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DE GESTION
Seguridad y Salud Ocupacional
Implementación y
Operación
• Humanos
• Tecnológicos
• Financieros
1
Han
Han sido
sido asignados
todos
asignados
todos los
los roles
roles
?
necesarios?
necesarios?
1
Ha
Ha sido
sido asignado
asignado
personal
personal que
que tenga
tenga la
la
suficiente
suficiente autoridad
autoridad yy
recursos?
recursos?
> Responsabilidad y
Autoridad
2 > Competencia,
sensibilización y capacitación
> Consulta y comunicaciones
> El Control de los
documentos en el SIG
> La planificación del control
de SSO
> El Control Operativo SSO
> Preparación y Respuesta
ante emergencias
2
Entrenamiento, conscientización y
competencia
CAPACITACIÓN
¿Qué
¿Qué roles
roles requieren
requieren una
una
capacitación
capacitación formal?
formal?
¿Se
¿Se ha
ha planificado
planificado yy
realizado
realizado la
la
capacitación?
capacitación?
¿Se
¿Se ha
ha incluído
incluído aa los
los
contratistas?
contratistas?
2
Todos
Todos los
los empleados
empleados
deben
deben estar
estar consientes
consientes
de
de la
la política
política SSO
SSO yy de
de
las
las consecuencias
consecuencias dede
sus
sus propias
propias tareas.
tareas.
2
Procedimientos para
sensibilizar al personal
sobre:
4.4.3 COMUNICACIONES
Procedimientos para:
comunicaciones
3
Procedimiento
Procedimiento para
para ::
•Recibir
•Recibir
•Documentar
•Documentar
•Responder
•Responder
•Registros de
•Registros de compromisos
compromisos de
de los
los
empleados
empleados yy acuerdos
acuerdos de
de consulta
consulta (SSO)
(SSO)
3
4.4.3
4.4.3 Consulta
Consulta
•• ¿Estamos
¿Estamos los
los empleados
empleados involucrados
involucrados en
en
el
el desarrollo
desarrollo de
de políticas
políticas yy
procedimientos?
procedimientos?
•• ¿Somos
¿Somos consultados
consultados sobre
sobre cambios
cambios que
que
pueden
pueden afectar
afectar la
la salud
salud yy la
la seguridad?
seguridad?
•• ¿Conocemos
¿Conocemos al
al Representante
Representante de
de los
los
trabajadores?
trabajadores?
> Responsabilidad y
Autoridad
4 > Competencia,
sensibilización y capacitación
> Consulta y comunicaciones
> El control de los
documentos en el SIG
> La planificación del control
de SSMA
> El Control Operativo SSMA
> Preparación y Respuesta
ante emergencias
4 Integración Documental
Política
SIG
Un Documento
Manual
SIG
Un Documento Referencia en
para cada Manual
proceso y/o
Procedimientos
aspecto y/o
peligro
Un Documento
para cada Referencia en
actividad Reglas Procedimientos
Leyes y Regulaciones
Formatos y otros documentos
externos
4
4.4.5CONTROL DE LA DOCUMENTACIÓN
DURANTE:
DESPUÉS:
INTEGRACION DOCUMENTAL
4
ALGUNAS OPCIONES
Opción 2: Texto único a modo de tabla , define el control de
manera secuencial por actividad
DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO:
ACTIVIDAD IMPACTO SSO ACCIÓN DE CONTROL
INTEGRACION DOCUMENTAL
4
ALGUNAS OPCIONES
Opción 3: Texto único con párrafos especializados que hacen
referencia a los distintos sistemas de gestión.
................
3.4. Una vez lleno el reactor ordene el Si la apertura es muy rápida se corre el
cierre del mismo y proceda a riesgo de acelerar la reacción
comprimirlo para agregar el reactivo secundaria (producción del Ascol-3)
Pentotato de Pototio. que daría un producto fuera de
3.5. Abra lentamente la válvula A, hasta especificación.
que la presión alcance los 10 bar, antes El subproducto es un compuesto
de comenzar el agregado de Pentotato tóxico que debe ser controlado para no
de Pototio. Proceda a mantener el correr riesgos de contaminar el
control de la temperatura entre 150 y subsuelo.
165 °C.
Véase la hoja de seguridad del Ascol-3.
3.6. Mantenga en esta condición al Ante una salpicadura acudir
reactor durante 4 horas tomando una urgentemente a la enfermería.
muestra cada hora................
> Responsabilidad y
Autoridad
5 > Competencia,
sensibilización y capacitación
> Consulta y comunicaciones
> El control de los
documentos en el SIG
> La planificación del control
de SSO
> El Control Operativo SSO
> Preparación y Respuesta
ante emergencias
5 CONTROL DE RIESGOS SIGNIFICATIVOS
Capacitación
Capacitación
Riesgos
Riesgos Control
Control
Significativos
Significativos Operativo
Operativo
de
dela
laGestión
Gestión
Planes
Planesde
de
emergencia
emergencia
Capacitación,
Capacitación, Control
Control Operativo,
Operativo,
5
Emergencias
Emergencias
“ACCIÓN”
5
Sistema
Sistema de
de Gestión
Gestión Integrado
Integrado
“BASE SISTEMA”
5 ENTENDER EL PROCESO Y LAS ACTIVIDADES
REALIMENTACION
CONTROL
MEDICIONES
P E P S C
PROVEEDOR ENTRADAS PROCESO SALIDAS CLIENTE
ANALISIS
DEL
PROCESO
5
IDENTIFICACION Y ANALISIS DE ACTIVIDADES
Se deben considerar:
• Compras y control de insumos y materias primas
• Contratos y servicios de terceros
• Manipuleo y almacenamiento de productos
• Diseño de los productos(si aplica)
• Procesos de realización de producto
• Proceso de entrega de producto
6
Criterios operacionales
Características
Característicasclaves
clavesSSO
SSO
•• Distancias
Distanciasmínimas
mínimas
•• Alturas
Alturasmáximas
máximas
•• Velocidad
Velocidadlímite
límite
•• Restricciones
Restriccionespara
paraefectuar
efectuarlabores
laboresoopara
paraingresar
ingresaraalugares
lugares
•• Indice
Indicede
deConducta
ConductaSegura,
Segura,etc…
etc…
6
Cuáles
Cuálestienen
tienenriesgos
riesgossignificativos?
significativos?
Puede
Puedeusted
ustedinfluenciar
influenciaroocontrolar
controlaraalos
losproveedores
proveedoresyy
contratistas?
contratistas?
6 Puesta en marcha y cierre
¿Cómo
¿Cómoafectan
afectanlos
losriesgos?
riesgos?
¿Hay
¿Hayalgún
algúnriesgo
riesgoinusual?
inusual?
> Responsabilidad y
Autoridad
7 > Competencia,
sensibilización y capacitación
> Consulta y comunicaciones
> El control de los
documentos en el SIG
> La planificación del control
de SSO
> El Control Operativo SSO
> Preparación y Respuesta
ante emergencias
7
Evaluación de riesgos
Procedimientos para:
– Preparación y respuesta a accidentes
y emergencias
– prevenir y mitigar riesgos asociados
7
PREPARACIÓN Y RESPUESTA
ANTE EMERGENCIAS
luego de
incidentes/accidentes,
emergencias y simulacros
Simulacros periódicos
7
PREPARACIÓN Y RESPUESTAS
ANTE EMERGENCIAS
Los procedimientos de
emergencias deben estar
relacionados a peligros cuyos
riesgos se materializarán durante
una situación de emergencia
7 Planes de Emergencia
Procedimientos
Procedimientosooplanes
planespara:
para:
Incendios
Incendios
Explosiones
Explosiones
Accidentes
Accidentesetc.
etc.
7 Planes de Emergencia
Considerar
Considerar::
•• Organización
Organizaciónyyresponsabilidad
responsabilidad
•• Personal
Personalclave
clave
•• Detalles
Detallesdedeservicios
serviciosde
deemergencia
emergencia
•• Plan
Plandedecomunicación
comunicación
•• Plan
Plande
deacción
acción
•• Información
Información
•• Capacitación
Capacitación
7 Planes de Emergencia
Comunicación
Comunicación
en
en emergencias
emergencias
Interna Externa
FIN
FIN DE
DE LA
LA PRESENTACIÓN
PRESENTACIÓN
GRACIAS
GRACIAS POR
POR SU
SU ATENCIÓN
ATENCIÓN