CUADRO COMPARATIVO

ISO 9004 ISO 10006 PMBoK

Ayudar en la consecución del IS0 10006 es una guía que Proveer a las compañías un
éxito sostenido resume los principios y marco de referencia formal
independientemente de las prácticas de gestión de para desarrollar proyectos;
características de la calidad en lo que respecta a porque permite guiar y
organización. Aunque las la gestión de proyectos. orientar a quienes tienen a su
premisas en la gestión de la Proporciona la orientación cargo proyectos acerca de la
OBJETIVO calidad son la mejora sobre problemas de calidad forma de avanzar en los
continua y la máxima que tienen los proyectos de mismos y los pasos que
satisfacción de los clientes. impacto. Es aplicable a deben seguir necesarios para
Incluye el concepto proyectos de diversa alcanzar los resultados y
primordial de la complejidad, tamaño y objetivos propuestos
supervivencia económica longitud.
La norma ISO 9004 2018 ISO 10006 no es una guía PMBoK es la Guía de
recomienda que participe la para la “gestión de Fundamentos para la
alta dirección a la hora de proyectos” en sí, es una dirección de proyectos y nos
comprender el contexto de la orientación sobre la calidad suministra las pautas,
organización, se deberán en los procesos de gestión conocimientos y prácticas
tener en cuenta los de proyectos. Se recomienda aplicables a diferentes clases
problemas externos e la combinación de la norma de proyectos, algo que hay
DIRECTRICES internos, determinando la ISO 10006 y el PMBOK para que tener claro es que este
identidad de la empresa, asegurar que los proyectos instrumento no es una
hace uso de procesos y sean exitosos. metodología.
recursos, la administración,
teniendo en cuenta la
infraestructura y el entorno
de trabajo, además de utilizar
la autoevaluación.
Es aplicable a cualquier Aplica en proyectos de larga El PMBOK constituye una
empresa, de forma y corta duración, así como de guía de métodos,
APLICABILIDAD independe al tamaño, tipo o diversa complejidad y ámbito herramientas y técnicas
actividad que realice, la sin distinción del servicio, agrupadas en áreas de
norma ISO 9004 se proceso o producto al que se conocimiento. La finalidad de
encuentra enfocada a esté tratando. este conjunto es minimizar el
conseguir el éxito sostenido riesgo de que un proyecto no
en el tiempo alcance sus objetivos
 CONCLUSION

Uno de los beneficios claves para el aseguramiento del proceso de calidad es la de

proveer herramientas bases para cualquier equipo de proyecto y organización de origen ya
que en él se establecen los estándares, procedimientos, y recursos asociados que se
deberán cumplir para asegurar el éxito del proyecto al momento de ofrecer sus productos o
servicios.
 BIBLIOGRAFIA
https://www.isotools.org
https://fernandoarciniega.com/
https://www.creaciondeproyectos.com/el-pmbok/
https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2016/09/que-es-la-guia-del-pmbok/