Introducción

En las organizaciones interviene el cambio de poder adaptarse a las nuevas tecnologías, las

nuevas formar de trabajar el poder relacionarse con los demás y poder tener nuevas

maneras de negocio, llevando también acabo el cambio en el comportamiento y

habilidades para de esta manera mejorar la comunicación entre sus colaboradores.

En este trabajo encontraremos cuales son las disciplinas de las gestiones del cambio,

consecuencias de la gestión del cambio inapropiada, el diagnostico de que tan lista esta la

empresa para realizar el cambio, como se debe de preparar para generar un plan de

sensibilización e involucrar a su grupo de colaboradores, como implementar y hacer

seguimiento de un plan de acción concreto y mantenimiento de mantener y alimentar el

cambio como respuestas acertadas. Debe de haber un líder el cual impulse al cambio, que

gestión del cambio y cómo se puede disminuir la resistencia al cambio en los trabajadores.

Teoría
La gestión del cambio está enfocada en modificar algún aspecto de cambio relacionado con

las personas o empresas para lograr algún resultado comercial en donde cada empleado sea

consiente y acepte el cambio que se realiza para llevar a la empresa a un mejor resultado en

el cambio del entorno laboral.

En términos de gestión el cambio puede referirse a disciplina como los son:

 Ingenierías de Procesos en ingenierías de sistemas: Para llevar a cabo este

proceso no es por si solo, esta esta acompañada de personas la cuales se encargan de

planificar y tomar decisiones

 Gestión de sistemas tecnológicos: Esta permite unas prácticas las cuales permite

estrategias en materia de tecnología para los planes de negocio

 Procesos de documentación: Es una documentación interna la cual debe estar

documentada por escrito para evitar algún problema

El cambio en una empresa mal manejado pude llevar a consecuencias que podrían influir en

frustración por estrategias, los costos de la implementación pueden escalar en donde se

puede llegar a perder algunas acciones, las consecuencias humanas seria la perdida de

trabajo de más de un empleado si los cambios no se manejan de manera cuidadosa. Él

diagnostico que toda empresa debe tener en cuenta es si esta puede estar preparada para

dichos cambios en donde en esta se debe tener en cuenta cada proceso que se lleva a cabo y

con esto mirar con que tanta fuerza se puede llevar a cabo el cambio. La preparación es

importante ya que se debe tener claro el acople de cómo esta financieramente la empresa

para basar en acciones reales y concretas.

Una buena ejecución en donde se lleve a cabo un cronograma en donde se pueda hacer real

las ideas y los planes propuestos y que los empleados sean conscientes que con el esfuerzo

que ellos pongan el resultado será bien recibió en dicho cambio. El mantenimiento de poder

retroalimentar cada resultado en el proceso en donde se puede llevar acabo cada acción

preventiva. Las empresas deben tener en cuenta que para un buen cabio debe de haber un

líder que impulse a este cambio organizacional y debe de establecer las políticas del cambio

y llevar a marcha las estrategias. El papel de cambio en las empresas juega un papel

importante y llevar a estas a innovar. En ocasiones las organizaciones se benefician de

hábitos para reducir los recursos necesarios pero también es cierto que estos pueden

convertirse en algo problemático ya que se pueden tomar como obstáculo en el camino de

las personas para que adopten n nuevas formas de trabajo. Se puede tener algunas formas

de trabajo, entender la necesidad de rediseñar o introducir cambios, analizar el espacio y

crear conciencia del comportamiento humano, involucrar a las personas afectadas por el

cambio, crear una visión del propósito del cambio, estrategias de desarrollo organización

con sugerencias.

Conclusión
 En el tema poder notar que si en las empresas no se lleva a cabo un buen manejo en

cada cambio que se come este podría generar una inconformidad en el trabajo.

 Si algún personal tienen resistencia al cambio se debe tener una capacitación.

 Las empresas antes de llevar acabo un cambio debe de sensibilizar al personal que

este cambio se generar para llevar con agilidad sus labores diarias

 Las empresas pueden hacer estilo encuestas una vez realizado el cambio y con estas

pueden notar que tan bien o mal tomaron el cambio los empleados