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Examen c5
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Pregunta 2
El departamento comercial de una empresa de fabricación de espadas
y sables de acero, no se ha llegado a enterar de la convocatoria de un
Correcta concurso para adquirir por parte del Ministerio de Defensa de 5.000
sables para el uniforme de gala del ejército de infantería del país. Al no
Puntúa 1,00 sobre 1,00
enterarse de esta convocatoria, la empresa no ha podido presentar una
oferta con la que poder ganar el concurso y conseguir vender 5.000
sables. La imposibilidad de poder haber conseguido una venta tan
importante se considera un coste de no calidad de qué tipo:
Seleccione una:
a. Por fallos en el cumplimiento de la especificación.
b. De evaluación.
c. De prevención.
d. De pérdida de oportunidad.
El coste de no calidad en este caso, más que el haber incurrido en un
gasto no deseado, responde a perder la oportunidad de haber hecho una
buena venta con sus correspondientes ingresos. Es los que se llama un
coste de no calidad por pérdida de oportunidad.
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Pregunta 3
Considérese un proceso de fabricación de bolígrafos (de los que tienen
un pulsador en la parte superior para que sacar u ocultar la punta de
Correcta tinta para escribir. Las causas de fallo en los bolígrafos fabricados
puede ser que no escriba, o que el mecanismo de accionar la punta de
Puntúa 1,00 sobre 1,00
escribir no funcione. Al cabo del día se fabrican 500 bolígrafos en los
que se inspeccionan las dos características que pueden fallar. El
número medio de fallos diarios es de 1,5. ¿Cuál es el número de DPMO
en la fabricación de estos bolígrafos?
Seleccione una:
a. 3000.
b. Ninguno de los dos valores.
c. 1500.
Como diariamente se fabrican 500 unidades, y las oportunidades de fallo
de cada unidad son 2: el que no escriba y el que no funcione el
mecanismo de activación del bolígrafo, el número de oportunidades de
fallo de la producción de bolígrafos de un día es 1000 (500 x 2). Dividiendo
el número de defectos (1,5) entre las oportunidades y multiplicando por
un millón, resulta el valor de 1.500 DPMO.
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Pregunta 4
Consideremos la distribución normal de un proceso de producción de
valor medio 10 y desviación típica 0,5. ¿Es este proceso capaz?
Correcta
Pregunta 5 En una empresa que tenga implantada la metodología Seis Sigma, los
proyectos de mejora Seis Sigma que se realicen habitualmente estarán
liderados por:
Correcta
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Pregunta 6
Seis Sigma se define como un nivel de calidad en los productos y
servicios de:
Correcta
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Pregunta 7
Consideremos el parámetro de un producto cuyos valores se
distribuyen conforme a una distribución normal centrada. En los
Correcta productos fabricados en este proceso se viene midiendo un porcentaje
de 0,54% fallos por incumplimiento de la especificación de este
Puntúa 1,00 sobre 1,00
parámetro. ¿Cuál es el nivel calidad Sigma de este producto conforme
a este parámetro?
Seleccione una:
a. Un Sigma.
b. Dos Sigma.
Un nivel de calidad 2 σ corresponde a 99,46% productos correctos y 0,54%
defectuosos, que es el porcentaje de defectos del producto de la
pregunta.
c. Tres Sigma.
d. Seis Sigma.
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Pregunta 8
El Diseño de Experimentos (DDE) es una técnica o herramienta de
especial utilidad en:
Correcta
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Pregunta 10
¿Cuál de las siguientes relaciones de valores entre los índices de
capacidad potencial (Cp) y Capacidad Real (Cpk) no puede darse?
Correcta