.
Insumos: Pegantes o cola, barnices, tintes, lijas, clavos, tornillos.
Insumos precursores: Todos los insumos descritos en la Ley 1008 que son parte de
la elaboración de drogas. Ej: tinner.
Labrar: Trabajar una materia reduciéndola al estado o forma conveniente para usarla.
Labrar la madera.
Laquear: De laca. Cubrir o barnizar con laca.
Lija: Papel con polvos o arenillas de vidrio o esmeril adheridos, que sirve para pulir
maderas o metales.
Materia prima: Madera. Usualmente la manufactura de muebles desarrollada en
Bolivia considera múltiples tipos de madera como el cedro, roble, mara y otras.
Mercado: Conjunto de actividades realizadas libremente por los agentes económicos
sin intervención del poder público. Conjunto de operaciones comerciales que afectan a
un determinado sector de bienes.
Muchacho: Pieza con dos topes que ayuda a realizar cortes rectos y en ángulo.
Mueble: Cada uno de los enseres movibles que sirven para usos específicos o para
decorar casas, oficinas y todo género de locales.
Operario: Personal de producción o trabajador, encargado/a de desarrollar una
operación productiva. En el caso de los muebles de madera los operarios suelen
realizar todas las operaciones.
Operaciones de producción: Tarea específica de la manufactura que implica el
desarrollo de varios pasos y tiene como resultado un pre producto o producto
intermedio.
Pulir: Alisar o dar tersura y lustre a algo. Componer, alisar o perfeccionar algo,
dándole la última mano para su mayor primor y adorno.
Punzón: Instrumento de hierro o de otro material rematado en punta, que sirve para
abrir ojetes y para otros usos.
Rauter: Ruter, tupi manual.
NO-1000000-00000-14-0415-0009-VMPE- 006-01 E
Romar: Apilar la madera, dejando espacios entre las piezas para garantizar su
adecuada ventilación y secado.
Segmentar clientes: Dividir o segmentar un mercado en grupos uniformes más
pequeños que tengan características y necesidades semejantes. La segmentación de
mercados se puede dividir de acuerdo a sus características o variables que puedan
influir en su comportamiento de compra.
Servicios: Referidos al personal y empresas que desarrollan actividades necesarias
para la producción. En muebles de madera los servicios personales se refieren a
talladores/as, vendedores/as y secretarios/as. Otros servicios personales y
empresariales tienen que ver con: contadores/as, abogados/as, expertos/as en
mantenimiento de máquinas, barraqueros/as, hornos de secado de madera.
Tarugo: pedazo de madera, generalmente grueso, corto y cónico que sirve para tapar
orificios.
Sincar: Cortar la madera en tablones.
Spaucer: Cepillo pequeño para rebajar.
Sargento: Prensas lineales grandes.
Soplete: Instrumento constituido principalmente por un tubo destinado a recibir por
uno de sus extremos la corriente gaseosa que al salir por el otro se aplica a una llama
para dirigirla sobre objetos que se han de fundir o examinar a muy elevada
temperatura.
Torno: Máquina para labrar en redondo piezas de madera, metal, hueso, etc.
Tranquilla: Pasador que se pone en una barra para que no pase más allá de lo que se
quiere al introducirla en alguna parte.
Utilidad bruta: Contablemente se define utilidad bruta como los ingresos totales
menos los gastos directos necesarios para producir esos ingresos, tales como:
salarios, sueldos, materias primas, etc.
Vitrificar: Convertir en vidrio una sustancia. Hacer que algo adquiera las apariencias
del vidrio.
Volúmenes de producción: Cantidad del producto requerido para manufactura o
producido efectivamente.
15. REFERENCIAS
- Sistema Plurinacional de Certificación de Competencias-SPCC
NO-1000000-00000-09-0714-0009 ESTÁNDAR CARPINTERO-A. Viceministerio
de Educación Superior. SPCC. La Paz-Bolivia. Validado el 2009-08-26. Puesto en
vigencia en2009-12-29
NO-1000000-00000-14-0415-0009-VMPE- 006-01 E
- Real Academia de la Lengua Española

Diccionario de la lengua española (DRAE). Real Academia de la Lengua
Española. 22.ª edición. 2001.
- http://www.wikipedia.org/wiki/sementación_de_mercado

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VICEMINISTERIO DE LA MICRO Y VICEMINISTERIO DE EDUCACIÓN

1. Organizar la producción de acuerdo a los requerimientos del cliente.

2. Gestionar los recursos necesarios para el desarrollo de la producción y la sostenibilidad de

3. Comercializar el producto en el mercado.

4. Definir ideas de diseño y materiales para la elaboración del producto.

5. Elaborar el mueble de acuerdo al diseño y los requerimientos del cliente.

Consultor del Coordinador del Viceministro de la Viceministro de

1. DATOS GENERALES DEL ESTÁNDAR ........................................................................ 4

2. OBJETIVO DE LA OCUPACIÓN ..................................................................................... 4

3. CAMPO DE APLICACIÓN ................................................................................................ 4

4. ALCANCE GEOGRÁFICO ................................................................................................ 4

4.1 Alcance nacional......................................................................................................... 4

6. NIVELES DE DESAROLLO DE LA COMPETENCIA ................................................... 5

7. PERFIL DE ENTRADA ...................................................................................................... 5

8. RESUMEN DE COMPETENCIAS DE LA OCUPACIÓN ............................................. 6

8.1 Organización del proceso productivo de la ocupación ......................................... 6

10. INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN ....................................................................... 27

11. SITUACIONES COMPLEJAS .................................................................................... 27

12. SITUACIONES FRECUENTES.................................................................................. 27

13. FUTURO DE LA OCUPACIÓN .................................................................................. 27

14. GLOSARIO .................................................................................................................... 28

15. REFERENCIAS ............................................................................................................ 31

1. DATOS GENERALES DEL ESTÁNDAR

Fecha de elaboración del estándar 2014-04-14 y 15

Fecha validación por expertos/as 2014-05-06

Fecha de validez 2017-04-15

No se aplica a carpinteros/as de muebles en metal, restauradores/as o fabricantes de

Unidad productiva de micro y pequeña escala: unidad de carácter productivo que

- Tiene un máximo de 19 trabajadores.

- Sus ventas anuales no superan UFV 3.000.000.

Unidad productiva de reproducción simple: es aquella que genera ingresos para

Unidad productiva de reproducción ampliada: es aquella que, además de solventar

6. NIVELES DE DESAROLLO DE LA COMPETENCIA

- Capaces de dibujar sus ideas y la de otros

DISEÑO Y NECESARIOS PARA

8.2 Funciones y tareas de la ocupación

1. ORGANIZAR LA PRODUCCIÓN DE ACUERDO

•1.1. Identificar un producto en función a las tendencias de la moda o el

2. GESTIONAR LOS RECURSOS NECESARIOS

•2.1. Proveer los recursos materiales para el desarrollo de la

•3.1. Establecer condiciones de venta del producto según

4. DEFINIR IDEAS DE DISEÑO Y MATERIALES

•4.1. Diseñar el mueble de acuerdo a los requerimientos del cliente.

5. ELABORAR EL MUEBLE DE ACUERDO AL

•5.1. Labrar la madera según el diseño del mueble.

tendencias de la - Tendencias de los/as - Seguridad celular CONTRATO: identificado de insatisfecha o

moda consumidores/as - Cámara - Identifica el estilo del acuerdo a las emergente

COMPETENCIA GESTIONAR LOS RECURSOS NECESARIOS PARA EL DESARROLLO DE LA PRODUCCIÓN Y LA SOSTENIBILIDAD DE LA

proveedores de materias primas - Meticulosi- celular permanentemente según insumos, operaciones

COMPETENCIA GESTIONAR LOS RECURSOS NECESARIOS PARA EL DESARROLLO DE LA PRODUCCIÓN Y LA SOSTENIBILIDAD DE LA

COMPETENCIA GESTIONAR LOS RECURSOS NECESARIOS PARA EL DESARROLLO DE LA PRODUCCIÓN Y LA SOSTENIBILIDAD DE LA

de producción producción - Amabilidad celular de servicios y operarios/as servicios servicios

COMPETENCIA GESTIONAR LOS RECURSOS NECESARIOS PARA EL DESARROLLO DE LA PRODUCCIÓN Y LA SOSTENIBILIDAD DE LA

COMPETENCIA GESTIONAR LOS RECURSOS NECESARIOS PARA EL DESARROLLO DE LA PRODUCCIÓN Y LA SOSTENIBILIDAD DE LA

- Formular - Flujo de caja operaciones tiempo para prever la previstos para

- Determinar - Amortización de capital esperada de su inversión,

COMPETENCIA GESTIONAR LOS RECURSOS NECESARIOS PARA EL DESARROLLO DE LA PRODUCCIÓN Y LA SOSTENIBILIDAD DE LA

limpieza del espacio maquinarias características del

COMPETENCIA GESTIONAR LOS RECURSOS NECESARIOS PARA EL DESARROLLO DE LA PRODUCCIÓN Y LA SOSTENIBILIDAD DE LA

PÚBLICO: - Características de la bilidad - Lista de clientes viabilizan la sistemas de venta mercados.

ferretería) - Temperaturas - Calculadora seleccionado.

- Grosear - Tipos de herramientas - Ingletera - Selecciona la madera

- Escofinar pegamentos resistentes - Responsa- - Martillo con precisión. conservando atemperado