Eva unidad2 clase 4 alta dirección del talento humano

Pregunta 1
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Enunciado de la pregunta

Los motivos para convocar una huelga son los siguientes:

Seleccione una:
a. Relajación o incumplimiento de los derechos básicos que ampara la
legislación nacional o incumplimiento de las cláusulas pactadas en el
convenio colectivo. El motivo para convocar una huelga amparada por la ley
es una situación económica nacional nefasta. 
CORRECTO. Relajación o incumplimiento de los derechos básicos que ampara la
legislación nacional o incumplimiento de las cláusulas pactadas en el convenio
colectivo. El motivo para convocar una huelga amparada por la ley es una situación
económica nacional nefasta.

b. Los empresarios son unos explotadores en la mayoría de los casos. Las

compañías globales tienen oprimida a la clase obrera. Estas razones son
motivo suficiente para convocar una huelga.
c. Cualquier cuestión laboral que suponga un conflicto es motivo de huelga.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Relajación o incumplimiento de los derechos básicos

que ampara la legislación nacional o incumplimiento de las cláusulas pactadas
en el convenio colectivo. El motivo para convocar una huelga amparada por la ley
es una situación económica nacional nefasta.

Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta

En un sistema de relaciones laborales, los interlocutores sociales son:

Seleccione una:
a. El estado y los trabajadores/sindicatos, las empresas no tienen derecho a
opinar.
b. Las empresas, los trabajadores/sindicatos y el estado. 
Un sistema de relaciones laborales o industriales refleja la interacción entre los
principales actores que lo componen: el Estado, la empresa (empresas o asociaciones
de empresas), los sindicatos y los trabajadores. El papel del estado como se ha
ilustrado es indirecta, a través de la regulación nacional. La clave de la buena
dirección de las relaciones laborales es el conocimiento de los derechos y obligaciones
de las tres partes que integran la relación laboral, comúnmente denominados
interlocutores sociales.

c. Las empresas y los trabajadores/sindicatos.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Las empresas, los trabajadores/sindicatos y el estado.

Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Una vez leído el caso práctico adjunto a continuación:¿Cómo fue el proceso

para los representantes de los trabajadores como nuevos miembros del
consejo de dirección?
Seleccione una:
a. El proceso fue básicamente de aprendizaje, en la que los representantes
de los trabajadores tuvieron que comenzar a pensar estratégicamente y a
desarrollar sus habilidades directivas. 
Esta es la respuesta correcta. El proceso fue básicamente de aprendizaje, en la que
los representantes de los trabajadores tuvieron que comenzar a pensar
estratégicamente y a desarrollar sus habilidades directivas. Como dice el director
general de Giant en el caso “dicho proceso implicaba no sólo el nivel técnico –a fin de
comprender aspectos económicos y estrategias de negocio- sino también las funciones
y responsabilidades propias del formar parte del Consejo de Dirección.”

b. El proceso fue el mismo de siempre, el principio de negociación predominó

bastante en las relaciones entre los representantes de los trabajadores y los
directivos.
c. El proceso fue arduo y duro para los representantes de los trabajadores,
estando a punto de acabar en huelga.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: El proceso fue básicamente de aprendizaje, en la que

los representantes de los trabajadores tuvieron que comenzar a pensar
estratégicamente y a desarrollar sus habilidades directivas.

Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Las ventajas de la retribución variable son las siguientes:

Seleccione una:
a. La retribución variable no tiene ventajas, además hace muy difícil la
predicción de costes y puede ocasionar errores financieros. Sin embargo, la
retribución fija es predecible, proporciona seguridad a ambas partes, la
administración es sencilla y ahorra costes de control.
b. Reconocer el buen desempeño, atraer y retener empelados de alto
potencial, enfatizar la concentración en resultados y valores corporativos,
mejorar el desempeño corporativo, motivar a los trabajadores e influir en su
comportamiento y la posibilidad de apoyar un cambio cultural. 
Efectivamente. Las ventajas de la retribución variable son reconocer el buen
desempeño, atraer y retener empelados de alto potencial, enfatizar la concentración en
resultados y valores corporativos, mejorar el desempeño corporativo, motivar a los
trabajadores e influir en su comportamiento y la posibilidad de apoyar un cambio
cultural.
c. Se retribuye en mayor medida al que más trabaja, es decir, es un sistema
que penaliza la pereza y la ineficacia. Este sistema debería incorporarse en
todas las empresas pues es la única medida que puede deshacerse de las
manzanas podridas en las plantillas de las organizaciones.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Reconocer el buen desempeño, atraer y retener

empelados de alto potencial, enfatizar la concentración en resultados y valores
corporativos, mejorar el desempeño corporativo, motivar a los trabajadores e
influir en su comportamiento y la posibilidad de apoyar un cambio cultural.

Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Para decidir los niveles de pago de la organización, la compañía debe llevar

a cabo:
Seleccione una:
a. Establecer reuniones con los sindicatos y llegar a un acuerdo en lo que se
refiere a este tema.
b. Una fase de estudio de mercado acudiendo a diversas fuentes para poder
posicionarse en esta materia. 
Para decidir los niveles de pago de la organización, la organización debe llevar a cabo
una fase de estudio de mercado acudiendo a diversas fuentes, y lógicamente habrá
una banda salarial para cada tipo de puesto de trabajo que contenga la compañía. Las
fuentes para obtener información en este estudio de mercado suelen ser la información
on-line, encuestas a nivel nacional, encuestas de sector, clubes de pago y paginas
Web de búsquedas de empleo. En cualquier caso, los niveles de pago deben respetar
la legislación nacional sobre salario mínimo si la hubiera y la materia salarial pactada
en el convenio colectivo si lo hubiera.

c. Una encuesta a todos los empleados para conocer cuanto desearían

cobrar.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Una fase de estudio de mercado acudiendo a diversas

fuentes para poder posicionarse en esta materia.
Pregunta 6
Correcta
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Enunciado de la pregunta

El enfoque HRM de las relaciones laborales es un modelo que…:

Seleccione una:
a. Intenta evitar a los sindicatos de manera ilegal en algunos casos.
b. Trata de ganarse “la inteligencia y el corazón” de los trabajadores y
persigue un compromiso integro con el trabajador como persona, con el
objetivo de que el trabajador se sienta parte de la organización. Con este
modelo se evita cualquier tipo de representación legal de los trabajadores en
la empresa ofreciendo unas condiciones laborales mejores que las que se
pactarían en un convenio colectivo. 
Efectivamente. El enfoque HRM de las relaciones laborales es un modelo que Trata de
ganarse “la inteligencia y el corazón” de los trabajadores y persigue un compromiso
integro con el trabajador como persona, con el objetivo de que el trabajador se sienta
parte de la organización. Con este modelo se evita cualquier tipo de representación
legal de los trabajadores en la empresa ofreciendo unas condiciones laborales mejores
que las que se pactarían en un convenio colectivo.

c. Está mal visto en las empresas del sector de la construcción.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Trata de ganarse “la inteligencia y el corazón” de los

trabajadores y persigue un compromiso integro con el trabajador como persona,
con el objetivo de que el trabajador se sienta parte de la organización. Con este
modelo se evita cualquier tipo de representación legal de los trabajadores en la
empresa ofreciendo unas condiciones laborales mejores que las que se pactarían
en un convenio colectivo.

Pregunta 7
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Una vez leído el caso práctico adjunto a continuación:¿Por qué los

representantes de los trabajadores de la empresa pública polaca propusieron
a Giant como comprador de la compañía?
Seleccione una:
a. Porque la empresa Giant era líder del sector automovilístico.
b. Por el hecho de permitir a representantes de los trabajadores ser
miembros del consejo de dirección. 
Esta respuesta es correcta, los representantes de la compañía pública polaca
propusieron a Giant por el hecho de permitir a representantes de los trabajadores ser
miembros del consejo de dirección.

c. Por la estrategia de internacionalización de Giant y su rentabilidad

internacional probada.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Por el hecho de permitir a representantes de los

trabajadores ser miembros del consejo de dirección.

Pregunta 8
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Los convenios colectivos pueden ser clasificados desde las siguientes

perspectivas:
Seleccione una:
a. Desde una perspectiva territorial (de ámbito local, comarcal, provincial,
nacional o autonómico), desde una perspectiva funcional (de empresa o
sectorial) y desde una perspectiva personal (a toda la plantilla o a un
determinado porcentaje). 
Efectivamente, los convenios colectivos pueden clasificarse desde una perspectiva
territorial (de ámbito local, comarcal, provincial, nacional o autonómico), desde una
perspectiva funcional (de empresa o sectorial) y desde una perspectiva personal (a
toda la plantilla o a un determinado porcentaje).

b. Desde una perspectiva política, siguiendo los fundamentos de varias

ideologías.
c. Desde una perspectiva eficaz o ineficaz.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Desde una perspectiva territorial (de ámbito local,
comarcal, provincial, nacional o autonómico), desde una perspectiva funcional
(de empresa o sectorial) y desde una perspectiva personal (a toda la plantilla o a
un determinado porcentaje).

Pregunta 9
Correcta
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Enunciado de la pregunta

El sistema de retribución persigue los siguientes fines:

Seleccione una:
a. La búsqueda de una relación económica de dependencia entre el
trabajador y la compañía.
b. La motivación económica dentro de la cultura corporativa, la retención de
los empleados (especialmente a los altos potenciales) y desarrollar una
relación positiva entre el trabajador y la empresa basado en el principio de
justicia. 
Los fines que persigue la política de retribución son, por tanto, de naturaleza múltiple:
la motivación económica dentro de la cultura corporativa, la retención de los
empleados (especialmente a los altos potenciales) y desarrollar una relación positiva
entre el trabajador y la empresa basado en el principio de justicia.

c. Retribuir justamente el trabajo realizado y valorar el mismo.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La motivación económica dentro de la cultura

corporativa, la retención de los empleados (especialmente a los altos
potenciales) y desarrollar una relación positiva entre el trabajador y la empresa
basado en el principio de justicia.

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Texto informativo

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Pregunta 10
Correcta
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Enunciado de la pregunta

El sistema de retribución de una organización consiste en:

Seleccione una:
a. La formulación e implementación de una política con el objetivo de crear
un elemento incentivador.
b. La formulación e implementación de una política con el objetivo de retribuir
justa y equitativamente el valor que añade un empleado a la organización.  
Efectivamente, el sistema de retribución de una organización consiste en la
formulación e implementación de una política con el objetivo de retribuir justa y
equitativamente el valor que añade un empleado a la organización. Además, la política
de retribución debe estar alineada a la estrategia de la función de dirección de
personas y a la estrategia de negocio.

c. La formulación e implementación de una política con el objetivo de realizar

una contribución económica al trabajador.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: La formulación e implementación de una política con el

objetivo de retribuir justa y equitativamente el valor que añade un empleado a la
organización.