Survey - A3 - Proiect

* intrebarile de mai jos au o singura varianta de raspuns (bifata cu "x" in casuta din dreapta optiunii alese)
1 Ce consideri ca este un proiect?
a) Un proces care ruleaza cu o frecventa stabilita si are un output dependent de resursele alocate 0
b) Activitatea unei echipe, care are un scop comun, limitat in timp, cu un sponsor care aloca resurse x
c) Orice activitate de imbunatatire complexa executata de un responsabil al unui anumit proces 1

2 Cate proiecte ai mai condus pana acum in rolul de Project Leader?

a) 0 - anul acesta sunt implicat pentru prima data intr-un proiect ca si Project Leader x
b) 1-2 proiecte x
c) 3 sau mai multe proiecte 1

3 Cat de relevanta consideri ca este documentarea unui proiect?

a) Deloc relevanta - importanta este activitatea/actiunile desfasurate de echipa de proiect 0
b) Putin relevanta - este importanta doar pentru un eventual "best practice" sharing 0
c) Foarte relevanta - iti da directie intr-un proiect si te ajuta sa comunici structurat statusul proiectului x

4 Cand consideri ca trebuie inceputa completarea fisierului A3 sheet?

a) Oricand pe perioada proiectului 0
b) La sfarsit cand activitatea s-a incheiat, pentru a avea o forma vizuala de raportare 0
c) La inceputul proiectului, inainte sa cunosti solutia tehnica sau alte detalii ascunse x

5 Ce crezi ca este cel mai important sa cunosti la inceputul unui proiect?

a) Solutia tehnica - in urma careia vei ajunge catre rezultatul dorit 0
b) Target-ul / directia - in urma caruia stabilesti resursele x
c) Analiza tehnica - in urma careia stabilesti solutia 1

6 Ce fel de colegi crezi ca se potrivesc in rolul de team member?

a) Superiorul direct - care imi da tips&tricks, imi aproba solutia/resursele 0
b) Orice coleg de echipa care are initiativa desi nu cunoaste detaliile proiectului 0
c) Orice persoana care cunoaste procesul, si va avea o responsabilitate/actiuni de implementat x

7 Care sunt etapele prin care trece un proiect?

a) Definirea solutiei, evaluarea situatiei actuale, analiza de risc, implementarea solutiei 0
b) Descrierea proiectului, Analiza situatiei actuale, Implementarea solutiei, validarea ei prin follow up x
c) Evaluarea situatiei actuale, Definirea solutiei, Stabilirea obiectivului, Implementare

8 Cat de des consideri ca este relevanta o intalnire cu echipa de proiect?

a) La sfarsitul proiectului cand a fost atins targetul sau s-a incheiat anul calendaristic 0
b) La inceputul proiectului pentru o intelegere comuna si cautarea solutiei impreuna 0
c) In fiecare etapa de proiect pentru o colaborare eficienta si comunicare continua x

0
0
IMPORTANT 0
*efectuarea testului are scopul de a crea si adapta continutul de training la nevoia de dezvoltare
*rezultatele testelor nu se vor publica nicaieri - ajuta la distribuirea participantilor in 2 grupe valorice apropiate
0
0
Nume: Ivan Florin-Cornel
0
0
 Survey ELC Bronze
1 Care este obiectivul principal al CBS-ului:
a) Respectarea standardelor de ordine si curatenie
b) Instruirea angajatilor cu privire la protectia mediului
c) Cresterea valorii adaugate prin eliminarea pierderilor 9

2 Care din denumirile de mai jos reprezinta mari pierderi din productie (TIM WOODS):
a) Aglomeratia, eficienta, inventivitatea, defectele, mentenanta, cronometrarea, praful
b) Transport, miscare, asteptare, stocuri, supraproductie, supraprocesare, aptitudini, defecte 9
c) Distribuirea documentelor, murdaria, dezordinea, planificarea, supraanaliza, intarzierea

3   Care sunt cele 4 etape ale unui problem solving eficient

a) Descrierea problemei, analizarea cauzei radacina, rezolvarea problemei, validarea solutiei 9
b) Analiza cauzelor, cautarea solutiilor, validarea solutiilor, aplicarea solutiilor
c) Definirea obiectivului, stabilirea actiunilor, urmarirea aplicarii solutiilor adoptate

4 Care este scopul unei analize SMED?

a) Reducerea aparitiei defectelor de calitate pe produse 1
b) Nivelarea productiei prin rularea tuturor modelelor de produse mai des 2
c) Reducerea timpilor de schimbare reper prin convertirea activitatilor din interne in externe 6

5 De la ce provine acronimul SIPOC

a) Supplier, Internal, Product, Overall, Customer
b) Services, Industrial, Process, Outcome, Cost
c) Supplier, Input, Process, Output, Customer 9

6 Care sunt cateva din beneficiile implementarii un sistem JIDOKA:

a) Reduce defectiunile, reduce costurile, sporeste calitatea si timpul de livrare 9
b) Reduce pasii suplimentari de analiza, reduce dezordinea, reduce murdaria
c) Creste valoarea produselor, sistematizeaza livrarile, creste Lead time

7 Ce faci cu ajutorul analizei spaghetti:

a) Urmarirea proceselor standardizate cu scopul de raportare eficienta 2
b) Identificarea pierderilor de miscare dintr-un proces 7
c) Identificarea problemelor de calitate intr-un proces de logistica

8 Care sunt beneficiile aplicarii Process Mapping?

a) Cresterea costurilor de optimizare a unui proces
b) Identificarea sistematica a pierderilor si adagaure de valori 9
c) Cresterea timpului de asteptare pentru decizii/aprobari

9 Unde se aplica metoda 5S?

a) Productie, WH, Dosare, email, birou 9
b) Doar acasa
c) In parcarea unui magazine

10 Care sunt beneficiile aplicarii metodei 5s?

a) Reduce obstacolele, creste eficienta si productivitatea muncii
b) Costuri reduse si calitate sporita
c) Toate cele de mai sus 9