Plan de Acción SSO 2008

Talma Menzies SRL Programa Emergencias
QHSE
Updated: 19-Sep-20
Resultados
Indicador de medición
Actividades
Esperados
1. Replantear los procedimientos de emergencias

establecidos
1.1 Elaborar de procedimientos de emergencias según Plan de Contingencia

1.2 Presentar previamente el Plan de Contingencia a Mirtha Nazario para su
evaluacion
1.3 Analizar e implementar las modificaciones
1.4 Remitir el Plan de Contingencia finalizado a Mirtha Nazario
1.5 Ingresar procedimiento a SIG
1.6 Difusion a los responsables (Gerente y Jefes de Almacen y Terminales,

CSST)
1.7 Capacitacion
1.8 Auditorias
1.1 Elaborar procedimientos de emergencias según Plan de Contingencia

1.2 Presentar previamente el Plan de Contingencia a Mirtha Nazario para su
evaluacion
1.3 Analizar e implementar las modificaciones Elaboracion de Plan de # de planes actualizados / # de

Contingencia planes totales
1.4 Remitir el Plan de Contingencia finalizado a Mirtha Nazario
1.5 Ingresar procedimiento a SIG
1.6 Difusion a los responsables (Gerente y Jefes de Almacen y Terminales,

CSST)
1.7 Capacitacion
1.8 Auditorias
Elaborar de procedimientos de emergencias según Plan de Contingencia
Presentar previamente el Plan de Contingencia a Javier Farfan para su evaluacion
Analizar e implementar las modificaciones
Remitir el Plan de Contingencia finalizado a Javier Farfan
Auditorias
2. Identificar Nº brigadistas necesarios por unidad de

negocio.
2.1 Elaborar cuadro de cantidad de brigadistas por area y/o almacen
2.2 Aprobar numero de brigadistas # de Brigadistas inscritos/#

Conformacion de brigadas
Brigadistas selecionados
2.3 Publicar lista de brigadistas a capacitar
2.4 Elaborar modelo de pizarras acrilicas para brigadistas por almacen
Uso correcto de pizarras

2.5 Solicitar
QHSE aprobacion de presupuesto y modelo
2.6 Preparar instructivo de llenado de pizarra Uso correcto de pizarras
2.7 Coordinar instalacion de pizarras
2.8 Capacitacion de instructivo
2.1 Elaborar cuadro de cantidad de brigadistas
2.2 Elaborar cronograma de capacitacion Conformacion de brigadas
2.3 Publicar lista de brigadistas por turnos
2.4 Elaborar modelo de pizarras acrilicas para brigadistas
2.5 Solicitar aprobacion de presupuesto y modelo
2.1 Solicitar cantidad de colaboradores por cada unidad de negocio
2.2 Elaborar cuadro de cantidad de brigadistas por cada unidad de negocio

Conformacion de brigadas
2.3 Elaborar cronograma de capacitacion por cada unidad de negocio
2.4 Publicar lista de brigadistas por cada unidad de negocio
2.5 Elaborar modelo de pizarras acrilicas para asistencia de brigadistas
2.6 Solicitar aprobacion de presupuesto y modelo
3. Establecimiento de cronograma anual de capacitación de

brigadistas.
3.1 Preparar el cronograma anual en coordinacion con los responsables de
Lima y las diferentes unidades de negocios
3.2 Aprobacion del cronograma por CSST
3.3 Difusion de Cronograma
3.4 Auditoria de cumplimiento
4. Ejecutar plan anual de capacitación de brigadistas.
4.1 Elaboracion de modulos de capacitacion
4.1.1 Elaborar modulo de capacitacion de contra incendio
4.1.2 Elaborar modulo de capacitacion de Evacuacion
4.1.3 Elaborar modulo de capacitacion de Primeros Auxilios
4.1.4 Elaborar modulo de capacitacion de Derrame de Sustancias Peligrosas
4.1.5 Elaborar modulo de capacitacion de amenaza de bomba
4.2 Aprobacion de los modulos de capacitacion

Talma Menzies
4.3 Elaborar SRL
las presentaciones Programa Emergencias
QHSE
4.4 Impresion de presentaciones a entregar a brigadistas
4.5 Capacitacion en Lima (Expo - Impo-Rampa) - teorica/practica CONTRA

INCENDIO-DERRAME-EVACUACION- PRIMEROS AUXILIOS-
AMENAZA DE BOMBA
4.5.1 Convocatoria de participantes
4.5.2 Separacion de ambiente para capacitacion
4.5.3 Lista de asistencia
4.5.4 Capacitacion teorica/ practica
4.5.1 Capacitacion practica extintores
4.5.5.1 Coordinar con proveedor los extintores necesarios
4.5.5.2 Coordinar con infraestructura el material combustible para la practica y

limpieza
4.5.2 Capacitacion practica gabinetes
4.5.2.1 Verificacion mensual de operatividad de sistema de agua
4.5.2.2 Coordinacion del area a utilizar en la practica
4.5.2.3 Coordinacion con infraestructura de la limpieza del area utilizada
4.5.3 Capacitacion practica Derrames
4.5.3.1 Verificacion de Kid de respuesta de derrames

Capacitaciones realizadas /
4.5.3.2 Coordinar con proveedor Capacitaciones programadas
4.5.3.3 Coordinar el area de la practica
4.5.3.4 Coordinar con Infraestructura la limpieza del area
4.5.4 Capacitacion Primeros Auxilios Teorica/practica
4.5.4.1 Coordinar con ESSALUD o CEPRIT la capacitacion
4.5.4.2. Solicitud de kit de emergencia según lo establecido en plan
4.5.4.3. Aprobacion de solicitud de kit de emergencia según lo establecido en plan
4.5.4.3 Coordinar ambiente para practica
4.5.5 Capacitacion practica Evacuacion
4.5.5.1 Reconocimiento de rutas de evacuacion por parte de brigadistas
4.5.5.2 Reconocimiento de senaletica "in situ"
4.5.3 Capacitacion Amenaza de Bomba
4.5.3.1 Coordinacion con la DINOES
Lima
Arequipa Capacitacion de personal
Cuzco
Tacna
Conformacion de brigadas de
terminales
Juliaca
Trujillo
QHSE
Informes de capacitaciones
de brigadas
Chiclayo
Piura
Estadistica mensual de
capacitaciones
Iquitos
Tarapoto
Estadistica mensual de
Puerto Maldonado
evaluacion a brigadistas
Pucallpa
5. Establecimiento del cronograma anual de simulacros.
5.1 Planeamiento de los Simulacros en gabinete (Situacion ficticia)
5.2 Informacion y capacitacion al CSST
5.3 Elaboracion del triptico de simulacro
5.4 Difusion del simulacro entre los responsables
5.5 Ejecucion del simulacro
5.6 Encargados de las tomas fotograficas

Estadistica mensual de Simulacros realizados/
simulacros simulacros planificados
5.7 Calificacion del simulacro
5.8 Reunion de critica del simulacro
5.9 Elaboracion del informe
5.9. Envio de fotos de lsimulacro a Ana Haro
5.10 Entrega del Informe al area de Seguridad (Archivo)
5.11 Difusion del resultado del simulacro
6. Sensibilización del personal respecto a planes de

emergencia.
6.1 Charlas de casos reales de emergencias
6.2 Presentacion de estadisticas reales Difusion de capacitaciones

(carteles,pancartas,afiches,
6.3 Publicacion de afiches reales con accidentes etc).
6.4 Publicacion de mensajes en la intranet
7. Definir y poner en marcha un programa de

reconocimiento para los brigadistas.
7.1 Entrega de Diploma de participacion de curso de brigadista
7.2 Anexar el diploma al legajo personal de cada brigadista
7.3 Publicacion de Fotografias de los Brigadistas
7.4 Cotizar -confeccion para brigadistas Difusion de beneficio para

los brigadistas
7.5. Solicitar confeccion para brigadistas (carteles,pancartas,afiches,
etc).
7.6 Aprobacion de solicitud para brigadistas
7.7 Confeccion de identificacion de brigadista

7.8 QHSE
Coordinar con la Gerencia el beneficio economico mediante un bono (% del costo
de la alimentacion)
Tactic Owner
Concurrence:
Management Approval
Talma Menzies SRL Programa de
OBJETIVO:Mejorar implementación Emergencias
los planes de Emergencia establecidos en un 20%
QHSE
Plan de Acción Específico
2008
Responsabilidades
Elaboracion / Ejecucion Supervision Aprobacion Recursos Estado
Cesar Castañeda Javier del Aguila
Cesar Castañeda Javier del Aguila Mirtha Nazario
Javier del Aguila Javier del Aguila
Mirtha Nazario Rodolfo Leon
Mirtha Nazario / Eliana Landeo Rodolfo Leon
Javier del Aguila / Cesar

Mirtha Nazario / Rodolfo Leon
Castaneda
SSCC SEGURIDAD
Rodolfo Leon
SANDOVAL / Mirtha Nazario
Cesar Castañeda Javier del Aguila Mirtha Nazario
Javier del Aguila / Cesar

Mirtha Nazario / Rodolfo Leon
Castaneda
SSCC SEGURIDAD
Rodolfo Leon
Javier del Aguila
Cesar Castañeda Javier Farfan
SSCC SEGURIDAD

Cesar Castañeda
Cesar Castañeda / Eliana Javier del Aguila / Mirtha Nazario
Cesar Castañeda Javier del Aguila Javier del Aguila

QHSE
Javier del Aguila Rodolfo Leon Gerencia de Terminales
Cesar Castañeda / Mirtha Nazario Javier del Aguila
Cesar Castañeda / Javier del Aguila Mirtha Nazario / Rodolfo Leon

Javier del Aguila / Mirtha
Cesar Castañeda Javier del Aguila Nazario
Cesar Castañeda / Ana Haro Javier delAguila / Mirtha Nazario
Javier del Aguila Rodolfo Leon Gerencia de Rampa

Javier del Aguila / Javier
Cesar Castañeda Javier del Aguila Farfan
Eliana Landeo / Jefes de estacion Javier delAguila / Mirtha Nazario
Javier del Aguila Rodolfo Leon Gerencia de Terminales
Javier Farfan / Jefes de Estacion Javier del Aguila
Cesar Castañeda / Javier del Aguila Mirtha Nazario

Ana Haro
Nazario
Rodolfo Leon
Nazario
Javier del Aguila

QHSE
Ana Haro / Carlos Roca Javier del Aguila / Mirtha Nazario
Cesar Castañeda / Javier del Aguila Mirtha Nazario / Javier Farfan
Eliana Landeo Javier del Aguila / Mirtha Nazario
Liliana Exebio
Melissa Rodrigues - Terminales / Javier del Aguila
Gissela Farias - Rampa / Ercika
Chafloque - Carga Nacional - Javier del Aguila / Mirtha Nazario
Provincias
Cesar Castañeda / Javier del Aguila
Cesar Castañeda / Javier del
Empresa proveedora Aguila

Luis Concepcion Javier del Aguila/ Mirtha Nzario
Eduardo Bejarano Javier del Aguila Mirtha Nazario / Rodolfo Leon

Luis Segil / Cristhian Castro -
Terminales / Javier Farfan Javier del Aguila
Cesar Castañeda Javier del Aguila Mirtha Nazario / Rodolfo Leon

Javier del Aguila / Pamelo Moreno
( Trabajar en Coordinacion) Mirtha Nazario Rodlfo Leon
Javier del Aguila / Mirtha Nazario
( Trabajar en Coordinacion) Rodolfo Leon Gerencia General
Gerencia General
Cesar Castañeda Javier del Aguila Mirtha Nazario / Rodolfo Leon

Empresa proveedora Aguila / Mirtha Nazario
Javier del Aguila Mirtha Nazario
Instructor Calificado Javier del Aguila / Mirtha Nazario Rodolfo Leon
Javier del Aguila Mirtha Nazario Rodolfo Leon

Cesar Castañeda
Nazario
Jefes de terminales Javier del Aguila / javier Farfan

QHSEJefes de terminales Javier del Aguila / javier Farfan
Rodolfo Leon
Cesar Castañeda / Javier del AguilaJavier del Aguila / Mirtha Nazario

Javier Farfan , Mirtha Nazario ,
Cristhian Castro Javier del Aguila / Mirtha Nazario
Mirtha Nazario Javier del Aguila
Ana Haro
Javier del Aguila / Mirtha Nazario
Javier del Aguila Mirtha Nazario
Cesar Castañeda / Ana Haro Javier del Aguila / Mirtha Nazario
Javier del Aguila Mirtha Nzario / Rodolfo Leon
Ana Haro Javier del Aguila / Mirtha Nazario
Jessica Garcia Javier del Aguila / Mirtha Nazario
Javier del Aguila Javier del Aguila / Mirtha Nazario
Gerencia General
Beatriz Pierola Javier del Aguila / Mirtha Nazario

QHSE
Javier del Aguila / Katerine Otero Javier del Aguila Jose Maria Lopez de Romaña
os en un 20%Talma Menzies SRL Programa Emergencias
QHSE
PROGRAMADO EJECUTADO
MAY JUN JUL AGO
Observaciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
QHSE
QHSE
QHSE
QHSE
Symbol Legend
u On track
¡ Fair Progress
X Off track
Activity
Key month
Talma Menzies SRL Programa Seguridad
QHSE
OBJETIVO: Mejorar la seguridad en las operaciones en un 30%
Estrategia: Desarrollo de Campañas de Seguridad, Beneficios laborables sujetos a
cumplimiento de prácticas seguras, mejoras en el diseño de puestos de trabajo.
Medidas: HH Descanso Médico por accidente / HH contratadas
PROGRAMADO EJECUTADO EN PROCESO REPROGRAMAR PENDIENTE
Updated: 19-Sep-20
Resultados Recursos
Indicador de MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Actividades
medición Responsable Responsables
Esperados Seguimiento Ejecución 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32
I. Identificar las principales fuentes de accidentabilidad y enfermedades ocupacionales en

base a la data histórica
HH DM / HH M. Nazario /
1. Elaborar estadísticas de accidentes. Contratada L.Segil
Informe Final
2. Identificar partes del cuerpo más afectadas por M. Nazario /
presentado a Jefe
accidentes en el 2007. L.Segil
de Bienestar y M. Nazario
3. Identificar las causas de los accidentes producidos M. Nazario /
Presidente del
en 2007. L.Segil
Comité
4. Elaborar informe final. M. Nazario
II. Desarrollar programa de inspecciones para la mejora de prácticas seguras durante la

operación.
1. Desarrollar check list de verificación en terminales C.Castro / J.
(Expo, Impo, CN, Ly Prov). Farfan
2. Desarrollar check list de verificación en rampa. Estadística de L.Segil
3. Desarrollar programa / cronograma de inspecciones Cumplimiento de C.Castro / J.

mensuales en terminales. prácticas seguras Javier Farfan Farfan
en las áreas
4, Desarrollar programa / cronograma de inspecciones
operativas. L.Segil
mensuales en rampa. %
C.Castro / J.
5. Levantar data estadística del resultado de las Cumplimiento
Farfan /
inspecciones de seguridad (% de cumplimiento). Prácticas
L.Segil
Seguras
III. Ejecutar inspecciones

C.Castro / J.
1. Ejecución de inspecciones para medición de bonos. Farfan /
Informe Mensual % Prácticas L.Segil/ J.
C.Castro
2. Resumen de estadísticas (cumplimiento de prácticas de resultados de Seguras por Farfan /
seguras por áreas) estadísticas. UN L.Segil
3. Desarrollo de informe / presentación de estadísticas
J. Farfan
de seguridad. Ranking mensual J. Farfan
de líderes según su
3. Envío de estadísticas al persidente del comité. desempeño en J. Farfan
seguridad. C.Castro / J.
4, Generar un ranking de Líderes según su desempeño
Farfan /
en seguridad. "El Lider del Mes".
L.Segil
IV. Desarrollar y Ejecutar Campaña Anual de Seguridad

Más de 20
1, Convocatoria para la inscripción de nuevos trabajadores
E. Landeo
miembros y miembros suplentes del comité SSO. inscritos.
90% de
L.Segil
2. Elecciones de postulantes como nuevos miembros 2 trabajadores
Miembros del /C.Castro/
del comité. votantes.
CSSO J.Farfan / J.Rojas
3. Presentación de nuevos miembros del comité en 3 Miembros
R. León
reunión. suplentes.
4. Diseñar nombre de campaña de seguridad. B. Pierola

Lema de Seguridad
5. Diseñar personaje símbolo de campaña de
B. Pierola
seguridad.
Reconocimiento de
6. Elaborar disfraz del Personaje Símbolo. la Mascota de
7. Paseo del personaje símbolo por todas las áreas Seguridad
B. Pierola /
operativas: Folletos de Seguridad + regalos
M. Nazario
(caramelos, chocolates con logo de Talma)
8. Toma de Fotografías de los trabajadores según
M. Nazario
posturas del Manual de Menzies.
M. Nazario
9. Elaboración de Instructivo de posturas seguras en
M. Nazario
la atención. (Talma) como documento de consulta. Curso de Posturas
10. Difusión a los trabajadores mediante curso Seguras de Carga Instructores
interno. Internos
11. Diseño de afiches y/o murales referentes a
seguridad. (Uso de EPP, Posturas seguras de carga, B. Piérola
etc)
12. Visita el Trabajo de papa. Visita con los hijos de Carteles, Afiches,
P. Moreno
los trabajadores (Aeropuerto, Terminales) pancartas sobre
13. Consurso de dibujo para niños de 10-14 años temas de
P. Moreno
sobre temas de seguridad en el trabajo de Papa. seguridad en las
14. Día de la Familia. Entrega de premios al niño y al respectivas áreas
trabajador (libros, enciclopedias, colores, plumones, operativas. P. Moreno
temperas, material didáctico, etc)
M. Nazario
Talma Menzies SRL Programa Seguridad
QHSE
Carteles, Afiches,
pancartas sobre
temas de
seguridad en las
respectivas áreas
operativas.
15. Colocación de dibujos ganadores en el Noti Talma.
P. Moreno
(firmado por hijos de trabajadores) Reconocimiento de
Miembros del Miembros
16. Inspecciones periódicas de miembros del comité
Comité Comité
V. Diseñar y difundir boletín de SSO
1. Definir Diseño del Boletín
2. Envío de textos para el boletín.
3. Recibir muestra previa.

Boletín SSO Trimestral J. Rojas
4. Revisión y aceptación de muestra.
5. Repartición a los trabajadores en forma
personalizada (Uso de algún personaje representativo
que les entregará el documento o las personas de
Calidad).
VI. Revisar potenciales mejoras en los puestos de trabajo desde el punto de vista de
diseño del puesto.
1. Identificar dos puestos críticos por unidad de
negocio.
2. Analizar con un equipo de trabajadores las
6 puestos de
necesidades o mejoras para la realización del trabajo.
3. Realizar un informe final en base al análisis y las trabajo evaluados C.Castro
mejoras propuestas. (Diseño, costos, ahorros, o y rediseñados.
beneficios)
4. Elevar el informe a la gerencia vía presidente del
comité.
VII. Proponer proyectos de mejora en temas de seguridad
1. Identificar áreas críticas en las unidades de negocio.
2. Presentación de Proyecto 5S en las áreas operativas

de Talma.(trabajadores, jefes, gerentes)
3. Programar Ejecución de proyecto 5S (charlas de
3 Proyectos 5's en
motivación, solicitud de materiales, necesidades, etc. ) C. Castro
ejecución
en un cronograma de acción.
4. Incio del proyecto.
5. Presentar informes de avance del proyecto (fotos,
ppt)
VIII. Ligar el cumplimiento de objetivos a un reconocimiento.

1. Incluir dentro de la matríz de sanciones de Talma
Matriz de
temas referentes al cumplimiento del Reglamento
Sanciones N. Torres
SSO.
2. Presentación de estadísticas de cumplimiento de
practicas seguras. J. Farfan
Indicador de M. Nazario /
3. Comunicar a las gerencias los resultados de las N. Torres
Cumplimiento de J. Farfan / C.
primeras inspecciones.
Prácticas Seguras M. Castro
Nazario /
4. Comunicar a los trabajadores que las practicas
como requisito J. Farfan / C.
seguras serán incluidas como parte de sus bonos.
para los bonos. Castro
5. Incio de medición de estadísticas de prácticas
seguras para el pago de los bonos.
4/18/2008
OBJETIVO: Reducir el índice de enfermedades ocupacionales en un 30% PROGRAMADO EJECUTADO EN PROCESO REPROGRAMAR PENDIENTE
Estrategia: Desarrollar campañas de prevención en temas de salud relacionadas a
las enfermedades ocupacionales identificadas.
Medidas: HH Descanso Médico por enfermedades / HH contratadas
Resources Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre

Expected
Key Activities Measure S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S
Outcomes Function Others
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1 Desarrollar la politica de prevención y atención de EO (A)

Definir claramente las EO por proceso a considerar en
1.1
la organización
a Cotización de proveedor externo
b Aprobación R. León
Lista de EO Medical
c Levantamiento de información y entrega de resultados definidas por la Assistant / M.
empresa Nazario
P. Moreno
Aprobar lista de EO identificadas y definidas por la
d
organización R. León /
Politica de JMLR
e Definir politica de rotación de personal por EO rotacion
f Revisar y modificar o crear procedimiento pertinente Procedimiento M. Rodriguez
Analistas
Monitorear el comportamiento de los descansos
1.2 M. Nazario QHSE /
médicos por EO Comité SSO
Reducir el M. Nazario /
HH DM por EO /
a Levantamiento de información historica 2007-2008 porcentaje de DM
HH Contratada
P. Moreno J. Noguera /
por EO D. Villar
1.3 Determinar exámenes médicos por EO definida
Medical
Assistant / J.
a Determinar exámenes médicos por area de trabajo Exámenes Noguera / D.
médicos por perfil Villar
de postulante
Cotizar con proveedores la toma de exámenes médicos al
b A. Haro
personal
Modificar el procedimiento pertinente para considerar
c exámenes médicos por área de ingreso o rotación antes de Procedimiento A. Haro
llevar a cabo las actividades P. Moreno
Medical
Definir periodicidad de exámenes médicos (según tipo de Assistant / J.
d
exámen) Cronograma Noguera / D.
anual de 100% Villar
exámenes Cumplimiento R. León /
e Aprobar presupuesto del cronograma médicos JMLR
J. Noguera /
f Hacer seguimiento del cumplimiento del cronograma D. Villar
1.4 Determinar status actual
Realizar los exámenes pendientes por trabajador según área
b P. Moreno
de trabajo (al 100%)
Campañas de sensibilización prevención de EO
1.5
identificadas
J. Noguera /
a Identificar necesidades de sensibilización D. Villar / M.
Nazario
Cronograma
J. Noguera /
b Elaborar cronograma anual anual de
D. Villar
campañas
P. Moreno
c Cotizar con proveedores
R. León /
d Aprobar presupuesto JMLR
e Difusión E. Landeo
J. Noguera /
f Implementación de campañas D. Villar
g Evaluar resultados de sensibilización
- Definición de practicas seguras
100% Analistas
Indicador M. Nazario
- Indicador de cumplimiento por area Cumplimiento de QHSE
practicas seguras
- Consideración del indicador como parte del bono

Plan de Acción SSO 2008

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Talma Menzies SRL Programa Emergencias

1. Replantear los procedimientos de emergencias

1.1 Elaborar de procedimientos de emergencias según Plan de Contingencia

1.3 Analizar e implementar las modificaciones

1.4 Remitir el Plan de Contingencia finalizado a Mirtha Nazario

1.5 Ingresar procedimiento a SIG

1.6 Difusion a los responsables (Gerente y Jefes de Almacen y Terminales,

1.1 Elaborar procedimientos de emergencias según Plan de Contingencia

1.3 Analizar e implementar las modificaciones Elaboracion de Plan de # de planes actualizados / # de

1.5 Ingresar procedimiento a SIG

1.6 Difusion a los responsables (Gerente y Jefes de Almacen y Terminales,

Elaborar de procedimientos de emergencias según Plan de Contingencia

Presentar previamente el Plan de Contingencia a Javier Farfan para su evaluacion

Analizar e implementar las modificaciones

Remitir el Plan de Contingencia finalizado a Javier Farfan

2. Identificar Nº brigadistas necesarios por unidad de

2.1 Elaborar cuadro de cantidad de brigadistas por area y/o almacen

2.2 Aprobar numero de brigadistas # de Brigadistas inscritos/#

2.3 Publicar lista de brigadistas a capacitar

2.4 Elaborar modelo de pizarras acrilicas para brigadistas por almacen

Uso correcto de pizarras

2.6 Preparar instructivo de llenado de pizarra Uso correcto de pizarras

2.7 Coordinar instalacion de pizarras

2.8 Capacitacion de instructivo

2.1 Elaborar cuadro de cantidad de brigadistas

2.2 Elaborar cronograma de capacitacion Conformacion de brigadas

2.3 Publicar lista de brigadistas por turnos

2.4 Elaborar modelo de pizarras acrilicas para brigadistas

2.5 Solicitar aprobacion de presupuesto y modelo

2.6 Preparar instructivo de llenado de pizarra Uso correcto de pizarras

2.7 Coordinar instalacion de pizarras

2.8 Capacitacion de instructivo

2.1 Solicitar cantidad de colaboradores por cada unidad de negocio

2.2 Elaborar cuadro de cantidad de brigadistas por cada unidad de negocio

2.4 Publicar lista de brigadistas por cada unidad de negocio

2.5 Elaborar modelo de pizarras acrilicas para asistencia de brigadistas

2.6 Solicitar aprobacion de presupuesto y modelo

2.7 Preparar instructivo de llenado de pizarra Uso correcto de pizarras

2.8 Coordinar instalacion de pizarras

2.9 Capacitacion de instructivo

3. Establecimiento de cronograma anual de capacitación de

3.2 Aprobacion del cronograma por CSST

3.3 Difusion de Cronograma

3.4 Auditoria de cumplimiento

4. Ejecutar plan anual de capacitación de brigadistas.

4.1 Elaboracion de modulos de capacitacion

4.1.1 Elaborar modulo de capacitacion de contra incendio

4.1.2 Elaborar modulo de capacitacion de Evacuacion

4.1.3 Elaborar modulo de capacitacion de Primeros Auxilios

4.1.4 Elaborar modulo de capacitacion de Derrame de Sustancias Peligrosas

4.1.5 Elaborar modulo de capacitacion de amenaza de bomba

4.2 Aprobacion de los modulos de capacitacion

4.4 Impresion de presentaciones a entregar a brigadistas

4.5 Capacitacion en Lima (Expo - Impo-Rampa) - teorica/practica CONTRA

4.5.2 Separacion de ambiente para capacitacion

4.5.3 Lista de asistencia

4.5.4 Capacitacion teorica/ practica

4.5.1 Capacitacion practica extintores

4.5.5.1 Coordinar con proveedor los extintores necesarios

4.5.5.2 Coordinar con infraestructura el material combustible para la practica y

4.5.2.1 Verificacion mensual de operatividad de sistema de agua

4.5.2.2 Coordinacion del area a utilizar en la practica

4.5.2.3 Coordinacion con infraestructura de la limpieza del area utilizada