Beneficios de La Contabilidad en Las Microempresas de Servicios de Manicura y Pedicure

Beneficios de la contabilidad en las microempresas de servicios de manicura y
pedicure
Caso: microempresas de manicura y pedicure en el barrio Terrón Colorado
Presentado por
Angie Daniela Mutiz Uní
Código
Presentado a
Hernando Volverás Quintero
Politécnico Empresarial Colombiano Cali
Programa de Auxiliar contable y financiero
Cali valle 2019-2

Tabla de contenido
Introducción.....................................................................................................................................3
Planteamiento del problema............................................................................................................4
Formulación del problema..............................................................................................................5
Justificación......................................................................................................................................5
Objetivos...........................................................................................................................................6
Objetivo general...............................................................................................................................6
Objetivos específicos........................................................................................................................6
Marco teórico...................................................................................................................................6
Marco contextual............................................................................................................................11
Enfoque...........................................................................................................................................22
Alcance............................................................................................................................................22
Descripción del proceso operativo de la manicura y pedicure....................................................36
 Efectivo............................................................................................................................36
 Materiales........................................................................................................................37
 Mano de obra..................................................................................................................37
 Espacio............................................................................................................................37
Clasificación de servicios...............................................................................................................38
Principales servicios.......................................................................................................................38
Servicios secundarios.....................................................................................................................39
Planificación de estructura contable para las microempresas de manicura y pedicure en el

barrio Terrón Colorado.................................................................................................................39
 Paso 1- Facturación diaria, semanal o mensual:..........................................................40
 Paso 2- Cierre de Caja...................................................................................................40
 Paso 3- Gastos, sueldos y comisiones.............................................................................40
 Paso 4- Tickets de compra.............................................................................................40
 Paso 5- Descargar datos.................................................................................................40

 Paso 6- Control administrativo......................................................................................41
Programa de gestión que ofrece el módulo de contabilidad, de forma fácil y segura para el
tipo de microempresa de manicura y pedicure............................................................................41
 Bench...............................................................................................................................41
Conclusiones...................................................................................................................................44
Recomendaciones...........................................................................................................................45
Bibliografía.....................................................................................................................................46
Tabla de ilustraciones
Ilustración 1 Av 5 Oe principal.....................................................................................................23
Ilustración 2 Barrio Terron Colorado Av. 5 Principal....................................................................24
Ilustración 4 Barrio Terron Colorado Av. 5 principal....................................................................25
Ilustración 6 Terron Colorado Av. 5 Principal...............................................................................26
Ilustración 7 Terron Colorado Av. 5 Principal...............................................................................26
Ilustración 9 Comuna 1................................................................................................................27
Ilustración 10 La manicurista.......................................................................................................30
Ilustración 11 Divvina..................................................................................................................31
Ilustración 12 OLX.......................................................................................................................31
Ilustración 13 Peluquería unisex..................................................................................................33
Ilustración 14 Peluquería Nancy..................................................................................................34
Ilustración 15 Peluquería Modem Line........................................................................................34
Ilustración 16 Peluquería de Terron Colorado.............................................................................35

Ilustración 20 Peluquería Terron Colorado..................................................................................37
Ilustración 21 Peluquería Unisex.................................................................................................37
Ilustración 22 requieren del servicio............................................................................................40
Ilustración 23 Mayor ingreso.......................................................................................................41
Ilustración 24 toman el servicio...................................................................................................41
Ilustración 25 más frecuencia......................................................................................................42
Ilustración 26 empleados............................................................................................................42
Ilustración 27 cámara y comercio................................................................................................43
Ilustración 28 charla contable.....................................................................................................43
Ilustración 29 asesoramiento en el área contable.......................................................................44
Ilustración 30 invertir en publicidad............................................................................................44
Ilustración 31 Control Contable...................................................................................................45
Ilustración 32 Plataformas virtuales............................................................................................45
Ilustración 33 software contable.................................................................................................46
Ilustración 34 cronograma de actividades...................................................................................53
Ilustración 35 Presupuesto..........................................................................................................54
Introducción
En el barrio Terron Colorado la forma de llevar la contabilidad en las microempresas es
a través de formatos donde aparece el valor de un servicio y el nombre del cliente.
A lo largo de esta investigación se plantea una estructura contable acuerde a las
necesidades de estas microempresas de manicura y pedicure.

Los beneficios de implementar contabilidad en las microempresas de manicura y
pedicure del barrio Terron Colorado, son contar con informes que permitan tomar
decisiones y ejercer un mejor control por parte de los dueños de estas microempresas.
También es importante que ellos reconozcan que es una inversión, no un gasto.
microempresas en el barrio Terrón Colorado con énfasis en la actividad de la

manicura y pedicure
Planteamiento del problema
La contabilidad ayuda en el registro y control de los ingresos, gastos y otras operaciones
que realizan las microempresas durante su operación, sin embargo, en la actualidad se
observa en el barrio Terrón Colorado perteneciente a la ciudad de Cali, que surgen ideas
de negocios de distintas características, tales como heladerías, comidas rápidas, clínicas
veterinarias, asaderos, manicura y pedicure, peluquerías, graneros, misceláneas,
ferreterías, salas de internet, entre otras. A pesar de ser un sector comercial, estas ideas
de negocio o pequeñas microempresas son desarrolladas sin tener un control adecuado,
que permita medir un equilibrio entre ingresos versus costos y gastos; ya que el control
que llevan es empírico, es decir apuntes, o basados en la memoria, entre otras
experiencias, sin embargo a pesar de que es una forma de tener un indicio de control, no
es el adecuado, ya que al largo plazo, no permite generar informes que ayuden en la
toma de decisiones, analizar si hay incremento de gastos, o medir la cantidad
determinada de ventas, o el nivel de inventario que tiene la empresa, al no contar con
un control adecuado, aumenta el riesgo que la idea de negocio fracase y no sea
duradera. Este proyecto está enfocado en las ideas de negocio con relación a la
manicura y pedicure.
Formulación del problema
¿Qué beneficios tiene la implementación contable para las microempresas de manicura
y pedicure del barrio Terrón Colorado, como fuente generadora de orden y control
durante su proceso operativo?
Justificación
La contabilidad es importante para las microempresas, ya que permite conocer la realidad
económica y financiera de la empresa, su evolución, sus resultados y lo que se puede esperar de
ella.
en la actualidad existen distintas formas de obtener información de llevar una adecuada
contabilidad en un negocio o empresa.
Los dueños de estas microempresas hacen a un lado la organización entre ellas no tener
un sistema contable.
En el barrio terrón colorado las pequeñas microempresas de manicura y pedicure no
tienen un adecuado control, en esta investigación se planteara una estructura contable
acorde con las necesidades que presentan las microempresas de manicura y pedicure,
los beneficios de implementar contabilidad como fuente generadora de orden y control.

Objetivos
Objetivo general
1. Planificar una estructura contable acorde a las necesidades que presentan las
microempresas de manicura y pedicure en el barrio Terrón Colorado que genere
orden y control.
Objetivos específicos
2. Conocer la microempresa de manicura y pedicure de manera personal

3. Identificar los servicios que ofrece la microempresa de manicura y pedicure en
el barrio Terrón Colorado.
4. Clasificar los servicios que ofrece la microempresa de manicura y pedicure en el
barrio Terrón Colorado.
Marco teórico
Cuando hablamos de contabilidad en una empresa nos referimos a las técnicas que se
emplean para poder recoger todos los movimientos contables que la empresa lleva a
cabo. Por tanto, se trata de una disciplina que estudia las cuentas de la empresa y que
permite conocer cuál es la situación económica de la empresa en todo momento, sus
posibilidades, beneficios o pérdidas.[ CITATION Inn19 \l 9226 ]

La contabilidad es la columna vertebral de las finanzas en el mundo de los negocios,
porque recordemos que la contabilidad fue creada en respuesta del desarrollo del
comercio en la era medieval para mantener un control sobre las transacciones, algunos
de sus métodos siguen vigentes en nuestros días. Sin un control sobre las transacciones
comerciales y las finanzas implicadas en ellas, los negocios no tendrían forma de
optimizar sus recursos, sus ganancias, sus ingresos, sus egresos, etc.[ CITATION Con15 \l
9226 ]
De acuerdo con el Artículo 19 del Código de Comercio “es obligación de todo
comerciante: matricularse en el registro mercantil, inscribir en el registro mercantil
todos los actos, libros y documentos respecto de los cuales la ley exija esa formalidad,
llevar contabilidad regular de sus negocios conforme a las prescripciones legales
conservar con arreglo a la ley la correspondencia y demás documentos relacionados con
sus negocios o actividades, denunciar ante el juez competente la cesación en el pago
corriente de sus obligaciones mercantiles y abstenerse de ejecutar actos de competencia
desleal”.[ CITATION EDI15 \l 9226 ]
Muchos comerciantes desconocen los beneficios y consecuencias de no llevar una
contabilidad en su negocio, de acuerdo con el Código de Comercio, es necesario que
todos los comerciantes estén inscritos en el registro mercantil y lleven una contabilidad
regular en sus negocios.[ CITATION EDI15 \l 9226 ]
Por lo tanto, es necesario llevar una contabilidad adecuada, tanto para el orden de la
compañía, como para evitar consecuencias legales que pueden llegar hasta el cese de
actividad del negocio.[ CITATION EDI15 \l 9226 ]

Numerosas microempresas, no le otorgan importancia a la gestión contable,
desconociendo todas las normas referentes a la materia contable y las obligaciones que
se tienen frente al registro mercantiles y organismos del Estado que se encargan de
regular el comercio en el país. Una mala gestión contable puede afectar de la siguiente
manera:[ CITATION GRA16 \l 9226 ]
De acuerdo a las NIIF Si se cuenta con un adecuado control de contabilidad se logra
elaborar los estados financieros, decisiones económicas y financieras, de inversión o
de financiación, e incluso el reparto de dividendos, se toma con base en los estados
Financiero suscritos por el quehacer contable.[ CITATION Nel18 \l 9226 ]
La hoja de balance, el estado de resultados, estado de flujo de efectivo y el estado de
movimiento de cuentas de patrimonio de los accionistas, se elaboran bajo los principios
y estándares rigurosos y representan fielmente la situación económica y financiera de
toda empresa.[ CITATION Nel18 \l 9226 ]
Agencias del Gobierno, instituciones financieras, accionistas o potenciales inversores,
directivos, gerentes y administradores toman los estados financieros como base para sus
decisiones.[ CITATION Nel18 \l 9226 ]
La contabilidad es importante para las microempresas por varias razones:
1. Sirve para mantener registros de una manera eficiente que facilite a la empresa
operar sin inconvenientes.

2. Juega un papel elemental en el proceso de planificación y previsión
presupuestaria.
3. La contabilidad permite cumplir con una serie de formalismos fiscales o
tributarios como el reporte del ingreso gravable y los libros contables
4. El producto del quehacer contable queda resumido y presentado en los estados
financieros, documentos de suma importancia para administradores, gerentes,
auditores, acreedores, instituciones gubernamentales y potenciales accionistas o
inversores. [ CITATION Nel18 \l 9226 ]
Objetivo de la contabilidad
Gracias a esta disciplina es posible determinar de forma eficaz y concluyente todos los
estados contables, teniendo acceso real y directo a los resultados financieros de la
actividad comercial en un plazo de tiempo determinado. Por tanto, es, sin duda, un pilar
fundamental en la administración de una empresa.[ CITATION Inn19 \l 9226 ]
En fin, la contabilidad es esa que nos permitirá determinar y preparar de forma eficaz y
concluyente todos los estados contables, dándonos acceso de forma directa y real a
todos los resultados financieros que tenemos en las actividades comerciales de una
forma muy sencilla.[ CITATION Con15 \l 9226 ]
Objetivo de la contabilidad para la microempresa de manicura y pedicure
Mantener registros de contabilidad exactos para una operación exitosa de la
microempresa de manicura y pedicure.

Los estilistas, con frecuencia trabajan en base a comisiones. Reciben un porcentaje de
las cuotas cargadas por los servicios que ofrecen. Se registra todos los ingresos
generados por los servicios ofrecidos y los productos vendidos. También se lleva el
registro de todos los gastos incurridos.[ CITATION Con15 \l 9226 ]
Ventajas de la contabilidad para una empresa
“La contabilidad supone una importante fuente de información para la empresa y aporta
grandes ventajas a la empresa. Por ejemplo:
1. Ayuda a conocer cuál es el coste de producción de un servicio o producto
determinado, permitiendo averiguar el precio por el que se debería de vender.
2. En cualquier momento podemos saber el dinero que estamos ganando, o
perdiendo
3. Su estudio y aplicación nos alertan de los gastos generales, superfluos y de los
beneficios de las inversiones realizadas.
4. Gracias al balance general y el estado de resultados, podremos averiguar cuál es
la situación financiera actual de una empresa”.[ CITATION Inn19 \l 9226 ]
Desventajas de no llevar contabilidad en una empresa
No se puede administrar sin tener la realidad de los hechos económicos
En toda empresa debe existir orden económico, de esta forma, se mantienen al día las
deudas, los pagos y lo más importante se mantienen al día las cuentas por cobrar,
muchas veces, una empresa no encuentra liquidez, cuando realmente lo que esta es
cargada de cuentas por cobrar, lo que indica que, si ejecutara su cobranza al día, no le
haría falta dinero en su flujo corriente.[ CITATION GRA16 \l 9226 ]
No se cumplen con las exigencias legales
La ley es muy estricta para los comerciantes y microempresas en materia contable,
puesto que la exigencia de los libros, su presentación telemática, el registro de actas de
reuniones de los socios, entre otras actividades de carácter registral y legal, no se
cumplen si se maneja una mala gestión contable.[ CITATION GRA16 \l 9226 ]
Puede incurrir la empresa en sanciones por una mala gestión contable
Cuando no se lleva todo en orden, solo basta una inspección o revisión, para que la
empresa sea multada, siendo estas multas montos elevados de dinero, entre otras
consecuencias, que incluso pueden acarrear el cese de actividades o cierre de la
empresa.[ CITATION GRA16 \l 9226 ]
Marco contextual
el barrio Terron Colorado ha tenido varios nombres como:
1. El Paraíso
2. Avenida De Los Conquistadores
3. San José
4. San Antonio
5. Jorge Eliecer Gaitán
6. María Eugenia Rojas
Todo esto buscando quien apadrinara el barrio políticamente, porque en esa época no
era reconocido como terrón colorado y estando de paso el libertador Simón Bolívar en
el año 1822 se detuvo a ver que el camino de herradura que de Cali conducía a
buenaventura era colorado, arranco un pedazo de tierra y al desmenuzarlo encontró que
era un ‘‘Turrón Colorado’’, hasta 1964, cuando a través del acuerdo 049 del consejo
municipal se reconoció con este nombre TERRON COLORADO. [ CITATION Ter14 \l
9226 ]
Las primeras personas que habitaron el barrio desde la Iglesia San Ignacio De Loyola
hasta la legua y hasta la portada en el año de 1946 fueron:
1. Caucanos
2. Nariñenses
3. Antioqueños.
4. Caqueteños
5. Caldenses
6. Huilenses
7. Bogotanos
8. Tulueños
La comuna se fue poblando poco a poco, primero se construyó la legua y en 1966 se
construyó el barrio Vista Hermosa y sus habitantes luchaban por conseguir los títulos de
predios. En 1975 se construyó la parte de la paz, el alto aguacatal y el bajo aguacatal y
en 1988 se formaron otros barrios.[ CITATION Ter14 \l 9226 ]
Ubicación Geográfica
LIMITES:
Limita con los Corregimientos de El Saladito, La Castilla, Montebello y Golondrinas al
nororiente con la Comuna 2. Al sur con la Comuna 19 y el Corregimiento de Los
Andes y al occidente con el Corregimiento de El Saladito. Su longitud es de 384 22
km².”.[ CITATION Ter14 \l 9226 ]
Ilustración 1 Av 5 Oe principal
Ilustración 2 Barrio Terron Colorado Av. 5 Principal

Ilustración 4 Barrio Terron Colorado Av. 5 principal

Ilustración 6 Terron Colorado Av. 5 Principal
Ilustración 7 Terron Colorado Av. 5 Principal

Ilustración 9 Comuna 1
Marco conceptual
Manicura:
Se llama manicura a la actividad que se desarrolla para cuidar y embellecer las uñas
de las manos.
De igual modo se denomina a la persona que realiza esa tarea como trabajo y al oficio
en cuestión.
Puede decirse que la manicura consiste en un tratamiento cosmético de las manos,
especialmente de las uñas, que son limadas, cortadas y pintadas.
Pedicure:
Una pedicura es una manera de mejorar la apariencia de los pies y las uñas. proporciona
un servicio similar a una manicura.
La palabra pedicura se refiere al tratamiento cosmético superficial de los pies y las uñas
de los pies.
Las pedicuras no se limitan sólo a las uñas; Generalmente las células muertas de la piel
en la parte inferior de los pies se frotan usando una piedra áspera llamada piedra pómez.
Además, el cuidado de las piernas por debajo de la rodilla se convirtió en un servicio
común y ahora esperado incluido en pedicuras.

Organigrama
Propietario
Estilista 1 Estilista 2
Cortes Tratamientos
Peinados manicura
Tintes Pedicure
Las microempresas de manicura y pedicure además de ser muy común en la ciudad de
Cali, los emprendedores han tomado otras opciones para prestar estos servicios,
buscaron una forma más cómoda para ofrecer tal servicio, que sea de satisfacción y de
agrado para sus queridos clientes, estas microempresas se están llevando a cabo por
medio de unas APPS, estos servicios de manicura y pedicure se ofrece en domicilio.
La tecnología sigue con su objetivo de facilitar la vida y ahora con el poco tiempo que
tienen las personas también entró al mundo de la belleza en el que se han creado apps
que llevan el salón de belleza y bienestar hasta la puerta de la casa.
por ejemplo, esta es la muestra de llevar manicura y pedicure hasta la puerta de su casa.
1. La manicurista- La app de las uñas

Ilustración 10 La manicurista
Esta aplicación que nació en Cali llegó a la ciudad para ofrecer servicios del salón de
belleza a la puerta de la casa, pero con el profesionalismo del salón. Además de
manicura y pedicure tradicionales ofrece servicios como manicura semipermanente,
decoración de uñas exclusivamente o solo el cambio de esmalte si no se quiere el
servicio completo por $10.000 en donde también se incluye el kit personal. Permitiendo
descargar la aplicación en las tiendas de Apple Store y Google Play.
2. Divvina- salón en casa
Ilustración 11 Divvina
Permitiendo descargar la aplicación en las tiendas de Apple Store y Google Play
Divvina apuesta además de la manicura y pedicure por otros servicios como barbería,
terapias ocupacionales o relajantes, cortes de cabello, tratamientos con keratina,
proteína para el cabello, tinturas, extensiones para el cabello, maquillaje tradicional o
para épocas especiales y todo tipo de masajes que van desde relajantes hasta reductores.
3. OLX
Ilustración 12 OLX
OLX es la plataforma líder mundial de avisos clasificados que sirve a las comunidades
locales en mercados de alto potencial de crecimiento con vibrantes mercados en línea:
OLX conecta la comunidad local para vender, comprar e intercambiar sus bienes usados
y servicios haciéndolo rápido y fácil para que cualquier persona publique un anuncio
desde su celular o en el sitio web. Permitiendo descargar la aplicación en las tiendas de
Apple Store y Google Play.[ CITATION OLX \l 9226 ]
Enfoque
El enfoque de este proyecto es planificar una estructura contable acorde a las
necesidades que presentan las microempresas de manicura y pedicure, la importancia
que esta implementación de contabilidad representa en las pequeñas microempresas de
manicura y pedicure, que no llevan un adecuado control contable y los beneficios que
trae para la empresa hacerlo de una manera correcta.
Alcance
Identificar y clasificar los servicios que ofrecen las microempresas de manicura y
pedicure en el barrio terrón colorado. Al finalizar esta investigación se planificara una
estructura contable acorde a las necesidades de las microempresas de manicura y

pedicure que ayude en la toma de decisiones, lo que a su vez permite tener un mayor
control de lo producido por la actividad principal. Para lograr cumplir el objetivo
general de esta investigación se debe describir de forma breve cómo están estructuradas
las microempresas de manicura y pedicure en el barrio Terrón Colorado que no cuenta
con un control contable, con el fin de entender su funcionamiento, los servicios que
ofrecen, la administración de los bienes, la frecuencia de sus ingresos, los beneficios o
perdida que presenta al finalizar la semana. Temas muy comunes a la hora de controlar
una empresa, contando con esta información se estructura una base contable y
administrativa que clasifique de una mejor manera el paso a paso de la estructura de un
negocio.
Unidad de análisis
Esta investigación se emprende en las microempresas de manicura y pedicure del barrio
terrón colorado, perteneciente a la ciudad de Cali.

Ilustraci
ón 13 Peluquería unisex
Ilustración 14 Peluquería Nancy
I
lustración 15 Peluquería Modem Line
Ilustración 16 Peluquería de Terron Colorado

Población Objetivo
Microempresas donde su actividad principal es la manicura y pedicure que son
administradas por empresarios ya sea de género masculino o femenino, cuya edad entre
20 a 45 años, y sus clientes entre 10 a 50 años, en el barrio terrón colorado de Cali.
Ilustración 20 Peluquería Terron Colorado
Ilustración 21 Peluquería Unisex
Encuesta
Nombre del encuestado:
Sexo:
Indicación: Por favor conteste el siguiente cuestionario según su criterio.
1. ¿Cuántos clientes requieren del servicio de manicura y pedicure a la
semana?
1. 10
2. 30
3. Mayor a 40
2. ¿En qué días de la semana obtiene mayor ingreso?
1. De lunes a miércoles
2. De jueves a domingo
3. ¿A partir de qué edad toman el servicio sus clientes?
1. 5 años
2. 20 años
3. 10 años
4. ¿Entre qué edad toman con más frecuencia el servicio sus clientes?
1. Entre los 10 años y los 20 años
5. ¿Cuántos empleados tiene?
1. 1 a 2 empleados
2. 3 empleados
3. Mayor a 3 empleados
6. ¿La empresa está afiliada a la cámara y comercio?

1. Si
2. No
3. Me reservo esta pregunta
7. ¿Estaría dispuesto a recibir una charla acerca de una estructura contable
para las microempresas de manicura y pedicure en el barrio terrón
colorado?
1. Si
2. No
8. ¿Ha recibido usted algún tipo de asesoramiento en el área contable antes de
iniciar su negocio?
1. Si
2. No
9. ¿Ha invertido en publicidad para llamar la atención del cliente con el fin de
aumentar sus ingresos?
1. Si, en volantes
2. Si, en carteles
3. Si, en prensa
4. No, ninguna de las anteriores
10. ¿Cree usted que es necesario tener un control contable en su empresa?
1. Hasta el momento no
2. Tal vez luego
3. No lo creo necesario
4. Si, considero que es importante
11. ¿Sabe usted que existen plataformas virtuales gratuitas que ayudan en el
control contable?
1. Si
2. No
12. ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por un software contable?
1. $300.000
2. $500.000
3. $1.000.000
se encuesto a 60 personas, de estas 2 son del sexo son Masculino y 58 del sexo femenino:
Ilustración 22 requieren del servicio

Ilustración 23 Mayor ingreso
Ilustración 24 toman el servicio

Ilustración 25 más frecuencia
Ilustración 26 empleados
Ilustración 27 cámara y comercio
Ilustración 28 charla contable

Ilustración 29 asesoramiento en el área contable
Ilustración 30 invertir en publicidad

Ilustración 31 Control Contable
Ilustración 32 Plataformas virtuales

Ilustración 33 software contable
Descripción del proceso operativo de la manicura y pedicure
1. Efectivo
Durante el proceso de visitas en las pequeñas microempresas de manicura y pedicure en
el barrio terrón colorado, se evidencia que con relación al manejo de dineros no existe
un control adecuado, se realiza un cuadre de ventas al finalizar el día quien realiza los
apuntes de las ventas es la misma persona que realiza el cuadre de ventas lo que con
lleva a que puedan haber perdidas de dinero por posibles descuadres, otra situación que
se evidencio es que no se cuenta con un flujo de caja, el dinero que ingresa durante el
día, se reinvierte en productos que se van agotando, lo que a futuro aumenta el nivel de
gasto en materia prima, durante esta visita también se evidencio que no se cuenta con un
punto de equilibrio que permita que el negocio sea viable.
2. Materiales
Se evidencia que con relación a la compra de materiales no existe una lista de
proveedores fijos que permitan comprar estos a un menor costo, o que den la posibilidad
de pagar a crédito, la materia prima se compra por pequeñas cantidades, lo que hace que
el servicio a ofrecer tenga que ser más costoso para recuperar lo invertido, no se compra
una variedad de materiales lo que hace que el servicio ofrecido sea limitante.
3. Mano de obra
Se evidencia que en algunas microempresas no cuenta con personal capacitado para la
atención de los clientes, aunque se nota que las personas que trabajan en estos negocios
saben sobre el servicio que están prestando con relación a las personas que realizan la
decoración de las uñas o todas las actividades implicadas en el manicura y pedicure, la
forma en cómo se expresan y el clima laboral negativo que se forma cuando hay
descuadres entre jefe y empleado son factores a tener en cuenta en un lugar donde la
competencia es alta, ya que la mayoría de veces las personas buscan comodidad y
tranquilidad, para realizar este tipo de servicios, en otros lugares cuenta con personal
capacitado, pero no es valorado por el empleador.
4. Espacio
Se evidencia que no es bien distribuido el espacio con el que cuentan estas
microempresas, en otras microempresas se observan muebles innecesarios durante el
desarrollo de la actividad principal lo cual genera incomodidad en la clientela.
Clasificación de servicios
Principales servicios
1. Decoración de uñas de mano
Consiste en hacer limpieza profunda y realizar el decorado en la uña natural acorde al
gusto del cliente, este servicio tiene un valor de 10.000.
2. Decoración de uñas de pies
Consiste en hacer una limpieza profunda en toda el área de los pies y hacer el decorado
en la uña natural acorde al gusto de cada cliente, el servicio tiene un valor de 10.000.
3. Uñas acrílicas
Debido a que algunos clientes no le crecen las uñas, optan por la opción de colocarse
uñas postizas, se hace limpieza profunda y se pegan las uñas postizas sobre las naturales
se moldean según el gusto del cliente y se decora, en este servicio tiene el costo de
35.000, dura dos semanas.
4. Uñas en gel
Al igual que las uñas acrílicas se utiliza uñas postizas, pero se introducen otro producto
llamado gel que se endurece bajo los rayos ultravioletas de una lámpara, estas uñas
tienen una duración de un mes de acuerdo al cuidado, de igual manera se realiza la
limpieza profunda y se decora según el gusto del cliente este servicio tiene un valor
50.000.
Servicios secundarios
5. Depilación de cejas
Se realiza con un depilador de vello facial dándole forma a las cejas, según el gusto del
cliente, este servicio tiene un valor de 5.000.
6. Extensión de pestañas
Consiste en un producto llamado pestañas postizas que con un pegamento se ajustan a
las pestañas naturales, este servicio tiene un valor de 15.000.
7. Peluquería
1. Cortes de cabello según el largo es el valor, mínimo se cobra 10.000.
2. Se cambia el tono de color de cabello, según el largo y el color que desea aplicar
es el valor 40.000.
3. Peinados para bodas, para quince años, para cualquier ocasión especial su valor
es 20.000.
4. Trenzas dependiendo el tipo de trenzas y de cabello se cobraría 5.000.
Planificación de estructura contable para las microempresas de manicura y

pedicure en el barrio Terrón Colorado.
Planificar por medio de una estructura contable el proceso contable adecuada para las
pequeñas microempresas de manicura y pedicure en el barrio terrón colorado, por
medio de la causación de facturas de ventas, la causación de facturas de compras, la
realización de comprobantes de egreso, recibos de caja, son algunas de las herramientas
con las que las empresa podrá contar en caso de adquirir un sistema contable, y a su vez
se podrá generar informes de ingresos, gastos, costos, entre otros que permitirán realizar
un análisis comparativo entre un mes u otro, o también entre diferentes años, esto
permitirá planificar un presupuesto adecuado sobre los ingresos recibidos durante el
mes lo cual permitirá distribuir de una mejor manera el ingreso.
5. Paso 1- Facturación diaria, semanal o mensual:

Para cualquier negocio de belleza es vital tener un control de todas las ventas para
conocer los ingresos diarios, semanales o mensuales.
6. Paso 2- Cierre de Caja:

El principio básico de contabilidad es siempre el cierre de caja, un paso que debe
convertirse en obligatorio para cualquier centro para saber de manera precisa todas las
ventas del día y si coincide con el dinero obtenido durante la jornada.
7. Paso 3- Gastos, sueldos y comisiones

Igual que tenemos que tener controladas las entradas de dinero también hay que
gestionar las
salidas, por ejemplo, los gastos. Es imprescindible dividirlos en costos fijos (alquiler
local, luz, etc.) y variables (compra de producto). Otra cosa a tener en cuenta son las
deudas.
8. Paso 4- Tickets de compra

En todo control de contabilidad, deben existir comprobantes de venta o tickets de
compra.
9. Paso 5- Descargar datos

Para tener una contabilidad 100% efectiva descarga todas tus cuentas en un excel para
llevar los números al gestor y tener al día cualquier movimiento de tu negocio
10. Paso 6- Control administrativo

Subordinar o delegar poder cuando no se puede estar en todo lado es una buena
herramienta de control, delegar funciones permite medir de una manera más eficiente el
funcionamiento de la empresa, permite tomar decisiones necesarias con el fin de evitar
disminución de la utilidad, por ejemplo, contar con encargados de la publicidad, con
encargados del administrador de recursos, encargado de la compra de materia prima,
entre otros.
Programa de gestión que ofrece el módulo de contabilidad, de forma fácil y
segura para el tipo de microempresa de manicura y pedicure
11. Bench
El Bench es actualmente uno de los mejores sistemas contables online disponibles en el

mercado
para micro y pequeñas microempresas. Al contratar sus servicios, tienes a disposición

un contador
online para cuidar tus finanzas; además, una plataforma simple e intuitiva para
revisiones. El
primer mes es gratis y sirve para evaluar si los servicios son exactamente aquellos que
buscas.
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almacenamiento
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tus documentos. Los precios varían desde el paquete más básico, por $399,669.53 al
mes.
También, existe la opción de montar un paquete personalizado para tu negocio, entrando

en
contacto directo con la empresa.
12. BEWE.io
El módulo de contabilidad de BEWE.io te permite saber los datos de facturación de
acuerdo al período de tiempo que necesites y rango de días, te permite calcular de

manera automática todos los movimientos y facturación del día. Además, te da la
posibilidad de hacer cierres por caja, así como registrar los diferentes movimientos de
cajón que tienes en el día. puedes controlar con un listado los clientes que dejan a deber,
así como gestionar los sueldos y calcular las comisiones de tus colaboradores; un factor
fundamental para detectar si el número de empleados es el indicado para obtener las
ganancias y ser rentable. con Bewe.io tienes la posibilidad de expedir un ticket de
compra que junto con tus clientes decides si imprimir o simplemente enviar por correo.
Para tener una contabilidad 100% efectiva descarga todas tus cuentas en un Excel para
llevar los números al gestor y tener al día cualquier movimiento de tu negocio.
Seguramente vas a necesitarlos para presentar los impuestos, o por cuestiones de ley
según tu país.
BEWE.io tiene precios adaptados a tu negocio de hasta $100.000 al mes, fácil y rápido.
Sin compromiso.
Cronograma de actividades
Agosto Septiembre octubre Noviembre
Inicio de la investigación 10 al 14
IDEA DE NEGOCIO
Titulo 13
Tabla de contenido 19
Introducción 16 al 17
Planteamiento del problema 19 al 20
Formulación del problema
Justificación 23 al 25
OBJETIVOS
Objetivo general 1 al 2
Objetivos específicos
MARCO DE REFERENCIA
Marco teórico 5 al 8
Marco contextual 10 al 12
Marco conceptual 15 al 16
DISEÑO METODOLOGICO
Enfoque la investigación 20 al 25
Alcance de la investigación
Unidad de análisis 1 al 5
Población objetivo
Encuesta 7 al 10
Cronograma de actividades 16
Presupuesto 5
Conclusiones 19
Recomendaciones 20
Ilustración 34 cronograma de actividades
Presupuesto
Categoría Recurso Descripción Fuente Monto

Tipo financiera
Recursos Equipo Computador Personal
Equipo Internet Personal
disponibles Infraestructura
Vehículo Para traslados donde se Personal
aplicarán las encuestas
Recursos Gastos para trabajo Fotocopias 60 fotocopias encuesta Personal $33.000
de campo Gasolina Para traslados Personal $20.000
necesarios
Materiales Papel Hojas de impresión del Personal $
trabajo
Ilustración 35 Presupuesto
Conclusiones
1. Después de haber analizado el proceso de contabilidad en las microempresas de

manicura y pedicure del barrio Terrón Colorado, se concluye que una de las
principales causas de no contar con controles contables es la falta de interés de
los dueños de las microempresas por la contabilidad de su empresa y el miedo a
incurrir en un mayor gasto de operación, el cual disminuya la utilidad.
2. Se concluye que los procedimientos establecidos por las microempresas que
tengan incorporados procesos de contabilidad, alargan la vida útil de sus activos
y permite tener una mayor eficiencia de sus operaciones.
3. Una adecuada sistematización de los procesos de operación contable ayuda a
obtener orden y control sobre la empresa, optimiza tiempo en los procesos de
operación y permite contar con información real y confiable.
4. Toda organización que realiza una actividad de trabajo, para su funcionamiento
requiere controlar las operaciones que efectúa, a fin de que se pueda informar e
interpretar los resultados de la gestión administrativa y financiera.
5. Al finalizar las encuestas se analiza que las microempresas de manicura y
pedicure se tiene mayores ingresos de jueves a domingos.
pedicure el número de empleados es de 1 a 3.

pedicure están interesados en recibir la charla acerca de una estructura contable.
pedicure no tienen conocimiento acerca de las plataformas virtuales de
contabilidad.
pedicure cuentan con la comodidad de pagar por un software contable de
$300.000 no mayor de $500.000.
pedicure sus clientes son a partir de hasta 5 años de edad.
Recomendaciones
No hace falta que seas contable, pero para tener éxito y progresar como propietario de
un negocio es esencial que llegues a entender en profundidad tu negocio desde una
perspectiva financiera. De lo contrario, lo más probable es que no logres salir adelante.
La inteligencia financiera es más importante que nunca; como propietario o director del
salón tienes la responsabilidad de desarrollar un negocio que funcione y que sea
económicamente sólido.
El empleo de estas herramientas de cálculo te ayudará a evaluar rápidamente la

información financiera clave de tu salón y a adaptar tu estrategia empresarial en
consecuencia.
La clave del éxito es contar con sistemas de información que te permitan registrar,
controlar y planificar con antelación los aspectos financieros de tu negocio.
Bibliografía
ASESORES, G. (16 de 06 de 2016). Conoce las consecuencias de una mala gestión
contable. Obtenido de GR ASESORES: https://gr-asesores.com/conoce-las-
consecuencias-de-una-mala-gestion-contable/
Barrio, T. C. (11 de 06 de 2014). Terron Colorado: Nuestro Barrio. Obtenido de Terron

Colorado: Nuestro Barrio:
http://terroncoloradoenlacomuna1.blogspot.com/p/comuna-1-de-santiago-de-
cali.html
FIERROS, E. (15 de julio de 2015). CONSECUENCIAS DE LA FALTA DE

CONTABILIDAD EN SU NEGOCIO. Obtenido de EDITOR FIERROS:
http://fierros.com.co/noticias/consecuencias-de-la-falta-de-contabilidad-en-su-
negocio/
Group, C. (26 de 11 de 2015). La importancia de la contabilidad en un negocio.

Obtenido de Consulting Group: http://asconsultores.com.mx/la-importancia-de-
la-contabilidad-en-un-negocio/
Profesional, I. e. (16 de 01 de 2019). La importancia de la contabilidad en la empresa.

Obtenido de Innovacion en Formacion Profesional: https://www.ifp.es/blog/la-
importancia-de-la-contabilidad-en-la-empresa

Beneficios de La Contabilidad en Las Microempresas de Servicios de Manicura y Pedicure

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Beneficios de la contabilidad en las microempresas de servicios de manicura y

Caso: microempresas de manicura y pedicure en el barrio Terrón Colorado

Angie Daniela Mutiz Uní

Hernando Volverás Quintero

Politécnico Empresarial Colombiano Cali

Programa de Auxiliar contable y financiero

Cali valle 2019-2

Planteamiento del problema............................................................................................................4

Formulación del problema..............................................................................................................5

Descripción del proceso operativo de la manicura y pedicure....................................................36

Planificación de estructura contable para las microempresas de manicura y pedicure en el

 Paso 1- Facturación diaria, semanal o mensual:..........................................................40

 Paso 2- Cierre de Caja...................................................................................................40

 Paso 3- Gastos, sueldos y comisiones.............................................................................40

 Paso 4- Tickets de compra.............................................................................................40

 Paso 5- Descargar datos.................................................................................................40

Ilustración 2 Barrio Terron Colorado Av. 5 Principal....................................................................24

Ilustración 3 Barrio Terron Colorado Av. 5 Principal....................................................................24

Ilustración 4 Barrio Terron Colorado Av. 5 principal....................................................................25

Ilustración 5 Barrio Terron Colorado Av. 5 Principal....................................................................25

Ilustración 6 Terron Colorado Av. 5 Principal...............................................................................26

Ilustración 7 Terron Colorado Av. 5 Principal...............................................................................26

Ilustración 8 Barrio Terron Colorado Av. 5 Principal....................................................................27

Ilustración 9 Comuna 1................................................................................................................27

Ilustración 13 Peluquería unisex..................................................................................................33

Ilustración 14 Peluquería Nancy..................................................................................................34

Ilustración 15 Peluquería Modem Line........................................................................................34

Ilustración 16 Peluquería de Terron Colorado.............................................................................35

Ilustración 17 Peluquería de Terron Colorado.............................................................................35

Ilustración 18 Peluquería de Terron Colorado.............................................................................36

Ilustración 19 Peluquería de Terron Colorado.............................................................................36

Ilustración 21 Peluquería Unisex.................................................................................................37

Ilustración 22 requieren del servicio............................................................................................40

Ilustración 23 Mayor ingreso.......................................................................................................41

Ilustración 24 toman el servicio...................................................................................................41

Ilustración 25 más frecuencia......................................................................................................42

Ilustración 27 cámara y comercio................................................................................................43

Ilustración 28 charla contable.....................................................................................................43

Ilustración 29 asesoramiento en el área contable.......................................................................44

Ilustración 30 invertir en publicidad............................................................................................44

Ilustración 31 Control Contable...................................................................................................45

Ilustración 32 Plataformas virtuales............................................................................................45

Ilustración 33 software contable.................................................................................................46

Ilustración 34 cronograma de actividades...................................................................................53

En el barrio Terron Colorado la forma de llevar la contabilidad en las microempresas es

a través de formatos donde aparece el valor de un servicio y el nombre del cliente.

A lo largo de esta investigación se plantea una estructura contable acuerde a las

necesidades de estas microempresas de manicura y pedicure.

También es importante que ellos reconozcan que es una inversión, no un gasto.

microempresas en el barrio Terrón Colorado con énfasis en la actividad de la

Planteamiento del problema

La contabilidad ayuda en el registro y control de los ingresos, gastos y otras operaciones

que realizan las microempresas durante su operación, sin embargo, en la actualidad se

de negocios de distintas características, tales como heladerías, comidas rápidas, clínicas

veterinarias, asaderos, manicura y pedicure, peluquerías, graneros, misceláneas,

que llevan es empírico, es decir apuntes, o basados en la memoria, entre otras

es el adecuado, ya que al largo plazo, no permite generar informes que ayuden en la

toma de decisiones, analizar si hay incremento de gastos, o medir la cantidad

determinada de ventas, o el nivel de inventario que tiene la empresa, al no contar con

un control adecuado, aumenta el riesgo que la idea de negocio fracase y no sea

Formulación del problema

¿Qué beneficios tiene la implementación contable para las microempresas de manicura

durante su proceso operativo?