ACTIVIDAD #8

CARTILLA FORMATIVA: PROBLEMA ÉTICO EN EL ÁMBITO

ORGANIZACIONAL

PRESENTADO POR:

LADY JOHANNA HENAO: 641159

JUAN SEBASTIAN PALADINES HENAO: 640224

JEFFERSON DUVIER CABRERA MEDINA ID: 645055

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

PROGRAMA ACADÉMICO ADMINISTRACION EN SEGURIDA SALUD EN EL

TRABAJO

CT FLORENCIA, COLOMBIA

2020
 INTRODUCCIÓN

En este trabajo iremos a encontrar una tabla diligenciada en la cual nos hablara sobre un
caso de abuso de autoridad así una enfermera por su jefe directo del hospital en la cual ella
labora, este trabajo nos ayuda a entender los problemas éticos que se puede presentar en
una organización, ya que en oportunidades se vulneran los derechos que tiene una persona
como empleado y se les ha llegado a discriminar, tener mal tratos, insultos y cargas
laborales en la cual se verá afectado el trabajador. Y se miraran las posibles soluciones para
minimizar estos casos de en la organización.
 OBJETIVOS

Objetivo general:

 Concientizar sobre el impacto que genere la ética empresarial, en las

organizaciones.

Objetivos específicos:

 Analizar las diferentes posturas de autores desde la teoría de la ética.

 Diseñar la guía que impacten en el problema ético.
 Enfatizar el compromiso que tenemos desde la postura de nuestra carrera para poder
ayudar en la mitigación de estos problemas en las organizaciones.
 GUÍA No. 3
Lineamientos para cartilla

La Guía de trabajo No. 3 es un instrumento técnico en el que

se presentan cada uno de los lineamientos que se deben tener
en cuenta para desarrollar la cartilla; esta debe ser una herramienta formativa para
ambientes empresariales, en la que se expondrán
cada una de las fases determinadas en esta guía. Se espera que
el ejercicio final sea un trabajo profundo, claro, concreto y creativo.

Descripción del Causas y

Actores
problema consecuencias
Tuve una Jefe inmediato de El abuso de poder o
experiencia años enfermería autoridad es la principal
atrás en el hospital fuente de la maldad
donde me Auxiliar de moral y de la
desempeño como enfermería. corrupción moral. La
Problema ético o auxiliar de maldad moral comienza
moral de carácter enfermería, recibí Compañeros de a existir cuando alguien
organizacional abuso de autoridad trabajo se rehúsa a aceptar
identificado por parte de mi jefe responsabilidad por el
(resultado del inmediato donde Personas particular. bienestar de otros.
ejercicio realizado aguantaba sentirme
en la Guía 1) humillada cuando Esto trae consecuencias
recibía palabras tales como: estrés
grotescas ,delante laboral, bajo de ánimo,
de mis compañeros bajo autoestima, miedo,
y pacientes , mis temor de hacer las
horas de trabajo se cosas, inseguridad de sí
extendían más de lo mismo.
contratado, cada día
me sentía con
mucho recargo
laboral , hasta llegar
hacer funciones que
no me
correspondían , a
raíz de ese problema
me afecto hasta mi
hogar ya que no
 podía compartir con
mi familia -
mantenía con mucha
cefalea debido al
estrés laboral que
llevaba pero que me
sometía por la
necesidad y por la
falta de
conocimientos.

Expongan mínimo tres

(3) argumentos que
expliquen, a partir de
Expongan mínimo cinco argumentos a
los referentes teóricos
la luz de los autores consultados en el
elegidos, qué
curso, que fundamenten el papel de la
principios éticos
ética profesional (escojan solo dos (2) de
son cuestionados
las
en el ámbito
teorías éticas desarrolladas).
organizacional
analizado por ustedes
y por qué.

1. Para Savater la ética es la libertad que 1. Las teorías referidas

Referentes tiene el ser humano para poder elegir el hacen que se cuestione
teóricos o camino que quiera tomar sea bueno o las conductas que
conceptuales malo, es así como la libertad asume una cometemos las cuales
responsabilidad. A esto Savater le llama definen nuestro actuar
tener amor propio, ya que cada individuo donde se debe ser
actúa para ser mejor o destruirse así honesto, respetuoso,
mismo por eso se debe actuar bien y amable, formal y
consigo tratar bien a las personas sin responsable.
importar que sean empleados, amigos,
familiares y conocidos. 2. El tener libertad hace
que se tenga la
posibilidad de elegir la
conducta que se quiere
2. Los seres humanos tenemos diversas manejar en el lugar de
motivaciones que nos llevan a tener un trabajo teniendo en
comportamiento bueno o malo, esto cuenta que siempre
depende de la retribución que vamos a
obtener sea un premio o un castigo. Es nuestras acciones
aquí cuando se debe analizar si obedecer traerán consecuencias.
es aconsejable.
3. No necesariamente
tenemos que motivarnos
a trabajar bien por
3. ARISTOTELES Afirma que la ética se obtener una recompensa
ocupa de las acciones humanas y que estas sino más allá de obtener
conducen al bien del hombre. Afirmaba un incentivo es más
que el bien, la felicidad y la virtud, se importante sentir la
resume al valor de la conducta humana. satisfacción personal de
Buscaba cambiar el pensamiento humano, saber que se trabaja en
para el bien del mundo. un ambiente de
compañerismo y
felicidad, porque si
actuamos sin ética
4. Según David Humé profesional no solo
nosotros seremos los
Para Humé la razón tiene cierto papel en afectados sino que
el tema moral; para mostrarlo comienza afectaremos a las
señalando que la alabanza o censura moral personas que se
parecen estar relacionadas con la utilidad encuentran a nuestro
de las cualidades (amabilidad, veracidad, alrededor.
honestidad) o de la acción (justicia,
mentira, robo) moralmente valorada.

5. Las acciones y cualidades se premian o

se castigan en función de sus
consecuencias: si se sigue de ellas una
mejora individual o social se premian, si
perjudican se castigan.
 Acciones para el
Definición de la
desarrollo de la Efectos esperados
propuesta
propuesta

La propuesta Crear canales de Se plantea que cuando

definida es realizar comunicación para la alta gerencia o los
charlas educativas los empleados en mandos de la empresa
relacionadas con el donde puedan dicten las charlas o
abuso laboral y notificar cualquier capacitaciones, se
temas relacionados tipo de acoso, pueda identificar lo que
a este tales como: abuso de poder o está realizando mal, de
acoso laboral, un comportamiento manera que se pueda
discriminación, no ético. corregir las faltas ante
cargas laborales y los empleados, en este
todo relacionado a Desarrollar una caso que existan dentro
Propuesta de riesgos formación que de la organización una
solución (resultado psicosociales. incluya equidad de los deberes
del ejercicio capacitación y derechos de cada
realizado en la También charlas de directa al personal persona sin importar su
Guía 2) comportamiento, a fortalecer en postura o género y
compañerismo y reconocer cargo.
charlas de ética y comportamientos
moral en el campo inapropiados,
laboral. mejorar sus
capacidades para
detectar el abuso
aboral.

Realizar encuestas
donde se mida el
bienestar y
conformidad del
personal en sus
puestos de trabajo.
 1. El abuso del poder se ha vuelto un problema habitual en la
sociedad, debemos poner en práctica los principios éticos que
establezcan los parámetros y reglas que describen el comportamiento
que una persona puede o no exhibir en determinado momento.

2. Adela Cortina, menciona que la ética es rentable para las empresas

CONCLUSIÓN cuando se arma éticamente, tiene más posibilidades de mantenerse en
el futuro, sin empresas éticas no hay una buena sociedad. A su vez el
Desde la trabajo debe generar un capital social, que defiendan y protejan los
perspectiva de derechos humanos, por lo anterior ante los problemas éticos que se
la teoría de Adela puedan presentar a nivel organizacional es pertinente buscar
Cortina alternativas que den solución al conflicto, y de esta manera se pueda
y teniendo en optimizar el desarrollo y expansión de la misma empresa.
cuenta su perfil
profesional, 3.Estos argumentos son de gran ayuda ya que si se ponen en práctica
presenten tres (3) los jefes de cualquier empresa tendrán empleados que rendirán
argumentos que mucho más y estarán en capacidad de trabajar en equipo, sin que
evidencien la tengan que trabajar bajo abusos, injusticias o con amenazas.
pertinencia
de su cartilla
en el campo
empresarial.

Las dimensiones de trabajo en equipo fueron agradables, nos

permitió la participación activa y dinámica de todos los integrantes
del grupo, implementando un ambiente laboral de escucha mutua,
fue satisfactorio, logramos trabajar con responsabilidad,
contextualizamos el problema expuesto, aplicando la ética
¿Cómo evalúan las profesional debido a la coordinación y a la asignación de las tareas,
dimensiones del además el desarrollo de la cartilla nos permitió tener claro el
trabajo en equipo objetivo.
utilizadas durante
la elaboración del
portafolio?, ¿de
qué forma esto
facilitó la
elaboración
de la cartilla?
Referencias
Cortina, A. (02 de 04 de 2017). BOLETIN DE ESTUDIOS ECONOMICOS. Obtenido de https://search-
proquest-
com.ezproxy.uniminuto.edu/docview/1903079666/fulltextPDF/75E976D48A694705PQ/1?
accountid=48797

Parra, M. G. (08 de 12 de 2009). You-Tube. Obtenido de

https://www.youtube.com/watch?v=dcv87WUTaJE

Rodin, A. (05 de 11 de 2014). Scielo. Obtenido de

http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0188-66492014000200008