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XXXVII CONSEJO DIRECTIVO JUNIO 2019

Informe de
Actividades Primer
Semestre 2019

Nota: para efectos de este informe, el primer semestre 2019 comprende


el período entre enero y junio de 2019.
Estudios y Proyectos
01 ESTUDIOS Y PROYECTOS

1.1 – Mejorando el Acceso a la Justicia Civil en América Latina

Apoyo y asistencia técnica

• Asistencia técnica a la reforma de procedimiento civil en Chile. Se


elaboró una propuesta técnica para un estudio empírico sobre el rol de
los juzgados de policía local a nivel nacional por solicitud del Ministerio
de Justicia y DDHH.

• El estudio comprendió cuatro fases: (i) Preparación de aspectos previos;


(ii) Preparación del trabajo de campo: (iii) Trabajo de campo; (iv)
Preparación del informe final ya entregado al Ministerio de Justicia y
DDHH. Este informe se encuentra terminado y está en proceso de diseño
y edición para su publicación digital. Durante el mes de junio se efectúo
una presentación al MInisterio de Justicia y DDHH de los principales
resultados. En la actualidad se están organizando las actividades de
difusión en conjunto con el Ministerio.

INFORME DE ACTIVIDADES 2019


01 ESTUDIOS Y PROYECTOS

1.1 – Mejorando el Acceso a la Justicia Civil en América Latina

• Asistencia técnica para reformas civiles procesales en Chubut (Argentina). Se


firmó el convenio marco, viajaron investigadoras/es a terreno y se concertó una
agenda de trabajo con la Comisión Inter-poderes. Como parte de ella, se remitió la
propuesta de Código General de Procesos que la Comisión Inter-poderes tomó
como base de trabajo para la redacción del anteproyecto publicado el 24 de abril
del 2019.

• Con equipos de expertas/os se realizaron actividades de capacitación en litigación


y dirección de audiencias a jueces, juezas y funcionarios provinciales. Las mismas
se realizaron en Trelew y Comodoro Rivadavia en el mes de mayo del presente
año. Se discutió en torno a la propuesta de Código.

• En los meses de agosto y septiembre está previsto realizar seminarios en la


Universidad y cursos de capacitación para abogados y abogadas en ambas sedes.
En relación al anteproyecto, se encuentra en período de recepción de aportes y la
Comisión enviaría el mismo a la legislatura provincial a fines de agosto para su
tratamiento y sanción legislativa.

INFORME DE ACTIVIDADES 2019


01 ESTUDIOS Y PROYECTOS

1.1 – Mejorando el Acceso a la Justicia Civil en América Latina

• Asistencia técnica para la implementación de planes piloto en Perú (Lima y


Arequipa). Realización del modelo de gestión final, discusión y capacitación física
a los/as actores/as. Estamos trabajando en las recomendaciones de
implementación, protocolos, documentos, manuales y demás instrumentos de
implementación del piloto. Dado los resultados positivos que ha tenido el piloto
en Arequipa, numerosas Cortes Superiores del Perú han solicitado incorporarse al
proyecto.

• Ello motivó la creación por parte del Presidente de la Corte Nacional de una
Comisión Nacional para extender la oralidad a todo el país (adjunto
resolución).

• En ese marco, el 30 de mayo se inauguró el Módulo Corporativo de Oralidad


Civil en Trujillo, el cual cuenta con 3 jueces civiles trabajando.

• En Lima se están llevando a cabo las últimas modificaciones edilicias, las


cuales deberían terminarse –según lo comprometido- para el 28 de julio. A
partir de ese momento comenzaría a funcionar.

INFORME DE ACTIVIDADES 2019


01 ESTUDIOS Y PROYECTOS

1.1 – Mejorando el Acceso a la Justicia Civil en América Latina

• Encuentro Nacional de Oralidad. Desde CEJA y con el Poder


Judicial del Perú tenemos pensando realizar este encuentro
durante el segundo semestre. Posiblemente sea en Lima.

• Objetivo: Allí el interés es visibilizar lo que se ha hecho,


consolidarlo, poner en común, discutir y pensar los
ajustes y cambios.
• Acciones: Para ello estamos pensando en generar un
espacio integrado por actores de todo el sistema (v.gr.,
académico/as, abogado/as, jueces y juezas y experto/as
en general).

INFORME DE ACTIVIDADES 2019


01 ESTUDIOS Y PROYECTOS

1.1 – Mejorando el Acceso a la Justicia Civil en América Latina

• Asistencia técnica para la implementación de planes piloto en


Uruguay. Se ha estado recibiendo información estadística para el diseño
de un nuevo modelo de gestión y optimización de determinados
procesos. Está previsto realizar en los próximos meses una actividad
doble, la cual comprenda un taller interno con los actores que están
diseñando y planificando la oficina y, al mismo tiempo, un seminario
público a fin de visibilizar el mismo, socializar avances y fomentar el
diálogo y discusión pública en torno al proyecto.

INFORME DE ACTIVIDADES 2019


01 ESTUDIOS Y PROYECTOS

1.1 – Mejorando el Acceso a la Justicia Civil en América Latina

• Apoyo en la implementación de un observatorio para monitorear el


desempeño del nuevo código de procedimiento civil en Nicaragua.
Entregado el informe final a la Corte Suprema con recomendaciones para la
implementación del Observatorio y metodologías a utilizar.

• Asistencia técnica para la implementación de planes piloto en


Cochabamba (Bolivia). Se elaboró un diseño y propuesta para un nuevo
modelo de gestión y oralidad para seis juzgados civiles de la ciudad de
Cochabamba. Se realizaron capacitaciones en materia de gestión judicial y
oralidad, y litigación. Debido al cambio de Presidente del Tribunal
Departamental de Cochabamba, y la necesidad informada por los operadores
y operadoras judiciales en cuanto a regular los cambios que el proyecto
proponía, el proyecto ha estado pausado. Recientemente se dictó la requerida
Ley de abreviación procesal penal, en la que se encuentran consideradas las
oficinas gestoras de audiencias. Se está retomando el contacto con los actores
políticos respectivos a fin de reimpulsar el proyecto.

INFORME DE ACTIVIDADES 2019


01 ESTUDIOS Y PROYECTOS

1.1 – Mejorando el Acceso a la Justicia Civil en América Latina

• Estudio comparativo de los códigos procesales civiles en


América Latina. El estudio está estructurado en base a tres
componentes:
• (i) Un análisis comparativo de los Códigos de AL reformados en
los últimos diez años, el cual tiene un componente descriptivo
pero también critico y propositivo. Aquí el CEJA toma posición
y propone.
• (ii) Fichas por países, las cuales sirven de insumo para la
lectura del primero componente y para sintetizar los
elementos principales de cada Código; y,
• (iii) Proyecto de Código Modelo del CEJA (Código General de
Procesos).

INFORME DE ACTIVIDADES
PRIMER SEMESTRE 2019
01 ESTUDIOS Y PROYECTOS

Estudios impulsados:
1.1

Mejorando el Acceso a la • Estudio sobre el estado del ejercicio de la abogacía en
Justicia Civil en América América Latina. Existe un conocimiento parcial respecto
Latina (GAC) de la realidad del ejercicio de la abogacía en América
Latina. Se hace necesario averiguar cómo se está
ejerciendo la profesión legal en la región.
• El producto final se centrará en el reporte del estado de
la abogacía en dos dimensiones principales: formación
académica; y, en segundo lugar, la dimensión ética del
ejercicio de la abogacía, incluyendo su protección frente
a posibles amenazas.

INFORME DE ACTIVIDADES
PRIMER SEMESTRE 2019
01 ESTUDIOS Y PROYECTOS

Estudios impulsados:
1.1

Mejorando el Acceso a la • Estudio sobre el impacto de las encuesta sobre
Justicia Civil en América necesidades jurídicas en América Latina.
Latina (GAC) • Estudio sobre sistemas de justicia civil en América
Latina que no han sido objeto de reformas.
• Estudio sobre el uso de los procesos orales en la
justicia civil.

INFORME DE ACTIVIDADES
PRIMER SEMESTRE 2019
01 ESTUDIOS Y PROYECTOS

1.1 – Mejorando el Acceso a la Justicia Civil en América Latina

• Estudio sobre la incorporación del enfoque de género en


los sistemas de justicia en América Latina.
• Estudio sobre la aplicación de reglas de prueba en la
justicia civil a partir de la experiencia de Puerto Rico.
• Estudio sobre el Sistema de Justicia Civil de Australia.
• Estudio sobre el Sistema de Justicia Civil chino.
• Estudio sobre el Sistema de Justicia Civil japonés.
• Informes temáticos a través del Observatorio sobre
Conflictos Civiles y Acceso a la Justicia (OCCA).

INFORME DE ACTIVIDADES
PRIMER SEMESTRE 2019
01 ESTUDIOS Y PROYECTOS

1.1 – Mejorando el Acceso a la Justicia Civil en América Latina

• Pasantía de investigación en la Osgoode Hall Law


School, York University.

• Fueron seleccionadas dos pasantes de Argentina y


Brasil que finalizaron su práctica en la Universidad
de York en marzo 2019.
• Actualmente, se encuentran en proceso de
desarrollo de sus trabajos y entregaron una primera
versión del trabajo final el día 15 de abril. Durante
los meses siguientes, se realizarán las revisiones y
correcciones, a fin de tener una versión final hacia
mediados del 2019. De manera paralela, se
continuarán con las actividades para la nueva
versión del programa de pasantías.

INFORME DE ACTIVIDADES
PRIMER SEMESTRE 2019
01 ESTUDIOS Y PROYECTOS

1.2

Observatorio de Conflictividad Civil y
Acceso a la Justicia (OCCA).

• Conformado por una red de observatorios locales presentes en 8 países de


América Latina (Argentina, Brasil, Chile, Colombia, El Salvador, México,
Nicaragua y Paraguay) y el observatorio regional constituido por el CEJA.
• Tienen como objetivo el levantamiento y sistematización de datos sobre los
conflictos civiles y las barreras de acceso a la justicia, estudiando su impacto
tanto en la población general como en aquella población en condiciones de
vulnerabilidad.

INFORME DE ACTIVIDADES 2019


01 ESTUDIOS Y PROYECTOS

1.3 – Misión de Apoyo contra la Corrupción y la Impunidad en Honduras (MACCIH)

CEJA elaboró un estudio que analiza el tratamiento que el sistema de justicia penal
(ordinario y jurisdicción nacional) otorga a las causas de mayor complejidad y
mayor impacto social. Se divide en cuatro etapas:

Etapa 1: Diseño de la investigación. Ejecución terminada.

Etapa 2: Levantamiento de información. En ejecución.

•Primer viaje de trabajo de campo a las ciudades de Tegucigalpa y La Ceiba (febrero


de 2018). Entrevista a profesionales del Poder Judicial y Policía en Tegucigalpa y La
Ceiba, así como a especialistas (académicas/os y expertas/os de la sociedad civil).

•Segunda visita de campo a las ciudades de San Pedro de Sula y Santa Rosa de
Copán (abril 2018). Entrevistas a jueces y juezas del Poder Judicial y observación de
audiencias en juzgados de letras y sentencia de jurisdicción ordinaria y nacional.

INFORME DE ACTIVIDADES 2019


01 ESTUDIOS Y PROYECTOS

1.3 – Misión de Apoyo contra la Corrupción y la Impunidad en Honduras (MACCIH)

CEJA está elaborando un estudio que analiza el tratamiento que el sistema de justicia
penal (ordinario y jurisdiccional nacional) otorga a las causas de mayor complejidad y
mayor impacto social. Se divide en cuatro etapas:

Etapa 1: Diseño de la investigación. Ejecución terminada.

Etapa 2: Levantamiento de información. En ejecución.

• Primer viaje de trabajo de campo a las ciudades de Tegucigalpa y La Ceiba (febrero


de 2018). Entrevista a profesionales del Poder Judicial y Policía en Tegucigalpa y La Ceiba,
así como a especialistas (académicas/os y expertas/os de la sociedad civil).

• Segunda visita de campo a las ciudades de San Pedro de Sula y Santa Rosa de
Copán (abril 2018). Entrevistas a jueces y juezas del Poder Judicial y observación de
audiencias en juzgados de letras y sentencia de jurisdicción ordinaria y nacional.

INFORME DE ACTIVIDADES
PRIMER SEMESTRE 2019
01 ESTUDIOS Y PROYECTOS

1.3 – Misión de Apoyo contra la Corrupción y la Impunidad en Honduras (MACCIH)

•Tercera visita: por cambios al interior de la Misión y por problemas de seguridad en el


país, se solicitó la prórroga de las fechas establecidas en el contrato, extendiendo la
etapa de levantamiento hasta agosto de 2018 y dejando la entrega del informe final
para diciembre de este año.

De forma paralela a esta etapa, el equipo de CEJA desarrolló un informe de revisión


documental y normativa que se hace cargo de las recientes modificaciones legislativas
y estudios previos sobre el sistema de justicia penal hondureño.

Etapa 3: Elaboración de productos (informe y recomendaciones para el sistema de


justicia hondureño).

Etapa 4: Retroalimentación y difusión de resultados. En diciembre se entregará el


informe y en marzo de 2019 se realizaron talleres de sociabilización con las
instituciones del sistema.

INFORME DE ACTIVIDADES 2019


01 ESTUDIOS Y PROYECTOS

Presentación del informe "Propuestas para el sistema de justicia penal hondureño


en el tratamiento y gestión de causas de alto impacto social y corrupción", en
Tegucigalpa, Honduras

INFORME DE ACTIVIDADES 2019


01 ESTUDIOS Y PROYECTOS

Presentación del informe a vocero y staff de la MACCIH

INFORME DE ACTIVIDADES 2019


01 ESTUDIOS Y PROYECTOS

Presentación en el Colegio de Abogados y Policía

INFORME DE ACTIVIDADES 2019


01 ESTUDIOS Y PROYECTOS

Presentación Pública y participación en el Foro Ciudadano

INFORME DE ACTIVIDADES 2019


01 ESTUDIOS Y PROYECTOS

1.4 – Consultoría para GIZ

Proyecto DIRAJus de la Cooperación Alemana/GIZ. Identificación de


experiencias referidas a los Derechos Económicos, Sociales,
Culturales y Ambientales (DESCA) en países signatarios del Protocolo
de San Salvador y otros.

Objetivo: alcanzar un mayor involucramiento de la Justicia nacional


de los Estados en la efectivización, implementación y materialización
de los DESCA, sobre la base de la actualización y reconstrucción de
los consensos del Pacto de San Salvador.

INFORME DE ACTIVIDADES 2019


01 ESTUDIOS Y PROYECTOS

Se busca lograr los resultados siguientes:

1. Identificar experiencias de litigación/o abordaje por otras vías, de casos


emblemáticos de DESCA.

2. Conocer la ruta que los involucrados en el caso siguieron al buscar


reconocimiento dentro o fuera del poder judicial.

3. Indagar la fundamentación en las decisiones judiciales (o extra judiciales) sobre el


reconocimiento de los DESCA o de su negación.

4. Contextualizar los resultados con las responsabilidades mínimas asumidas por los
respectivos Estados en cuanto a los DESCA.

5. Construir un documento con recomendaciones sobre cómo construir indicadores


para monitorear el funcionamiento del Sistema Judicial en áreas DESCA.

INFORME DE ACTIVIDADES 2019


01 ESTUDIOS Y PROYECTOS

Convocatoria “Diálogo sobre la


protección jurisdiccional de los
derechos a la salud, educación,
trabajo, seguridad social y medio
ambiente sano en países de América
Latina y el Caribe”

• CEJA y el proyecto DIRA Jus invitaron a profesionales, especialistas,


académicos/as y no académicos/as, grupos, instituciones y organizaciones
activas en la promoción y defensa de los Derechos Económicos, Sociales,
Culturales y Ambientales (DESCA) de América Latina y el Caribe, a un
diálogo regional sobre sus propias experiencias respecto del rol de los
sistemas jurisdiccionales en la materialización de dichos derechos.
• Tras un intenso trabajo de revisión de más de 60 propuestas de diversos
países de América Latina y el Caribe, un comité conformado por CEJA y
GIZ seleccionó finalmente 20 propuestas de 9 países de la región.

INFORME DE ACTIVIDADES 2018


1.5 01 ESTUDIOS Y PROYECTOS


BRASIL. Con IBDP (Instituto Brasileiro de Direito Processual) se realizó el VI Congresso
Mulheres no Processo Civil en Brasilia.

Participó especialmente la jueza argentina Maria Marta Nieto, quien expuso sobre el
Código General de Procesos de Chubut (Argentina) y la asistencia técnica de CEJA.

INFORME DE ACTIVIDADES
PRIMER SEMESTRE 2019
01 ESTUDIOS Y PROYECTOS

1.6

HAITÍ. Seminario sobre Herramientas y Medidas
para Prevenir y Sancionar la Corrupción en el
Sistema de Justicia de Haití.

• Jaime Arellano formó parte del panel de


consultores de CEJA junto con Sebastián Hamel
(ex Fiscal y ex integrante de la Corte de
Apelaciones, Chile) y Juan Jiménez (ex Ministro
de Justicia y Primer Ministro del Perú).

• Participaron la Embajadora de EEUU en Haití, el


Ministro de Justicia, el Vicepresidente de la
Corte Suprema y el Presidente de la Asoc. Nac.
de Magistrados de Haití, entre otras/os
especialistas.

INFORME DE ACTIVIDADES
PRIMER SEMESTRE 2019
01 ESTUDIOS Y PROYECTOS

INFORME DE ACTIVIDADES
PRIMER SEMESTRE 2019
Capacitación
02 CAPACITACIÓN

2.1 – VI Diplomado en Litigación Oral Penal DLOP. Washington, Estados Unidos


(junio). Participación de 28 operadores/as de los sistema de justicia de América
Latina (12 mujeres y 16 hombres), de Argentina (15), Ecuador (6), Uruguay (2),
Perú (2) y Chile (2). De ellos, 11 son fiscales, 7 pertenecen al Poder Judicial, 5 son
abogados particulares y 3 defensores públicos.

INFORME DE ACTIVIDADES
PRIMER SEMESTRE 2019
02 CAPACITACIÓN

2.2 III Programa Brasilero sobre Reforma Procesal Penal (Curitiba en abril, Santiago
en octubre). Participación de 40 operadores/as del sistema de justicia (16 mujeres y
23 hombres), de los estados de Bahía, Paraná, Rio Grande do Sul, Minas Gerais, Rio
de Janeiro, Santa Catarina, Sao Paulo y uno de Perú. De ellos, 6 son defensores
públicos, 5 estudiantes, 1 coordinador de curso, 26 abogadas/os y una profesora.

INFORME DE ACTIVIDADES 2019


02 CAPACITACIÓN

2.3 Programa de Litigación para la Reforma Procesal Federal Argentina

• Programa de Capacitación de CEJA-UNODC-INL en Salta y Jujuy.

• Talleres de litigación y estrategia para el sistema de justicia penal acusatorio,


en base a casos, práctica de litigación y dirección de audiencias por roles, y
simulación integrada de audiencias.

• Durante la primera etapa (noviembre 2018) el trabajo se centró en audiencias


previas al juicio.

• Participaron 33 personas (14 hombres, 19 mujeres) de las cuales 3 eran


fiscales/as, 4 eran defensores/as, 3 eran jueces/juezas de las altas cortes, 4
eran jueces/juezas de cortes inferiores, 13 eran personal de la Corte como
secretarias/os y escribientes y 6 eran personal de apoyo a la justicia.

INFORME DE ACTIVIDADES 2019


02 CAPACITACIÓN

Seminario “Desafíos de la implementación del Nuevo Código Procesal


Penal de la Nación en Salta y Jujuy”. En conjunto con la Embajada de
Estados Unidos en Argentina y el apoyo de la Facultad de Ciencias Jurídicas
de la Universidad Católica de Salta (abril).

• Participaron más de 100


personas de nacionalidad
argentina, funcionarias/os de
justicia Nacional y Provincial
de Salta y académicas/os de
Salta.

INFORME DE ACTIVIDADES 2019


02 CAPACITACIÓN

INFORME DE ACTIVIDADES 2019


02 CAPACITACIÓN

INFORME DE ACTIVIDADES 2019


02 CAPACITACIÓN

2.4 Curso de Capacitación sobre Litigación en Audiencias Orales Civiles para juezas,
jueces, magistradas y magistrados de Puebla, México.
• Participaron 42 personas de nacionalidad mexicana, de los cuales 16 eran
mujeres, 26 hombres, todos mexicanos jueces y juezas de primera instancia y
magistradas/os de Corte.

INFORME DE ACTIVIDADES 2019


02 CAPACITACIÓN

2.5 Curso “Litigación oral en audiencias de juicio” (Comodoro Rivadavia, Chubut,


Argentina), dirigido a juezas y jueces en el marco del nuevo Código General de
Procesos de Chubut.

INFORME DE ACTIVIDADES 2019


02 CAPACITACIÓN

2.6 Cursos Virtuales


Dos ciclos (mayo y septiembre)

Participan 10 personas (5 mujeres y 5 Participan 31 personas (14 mujeres y 17


hombres), abogadas/os de ejercicio libre, hombres): 26 de Perú, 2 de Costa Rica, 1
profesoras/es y funcionarias/os judiciales, de Argentina, 1 de México, 1 de
de México, Argentina, Chile, Brasil, Guatemala, abogados de ejercicio libres,
Colombia y Uruguay. juezas, jueces y funcionarios auxiliares de
INFORME DE ACTIVIDADES 2019 justicia.
02 CAPACITACIÓN

Participan 19 personas (10 hombres Participan 31 personas (18 mujeres


y 9 mujeres), juezas y jueces de y 13 hombres): 30 son de México,
Perú, Ecuador, El Salvador, funcionarias/os de seguridad de
Panamá, Uruguay, Argentina, Ciudad Juárez implementando
Colombia y México. actualmente un proyecto de TTD y
un peruano que trabaja en el área
INFORME DE ACTIVIDADES 2019 de Defensa Lega.
02 CAPACITACIÓN

• Servicios de antelación al juicio


• Prisión Preventiva en América Latina
• Género y justica: nuevos debates
• Desafíos para el Ministerio Público Fiscal en
América Latina

INFORME DE ACTIVIDADES 2019


02 CAPACITACIÓN

2.7 4° Concurso Nacional Semillero de Derecho Procesal UDP-CEJA


Tema “Sistema de Justicia y Perspectiva de Género”

INFORME DE ACTIVIDADES
PRIMER SEMESTRE 2019
02 CAPACITACIÓN

Informe anual de actividades al Comité de Asuntos Jurídicos y Políticos (CAJP) de la


Organización de los Estados Americanos (OEA).

• Presentación a cargo de Jaime Arellano, Director Ejecutivo de CEJA.

• Pedido a los estados miembros de OEA a reactivar con urgencia la REMJA Reunión
de Ministros de Justicia, Procuradores o Fiscales Generales de las Américas,
citando a una conferencia para el segundo semestre de este año 2019.

INFORME DE ACTIVIDADES
PRIMER SEMESTRE 2019
Política de Igualdad de Género
CEJA
03 POLÍTICA DE IGUALDAD DE GÉNERO CEJA

3.1 Objetivo:

Incorporar perspectiva de género en toda la
Política de Igualdad de
cultura organizacional y actividad institucional
Género CEJA
de CEJA al interior del organismo -personal,
procesos y actividades- como en el desarrollo de
sus investigaciones, estudios, proyectos y
capacitaciones.

Transversalización del enfoque de género en


todas las acciones de CEJA, junto a la promoción
de políticas específicas de género.

INFORME DE ACTIVIDADES
PRIMER SEMESTRE 2019
03 POLÍTICA DE IGUALDAD DE GÉNERO CEJA

3.2 Acciones e iniciativas realizadas y en desarrollo para materializar la política


de género de CEJA:

• Presencia equilibrada en las contrataciones.


• Código de Conducta y Convivencia con Perspectiva de Género
de CEJA.
• Protocolo en casos de acoso sexual.
• Desarrollo de estándares para el uso de lenguaje inclusivo y no
sexista.
• Desarrollo de herramientas para las decisiones judiciales con
perspectiva de género: Manual para juzgar con perspectiva de
género
• Curso virtual sobre Género y Justicia.
• Introducción de contenidos con perspectiva de género en todos
los cursos.
• Resumen infográfico de la política.
• Calendario de efemérides relacionadas con género y temas de
justicia.
INFORME DE ACTIVIDADES
PRIMER SEMESTRE 2019
03 POLÍTICA DE IGUALDAD DE GÉNERO CEJA

• Vínculo con instituciones y unidades de género

ORGANIZACIÓN PROPUESTA DE CEJA ACCIÓN

Trabajo conjunto Reunión entre CIM y Dirección Ejecutiva de CEJA


CIM-OEA
entre CIM y CEJA para propuestas de trabajo conjunto.

Presentación Revista
Sistemas Judiciales Coorganización y contacto con otras
INECIP
N°22. Especial Género organizaciones para invitar al seminario.
y Justicia

Instituto Brasileiro Premio Projeto Entrega de dos becas para PIC 2019. Evidenciar a
de Direito Mulheres no Processo las mujeres como pensadoras, investigadoras y
Processual Civil Brasileiro productoras de conocimiento.

Difusión a contactos de la lista y acercamiento


Unidades de Curso virtual Género y
personalizado para dar conocimiento e invitar a
Género PJ Justicia
participar en el curso.

INFORME DE ACTIVIDADES
PRIMER SEMESTRE 2019
03 POLÍTICA DE IGUALDAD DE GÉNERO CEJA

3.3 Taller de socialización de la implementación de la Política de Género

INFORME DE ACTIVIDADES
PRIMER SEMESTRE 2019
03 POLÍTICA DE IGUALDAD DE GÉNERO CEJA

3.4 Curso de Capacitación en Género, Diversidad Sexual y No


Discriminación en la investigación jurídica

• Capacitación al equipo de CEJA en metodologías de investigación y


enfoque de género
• Estuvo a cargo de la Fundación Henry Dunant
• Consistió en cinco módulos:

1. Evolución del concepto de género como categoría de análisis


2. Metodología de Investigación Social y Enfoque de Género
3. Enfoque de Género y Diversidad Sexual en la Investigación
Jurídica
4. Indicadores de Derechos Humanos: Género, identidad de género
y diversidad sexual
5. Enfoque de Género y Diversidad Sexual en la Administración de
Justicia

INFORME DE ACTIVIDADES
PRIMER SEMESTRE 2019
03 POLÍTICA DE IGUALDAD DE GÉNERO CEJA

3.5 Campaña 8M

En el Día Internacional de la Mujer, CEJA, como organismo internacional de


la Organización de los Estados Americanos, hizo un llamado a todos los
sectores de la sociedad, y especialmente al sector Justicia, a luchar por
consolidar los derechos que las mujeres han conquistado y a desplegar todas
las herramientas que tengamos para conquistar aquellos derechos que aún
están en deuda.

INFORME DE ACTIVIDADES
PRIMER SEMESTRE 2019
PUBLICACIONES
04 PUBLICACIONES

4.1 – Nuevas publicaciones

INFORME DE ACTIVIDADES
PRIMER SEMESTRE 2019
04 PUBLICACIONES

4.1

Nuevas publicaciones

INFORME DE ACTIVIDADES
PRIMER SEMESTRE 2019
4.1 04 PUBLICACIONES


Nuevas publicaciones

INFORME DE ACTIVIDADES
PRIMER SEMESTRE 2019
04 PUBLICACIONES

4.1

Nuevas publicaciones

INFORME DE ACTIVIDADES
PRIMER SEMESTRE 2019
Convenios
05 CONVENIOS

• México. Convenio de cooperación con el Tribunal Superior de Justicia de la


Ciudad de México (TSJCDMX) con el propósito de introducir técnicas de
litigación oral y de conducción de audiencias para los jueces y juezas de los
Juzgados Orales Civiles y Mercantiles del distrito federal.

INFORME DE ACTIVIDADES 2019


05 CONVENIOS

• México. Convenio con la Suprema Corte. En reunión con el Presidente


de la Suprema Corte de la República de México, Arturo Zaldivar, se
acordó colaborar en materias de Justicia Penal, Civil y de Familia.

INFORME DE ACTIVIDADES 2019


05 CONVENIOS

• Argentina. El Superior Tribunal de Justicia de la provincia argentina de La


Pampa firmó un convenio de colaboración genérico y otro específico con el
CEJA para implementar una Oficina Judicial Civil en la ciudad de Santa
Rosa, para que preste apoyo a los cinco juzgados civiles y comerciales que
operan en dicha capital.

INFORME DE ACTIVIDADES 2019


05 CONVENIOS

• Argentina. Convenio con el


Instituto de Capacitación
Judicial de las Provincias de
Argentina y Ciudad Autónoma
de Buenos Aires – REFLEJAR

• Ecuador. Universidad
Particular de Especialidades
Espíritu Santo

INFORME DE ACTIVIDADES 2019


Comunicaciones
06 COMUNICACIONES

6.1

Redes Sociales

Reconfiguración de los perfiles de CEJA en las redes sociales.

• Nuevo nombre de usuario: @CEJAoficial


• Nueva cuenta en Instagram: @cejaoficialok

INFORME DE ACTIVIDADES 2019


06 COMUNICACIONES

Informe cualitativo general de evolución de los perfiles (junio 2018/mayo 2019)

INFORME DE ACTIVIDADES 2019


06 COMUNICACIONES

INFORME DE ACTIVIDADES 2019


06 COMUNICACIONES

INFORME DE ACTIVIDADES 2019


06 COMUNICACIONES

INFORME DE ACTIVIDADES 2019


06 COMUNICACIONES

Facebook:
28.739 seguidoras/es

Alcance: indica la cantidad de


personas a las que llega contenido de
los perfiles en plataformas sociales y
es uno de los KPIs básicos al
momento de medir el impacto de
dicho contenido.

Interacciones: incluyen todas


aquellas acciones que ejercen las/os
usuarias/os de las plataformas
sociales sobre el contenido,
valiéndose de las funcionalidades de
cada plataforma. Algunos ejemplos
son comentarios, likes o el acto de
compartir el contenido.

INFORME DE ACTIVIDADES
PRIMER SEMESTRE 2019
06 COMUNICACIONES

Twitter:
5770 seguidoras/es

Alcance: indica la cantidad de


personas a las que llega contenido de
los perfiles en plataformas sociales y
es uno de los KPIs básicos al
momento de medir el impacto de
dicho contenido.

Interacciones: incluyen todas


aquellas acciones que ejercen las/os
usuarias/os de las plataformas
sociales sobre el contenido,
valiéndose de las funcionalidades de
cada plataforma. Algunos ejemplos
son comentarios, likes o el acto de
compartir el contenido.

INFORME DE ACTIVIDADES
PRIMER SEMESTRE 2019
06 COMUNICACIONES

LinkedIn:
3160 seguidoras/es

Alcance: indica la el contenido,


valiéndose de las funcionalidades
de cada plataforma. Algunos
ejemplos son comentarios, likes o el
acto de compartir el contenido.
cantidad de personas a las que llega
contenido de los perfiles en
plataformas sociales y es uno de los
KPIs básicos al momento de medir
el impacto de dicho contenido.

Interacciones: incluyen todas


aquellas acciones que ejercen
las/os usuarias/os de las
plataformas sociales sobre

INFORME DE ACTIVIDADES
PRIMER SEMESTRE 2019
06 COMUNICACIONES

Youtube:
418 suscriptores

INFORME DE ACTIVIDADES
PRIMER SEMESTRE 2019
6.2 – Ruedas de prensa HONDURAS
6.2 – Ruedas de prensa ARGENTINA
Salta
6.2 – Ruedas de prensa

HAITÍ
6.5 - Presencia en los medios
HONDURAS
6.3 – Presencia en los medios

HONDURAS
6.3 – Presencia en los medios HONDURAS
6.3 – Presencia en los medios HONDURAS
6.3 – Presencia en los medios HONDURAS
6.3 – Presencia en los medios HONDURAS
6.3 – Presencia en los medios HONDURAS
6.3 – Presencia en los medios HONDURAS
6.3 – Presencia en los medios HONDURAS
6.3 – Presencia en los medios CHILE
6.3 – Presencia en los medios CHILE
6.3 – Presencia en los medios

CHILE
6.3 – Presencia en los medios

CHILE
6.3 – Presencia en los medios CHILE
6.3 – Presencia en los medios

ARGENTINA
6.3 – Presencia en los medios

ARGENTINA
6.3 – Presencia en los medios ARGENTINA
6.3 – Presencia en los medios ARGENTINA
6.3 – Presencia en los medios

ARGENTINA
6.3 – Presencia en los medios ARGENTINA
6.3 – Presencia en los medios

ARGENTINA
6.3 – Presencia en los medios ARGENTINA
6.3 – Presencia en los medios ARGENTINA
6.3 – Presencia en los medios ARGENTINA
6.3 – Presencia en los medios

MÉXICO
6.3 – Presencia en los medios

MÉXICO
6.3 – Presencia en los medios

MÉXICO
6.3 – Presencia en los medios MÉXICO
6.3 – Presencia en los medios MÉXICO
6.3 – Presencia en los medios

MÉXICO
6.3 – Presencia en los medios HAITÍ
6.3 – Presencia en los medios HAITÍ
6.3 – Presencia en los medios HAITÍ
Informe financiero 2018
2018 Financial report
•Proyecto: Mejorar el acceso a la justicia civil en
EN EJECUCION DESDE JULIO 2015 A MARZO 2021.
América Latina.
Project: Improving Access to Civil Justice in Latin
ONGOING JULY 2015 TO MARCH 2021
America
•Programa de Fortalecimiento del Sistema de
EN EJECUCION DESDE 30 DE ENERO 2017 A 2 FEBRERO
Justicia en Haití. Chemonics. USAID
2021.
Justice System Strengthening Program in Haiti.
Chemonics. USAID ONGOING JANUARY 2017 TO FEBRUARY 2021

•Misión de Apoyo contra la Corrupción y la EN EJECUCION DESDE 25 DE AGOSTO 2017 A 28 FEBRERO


Impunidad en Honduras (MACCIH) 2019
Support Mission against Corruption and the ONGOING AUGOST 2017 TO FEBRUARY 2019.
Impunity in Honduras (MACCIH)

•Asesoría en la identificación de experiencias


referidas a los DESCA en países signatarios del
protocolo de San Salvador 17.2003.6-004.00
(Programa Derecho Internacional y Acceso a la
EN EJECUCION DESDE 2 NOVIEMBRE 2018 A SEPTIEMBRE
Justicia en América Latina) (DIRAjus)
2019
Advice on the identification of experiences
ONGOING NOVEMBER 2018 -SEPTEMBER 2019
related to DESCA in signatory countries of the San
Salvador Protocol 17.2003.6-004.00
(International Law and Access to Justice in Latin
America Program) (DIRAjus)
• Internationaler Kongress zum gegenwartigen
Zustand des Strafprozesses in Lateinamerika
• International Congress on the current state of EN EJECUCION MARZO A NOVIEMBRE 2018
the criminal process in Latin America ONGOING MARCH TROUGHT NOVEMBER 2018
• International Conference on Pending Issues in
Criminal Justice in Latin America.
Programa de Capacitación en Investigación y
Litigación Penal en Sistemas Acusatorios. Sistema
para operadores de Justicia de Salta. Fortalecimiento
U.S. Bureau of International
de la transición al sistema judicial acusatorio en
Narcotics and Law EN EJECUCION DESDE ABRIL 2018 A ABRIL 2021
Argentina.
Enforcement Affairs (INL) ONGOING APRIL 2018 TO APRIL 2021
Training Program on Criminal Investigation and
Litigation in an Accusatory System for Salta Justice
Officials .Strengthening the transition to the
INFORME DE ACTIVIDADES 2018 accusatory judicial system in Argentina
INGRESOS 2018 SEGÚN TIPO DE FUENTE
2018 INCOME BY TYPE OF SOURCE

Otros Ingresos /Other


Income; USD 344.127;
20%

Overhead,
USS 124.032 Proyectos de
7% cooperación/Cooperati
on Projects; USD
1.216.489; 70%

Contribuciones
Voluntarias/ Voluntary
Contributions; USD
50.000; 3%

TOTAL INGRESOS/ TOTAL INCOME US$1.734.878

INFORME DE ACTIVIDADES 2018


Comparación 2017- 2018 de Ingresos por Tipo de Fuente
2017- 2018 Comparison of Income by Type of Source

USD 1.174.961

USD 1.225.285

USD 1.216.489
USD 1.400.000

USD 1.200.000

USD 1.000.000

USD 800.000 2017

ppto. Ingresos 2018

USD 375.185
USD 600.000

USD 344.355
Aprobado- Income

USD 304.088
Approved 2018
Ingreso 2018 Real /
USD 400.000 2018 Income Real

USD 143.889
USD 138.311

USD 124.032
USD 50.000

USD 50.000

USD 50.000

USD 200.000

USD 0
Proyectos de Contribuciones Voluntarias/ Overhead Otros Ingresos /Other Income
cooperación/Cooperation Voluntary Contributions
Projects

TOTAL INGRESOS/ TOTAL INCOME US$1.734.878

INFORME DE ACTIVIDADES 2018


INGRESOS 2018: POR FUENTE DE INGRESO
2018 INCOMES: BY SOURCE OF FUNDING

INTERESES
CUOTAS DE SEMINARIOS Y GANADOS/INTEREST GOBIERNO CHILE/ CHILEAN
CURSOS/FEES FROM EARNED USD 4.599 GOVERMENT USD 50.000
COURSES AND SEMINARS 0% 3%
USD 290.803
ASISTENCIA TECNICA/ 17%
TECHNICAL ASSISTANCE
USD 43.611
2%

INL USD 37.564


2%

KAS USD 19.105


1%

MACCIH USD 132.885


8% GAC USD 1.123.647
65%

CHEMONICS HAITI USD


11.922
1%

GIZ USD 17.606


1%

TOTAL INGRESOS/ TOTAL INCOME US$1.734.878

INFORME DE ACTIVIDADES 2018


Comparación 2017-2018 por Fuente de Ingresos
Comparison 2017-2018 by Source of Income

USD 1.229.559
USD 1.400.000

USD 1.123.647
USD 1.200.000

USD 1.000.000 INGRESOS REALES 2017/2017


REAL INCOME

USD 800.000 INGRESOS REALES 2018/2018


REAL INCOME

USD 600.000

USD 290.803
USD 208.094
USD 400.000

USD 159.514
USD 132.885
USD 50.000
USD 50.000

USD 43.611
USD 39.015

USD 37.564
USD 32.243

USD 19.105
USD 17.606
USD 15.066

USD 11.922

USD 200.000

USD 4.599

USD 3.135
USD 2.849

USD 2.116
USD 0
GOB. CHILE/ GAC GIZ CHEMONICS OAS (MACCIH) KAS INL ASISTENCIA CUOTAS DE INTERESES Diferencia Tipo
CHILEAN HAITI TECNICA SEMINARIOS Y GANADOS/ de cambio
GOVERMENT /TECHNICAL CURSOS /FEES INTEREST /exchange rate
ASSISTANCE FROM EARNED difference
COURSES AND
SEMINARS

INFORME DE ACTIVIDADES 2018


GASTOS REALES 2018/ 2018 REAL SPENDING
CEJA PROYECC CEJA USAID CEJA USAID
OAS 2018 OAS
REAL2017 Fondos ION 2018/ Fondos CHEMONI GAC Fondos GAC CHEMONI GIZ KAS
(MACCIH) REAL (MACCIH)
propios BUDGET propios CS propios CS
2018

Estudios/ Research 450.357 109.399 358.000 34.000 24.000 290.000 10.000 382.608 44.000 209.000 8.617 101.885 19.105

Capacitación y
Difusión/Training and 334.673 98.673 337.000 47.000 290.000 427.866 84.197 308.830
Dissemination
Gestión e
Información/Management and 121.192 13.684 120.000 120.000 33.466 3.391 30.075
Information
Total Actividades 906.222 221.756 815.000 81.000 24.000 700.000 10.000 843.939 131.588 547.905 8.617 101.885 19.105

Sueldos / Salaries 697.322 220.511 724.297 223.320 3.020 466.957 31.000 737.163 233.324 453.370 3.020 31.000 16.449
Gastos de Funcionamiento
(servicios, etc.) /Operating 56.000 56.000 56.000 56.000 67.540 67.540
Costs (services, etc.)
Arriendo / Rent 20.000 20.000 25.000 25.000 15.728 15.728
Viajes y participación en
conferencias/Travel and
9.334 9.334 25.000 25.000 14.651 14.651
Institucional Participation in
Conferences

Equipos y reparaciones/
11.125 11.125 12.000 12.000 6.219 6.219
Equipment and repairs

Auditorías / Audits 8.500 8.500 8.500 8.500 6.975 6.975


Reuniones Consejo Directivo/
Meetings of the Board of 24.467 24.467 28.000 28.000 18.528 18.528
Directors

Diferencia de tipo de
3.097 3.097
cambio/Depreciacion

Total Gastos de
Funcionamiento /Total 826.748 349.937 878.797 377.820 3.020 466.957 31.000 869.901 366.061 453.370 3.020 31.000 16.449 0
Operating Costs
TOTAL 1.732.970 571.693 1.693.797 454.820 27.020 1.166.957 41.000 1.713.840 497.649 1.001.275 11.637 132.885 16.449 19.105

INFORME DE ACTIVIDADES 2018


ESTADO DE RESULTADOS 2017- 2018
2017-2018 FINANCIAL STATEMENTS

REAL PROYECCION 2018


2018 REAL
2017 2018 BUDGET
INGRESOS CEJA
Overhead Haiti 5.470 4.847 284
Overhead GAC 131.459 139.042 120.155
Overhead GIZ 1382 1.152
Overhead MACCIH

Ovehead INL 2.726


Overhead KAS
118
Contribución Chile
50.000 50.000 50.000
Cursos, estudios y proyectos
167.112 208.395 212.910

Sub Total 355.423 402.284 387.344

Gasto financiado con Recursos propios 349.937 377.820 366.306

SALDO FINAL ANUAL 5.486 24.464 21.038

INFORME DE ACTIVIDADES 2018


Presupuesto 2019
2019 Budget
ESTIMACION DE INGRESOS 2019 SEGÚN TIPO DE FUENTE
2019 INCOME ESTIMATED BY SOURCE

PROYECTOS DE
CONTRIBUCIONE OTROS PRESUPUESTO
INGRESOS 2018 COOPERACIÓN
S VOLUNTARIAS/ INGRESOS/ 2019 /2019
FUENTES/ SOURCES REAL/ 2018 2019 / 2019 OVERHEAD %
VOLUNTARY OTHER INCOME
INCOME REAL COOPERATION
CONTRIBUTIONS INCOME BUDGET
PROJECTS

GOB. CHILE/ CHILEAN


GOVERMENT 50.000 50.000 50.000 3%

GAC 1.123.647 860.615 103.274 2.088 965.977 59%

GIZ 17.606 153.444 10.741 164.185 10%

USAID CHEMONICS 11.922 56.204 10.061 66.265 4%

OAS (MACCIH) 132.885 18.278 18.278 1%

KAS 19.105 0 0%

INL 37.564 84.615 11.000 95.615 6%

ASISTENCIA TECNICA
/TECHNICAL ASSISTANCE 43.611 19.339 19.339 1%

CUOTAS DE SEMINARIOS
Y CURSOS /FEES FROM
COURSES AND SEMINARS 290.803 250.000 250.000 15%

INTERESES GANADOS/
INTEREST EARNED 4.599 4.000 4.000 0%

Diferencia Tipo de cambio/


exchange rate difference 3.135

TOTAL 1.734.878 1.173.156 50.000 135.076 275.427 1.633.659 100%

% 100% 72% 3% 8% 17% 100%

INFORME DE ACTIVIDADES 2018


PRESUPUESTO DE GASTOS 2019 /2019 BUDGET ESTIMATED

PROYECCI
CEJA CEJA USAID
ON 2019 OAS
2018 REAL Fondos Fondos GAC GIZ CHEMONIC INL
/BUDGET (MACCIH)
propios propios S
2019

Estudios/ Research 382.608 44.000 442.726 34.000 250.000 90.244 50.204 18.278
Capacitación y Difusión/Training and
Dissemination 427.866 84.197 390.030 47.000 265.686 77.344
Gestión e Información/Management and
Information 33.466 3.391 17.853 5.258 12.595

Total Actividades 843.939 131.588 850.609 86.258 528.281 90.244 50.204 18.278 77.344

Sueldos / Salaries 737.163 233.324 646.641 248.667 332.334 57.640 8.000 0

Gastos de Funcionamiento (servicios,


etc.) /Operating Costs (services, etc.) 67.540 67.540 61.410 61.410

Arriendo / Rent 15.728 15.728 20.000 20000


Viajes y participación en
conferencias/Travel and Institucional
Participation in Conferences 14.651 14.651 15.000 15.000
Equipos y reparaciones/ Equipment and
repairs 6.219 6.219 10.000 10.000

Auditorías / Audits 6.975 6.975 6.200 6.200

Reuniones Consejo Directivo/ Meetings of


the Board of Directors 18.528 18.528 17.000 17.000
Diferencia de tipo de
cambio/Depreciacion 3.097 3.097
Total Gastos de Funcionamiento /Total 869.901 366.061 776.252 378.278 332.334 57.640 8.000 0 0
Operating Costs

TOTAL 1.713.840 497.649 1.626.861 464.536 860.615 147.884 58.204 18.278 77.344
ESTADO DE RESULTADOS 2018- 2019
2018- 2019 FINANCIAL STATEMENT

PROYECCION 2019
REAL 2017 REAL 2018

INGRESOS CEJA 2019 BUDGET

Overhead Haiti 5.470 284 10.061


Overhead GAC 131.459 120.155 103.274
Overhead GIZ 1382 1.152 10.741
Overhead MACCIH

Overhead INL 2.726 11.000


Overhead KAS 118
Contribución Chile
50.000 50.000 50.000
Cursos, estudios y proyectos 167.112 212.910 200.000

Sub Total 355.423 387.344 385.076

Gasto financiado con Recursos propios 349.937 366.306 378.278

SALDO FINAL ANUAL 5.486 21.038 6.798

INFORME DE ACTIVIDADES 2018


BALANCE COMPARADO 2017-2018 Y PROYECCION 2019
/COMPARED BALANCE 2017-2018 AND PROJECTION 2019

1.738.457

1.734.878

1.732.971

1.713.840
2.000.000

1.633.659

1.626.861
1.800.000

1.600.000

1.400.000

1.200.000
2017
1.000.000
2018
800.000

600.000 2019

400.000

21.038

6.798
5.486
200.000

0
INGRESOS/ INCOME GASTOS/ EXPENDITURES BALANCE

INFORME DE ACTIVIDADES 2018


Patrimonio 2017-2018-2019 / 2017 -2018- 2019 Equity

2017 CORREGIDO PROYECCION 2019


REAL 2017 REAL 2018
/2017 REVISED /2019 BUDGET

Capital 187.748 187.748 187.748 187.748

Reserva por convergencia/


41.844 41.844 41.844 41.844
Translation Reserve

Resultados acumulados/ Retained


230.652 206.796 227.834 234.632
earnings

Total patrimonio/ Total equity 460.244 436.388 457.426 464.224

INFORME DE ACTIVIDADES 2018


Indemnizaciones por Años de Servicio
/ Compensation for years of service

2017 2018

Beneficio devengado
90,415 116,410
/ Accrued benefit

Menos Anticipos realizados


69,233 71,908
/ Less Advances performed

TOTAL 21,182 44,502

INFORME DE ACTIVIDADES 2018


CUENTA 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

SANTANDER FDOS.GRLES.
PESOS 9450-8 7.986 10.803 8.077 7.752 25.334 35.396 25.161 60.680 3.752

SANTANDER
FDOS.GRLES.DOLAR 4739-7 61.021 12.143 42.164 51.797 67.539 26.668 42.730 69.658 101.154

BCO.ESTADO CTA.$
FDOS.GRALES. 434248 1.091 2.760 5.252 2.858 2.507 1.624 2.281 3.061 357,29

BCO.ESTADO CTA.US$
FDOS.GRALES.108023040 10.926 8.440 7.010 5.172 7.705 5.382 6.253 6.201 4.121

D.PLAZO F.GRALES.DOLARES
BCO. SANTANDER 368.471 173.217 441.094 147.542 174.318 104.194 190.303 90.059 40.078
DEP.A PLAZO
F.GRALES.BCO.DEL ESTADO
CTA.108023040 166.936 218.002 220.253 220.996 221.341 172.436 112.887 113.905 116.533

CUENTAS CTES, FUENTES EN $ 2.732 2.720 2.745 6.994 3.522 4.104 4.701 7.267 72
CUENTAS CTES. FUENTES EN
US$ 21.562 11.141 8.862 150.000 0 4.149 0 0 0

GARANTIA POR COBRAR 1.741 1.741 1.741 1.741 1.741 1.741 1.741 1.741 2.538

VARIOS POR COBRAR 64.952 141.486 25.394 34.795 42.742 51.844 22.894 65.061 131.604

DOCUMENTOS EN GARANTIA 7.028 144.679 0 0 0 6.792 4.692 1.829 0

TOTAL 714.447 727.131 762.594 629.649 546.749 414.328 413.643 419.464 402.228
Variacion de efectivo/ Variation
of Cash 12.684 35.464 -132.945 -82.900 -132.421 -685 5.821 -17.236

2018 Annual Report


XXXVIII Consejo Directivo | Diciembre 2019
XXXVIII Meeting of the Board of Directors | December 2019

Informe de actividades
2do Semestre 2019
2019 2nd Semester Activities Report

Nota: para efectos de este informe, el segundo semestre 2019 comprende el período entre junio y noviembre de 219.
Note: For the purposes of this report, the second semester of 2019 covers the period between June and November 2019.
01 Estudios y Proyectos
Research and Projects
Estudios y Proyectos
01 Research and Projects

Mejorando el Acceso a la Justicia Civil en América Latina


Improving Access to Civil Justice in Latin America

Research Estudios impulsados

Exploratory study on local police Estudio exploratorio sobre los


courts in Chile Juzgados de Policía Local en Chile

Santiago, Chile
Santiago, Chile 22 de agosto
August 22 El Centro de Estudios de Justicia de
The Justice Studies Center of the las Américas (CEJA) con el apoyo de
Americas (JSCA) presented the GAC presentó el “Estudio
“Exploratory Study on Local Police Exploratorio sobre los Juzgados de
Courts in Chile” in the Chilean Policía Local en Chile” en la Corte
Supreme Court with the support of Suprema de Chile.
GAC.

Informe de actividades 2019


2019 Annual Report
Estudios y Proyectos
01 Research and Projects

Mejorando el Acceso a la Justicia Civil en América Latina


Improving Access to Civil Justice in Latin America

Support and Technical Assistance Apoyo y asistencia técnica

Technical assistance for the implementation of Asistencia técnica para la implementación de


pilot projects in Peru: planes piloto en Perú:

During the month of September, monitoring visits Durante el mes de septiembre se realizaron visitas
were conducted in Lima, Arequipa and Trujillo. A de monitoreo a Lima, Arequipa y Trujillo, y se
workshop was held for oral system judges in realizó un taller para juezas y jueces del sistema
Trujillo entitled “Hearing Management Techniques oral de Trujillo , denominado: “Técnicas de
in Civil Procedures.” Dirección de Audiencias en los Procesos Civiles”

The Superior Courts of Lima and Trujillo were En septiembre se incorporaron las Cortes
added to the pilot project launched in Arequipa in Superiores de Justicia de Lima y Trujillo al proyecto
September. piloto iniciado en Arequipa.

The civil oral procedures pilot project began on El 28 de octubre se comenzó el proyecto piloto de
October 28 in the Supreme Court Single Window oralidad civil en la Corte Suprema de Justicia de
Justice system. Ventanilla.

Informe de actividades 2019


2019 Annual Report
Estudios y Proyectos
01 Research and Projects

Mejorando el Acceso a la Justicia Civil en América Latina


Improving Access to Civil Justice in Latin America

Support and Technical Assistance Apoyo y asistencia técnica

National Meeting on the Use of Oral Encuentro Nacional sobre la Oralidad en


Procedures in Civil Justice Materia Civil

Lima, Peru Lima, Perú


October 17 and 18 17 y 18 de octubre
This activity was conducted with the National Actividad realizada con la Comisión
Commission for the Implementation, Supervision Nacional de Implementación, Supervisión
and Monitoring of the Use of Civil Oral y Monitoreo de la Oralidad Civil, la
Procedures, the National Judges’ Training Comisión Nacional de Capacitación de
Commission and the Judicial Research Center. Jueces y el Centro de Investigaciones
Specialized and superior court judges who hear Judiciales. Participaron Jueces
civil cases in the 34 Superior Courts and the Especializados y Superiores en materia
Magistrate Oversight Office participated in the civil de las 34 Cortes Superiores de
initiative. Justicia del país y de la Oficina de Control
de la Magistratura.

Informe de actividades 2019


2019 Annual Report
Estudios y Proyectos
01 Research and Projects

Mejorando el Acceso a la Justicia Civil en América Latina


Improving Access to Civil Justice in Latin America

Technical Assistance and Support Apoyo y asistencia técnica

Civil Judicial Office Pilot Project Proyecto piloto “Oficina Judicial Civil”
Santa Rosa, Argentina Santa Rosa, Argentina

An assessment validation visit and Se organizó con el Poder Judicial de La


meetings were organized with the La Pampa una visita de validación de
Pampa Judicial Branch to move forward diagnóstico y reuniones para avanzar en la
with the implementation of a judicial office implementación de un proyecto piloto de
pilot project for the five civil courts in the Oficina Judicial para los 5 juzgados civiles
city of Santa Rosa, Argentina. de la ciudad de Santa Rosa, Argentina.

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Estudios y Proyectos
01 Research and Projects

Mejorando el Acceso a la Justicia Civil en América Latina


Improving Access to Civil Justice in Latin America

Technical support and assistance Apoyo y asistencia técnica

Technical assistance for the Asistencia técnica para la implementación


implementation of a judicial office in de una Oficina Judicial en Montevideo
Montevideo
Se culminó la entrega de productos.
The process of delivering the products was
completed. Las integrantes de la comisión han
participado en los Encuentros de Oficinas
The commission members participated in Judiciales en Argentina
judicial office meetings in Argentina
Se espera iniciar el funcionamiento del
The pilot project is expected to be proyecto piloto en 2020
operational in 2020.

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Estudios y Proyectos
01 Research and Projects

Observatorio de Conflictividad Civil y Acceso a la Justicia (OCCA)


Observatory on Social Conflict and Access to Justice (OCCA)

OCCA is comprised of a network of local observatories


with a presence in 8 Latin American countries
(Argentina, Brazil, Chile, Colombia, El Salvador, Mexico, Conformado por una red de observatorios locales
Nicaragua and Paraguay) and the JSCA regional presentes en 8 países de América Latina (Argentina,
observatory. Brasil, Chile, Colombia, El Salvador, México, Nicaragua y
Paraguay) y el observatorio regional constituido por el
The objective of the observatory is to gather and CEJA.
systematize data on civil conflicts and barriers to access
to justice, studying their impact in the general Tienen como objetivo el levantamiento y
population and at-risk populations. sistematización de datos sobre los conflictos civiles y las
barreras de acceso a la justicia, estudiando su impacto
tanto en la población general como en aquella
población en condiciones de vulnerabilidad.

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Estudios y Proyectos
01 Research and Projects

Observatorio de Conflictividad Civil y Acceso a la Justicia (OCCA)


Observatory on Social Conflict and Access to Justice (OCCA)

OCCA observes civil conflicts in 6 areas of social life:


housing and land, consumer rights, family and partner
OCCA observa:
relationships, money, community coexistence and
Conflictos civiles en 6 esferas de la vida social: Vivienda
health.
y tierras, consumo, relaciones de pareja y familia,
dinero, convivencia comunitaria y salud.
OCCA has identified the presence of 9 types of barriers
to justice for dispute resolution in each area:
Presencia de 9 barreras de acceso a la justicia para la
information, trust, efficacy, efficiency, formalism and
resolución de los conflictos de cada esfera: de
bureaucracy, economic, geographic and architectural,
información, confianza, eficacia, eficiencia, formalismo
cultural and linguistic, and gender.
y burocracia, económicas, geográficas y
arquitectónicas, culturales y lingüísticas y de género.

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Estudios y Proyectos
01 Research and Projects

Programa de Inmersión
Immersion Program

Santiago, Chile
July 25
Panama’s INL Justice Program visited JSCA Santiago, Chile
for one week. The team members were 25 de julio
Jhon Riaño, Aida Jurado and Anarella Natis Durante una semana se recibió la visita de
(Panamanian Judiciary) and Ricardo la delegación del Justice Program INL
González (SPA and Public Prosecutor’s Panamá, compuesta por Jhon Riaño y Aida
Office Prosecutor Training Academy). Jurado, Anarella Natis (Órgano Judicial de
Panamá) y Ricardo González (SPA y Escuela
Visits were scheduled to the Chilean Justice de Fiscales del Ministerio Público).
Center for meetings with complex crimes
prosecutors, professionals who work with Se programaron visitas al Centro de Justicia
the SACFI system and judges. The Chilena para sostener reuniones con
delegation also observed hearings. Fiscales de delitos de complejidad, del
sistema SACFI, además de charlas con
jueces y observaciones de audiencias.

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Estudios y Proyectos
01 Research and Projects

Seminario Internacional “El Case Management como mecanismo de


flexibilidad y eficiencia del proceso judicial”
International Seminar: Case Management as a Mechanism for Flexibility
and Efficiency in the Judicial Process

Santiago, Chile Santiago, Chile


August 6 6 de agosto
The purpose of this activity was to share El objetivo de la actividad fue compartir la
international experience with this topic and experiencia internacional en relación a este
discuss options for its implementation in tema, como debatir las vías de
Chile and the rest of Latin America. implementación del mismo en Chile y el
resto de América Latina.
The seminar was attended by international
specialists such as Alan Uzelac (Croatia), El Seminario contó con la participación de
Gisele Góes (Brazil) and John Sorabji especialistas internacionales como Alan
(England). Uzelac (Croacia), Gisele Góes (Brasil) y John
Sorabji (Inglaterra).

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Estudios y Proyectos
01 Research and Projects

Proyecto de Fortalecimiento del Sistema de Justicia de Haití

Project for Strengthening Haiti’s Justice System

Haitian Justice Officials Visit to Chile Visita de autoridades del Sistema de Justicia de
Haití a Chile
Santiago, Chile
September 9-15 Santiago, Chile
JSCA organized a visit for a delegation of Haitian 09 al 15 de septiembre
officials to Santiago de Chile. The purpose of the El Centro de Estudios de Justicia de las Américas
visit was to offer them an opportunity to observe (CEJA) organizó la visita de una delegación de
the work of the criminal justice system, Judicial funcionarios y funcionarias de la República de Haití
Branch and its Administrative Corporation, the a Santiago de Chile, con el objetivo de conocer el
Public Prosecutor’s Office, the Public Defender’s funcionamiento del sistema de justicia penal, el
Office and the Justice Commissions of both Poder Judicial y su Corporación Administrativa, el
Chambers of National Congress and the Chilean Bar Ministerio Público, la Defensa Penal Pública, las
Association. Comisiones de Justicia de ambas Cámaras del
Congreso Nacional y el Colegio de Abogados de
Chile.

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Estudios y Proyectos
01 Research and Projects

III Encuentro Nacional de Oficinas Judiciales en la República de


Argentina
III National Meeting of Judicial Offices in Argentina

Neuquén, Argentina Neuquén, Argentina


November 6-8 06 al 08 de noviembre
The leadership of the country’s judicial Por tercer año consecutivo se reunieron los
offices met for the third consecutive year. responsables de las Oficinas Judiciales de
This year the meeting included non-criminal todo el país. La novedad este año fue la
judicial offices and the federal justice incorporación de las Oficinas Judiciales no
system. penales así como del ámbito de la justicia
federal.
Organized by the Institute for Comparative
Studies in the Criminal and Social Sciences Organizado con el Instituto de Estudios
and the Neuquén Superior Court. Comparados en Ciencias Penales y Sociales
y el Tribunal Superior de Justicia de
Neuquén.

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Estudios y Proyectos
01 Research and Projects

VII Congresso Mulheres no Processo Civil


VII Conference on Women in the Civil Justice Process

Recife, Brazil Recife, Brasil


November 7-8 07 y 08 de noviembre
The Brazilian Procedure Law Institute and El Instituto Brasileiro de Direito Processual
JSCA presented awards for the best work - IBDP y CEJA premiaron a los mejores
by women on civil procedure law in order trabajos de mujeres sobre Derecho
to encourage scientific analysis. Procesal Civil, con el objetivo de impulsar el
estudio científico.

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Estudios y Proyectos
01 Research and Projects

Consultoría para GIZ


GIZ Consultancy

DIRAJus Project, German Cooperation/ GIZ Proyecto DIRAJus de la Cooperación


Alemana/GIZ
We identified experiences related to
economic, social, cultural and Identificación de experiencias referidas a los
environmental rights in the countries that Derechos Económicos, Sociales, Culturales y
are signatories to the San Salvador Protocol Ambientales (DESCA) en países signatarios del
as well as others. Protocolo de San Salvador y otros.

The objective was to achieve greater Objetivo: alcanzar un mayor involucramiento de


involvement of national justice in efforts to la Justicia nacional de los Estados en la
make effective, implement and protect efectivización, implementación y materialización
these rights based on the updating and de los DESCA, sobre la base de la actualización y
rebuilding of the consensuses reached reconstrucción de los consensos del Pacto de San
through the San Salvador Pact. Salvador.

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Estudios y Proyectos
01 Research and Projects

Mejorando el Acceso a la Justicia Civil en América Latina


Improving Access to Civil Justice in Latin America

During the first version, civil procedure En la primera versión se evaluaron las
reforms were evaluated in Germany, Uruguay Reformas Procesales Civiles en Alemania,
and Spain. The second assessed civil Uruguay y España.
procedure reforms in Australia and Quebec,
Canada. En la segunda versión se evaluaron las
Reformas Procesales Civiles en Australia y
The importance of Quebec: Quebec (Canadá)
• It is the only province with a civil law
tradition. La importancia de Quebec:
• The adversarial model is mitigated • Única provincia del civil law
through case management. • Modelo adversarial mitigado gracias al
• Integration of ADR. Case Management
• Focus on access to justice. • Integración de los MASC
• Preocupación del Acceso a la Justicia
This publication includes a Spanish translation
of Quebec’s Civil Procedure Code. Esta publicación incluye una traducción al
español del Código Procesal Civil de Quebec

Informe de actividades 2019


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Estudios y Proyectos
01 Research and Projects

Mejorando el Acceso a la Justicia Civil en América Latina


Improving Access to Civil Justice in Latin America

Evaluation of Civil Procedure Reforms of the Evaluación de las Reformas Procesales Civiles
Past Decade en la última década.

Two years of research on civil reforms in 2 años de investigación sobre las reformas
Honduras, El Salvador, Bolivia, Colombia, civiles en Honduras, El Salvador, Bolivia,
Ecuador, Brazil, Nicaragua and Costa Rica Colombia, Ecuador, Brasil, Nicaragua , Costa
Rica
Nine aspects were analyzed:
• Procedure models Se analizaron 9 dimensiones:
• Types of procedures • Modelos procesales
• Public policy • Tipos de procesos
• Oral procedures • Política Pública
• Evidence • Oralidad
• Class actions • Prueba
• Legal challenge systems • Procesos colectivos
• Sistemas de impugnación

Informe de actividades 2019


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Estudios y Proyectos
01 Research and Projects

Mejorando el Acceso a la Justicia Civil en América Latina


Improving Access to Civil Justice in Latin America

Proposal: Adversarial-collaborative civil procedure as a Propuesta: El proceso civil adversarial-colaborativo


third route como tercera vía

Influence of the 2014 Quebec CPC and the 2015 Brazil Influencia CPC Quebec 2014 y Brasil 2015
CPC Superación de la vieja dicotomía garantismo-activismo
Overcoming the old dichotomy between guaranteeism Rol activo del juez en la dirección del proceso
and activism Facultades procesales amplias de las partes
Active role of the judge in directing the process Flexibilización del proceso
Broad procedural powers of the parties Integración de MASC
Increased flexibility of the process
Integration of ADR

Informe de actividades 2019


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02 Capacitación
Training
Capacitación
02 Training

Proyecto “La Justicia Penal Adversarial en América Latina”


The Adversarial Criminal Justice in Latin America Project
Información general
General information

En el año 2018 se realizó un proyecto de evaluación


In 2018, JSCA assessed criminal procedure reforms in Latin
de las reformas procesales penales en América Latina
America with the support of the Program for the Rule of Law
con el apoyo del Programa Estado de Derecho para
in Latin America run by Fundación Konrad Adenauer. This
América Latina de la Fundación Konrad Adenauer.
effort culminated in the Spanish-language publication on
Culminó con la publicación: “La Justicia Penal
adversarial criminal justice in Latin America, which was
Adversarial en América Latina”, presentado en
presented in November 2018 in Panama.
Noviembre de 2018 en Panamá.

Structure and Findings


Estructura y hallazgos
The study contained 21 national reports and addressed three
areas: (i) oral procedures and the quality of litigation; (ii)
El estudio contuvo 21 informes nacionales y
protection of the guarantee system; and (iii) the organization
comprendió tres áreas: (i) Oralidad y calidad del
and performance of institutions. JSCA has provided a
litigio; (ii) Protección del sistema de garantías (iii)
comprehensive analysis of the situation of the region based
Organización y funcionamiento de las instituciones.
on all of this information, and we have built a plan of action
Producto de toda esta información, desde CEJA
that will guide the institution’s efforts and strategies in the
hicimos un análisis integral sobre la situación en la
coming years.
región y construimos una agenda de trabajo que
orientará los esfuerzos y estrategias de la institución
en los próximos años.
Informe de actividades 2019
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Capacitación
02 Training

Asistencia técnica a la Reforma Procesal Penal en Brasil


Technical Assistance for Brazil’s Criminal Procedure Reform
General Context Contexto general

Brazil is the only country in the region that continues to Brasil es el único país de la región que conserva un sistema
use a mixed criminal trial system. The system dates back to de enjuiciamiento criminal mixto, que data del año 1941 y
1941 and was created through a decree law issued under se trata de un decreto-ley impulsado por la dictadura de
the dictatorship of Getulio Vargas. JSCA believes that it is Getulio Vargas. Desde CEJA consideramos necesario dar un
necessary to have a theoretical and political discussion debate técnico y político sobre la importancia de avanzar
regarding the importance of moving forward with a en una Reforma Procesal Penal.
criminal procedure reform.
Acciones
Actions
Brazil has been a priority country for JSCA since 2014. The Desde el año 2014, Brasil se ha convertido en un país
strategy that the Center has developed involves three main prioritario para CEJA. Esto se tradujo en una estrategia
areas: a) The organization of seminars in 10 states and dividida en tres ámbitos principales: (a) Organización y
participation in them; b) The organization of training participación en Seminarios en 10 estados; (b)
programs with local institutions in 5 states for 3 Organización de programas de capacitación con
consecutive years with approximately 300 students; and c) instituciones locales, en 5 estados, durante 3 años
Publications, specifically the collection “Challenging the consecutivos, que arrojan un total de 300 alumnos/as
Inquisition,” which features articles from former students. aproximadamente; (c) Publicaciones: CEJA organiza la
Three editions of this publication have been printed. colección “Desafiando la Inquisición”, que reúne artículos
de ex alumnos/as, y ya se han publicado 3 ediciones.

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Capacitación
02 Training

IV Programa Interamericano de Capacitación sobre Reformas a la Justicia Civil en


América Latina
IV Inter-American Training Program on Civil Justice Reform in Latin America
5 al 9 de agosto (etapa presencial)
In situ stage 1: August 5-9 10 de agosto al 22 de noviembre (fase a
Virtual stage: August 10-November 22 distancia)
In situ stage 2: March 2020 Marzo 2020 (etapa presencial)

The goal of the program is to give participants El objetivo del Programa es transmitir un
access to information on the fundamental conjunto de conocimientos sobre los pilares
pillars that should be considered when fundamentales que deben ser considerados al
discussing civil justice reform in the countries of momento de discutir sobre la reforma al
the region. It is also meant to allow students to sistema de justicia civil en los países de la
develop the basic skills that they will need to región, así como también permitir el desarrollo
work in this new context. de destrezas básicas, las cuales serán
necesarias para desenvolverse en este nuevo
contexto.

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Capacitación
02 Training

Mejorando el Acceso a la Justicia Civil en América Latina


Improving Access to Civil Justice in Latin America

Internship at Osgoode Hall Law School,


Pasantía de investigación en la Osgoode
York University
Hall Law School, York University
Two attorneys, one male and one female,
Se seleccionó a una abogada y a un
were selected for the fourth internship
abogado para la cuarta edición de las
program at York University’s Osgoode Law
pasantías de investigación en la Facultad
School in Toronto, Canada. The program
de Derecho de Osgoode (Universidad de
will run Monday, March 2 through Friday,
York, Toronto, Canadá) a realizarse del
March 13, 2020.
lunes 2 al viernes 13 de marzo de 2020.
The internship will last two weeks and is
Las pasantías tendrán una duración de dos
designed to support civil procedure reform
semanas y buscan apoyar los procesos de
processes in Latin America and the
reforma procesal civil de los países de
Caribbean.
Latinoamérica y el Caribe.

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Capacitación
02 Training

Mejorando el Acceso a la Justicia Civil en América Latina


Improving Access to Civil Justice in Latin America

Replica: Judicial offices as a tool for civil justice


reform and their impact on litigation

Formosa, Argentina Réplica: La oficina judicial como instrumento


June 24 en la reforma a la justicia civil y su impacto en
la litigación
Organized by the Formosa Province Judicial
Branch, this replica was developed by Paola Formosa, Argentina
Celeste Falco, who completed the 2018 Inter- 24 de junio
American Training Program on Civil Justice Organizado con el Poder Judicial de la Provincia
Reform. Paola works in the Hearing de Formosa. Réplica organizada por la ex
Management Office for the Civil and alumna del Programa Interamericano para la
Commercial Legal Area. Reforma a la Justicia Civil 2018, Paola Celeste
Falco de la Oficina de Gestión de Audiencias
para el Fuero Civil y Comercial.

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Capacitación
02 Training
Training Program on Oral Litigation and Hearing
Management

Mexico City
Programa de Formación en Litigación Oral y Dirección de
August 26-30
Audiencias
Organized by the Mexico City Supreme Court through its Legal
Research Institute. Judges from oral civil courts in Mexico City
Ciudad de México, México
participated in the program.
26 al 30 de agosto
Organizado con el Tribunal Supremo de Justicia de Ciudad de
México, a través de su Instituto de Estudios Judiciales. En el
programa participaron jueces y juezas de los Juzgados Orales
Litigation Techniques Seminar and Course Civiles de la Ciudad de México.

Chubut, Argentina
September 2-4
Seminario y Curso en Técnicas de Litigación
Organized by the UNSJB-Comodoro and Sarmiento Bar
Association, the seminar focused on the proposed bill for Chubut, Argentina
the General Procedure Code. JSCA also offered a litigation 2 al 4 de septiembre
techniques course for attorneys from Trelew, Esquel and Organizado con el UNSJB-Colegio de abogado/as Comodoro
Madryn. y Sarmiento. Se desarrolló el Seminario de discusión del
anteproyecto de Código General de Procesos y también se
brindó un curso sobre técnicas de litigación para
abogado/as de Trelew, Esquel y Madryn.

Informe de actividades 2019


2019 Annual Report
Capacitación
02 Training

VII Oral Criminal Litigation Certificate


VII Diplomado en Litigación Oral Penal.
Program
DLOP

Washington, D.C.
Washington, EE.UU.
June 10-21
10 al 21 de junio
Organized by JSCA, American University
Organizado por CEJA, la American
Washington College of Law and
University Washington College of Law y la
Universidad Alberto Hurtado Law School.
Facultad de Derecho de la Universidad
Alberto Hurtado.

Informe de actividades 2019


2019 Annual Report
Capacitación
02 Training

III Program on Innovations in Justice III Programa sobre Innovaciones en la Justicia de


in the US Estados Unidos

New York, New York Nueva York, EEUU


June 15-19 15 al 19 de junio
This in situ training program was held in New York. Programa de capacitación presencial realizado en la
The target audience was attorneys, judges, ciudad de Nueva York destinado a abogadas/os,
prosecutors, public defenders and litigators from jueces, fiscales, defensores y litigantes de América
Latin America. The purpose of the training program Latina, con el objetivo de desarrollar habilidades
was to give participants the theoretical, analytical teóricas, analíticas y prácticas para comprender los
and practical skills that they need to understand nuevos desafíos en materia de reformas a la justicia
new challenges in the area of justice reforms in the en la región.
region.

Informe de actividades 2019


2019 Annual Report
Capacitación
02 Training

International Forum: Judicial Foro Internacional “Independencia Judicial


Independence in the Context of the en el marco de los Objetivos de Desarrollo
Sustainable Development Goals Sostenible”

San José, Costa Rica San José, Costa Rica


July 18 and 19 18 y 19 de julio

Informe de actividades 2019


2019 Annual Report
Capacitación
02 Training

Meeting with the Chief Justice of the Ohio Reunión con la Presidenta de la Corte
Supreme Court and Judicial Academy Director Suprema de Ohio y la Directora de la Escuela
Judicial
Ohio
July 18 Ohio, EE.UU.
JSCA Training Area Director Leonel González 18 de julio
met with Ohio Supreme Court Chief Justice El Director de Capacitación de CEJA, Leonel
Maureen O'Connor and the Director of the González, se reunió con la Presidenta de la
Judicial Academy, Christy Tull, to exchange Corte Suprema de Ohio, Maureen O'Connor, y
reflections on judicial government in the la Directora de la Escuela Judicial, Christy Tull,
United States and JSCA’s research in the para intercambiar reflexiones acerca del
region. Gobierno Judicial en Estados Unidos y los
estudios de CEJA en la región.

Informe de actividades 2019


2019 Annual Report
Capacitación
02 Training

IV National Procedure Law Seedbed Competition

Santiago, Chile IV Concurso Nacional "Semilleros de Derecho Procesal“


August 19-20
Santiago, Chile
This fourth version of the competition focused on the topic “The 19 y 20 de agosto
Justice System and the Gender Perspective.” First place went to En esta cuarta versión del Concurso el tema fue "Sistema de
the Universidad Alberto Hurtado team, which presented a paper Justicia y Perspectiva de Género" y el primer lugar lo obtuvo el
entitled “Gender stereotypes in judicial process: Critical analysis equipo de la Universidad Alberto Hurtado, con el trabajo
and Latin American comparative law.” titulado "Estereotipos de género en el proceso judicial: análisis
crítico y de derecho comparado latinoamericano".
Seminar on Gender Biases in the Legal World
This seminar was held in the Supreme Court Chamber of Honor Seminario “Los sesgos de género en el mundo del derecho”:
on August 20 in the context of the IV National Procedure Law En el marco del IV Concurso Nacional "Semilleros de Derecho
Seedbed Competition. The event was attended by key officials Procesal" se realizó el Seminario en el Salón de Honor de la
from the Judiciary and Chilean law students. Corte Suprema el día 20 de agosto, con la presencia de
destacadas autoridades del Poder Judicial y estudiantes de
Derecho de Chile.

Informe de actividades 2019


2019 Annual Report
Capacitación
02 Training

6º Encuentro de la Red de Jueces Civiles Orales y Mercantiles


6th Meeting of the Oral and Mercantile Civil Judges Network

Mexico City,
September 5-6 Ciudad de México, México
Organized by CONTRIB and the Mexico City 05 y 06 de septiembre
Supreme Court, this conference focused on Organizado con CONATRIB y el Tribunal
the main trends in civil procedure law and Supremo de Justicia de Ciudad de México.
the new role of judges in civil case La Conferencia se enfocó en las principales
management. The event was focused on tendencias en el derecho procesal civil y en
Mexican civil judges. el nuevo rol de los jueces en la gestión de
casos civiles estuvo dirigida a juezas y
jueces civiles de México.

Informe de actividades 2019


2019 Annual Report
Capacitación
02 Training

XLII National Court Conference


Mexico City
September 5
XLII Congreso Nacional de Tribunales
Ciudad de México, México
05 de septiembre

Module on criminal litigation skills in adversarial


systems, Universidad de Cuyo, Argentina

Mendoza, Argentina
September 8 Módulo sobre Destrezas de litigación penal en sistemas
JSCA Executive Director Jaime Arellano participated as adversariales en la Universidad de Cuyo, Argentina
an invited instructor in the master’s degree program
on the Magistrature and Judicial Management Mendoza, Argentina
offered by the Universidad de Cuyo Law School in 08 de septiembre
Mendoza, Argentina. Mr. Arellano directed the El Director Ejecutivo de CEJA, Jaime Arellano participó
module on criminal litigation skills in adversarial como docente invitado de la Maestría en Magistratura y
systems. Gestión Judicial de la Facultad de Derecho de la
Universidad de Cuyo (Mendoza, Argentina), donde
dirigió el módulo sobre destrezas de litigación penal en
Informe de actividades 2019 sistemas adversariales.
2019 Annual Report
Capacitación
02 Training

XXX National Procedure Law Conference XXX Congreso Nacional de Derecho


Procesal
San Juan, Argentina
September 12-14 San Juan, Argentina
JSCA participated in this conference, which 12 al 14 de septiembre
was organized by the San Juan Court and Participación de CEJA en el Congreso
Argentine Procedure Law Association. organizado por la Corte de Justicia de San
Juan y la Asociación Argentina de Derecho
Procesal.

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Capacitación
02 Training

IX International Judicial Training Conference

Cape Town, South Africa IX Conferencia Internacional de Capacitación


September 23-26 Judicial

The International Organization for Judicial Ciudad del Cabo, Sudáfrica


Training (IOJT) approved the International 23 al 26 de septiembre
Judicial Training Principles in 2017. JSCA Training La Organización Internacional de Capacitación
Area Director Leonel González was part of the Judicial (IOJT) aprobó en el 2017 los Principios
team of experts responsible for the drafting of Internacionales de la Capacitación Judicial.
the principles, and he participated in the Leonel González, Director de Capacitación del
inaugural plenary session at the event. He also CEJA, integró el equipo de expertos y expertas
was confirmed as Vice President for South que se encargó de su redacción y participó en la
America of the IOJT. plenaria inaugural del evento. Además fue
ratificado como Vicepresidente para Sudamérica
de la IOJT.

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2019 Annual Report
Capacitación
02 Training

V Programa Brasilero de Capacitación para la Reforma Procesal Penal


V Brazilian Training Program for Criminal Procedure Reform

Santiago, Chile
October 1-4
Santiago, Chile
Organized with the support of Chile’s Public 01 al 04 de octubre de 2019
Prosecutor’s Office and Public Defender’s
Office, the Oral and Guarantee Court and Organizado con el apoyo de la Fiscalía y
the Investigative Police, this activity was Defensoría de Chile, el Juzgado Oral y de
attended by 52 students in Curitiba, Passo Garantía y la Policía de Investigaciones
Fundo and Rio de Janeiro. (PDI). En la actividad participaron 52
alumnas y alumnos de la fase nacional de
Curitiba, Passo Fundo y Rio de Janeiro.

Informe de actividades 2019


2019 Annual Report
Capacitación
02 Training

Seminario Internacional: Diálogo Regional sobre Acceso a la Justicia y Debido


Proceso en el Sistema Acusatorio
International Seminar on Regional Dialogue on Access to Justice and Due Process
in the Adversarial System

Mexico City Ciudad de México, México


October 9-10 09 y 10 de octubre

Organized with the General Directorate for Organizado con la Dirección General de
Research on and the Promotion and Estudios, Promoción y Desarrollo de los
Development of Human Rights of the Derechos Humanos de la Suprema Corte de
Mexican Supreme Court and the Fundación Justicia de la Nación de México y el
Konrad Adenauer Program on the Rule of Programa Estado de Derecho para
Law for Latin America. Latinoamérica de la Fundación Konrad
Adenauer.

Informe de actividades 2019


2019 Annual Report
Capacitación
02 Training

V Programa Latinoamericano de Capacitación para Jueces y Juezas en Conducción de


Audiencias Penales
V Latin American Training Program for Judges on
Criminal Hearing Management

Santiago, Chile Santiago, Chile


October 21-25 21 al 25 de octubre

This activity was attended by judges from Contó con la participación de juezas y
Argentina, Costa Rica, Ecuador, jueces de ocho países de la región:
Guatemala, Mexico, Panama, Peru and Argentina, Costa Rica, Ecuador, Guatemala,
Uruguay. México, Panamá, Perú y Uruguay.

Informe de actividades 2019


2019 Annual Report
Capacitación
02 Training

Conference on the Statement of the Co- Jornada "La declaración del coimputado,
defendant, Intervention by Experts and intervención de peritos y reconocimiento
Recognition of Individuals in the Criminal de personas en el proceso penal“
Procedure
Santiago, Chile
Santiago de Chile 29 de octubre
October 29 Organizada por el Ministerio Público de la
Defensa de Chile.
Organized by the Chilean Public
Prosecutor’s Office.

Informe de actividades 2019


2019 Annual Report
Capacitación
02 Training

Foro “Nueva Agenda de Reforma a la Justicia: más allá de lo normativo”

Forum on the New Justice Reform Agenda: Beyond the Regulatory

Bogotá, Colombia
October 30
Organized with Corporación Excelencia en la Justicia Bogotá, Colombia
and Universidad de los Andes. 30 de octubre
Organizado con la Corporación Excelencia en la
The goal of this meeting was to address justice Justicia y la Universidad de los Andes.
administration reform from a new perspective, Este encuentro buscó avivar las discusiones sobre la
which involved complementing debates focused on reforma a la Administración de Justicia desde una
theory and regulations that are generally led by óptica distinta a la tradicional. Esto implica
attorneys with an understanding of justice issues complementar los debates centrados en la teoría y
and the search for solutions from a more practical las normas, generalmente liderados por abogados,
and interdisciplinary perspective. para aproximarse al entendimiento de los
problemas de la justicia y a la búsqueda de
soluciones desde un enfoque más práctico e
interdisciplinario.

Informe de actividades 2019


2019 Annual Report
Capacitación
02 Training

II National Meeting on Adversarial


Systems
II Encuentro Nacional de Sistemas
Tucumán, Argentina Acusatorios
November 1
Tucumán, Argentina
01 de noviembre

Taller de Litigación Estratégica en Juicio


Workshop on Strategic Litigation in Oral
Oral
Trial

San Salvador de Jujuy, Argentina


San Salvador de Jujuy, Argentina
11 de noviembre
November 11
Realizada en el Tribunal Federal de San
Held at the San Salvador de Jujuy Federal
Salvador de Jujuy, Argentina.
Court.

Informe de actividades 2019


2019 Annual Report
Capacitación
02 Training

International Conference on Law and Communities

Buenos Aires, Argentina


November 4-7
Congreso Internacional “Derecho y Comunidades”

Organized by ACIJ and the UBA – NAMATI Law


Buenos Aires, Argentina
School Human Rights Center.
04 al 07 de noviembre
The goal of this conference was to discuss the
activities of technical, collective and territorial
Organizado por ACIJ, el Centro de DDHH - Facultad
stakeholders who have proposed the development of
de Derecho UBA - NAMATI.
legal empowerment and community advocacy
El objetivo de este congreso en el que participó CEJA
strategies for protecting the rights of the most
fue visibilizar, debatir y profundizar en torno a las
vulnerable populations, particularly those who live in
actividades de actores técnicos, colectivos y
segregated urban areas.
territoriales que se han propuesto llevar a cabo
estrategias de empoderamiento jurídico y abogacía
comunitaria para hacer efectivos los derechos de las
poblaciones más vulnerabilizadas, entre ellos
puntualmente, quienes residen en áreas urbanas
segregadas.

Informe de actividades 2019


2019 Annual Report
Capacitación
02 Training

Presentación de la Diplomatura en Litigación y Prueba en el Proceso Civil

Presentation of the Certificate Program on Litigation and Evidence in Civil


Procedure

La Pampa, Argentina

La Pampa, Argentina
November 11

11 de noviembre
The course will be offered at the Universidad
Será dictada en la Facultad de Ciencias Económicas y
Nacional de La Pampa School of Economic and Legal
Jurídicas de la Universidad Nacional de La Pampa a
Sciences beginning in 2020.
partir del año 2020.

It was developed in the context of the agreement


Surge en el marco del Convenio suscripto entre el
signed between the UNLP Rector and JSCA based on
Rectorado de la Universidad Nacional de La Pampa y
the need to train attorneys on skills needed to
el Centro de Estudios de Justicia de las Américas
address the litigation demands of an oral procedure
(CEJA) en virtud de la necesidad de capacitación de
model.
abogadas/os para adquirir destrezas que requiere
enfrentar las demandas de litigación que exige un
modelo procesal oral.
Informe de actividades 2019
2019 Annual Report
Capacitación
02 Training

X Congreso Internacional de Derecho Procesal Penal


X International Criminal Procedure Law Conference

Trujillo, Perú Trujillo, Perú


November 19 19 de noviembre

Event organized by the La Libertad Superior Evento organizado por la Corte Superior de
Court. The findings of the JSCA/ Konrad Justicia de La Libertad. En el Congreso se
Adenauer report on the situation of presentaron los hallazgos del Informe de
adversarial criminal justice in Latin America CEJA y la Konrad Adenauer sobre la
were presented before Congress. situación de la Justicia Penal Adversarial en
América Latina.

Informe de actividades 2019


2019 Annual Report
Capacitación
02 Training

Cursos virtuales
Virtual Courses

Pretrial Services Curso Virtual de Servicios de Antelación al


Juicio
Challenges to the Public Prosecutor’s
Office in Latin America Curso Virtual Desafíos para el Ministerio
Público Fiscal en América Latina
Pretrial Detention in Latin America
Curso Virtual Prisión Preventiva en
Gender and Justice in Latin America América Latina

Curso Virtual Género y Justicia en América


Latina

Informe de actividades 2019


2019 Annual Report
Capacitación
02 Training

Apoyo Técnico a la Implementación del Nuevo Sistema Penal Acusatorio


Technical support for the implementation of the new adversarial criminal justice system

CEJA-UNODC-INL Training Program

Salta, Argentina Programa de Capacitación de CEJA-UNODC-INL


August 12-15
Salta, Argentina
Jujuy, Argentina 12 al 15 de agosto
November 11-14
Jujuy, Argentina
Litigation and strategy workshops for the adversarial 11 al 14 de noviembre
criminal justice system based on cases, litigation practice
and roleplaying of hearing management, and integrated Talleres de litigación y estrategia para el sistema de
mock hearings. justicia penal acusatorio, en base a casos, práctica de
litigación y dirección de audiencias por roles, y simulación
integrada de audiencias.

Informe de actividades 2019


2019 Annual Report
Informe de actividades 2019
Informe de actividades 2019
Informe de actividades 2019
Informe de actividades 2019
Informe de actividades 2019
Informe de actividades 2019
Informe de actividades 2019
Informe de actividades 2019
03 Política de Igualdad
de Género CEJA
JSCA Gender
Equality Policy
Política de Igualdad de Género
03 Gender Equality Policy

Objetivo:
Objectives:
Incorporar perspectiva de género en toda la cultura
To incorporate the gender perspective into JSCA’s organizacional y actividad institucional de CEJA al interior del
institutional work and organizational culture –staff, organismo -personal, procesos y actividades- como en el
processes and activities- and in the development of its desarrollo de sus investigaciones, estudios, proyectos y
research, studies, projects and training. capacitaciones.

Mainstreaming of the gender perspective in all JSCA actions Transversalización del enfoque de género en todas las
and promoting specific gender policies. acciones de CEJA, junto a la promoción de políticas
específicas de género.

Informe de actividades 2019


2019 Annual Report
04 Publicaciones
Publications
Publicaciones
04 Publications

Informe de actividades 2019


2019 Annual Report
Publicaciones
04 Publications

Informe de actividades 2019


2019 Annual Report
Publicaciones
04 Publications

Informe de actividades 2019


2019 Annual Report
Publicaciones
04 Publications

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2019 Annual Report
05 Convenios
Agreements
Convenios
05 Agreements

Institution Country Legal Representative Signing Date Duration

Uuniversidad Particular de Especialidades


Espíritu Santo Ecuador Joaquín Hernández Alvarado 25-feb Indefinida/Indefinite
Superior Tribunal de Justicia de la Pampa/
La Pampa Superior Court Argentina Fabricio Ildebrando Luis Losi 11-abr Indefinida/Indefinite
Tribunal Superior de Justicia de la Ciudad de Eliseo Juan Hernández
México/ Mexico City Superior Court Mexico Villaverde 24-abr Indefinida/Indefinite
Instituto de Capacitación Judicial de las
Provincias de Argentina y Ciudad Autonoma
de Buenos Aires – REFLEJAR/ Judicial
Training Institute for Argentina’s Provinces
and the City of Buenos Aires- REFLEJAR Argentina Claudia Monica Mizawak 13-may Indefinida/Indefinite

Informe de actividades 2019


2019 Annual Report
06 Comunicaciones
Communications
Comunicaciones
Nueva imagen institucional | CEJA 20° aniversario 06 Communications
New Institutional Image: JSCA’s 20th anniversary

• Nuevo logo
• Nuevo sitio web. Traspaso de Joomla a WordPress
• Nuevas piezas gráficas:

• Tarjetas personales
• Pendón
• Firma de correo electrónico
• Carpeta

• New logo
• New website, transition from Joomla to WordPress
• New materials
• Business cards
• Banner
• Email signatures
• Folders

Informe de actividades 2019


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Comunicaciones
06 Communications

Informe de actividades 2019


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Comunicaciones
06 Communications

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Comunicaciones
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Comunicaciones
06 Communications
Videos institucionales/
Institutional Videos

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Comunicaciones
06 Communications
Videos saludos 20 años de CEJA/
Video messages for JSCA’s 20th anniversary

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Comunicaciones
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Videos saludos 20 años de CEJA/
Video messages for JSCA’s 20th anniversary

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Comunicaciones
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Videos saludos 20 años de CEJA/
Video messages for JSCA’s 20th anniversary

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Comunicaciones
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Videos saludos 20 años de CEJA/
Video messages for JSCA’s 20th anniversary

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2019 Annual Report
Comunicaciones
06 Communications
Mensajes en las redes | 20° aniversario de CEJA
Messages on social media for JSCA’s 20th anniversary

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Comunicaciones
06 Communications

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Comunicaciones
06 Communications

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Comunicaciones
06 Communications

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Comunicaciones
06 Communications

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2019 Annual Report
Comunicaciones
06 Communications

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2019 Annual Report
Comunicaciones
CEJA en los medios 06 Communications
JSCA in the Media

Informe de actividades 2019


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Comunicaciones
06 Communications

Informe de actividades 2019


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Comunicaciones
06 Communications

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Comunicaciones
06 Communications

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06 Communications

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Comunicaciones
06 Communications

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06 Communications

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06 Communications

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Comunicaciones
06 Communications

Informe de actividades 2019


2019 Annual Report
07 Informe financiero 2018-2019
2018-2019 Financial Report
•Proyecto: Mejorar el acceso a la justicia civil en
EN EJECUCION DESDE JULIO 2015 A MARZO 2021.
América Latina.
Project: Improving Access to Civil Justice in Latin
ONGOING JULY 2015 TO MARCH 2021
America
•Programa de Fortalecimiento del Sistema de Justicia EN EJECUCION DESDE 30 DE ENERO 2017 A 2 FEBRERO
en Haití. Chemonics. USAID 2021.

Justice System Strengthening Program in Haiti.


ONGOING JANUARY 2017 TO FEBRUARY 2021
Chemonics. USAID

•Misión de Apoyo contra la Corrupción y la Impunidad


FINALIZADO EN MARZO 2019
en Honduras (MACCIH)

Support Mission against Corruption and the Impunity


FINISHED IN MARCH 2019
in Honduras (MACCIH)

•Asesoría en la identificación de experiencias referidas


a los DESCA en países signatarios del protocolo de San
EN EJECUCION DESDE 2 NOVIEMBRE 2018 A
Salvador 17.2003.6-004.00 (Programa Derecho
DICIEMBRE 2019.
Internacional y Acceso a la Justicia en América Latina)
(DIRAjus)

Advice on the identification of experiences related to


DESCA in signatory countries of the San Salvador
ONGOING NOVEMBER 2018 -DECEMBER 2019
Protocol 17.2003.6-004.00 (International Law and
Access to Justice in Latin America Program) (DIRAjus)

Programa de Capacitación en Investigación y


Litigación Penal en Sistemas Acusatorios. Sistema
para operadores de Justicia de Salta. Fortalecimiento EN EJECUCION DESDE ABRIL 2018 A MARZO 2021
U.S. Bureau of International de la transición al sistema judicial acusatorio en
Narcotics and Law Argentina.
Enforcement Affairs (INL)
Training Program on Criminal Investigation and
Litigation in an Adversarial System for Salta Justice
ONGOING APRIL 2018 TO MARCH 2021
Officials. Strengthening the transition to the
adversarial judicial system in Argentina
INGRESO REALES 2019
2019 INCOME REAL

2019 PROYECTOS DE CONTRIBUCIONES


2018 REAL COOPERACIÓN/ VOLUNTARIAS/ 2019 INCOME BUDGET
COOPERATION VOLUNTARY OTROS INGRESOS/ (REAL OCT)/ INGRESOS
FUENTES/ SOURCES 2019 BUDGET PROJECTS CONTRIBUTIONS OVERHEAD OTHER INCOME 2019 (REAL OCT) %

GOB. CHILE/ CHILEAN


GOVERMENT 50,000 50,000 50,000 50,000 4%
GAC 1,072,422 965,977 661,307 79,357 2,392 743,056 56%
GIZ 16,906 164,185 145,425 10,180 155,604 12%
USAID CHEMONICS 12,206 66,265 36,533 6,045 42,578 3%
OAS (MACCIH) 128,877 18,278 19,109 19,109 1%
INL 12,276 0 61,796 8,033 69,829 5%

ASISTENCIA TECNICA /TECHNICAL


ASSISTANCE 29,441 95,615 20,889 20,889 2%

CUOTAS DE SEMINARIOS Y
CURSOS /FEES FROM COURSES
AND SEMINARS 290,785 19,339 217,124 217,124 16%

INTERESES GANADOS/ INTEREST


EARNED 4,370 250,000 3,555 3,555 0%

Diferencia Tipo de cambio/


exchange rate difference 4,000 0%
TOTAL 1,617,283 1,633,659 924,170 50,000 103,615 243,961 1,321,746 100%
% 100% 100% 70% 4% 8% 18% 100%
INGRESOS 2019 SEGÚN TIPO DE FUENTE
2019 INCOME BY TYPE OF SOURCE

*Otros Ingresos /Other


Income; USD 243.961 Proyectos de
( 18%) cooperación/Cooperation
Projects; USD 924.170
Overhead, (70%)
USS 103.615
(8%)

Contribuciones
Voluntarias/ Voluntary
Contributions USD
50.000
(4%)

TOTAL INGRESOS/ TOTAL INCOME US$1.321.746 *CAPACITACIÓN/TRAINING


Comparación 2018- 2019 de Ingresos por Tipo de Fuente
2018- 2019 Comparison of Income by Type of Source

USD 1.216.489

USD 1.173.156
USD 1.400.000

USD 1.200.000

USD 1.000.000 USD 924.170


2018
USD 800.000

Ppto. Aprobado 2019-

USD 344.356
USD 600.000 2019 Approved

USD 275.427
budget
2019 real

USD 135.076
USD 124.032
USD 400.000
USD 50.000

USD 50.000

USD 243.961
USD 200.000
USD 103.615
USD 50.000
USD 0
Proyectos de Contribuciones Overhead Otros Ingresos /Other
cooperación/Cooperation Voluntarias/ Voluntary Income
Projects Contributions

TOTAL INGRESOS/ TOTAL INCOME US$1.321.746


Comparación 2018-2019 por Fuente de Ingresos
Comparison 2018-2019 by Source of Income

USD 1.123.647
INGRESOS REALES 2018/2018 REAL INCOME INGRESOS REALES 2019/2019 REAL INCOME
USD 1.200.000

USD 1.000.000
USD 743.056

USD 800.000

USD 600.000

USD 290.803
USD 217.124
USD 400.000
USD 155.604

USD 132.885

USD 69.829
USD 50.000
USD 50.000

USD 43.611
USD 42.578

USD 37.564

USD 20.889
USD 19.109

USD 19.105
USD 17.606

USD 11.922

USD 200.000

USD 4.599
USD 3.555

USD 3.135
USD 0

USD 0
GOB. CHILE/ GAC GIZ CHEMONICS OAS (MACCIH) KAS INL ASISTENCIA CUOTAS DE INTERESES Diferencia
CHILEAN HAITI TECNICA SEMINARIOS Y GANADOS/ Tipo de
GOVERMENT /TECHNICAL CURSOS /FEES INTEREST cambio
ASSISTANCE FROM EARNED /exchange
COURSES AND rate difference
SEMINARS
GASTOS REALES 2019/ 2019 REAL SPENDING

CEJA Fondos PROYECCION


CEJA Fondos CEJA Fondos
propios/ JSCA 2019 /BUDGET propios/ USAID OAS propios/ USAID OAS
2018 REAL funds 2019 JSCA funds GAC GIZ CHEMONICS (MACCIH) INL REAL 2019 JSCA funds GAC GIZ CHEMONICS (MACCIH) INL

Estudios/ Research 382,608 44,000 442,726 34,000 250,000 90,244 50,204 18,278 280,281 18,082 188,912 17,645 36,533 19,109

Capacitación y Difusión/Training and


Dissemination 427,866 84,197 390,030 47,000 265,686 77,344 323,085 33,846 247,443 41,796

Gestión e Información/Management and


Information 33,466 3,391 17,853 5,258 12,595 7,536 7,536

Total Actividades 843,939 131,588 850,609 86,258 528,281 90,244 50,204 18,278 77,344 610,902 59,463 436,356 17,645 36,533 19,109 41,796

Sueldos / Salaries 737,163 233,324 646,641 248,667 332,334 57,640 8,000 0 628,863 229,291 299,531 87,614 12,427

Gastos de Funcionamiento (servicios, etc.)


/Operating Costs (services, etc.) 67,540 67,540 61,410 61,410 60,576 60,576

Arriendo / Rent 15,728 15,728 20,000 20000 16,411 16,411

Viajes y participación en conferencias/Travel


and Institutional Participation in Conferences 14,651 14,651 15,000 15,000 10,819 10,819

Equipos y reparaciones/ Equipment and


repairs 6,219 6,219 10,000 10,000 2,033 2,033

Auditorías / Audits 6,975 6,975 6,200 6,200 6,200 6,200

Reuniones Consejo Directivo/ Meetings of the


Board of Directors 18,528 18,528 17,000 17,000 16,137 16,137

Diferencia de tipo de cambio/ Depreciation 3,097 3,097 0

Total Gastos de Funcionamiento /Total 869,901 366,061 776,252 378,278 332,334 57,640 8,000 0 0 741,039 341,467 299,531 87,614 12,427 0 0
Operating Costs

TOTAL 1,713,840 497,649 1,626,861 464,536 860,615 147,884 58,204 18,278 77,344 1,351,941 400,931 735,887 105,259 48,961 19,109 41,796
ESTADO DE RESULTADOS 2018- 2019
2018-2019 FINANCIAL STATEMENTS

PROYECCION 2019
REAL 2018 REAL 2019
2019 BUDGET
INGRESOS CEJA/ JSCA INCOME

Overhead Haiti 284 10,061 6,045

Overhead GAC 120,155 103,274 79,357

Overhead GIZ 1,152 10,741 10,180

Overhead MACCIH

Overhead INL 2,726 11,000 8,033

Overhead KAS 118

Contribución Chile/ Chile contribution 50,000 50,000 50,000

Cursos, estudios y proyectos / Courses, studies


212,910 200,000 157,657
and projects
Sub Total 387,344 385,076 311,272
Gasto financiado con Recursos propios/
366,306 378,278 341,467
Spending financed with own resources
SALDO FINAL ANUAL/ Final Annual
21,038 6,798 -30,195
Balance
08 Plan de Acción 2020
2020 Plan of Action
Plan de Acción 2020
09 2020 Plan of Action

Objetivos estratégicos
Strategic Objectives

The activities seek to: Las actividades buscan:

• Reposition JSCA as a key and visible stakeholder in • Reposicionar a CEJA como actor clave y
justice reform processes in the region. visible en los procesos de reforma a la
justicia de la región
• Promote sustainable civil and criminal justice
reform processes in the region that capitalize on • Promover en los países de la región
the best practices identified at the regional and reformas sostenibles a la justicia civil y
global levels. penal que capitalicen las mejores prácticas
detectadas a nivel regional y global
• Strengthen JSCA’s role as a facilitator of
information on justice systems in the region. • Fortalecer el rol de CEJA como facilitador de
información sobre los sistemas de justicia
• Achieve long-term financial sustainability for JSCA. en la región

• Lograr la sustentabilidad financiera de CEJA


a largo plazo

Informe de actividades 2019


2019 Annual Report
Plan de Acción 2020
09 2020 Plan of Action

Dimensiones
Aspects
1. Thematic impact 1. Incidencia temática
1.1 In Civil Justice
1.1 En materia civil
To position a civil procedure model designed to improve
access to justice. Posicionar un modelo procesal civil propio con el
objetivo último de mejorar los niveles de acceso a la
To impact civil justice reform processes in Argentina, justicia.
Chile, Peru and Mexico, mainly with the support of the
Global Affairs Canada project. Incidir en los procesos de reforma judicial en
materia civil en Argentina, Chile, Perú y México,
To expand the presence of judicial offices or civil oral principalmente, con el apoyo del proyecto de Global
procedures support mechanisms through pilot projects. Affairs Canada.

Profundizar el establecimiento de Oficinas Judiciales


o mecanismos de apoyo a la oralidad civil a través
de proyectos pilotos.

Informe de actividades 2019


2019 Annual Report
Plan de Acción 2020
09 2020 Plan of Action

1. Thematic Impact 1. Incidencia temática

1.1 Civil justice 1.1 En materia civil

To actively involve the Inter-American Training Program Involucrar activamente a la red de exalumnas/os del
on Civil Justice Reform Alumni Network, which has over Programa Interamericano de Reforma a la Justicia Civil
120 members. (RedEx), que cuenta con más de 120 integrantes.

To provide continuity for the Inter-American Training Darle continuidad al Programa Interamericano de
Program on Civil Justice Reform. The fifth version of the Capacitación para la Reforma a la Justicia Civil (PIC),
program is to be implemented in 2020. programado en su quinta versión para el año 2020.

To create a civil justice reform movement in Latin Articular un movimiento reformista a la justicia civil en
America through the Observatory on Civil Conflict and LA, por medio del Observatorio de Conflictividad Civil y
Access to Justice (OCCA). This effort will culminate in Acceso a la Justicia (OCCA), culminando la fase de
the assessment of barriers to access to justice in the diagnóstico de barreras de acceso a la justicia en la
region. región.

Informe de actividades 2019


2019 Annual Report
Plan de Acción 2020
09 2020 Plan of Action

1. Thematic Impact 1. Incidencia temática

1.2 In the area of criminal justice 1.2 En materia penal

Provide continuity for the INL project “Technical Support Darle continuidad al proyecto financiado por INL “Apoyo
for the Implementation of Argentina’s New Adversarial Técnico a la Implementación del Nuevo Sistema Penal
Criminal Justice System,” which is focused on Salta and Acusatorio en Argentina” centrado en las provincias de
Jujuy and add the province of Santa Fe. Salta y Jujuy, y sumar a la Provincia de Santa Fe.

Promote specialized knowledge in areas related to the Impulsar la especialización en temas relacionados con
challenges of implementing an adversarial criminal los desafíos de la implementación del sistema penal
justice system at the federal level in Argentina. acusatorio en la justicia federal argentina.

Implement the Certificate Program on Oral Criminal Desarrollar el Diplomado en Litigación Oral Penal con la
Litigation with American University Washington College American University Washington College of Law y la
of Law and Universidad Alberto Hurtado. Universidad Alberto Hurtado.

Seek funding for criminal justice work through multiyear Buscar financiamiento en materia penal, a través de
projects, technical cooperation, consultancies, courses, proyectos multianuales, cooperación técnica,
etc. consultorías, cursos, etc.

Informe de actividades 2019


2019 Annual Report
Plan de Acción 2020
09 2020 Plan of Action

2. Geographic Impact 2. Incidencia geográfica

Mexico México.
Reestablish relationships with local institutions and civil Retomar las relaciones con instituciones locales y
society entities. organismos de la sociedad civil.

Brazil Brasil.
Expand the Brazilian Criminal Procedure Reform Ampliar el grupo de exalumnas/os del Programa
Program alumni group. We anticipate maintaining Brasilero para la Reforma Procesal Penal. Se prevé
Curitiba, Salvador de Bahía and Porto Alegre as hosts mantener las sedes de Curitiba, Salvador de Bahía, Porto
and adding a location in northeastern Brazil. Alegre y agregar una sede en Noroeste.

Peru Perú.
Expand the civil oral procedures pilot project initiated in Expandir el proyecto piloto de oralidad civil iniciado en
Arequipa. Seek funding separate from the Global Affairs Arequipa. Buscar financiamiento autónomo al proyecto
Canada project. de Global Affairs Canada.

Informe de actividades 2019


2019 Annual Report
09 Plan de Comunicaciones 2020
2020 Communications Plan
Plan de Comunicaciones 2020
09 2020 Communications Plan
Plan operativo 2020/ 2020 Operations Plan

Este plan es un marco general que orienta las acciones de comunicación planificadas
y puede incorporar con flexibilidad, nuevas acciones que irán surgiendo durante su
ejecución.

Se plantean tres objetivos principales: uno orientado a las relaciones públicas y dos
orientados a la comunicación, externa e interna.

De todos se desprenden objetivos específicos.

This plan provides a framework for guiding communications work. It may be modified to include
new actions that emerge over the course of its execution.

JSCA has three key goals in this area: one related to public relations and two focused on
external and internal communication.

There are specific objectives related to each of them.

Informe de actividades 2019


2019 Annual Report
Objetivos de Relaciones Públicas Plan de Comunicaciones 2020
09 2020 Communications Plan
Public Relations Goals

1. Promover la labor regional del CEJA y generar impacto en sus destinatarios y potenciales usuarios para favorecer la
cooperación y el intercambio de experiencias entre los actores claves del sector justicia en la región.

1.1 Generar información oportuna con las principales novedades de CEJA y visibilizar los desafíos de la Reforma a la Justicia y el
Acceso a la Justicia.
1.2 Reforzar los lazos del CEJA con las áreas de prensa y comunicación de otras instituciones del sector y actores relacionados.
1.3 Fortalecer los canales de comunicación para facilitar el intercambio de información y la producción de contenidos con los
organismos que existan convenios y actividades en conjunto.

1. To promote JSCA’s regional work and impact its audience and potential users in order to promote cooperation and the
exchange of experiences among key justice sector stakeholders in the region.

1.1 To generate timely information on key news from JSCA and raise awareness about justice reform and access to justice.
1.2 To strengthen JSCA’s ties to the press and communications areas of other institutions in this sector and related stakeholders.
1.3 To strengthen communication channels in order to facilitate the exchange of information and production of content with
agencies with which we have collaboration agreements and engage in joint activities.

Informe de actividades 2019


2019 Annual Report
Plan de Comunicaciones 2020
09 2020 Communications Plan

Objetivos de Comunicación Externa


External Communication Objectives

2. Mejorar el posicionamiento de CEJA a nivel de su sede en Chile, regional e internacional


como un actor clave y visible en temas de procesos de reforma y transformación de los
sistemas de justicia en América e incluir la perspectiva de género.

2.1 Difundir las actividades, publicaciones y estudios de CEJA, considerando sus públicos y
líneas de acción, para mejorar la información sobre justicia en las Américas.
2.2 Crear y fortalecer una red de editoras/es y periodistas especializadas/os en justicia,
mantener una relación fluida con los medios de comunicación, nacionales e internacionales, y
realizar un seguimiento de las entrevistas solicitadas. Además brindar información y gestionar
notas de opinión.
2.3 Potenciar las redes sociales existentes como canales de comunicación digital: Facebook,
Twitter, LinkedIn, Instagram y YouTube.

Informe de actividades 2019


2019 Annual Report
Plan de Comunicaciones 2020
09 2020 Communications Plan

Objetivos de Comunicación Externa


External Communication Objectives

2. To improve JSCA’s position in Chile and at the regional and international levels as a key and
visible stakeholder in reform processes and the transformation of justice systems in the
Americas and include the gender perspective.

2.1 To disseminate JSCA activities, publications and studies based on its audiences and lines of
action in an effort to improve information on justice in the Americas.
2.2. To create and strengthen a network of editors and journalists who specialize in justice,
maintain a fluid relationship with media outlets at the national and international levels, and
monitor the interviews requested. Also, to provide information and manage opinion pieces.
2.3 To strengthen the Center’s presence on social media and digital communication channels such
as Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram and YouTube.

Informe de actividades 2019


2019 Annual Report
Plan de Comunicaciones 2020
Objetivos de Comunicación Interna/ 09 2020 Communications Plan
Internal Communication Objectives

3. Informar al equipo de trabajo, al Consejo Directivo y a la REDEX sobre las principales actividades,
publicaciones y estudios de CEJA.

3.1 Generar información oportuna con las principales novedades de CEJA y visibilizar los desafíos de la
Reforma a la Justicia y el Acceso a la Justicia.
3.2 Presentar al Consejo Directivo un balance sobre la actividad y los principales logros de CEJA.

3. To provide reports on JSCA’s main activities, publications and studies to the Center’s staff, Board
of Directors and Alumni Network.
3.1 To generate timely information on important news related to JSCA and raise awareness of justice
reform and access to justice challenges.
3.2 To present an overview of JSCA’s activities and main achievements to the Board of Directors.

Informe de actividades 2019


2019 Annual Report
10-A Presupuesto 2020 (sin expansión INL)
2020 Budget (without INL expansion)
ESTIMACION DE INGRESOS 2020 SEGÚN TIPO DE FUENTE
2020 ESTIMATED INCOME BY SOURCE

PRESUPUESTO APROBADO 2019 INCOME BUDGET (REAL PROYECTOS DE CONTRIBUCIONES


2019/ APPROVED 2019 OCT)/ INGRESOS 2019 (REAL COOPERACIÓN 2020 / 2020 VOLUNTARIAS/ VOLUNTARY OTROS INGRESOS/ PRESUPUESTO 2020 /2020
FUENTES/ SOURCES BUDGET OCT) COOPERATION PROJECTS CONTRIBUTIONS OVERHEAD OTHER INCOME BUDGET INCOME %

GOB. CHILE/ CHILEAN GOVERMENT 50,000 50,000 50,000 50,000 4%

GAC 1,016,531 743,056 827,702 99,324 2,200 929,226 71%

GIZ 164,185 155,604 0 0%

USAID CHEMONICS 66,265 42,578 41,000 4,920 45,920 3%

19,109
OAS (MACCIH) 18,278 0 0%

69,829
INL 87,398 79,498 10,335 89,833 7%

ASISTENCIA TECNICA /TECHNICAL


ASSISTANCE 30,000 20,889 15,000 15,000 1%

CUOTAS DE SEMINARIOS Y
CURSOS /FEES FROM COURSES
AND SEMINARS 250,000 217,124 180,000 180,000 14%

INTERESES GANADOS/ INTEREST


EARNED 4,000 3,555 3,500 3,500 0%

TOTAL 1,686,658 1,321,746 948,200 50,000 114,579 200,700 1,313,479 100%

% 100% 100% 72% 4% 9% 15% 100%


PRESUPUESTO DE GASTOS 2020 /2020 ESTIMATED EXPENSES

PRESUPUESTO PROYECCION
APROBADO CEJA Fondos 2019 (REAL CEJA Fondos CEJA Fondos
2019/ 2019 propios/Self- OCT)/ BUDGET propios/Self- PROYECCION propios/Self-
BUDGET generated 2019 (REAL generated 2020 / 2020 generated USAID
APPROVED funds OCT) funds BUDGET funds GAC GIZ CHEMONICS INL
Estudios/ Research 442,726 34,000 291,993 18,082 276,000 25,000 210,000 41,000

Capacitación y Difusión/Training and Dissemination 390,030 47,000 348,107 33,846 368,498 39,000 250,000 79,498

Gestión e Información/Management and


Information 17,853 5,258 7,536 7,536 5,258 5,258
Total Actividades 850,609 86,258 647,636 59,463 649,756 69,258 460,000 0 41,000 79,498
Sueldos / Salaries 646,641 248,667 592,129 218,901 546,786 212,885 324,901 0 9,000

Gastos de Funcionamiento (servicios, etc.)


/Operating Costs (services, etc.) 61,410 61,410 60,576 60,576 15,000 15,000
Arriendo / Rent 20,000 20,000 16,411 16,411 61,000 61,000

Viajes y participación en conferencias/Travel and


Institutional Participation in Conferences 15,000 15,000 10,819 10,819 15,000 15,000

Equipos y reparaciones/ Equipment and repairs 10,000 10,000 2,033 2,033 6,000 6,000
Auditorías / Audits 6,200 6,200 6,200 6,200 6,200 6,200

Reuniones Consejo Directivo/ Meetings of the


Board of Directors 17,000 17,000 16,137 16,137 18,000 18,000
Diferencia de tipo de cambio/ Depreciation 0 0
Total Gastos de Funcionamiento /Total Operating 776,252 378,278 704,305 331,077 667,986 334,085 324,901 0 9,000 0
Costs
TOTAL 1,626,861 464,536 1,351,941 390,541 1,317,742 403,343 784,901 0 50,000 79,498
ESTADO DE RESULTADOS 2019- 2020
2019-2020 FINANCIAL STATEMENT

PROYECCION 2020
REAL 2018 REAL 2019
2020 BUDGET
INGRESOS CEJA/ JSCA INCOME
Overhead Haiti
284 6,045 4,920

Overhead GAC
120,155 79,357 99,324
Overhead GIZ
1,152 10,180
Overhead MACCIH

Overhead INL
2,726 8,033 10,335
Overhead KAS
118
Contribución Chile/ Chile contribution
50,000 50,000 50,000
Cursos, estudios y proyectos/ Courses, research and
projects 212,910 147,267 180,543

387,344 300,882 345,122


Sub Total
Gasto financiado con Recursos propios/ Expenditures
366,306 331,077 349,385
financed through self-generated income
21,038 -30,195 -4,263
SALDO FINAL ANUAL/ ANNUAL FINAL BALANCE
BALANCE COMPARADO 2018-2019 Y PROYECCION 2020
/COMPARISON OF 2017-2018 BALANCE AND 2019 PROJECTION

1.734.878

1.713.840
2.000.000

1.351.941
1.321.746

1.317.742
1.313.479
1.800.000
1.600.000
1.400.000
1.200.000 2018

1.000.000 2019
800.000 2020
600.000

21.038
400.000
200.000
0
INGRESOS/ INCOME GASTOS/ BALANCE

-4.263
-30.195
-200.000
EXPENDITURES
Patrimonio 2018-2019-2020 / 2018 -2019- 2020 Equity

PROYECCION 2020
REAL 2018 REAL 2019
/2020 BUDGET

Capital 187,748 187,748 187,748

Reserva por convergencia/ Contingency Fund 41,844 41,844 41,844

Resultados acumulados/ Retained Earnings 206,796 176,601 172,338

Total patrimonio/ Total Equity 436,388 406,193 401,930


Indemnizaciones por Años de Servicio
/ Compensation for Years of Service

2018
2019
revised

Beneficio devengado
77,351 10,992
/ Accrued benefit

Menos Anticipos realizados


42,116 10,058
/ Less advances issued

TOTAL
44,502 935
10-B Presupuesto 2020 (con expansión INL)
2020 Budget (with INL expansion)
ESTIMACION DE INGRESOS 2020 SEGÚN TIPO DE FUENTE
2020 ESTIMATED INCOME BY SOURCE

PRESUPUESTO APROBADO 2019 INCOME BUDGET (REAL PROYECTOS DE CONTRIBUCIONES


2019/ 2019 APPROVED OCT)/ 2019 INCOME (REAL COOPERACIÓN 2020 / 2020 VOLUNTARIAS/ VOLUNTARY OTROS INGRESOS/ PRESUPUESTO 2020 /2020
FUENTES/ SOURCES BUDGET OCT) COOPERATION PROJECTS CONTRIBUTIONS OVERHEAD OTHER INCOME BUDGET %

GOB. CHILE/ CHILEAN GOVERMENT 50,000 50,000 50,000 50,000 3%

GAC 1,016,531 743,056 827,702 99,324 2,200 929,226 61%

GIZ 164,185 155,604 0 0%

USAID CHEMONICS 66,265 42,578 41,000 4,920 45,920 3%


19,109
OAS (MACCIH) 18,278 0 0%
69,829
INL 87,398 268,964 34,965 303,929 20%

ASISTENCIA TECNICA /TECHNICAL


ASSISTANCE 30,000 20,889 15,000 15,000 1%

CUOTAS DE SEMINARIOS Y CURSOS


/FEES FROM COURSES AND
SEMINARS 250,000 217,124 180,000 180,000 12%

INTERESES GANADOS/ INTEREST


EARNED 4,000 3,555 3,500 3,500 0%

TOTAL 1,686,658 1,321,746 1,137,666 50,000 139,210 200,700 1,527,576 100%

% 100% 100% 74% 3% 9% 13% 100%


PRESUPUESTO DE GASTOS 2020 /2020 ESTIMATED EXPENSES

PRESUPUESTO PROYECCION
APROBADO CEJA Fondos 2019 (REAL CEJA Fondos CEJA Fondos
2019/ 2019 propios/ Self- OCT)/ BUDGET propios/ Self- PROYECCION propios/ Self-
BUDGET generated 2019 (REAL generated 2020 /2020 generated USAID
APPROVED income OCT) income BUDGET income GAC GIZ CHEMONICS INL
Estudios/ Research 442,726 34,000 291,993 18,082 276,000 25,000 210,000 41,000
Capacitación y Difusión/Training and
Dissemination 390,030 47,000 348,107 33,846 488,964 39,000 250,000 199,964
Gestión e Información/Management and
Information 17,853 5,258 7,536 7,536 5,258 5,258
Total Actividades/ Activities Total 850,609 86,258 647,636 59,463 770,222 69,258 460,000 0 41,000 199,964
Sueldos / Salaries 646,641 248,667 592,129 218,901 587,440 199,839 314,601 0 4,000 69,000
Gastos de Funcionamiento (servicios, etc.)
/Operating Costs (services, etc.) 61,410 61,410 60,576 60,576 20,000 20,000
Arriendo / Rent 20,000 20,000 16,411 16,411 65,000 65,000

Viajes y participación en conferencias/Travel and


Institutional Participation in Conferences 15,000 15,000 10,819 10,819 15,000 15,000

Equipos y reparaciones/ Equipment and Repairs 10,000 10,000 2,033 2,033 10,000 10,000
Auditorías / Audits 6,200 6,200 6,200 6,200 6,500 6,500
Reuniones Consejo Directivo/ Meetings of the
Board of Directors 17,000 17,000 16,137 16,137 20,000 20,000
Diferencia de tipo de cambio/ Depreciation 0 0
Total Gastos de Funcionamiento /Total 776,252 378,278 704,305 331,077 723,940 336,339 314,601 0 4,000 69,000
Operating Costs
TOTAL 1,626,861 464,536 1,351,941 390,541 1,494,162 405,597 774,601 0 45,000 268,964
ESTADO DE RESULTADOS 2019- 2020
2019- 2020 FINANCIAL STATEMENT

PROYECCION 2020
REAL 2018 REAL 2019
2020 BUDGET
INGRESOS CEJA/JSCA Income
Overhead Haiti
284 6,045 4,920
Overhead GAC
120,155 79,357 99,324
Overhead GIZ
1,152 10,180
Overhead MACCIH

Overhead INL
2,726 8,033 34,965
Overhead KAS
118
Contribución Chile/Chile contribution
50,000 50,000 50,000
Cursos, estudios y proyectos/ Courses, studies
and projects 212,910 147,267 180,543
387,344 300,882 369,752
Sub Total
Gasto financiado con Recursos propios/
Spending financed through self-generated 366,306 331,077 336,339
resources
21,038 -30,195 33,414
SALDO FINAL ANUAL/ Final annual balance
BALANCE COMPARADO 2018-2019 Y PROYECCION 2020
/COMPARISON OF 2018-2019 BALANCE AND PROJECTION FOR 2020

1.734.878

1.527.576

1.713.840

1.494.162
1.351.941
2.000.000

1.321.746
1.800.000
1.600.000
1.400.000
1.200.000
2018
1.000.000
2019
800.000
2020
600.000

33.414
21.038
400.000
200.000
0
INGRESOS/ GASTOS/ BALANCE

-30.195
-200.000
INCOME EXPENDITURES
Patrimonio 2018-2019-2020 / 2018 -2019- 2020 Equity

PROYECCION
REAL 2018 REAL 2019 2020 /2020
BUDGET

Capital 187,748 187,748 187,748

Reserva por convergencia/ Contingency


41,844 41,844 41,844
fund

Resultados acumulados/ Accumulated


206,796 176,601 210,015
earnings

Total patrimonio/ Total equity 436,388 406,193 439,607


Indemnizaciones por Años de Servicio
/ Compensation for Years of Service

2018
2019
revised

Beneficio devengado
77,351 10,992
/ Accrued benefit

Menos Anticipos realizados


42,116 10,058
/ Less advances issued

TOTAL
44,502 935
10-A-B Comparativo Presupuesto 2020
(sin/con expansión INL)
Comparative 2020 Budget
(with/without INL expansion)
ESTADO DE RESULTADOS 2019- 2020
2019- 2020 FINANCIAL STATEMENT

PROYECCION 2020 PROYECCION 2020


con expansión INL/ sin expansión INL/
REAL 2018 REAL 2019
2020 BUDGET with INL 2020 BUDGET without
expansion INL expansion
INGRESOS CEJA
Overhead Haiti 284 6,045 4,920 4,920
Overhead GAC 120,155 79,357 99,324 99,324
Overhead GIZ 1,152 10,180
Overhead MACCIH
Overhead INL 2,726 8,033 34,965 10,335
Overhead KAS 118
Contribución Chile 50,000 50,000 50,000 50,000
Cursos, estudios y proyectos 212,910 147,267 180,543 180,543

Sub Total 387,344 300,882 369,752 345,122

Gasto financiado con Recursos propios 366,306 331,077 336,339 349,385

21,038 -30,195 33,414 -4,263


SALDO FINAL ANUAL
BALANCE COMPARADO 2018-2019 Y PROYECCION 2020
/COMPARED BALANCE 2017-2018 AND PROJECTION 2019

1.734.878

1.713.840
2.000.000

1.527.576
2018

1.494.162
1.351.941
1.800.000

1.321.746
2019

1.600.000
2020 con expansion INL/2020 to
expansion INL
1.400.000 1.313.479 1.317.742
2020 sin expansion INL/ without
expansion INL
1.200.000

1.000.000

800.000

600.000

400.000

33.414
21.038
200.000

0
INGRESOS/ INCOME GASTOS/ EXPENDITURES BALANCE
-200.000

-30.195
-4.263
Patrimonio 2018-2019-2020 / 2018 -2019- 2020 Equity

PROYECCION
PROYECCION 2020
2020 sin expansión
con expansion
REAL 2018 REAL 2019 INL /2020 BUDGET
INL/2020 BUDGET to
without expansion
expansion INL
INL

Capital 187,748 187,748 187,748 187,748

Reserva por convergencia/ Translation


41,844 41,844 41,844 41,844
Reserve

Resultados acumulados/ Retained


206,796 176,601 210,015 172,338
earnings

Total patrimonio/ Total equity 436,388 406,193 439,607 401,930


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