Examen Parcial Liderazgo y Pensamiento Estrategico

21/9/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO14]
Puntaje para este intento: 75 de 75

Entregado el 21 de sep en 20:34
Este intento tuvo una duración de 34 minutos.
Pregunta 1 3.75 / 3.75 pts
Innovación es el diseño, desarrollo y/o implementación de productos,

servicios, procesos, sistemas, estructuras organizacionales o modelos de
negocio, nuevos o modificados con el propósito de crear un nuevo valor
para los consumidores y un retorno financiero para la empresa. De tal
forma que la innovación se manifiesta gracias a tres elementos de
acuerdo con la definición expresada. Según el contexto anterior
identifique los tres elementos componentes de la innovación:
Ideas Resultados Valor
Valor Resultados Hibridar
Ideas Cocrear Valor
Resultados Cocrear Hibridar
El razonamiento condicional es una de las formas a partir de las cuales el

ser humano piensa; en él se presenta una premisa para determinar qué
resultado se puede esperar y una conclusión, en el siguiente
razonamiento la conclusión acertada seria: Todos los estudiantes deben
presentar exámenes. Algunos maestros son estudiantes. Por tanto:
Todos los maestros tienen que presentar exámenes
Ningún maestro tiene que presentar examen
Algunos maestros tienen que presentar exámenes
Todos los estudiantes son maestros
https://poli.instructure.com/courses/18276/quizzes/61118 1/10
De las múltiples definiciones que se encuentran sobre la inteligencia, son

más valiosas para la administración aquellas que:
Privilegian los aspectos relacionados con la memoria.
Destacan los aspectos relacionados con la percepción.
Sitúan al ser humano en la misma condición del animal.
Valoran la capacidad adaptativa del ser humano.
Luis director del área comercial de una empresa importante, goza de

buen prestigio gracias a su capacidad de influencia y comunicación
entre sus empleados lo cual se ve reflejado en el cumplimiento de
objetivos y buenas relaciones interpersonales. De acuerdo con lo
anterior, se puede afirmar que Luis:
Es un buen director comercial.
Es un buen presidente
Es un buen administrador.
Es un buen líder.
La estrategia organizacional expresa la forma como quienes dirigen,

comprenden el entorno que los rodea. Se puede afirmar de acuerdo con
el tema tratado en la semana número 3 que:
La percepción no afecta la forma en que pensamos.
Pensamiento y estrategia se refieren a lo mismo.
La inteligencia no tiene relación con la memoria.
Pensamiento e inteligencia son sinónimos.
En 1999 Charlotte Robert, descubre el aroma producido por la flor del

cafeto, decide entonces producir un perfume de café, si esta idea fuese
catalogada dentro de las técnicas para generar ideas, podría ser
clasificada como:
Resolución de problemas
Co-creación.
Análisis de la competencia.
Hibridación
De las siguientes afirmaciones una idea central de la historia del

concepto del liderazgo está relacionada con:
El concepto de liderazgo nace en la revolución industrial y se va

desarrollando a medida que los gerentes son conscientes de la necesidad
de generar competencias y desarrollar habilidades que les permitan
desempeñarse organizacionalmente.
El estudio del concepto de liderazgo revela una serie evolutiva de

escuelas de pensamiento que han tratado de explicar los factores
relacionados con el surgimiento y afianzamiento del liderazgo.
El concepto de liderazgo al igual que el surgimiento de líderes, se

encuentra asociado a las características socioculturales de las regiones y
a las necesidades específicas de los grupos compuestos en la relación a
la época.
El liderazgo surge con la necesidad de relacionarse entre diferentes

grupos de trabajo y establecer una interacción basada en el respeto y la
seriedad de los procesos administrativos y el desarrollo tecnológico.
¿En qué etapa de la administración estratégica, las organizaciones

establecen objetivos en el corto y mediano plazo, formulan políticas,
asignan recursos y direccionan a los empleados para que contribuyan de
manera efectiva en el logro de los objetivos?
Implementación
Formulación
Evaluación
Planificación
Una persona que decide emprender una travesía al “Everest”. Convoca a

los mejores y nombra a los mejores alpinistas, creando y desarrollando
un equipo de alto rendimiento, lograr llegar a la cima. Reúne a su equipo,
delega y asigna actividades a cada uno de los miembros del equipo.
¿Qué habilidades muestra esta persona, para alcanzar el objetivo, de
llegar a la cima del Everest?
Habilidades personales.
Habilidades sociales.
Habilidades gerenciales.
Habilidades empresariales.
En la teoría o enfoque del liderazgo situacional o de contingencias, se

encuentran varias teorías que centran en las circunstancias o el contexto
del liderazgo. Entre ellas, hay una teoría que se basa en que las actitudes
de liderazgo deben basarse en las actitudes que se observan en el grupo,
es decir, en la mayor o menor disposición del grupo. De acuerdo con la
teoría enunciada en el contexto identifíquela de manera correcta entre las
siguientes:
Teoría del enfoque transformacional
Teoría Ruta Meta de Evans y House
Teorías de contingencias de Fiedler
Teoría de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard
Thorndike, psicólogo que investigó de manera especial sobre el

pensamiento llegó a la conclusión de que este proceso:
Se componía de varios factores, es decir, no era algo monolítico
No tenía su base material en el cerebro sino en las emociones
Solamente era característico de los animales vertebrados.
Se estructuraba en la infancia y después de esta etapa no se modificaba.
Los nuevos desarrollos en informática, materiales, nanotecnología,

comunicaciones y demás, pueden ser puestos a disposición para innovar.
Esta generación de ideas se reconoce como:
Co-creación
Detectar oportunidades tecnológicas
Resolver problemas
Analizar la competencia
Cuando las empresas no cuentan con los recursos necesarios pueden

recurrir a las alianzas y a la solicitud de apoyo en proyectos asociativos.
Este proceso de generación de ideas se conoce como:
Resolver problemas
Co-creación
Analizar la competencia
Detectar oportunidades tecnológicas
Un estratega inteligente es aquella que se caracteriza por:
Apoyarse en su experiencia y en su forma de actuar en el pasado.
Esperar para conocer que hace la competencia frente al mismo problema

para poder actuar.
Reunir toda la información existente antes de decidir frente a un problema.
Hacer un análisis detallado de los diferentes componentes de un problema

antes de decidir
Una de las siguientes características, pertenece a la innovación

incremental:
puede que la aceptación por parte del mercado sea lenta en un principio
Tiene una demanda potencial elevada pero como predecible
La demanda del mercado es conocida y predecible
Puede exigir unas políticas de distribución, de marketing y ventas

exclusivas
La empresa Colchones Comodísimos construyó un conjunto de valores,

principios, normas y percepciones propias de la organización. Por
ejemplo, uno de sus principios es “Trabaja con amor, y verás los buenos
resultados”. En este sentido, este conjunto de valores, principios, normas
y percepciones moldean la conducta profesional de todo el personal de la

empresa. Teniendo en cuenta el texto anterior, se podría decir que el
conjunto de valores, normas, principios y percepciones de una empresa
hacen parte de:
La cultura empresarial.
La administración de empresas
El líder.
La cultura.
El estudio sobre la literatura del liderazgo revela una serie

evolutiva de escuelas de pensamiento que han tratado de explicar los
factores relacionados con el surgimiento del liderazgo. Una de las teorías
o enfoques plantea el intercambio entre el líder y el miembro. Es el
liderazgo que motiva a los subordinados por medio de la compensación
de su alto desempeño y reprimiendo su bajo desempeño. Es
básicamente un proceso de intercambio entre líderes y sus seguidores.
Teniendo en cuenta el contexto enunciado señale correctamente la teoría
o enfoque entre la siguientes:
Enfoques del gran hombre
Enfoque situacional o de contingencias
Enfoque transformacional
Enfoque transaccional
La inteligencia es un componente fundamental para comprender como se

planea estratégicamente debido a que:
El entorno es cambiante y ello obliga al estratega a su análisis y decisión

posterior.
La revisión del entorno y de los aspectos internos realmente no requiere

de la inteligencia.
Al no poder utilizar en algunos casos la inteligencia, recurrimos a los

hábitos.
La inteligencia se utiliza cuando decidimos lo mismo frente a situaciones

que se repiten.
El ejercicio que consiste en generar nuevos productos o servicios

mediante la combinación de otros ya existentes, se denomina:
Hibridar
Resolver problemas
Co-crear
Detectar oportunidades sociológicas
La innovación es un requisito indispensable para la empresas de hoy, si

realizamos una mirada a las condiciones de vida de nosotros los seres
humanos no damos cuenta esta no han parado de cambiar, la
preocupación por mejorar nuestras condiciones de vida en muchos caso
se han logrado traducir en exitosos productos, servicios y menos evidente
en procesos administrativos. Variables como la innovación y la creatividad
son fundamentales para lograr los objetivos de la empresa y son la base
para crear una destreza o habilidad especial que logra desarrollar la
empresa y que la ubica en una posición de preferencia del mercado. De

acuerdo con el contexto citado, cuando se plantea que una empresa
logra crear una destreza o habilidad especial que la ubica en una
posición preferente del mercado, se refiere a:
Innovación oculta
Ventaja comparativa
Ventaja competitiva
Fronteras competitivas
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21/9/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO14]

Puntaje para este intento: 75 de 75

Pregunta 1 3.75 / 3.75 pts

Innovación es el diseño, desarrollo y/o implementación de productos,

Ideas Resultados Valor

Valor Resultados Hibridar

Ideas Cocrear Valor

Resultados Cocrear Hibridar

Pregunta 2 3.75 / 3.75 pts

El razonamiento condicional es una de las formas a partir de las cuales el

Todos los maestros tienen que presentar exámenes

Ningún maestro tiene que presentar examen

Algunos maestros tienen que presentar exámenes

Todos los estudiantes son maestros

Pregunta 3 3.75 / 3.75 pts

De las múltiples definiciones que se encuentran sobre la inteligencia, son

Privilegian los aspectos relacionados con la memoria.

Destacan los aspectos relacionados con la percepción.

Sitúan al ser humano en la misma condición del animal.

Valoran la capacidad adaptativa del ser humano.

Pregunta 4 3.75 / 3.75 pts

Luis director del área comercial de una empresa importante, goza de

Es un buen director comercial.

Pregunta 5 3.75 / 3.75 pts

La estrategia organizacional expresa la forma como quienes dirigen,

La percepción no afecta la forma en que pensamos.

Pensamiento y estrategia se refieren a lo mismo.

La inteligencia no tiene relación con la memoria.

Pensamiento e inteligencia son sinónimos.

Pregunta 6 3.75 / 3.75 pts

En 1999 Charlotte Robert, descubre el aroma producido por la flor del

Pregunta 7 3.75 / 3.75 pts

De las siguientes afirmaciones una idea central de la historia del

El concepto de liderazgo nace en la revolución industrial y se va

El estudio del concepto de liderazgo revela una serie evolutiva de

El concepto de liderazgo al igual que el surgimiento de líderes, se

El liderazgo surge con la necesidad de relacionarse entre diferentes

Pregunta 8 3.75 / 3.75 pts

¿En qué etapa de la administración estratégica, las organizaciones

Pregunta 9 3.75 / 3.75 pts

Una persona que decide emprender una travesía al “Everest”. Convoca a

Pregunta 10 3.75 / 3.75 pts

En la teoría o enfoque del liderazgo situacional o de contingencias, se

Teoría del enfoque transformacional

Teoría Ruta Meta de Evans y House

Teorías de contingencias de Fiedler

Teoría de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard

Pregunta 11 3.75 / 3.75 pts

Thorndike, psicólogo que investigó de manera especial sobre el

Se componía de varios factores, es decir, no era algo monolítico

No tenía su base material en el cerebro sino en las emociones

Solamente era característico de los animales vertebrados.

Se estructuraba en la infancia y después de esta etapa no se modificaba.

Pregunta 12 3.75 / 3.75 pts

Los nuevos desarrollos en informática, materiales, nanotecnología,

Detectar oportunidades tecnológicas

Pregunta 13 3.75 / 3.75 pts

Cuando las empresas no cuentan con los recursos necesarios pueden

Detectar oportunidades tecnológicas

Pregunta 14 3.75 / 3.75 pts

Un estratega inteligente es aquella que se caracteriza por:

Apoyarse en su experiencia y en su forma de actuar en el pasado.

Esperar para conocer que hace la competencia frente al mismo problema