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EMPREENDEDORISMO VERSUS AMADORISMO:

A DIFERENÇA FUNDAMENTAL

FÁBIO LUCIANO VIOLIN


Mestre em Estratégias e Organizações _ UFPR
Especialista em Planejamento e Gerenciamento Estratégico – PUC-PR
Professor universitário, palestrante e consultor de empresas.
E:mail: flviolin@hotmail.com

Segundo pesquisa realizada pelo Sebrae em 11 estados brasileiros, a


mortalidade das empresas no primeiro ano de vida situa-se entre 30% e 61%. Nos
dois anos seguintes os números sobem para 40% e 68%. No terceiro ano, a
mortalidade chega a 73%.

Em outra pesquisa realizada pela UFPR, segundo a opinião de estudantes; os


fatores que mais contribuem para o sucesso de um novo negócio, em ordem de
importância, são:
 informações e conhecimento ,
 persistência e perseverança ,
 recursos financeiros
 qualidade no que faz ,
 dedicação
 força de vontade ,
 capacidade de assumir riscos (este fator, apesar de ter sido pouco citado é
considerado relevante).
Quais são as razões que levam uma pessoa a deixar a empresa onde
trabalha (por vontade ou demissão) e se empenhar em um novo negócio?
E mais: algumas fazem um grande sucesso, ao passo que outros tomam o
mesmo caminho e acabam fracassando. As razões para o insucesso podem ser
várias, entre as mais comuns estão: localização errada, abrem um negócio sem um
estudo de viabilidade, não analisam a concorrência, não possuem diferencial
competitivo, não tem a menor idéia de como lidar com estrutura de custos e
formação de preço, ou ainda pior...não tem o espírito empreendedor
O brasileiro por natureza é empreendedor, em um estudo mundial constatou-
se que o Brasil é o país com maior número de empreendedores, na frente dos
Estados Unidos, da Suécia, da Itália entre tantos outros.
No entanto, existe um dado importante: somos os mais empreendedores do
mundo, porém temos um percentual de mortalidade de novas empresas igualmente
impressionante.
Mas o que significa isso?
Significa que ter seu próprio negócio é o sonho de muitos. Mas é preciso
muito mais do que vontade. É preciso conhecimento, leitura, é preciso dedicação
para adquirir capacidade e habilidade para ser bem-sucedido.
Assumir um negócio é uma aventura perigosa e arriscada, que se bem
sucedida pode leva-lo ao topo, ou ao contrário, se as coisas certas não forem
realizadas as chances de insucesso são igualmente grandes.
Algumas características pessoais auxiliam, e não pensem que se
nasce um vencedor. O vencedor constrói a si próprio, eliminando fraquezas e
explorando as potencialidades.
As chances de sucesso aumentam quando:
 Há uma força interior forte que nos compele a buscar nossos objetivos;
 Quando existe visão , foco e objetivos bem definidos e bem delimitados;
 Quando há busca por informações, conhecimento, estudo e leitura;
 Quando assumimos que somos falhos e que nosso sucesso depende não
apenas de nossa vontade, mas também da ajuda de outras pessoas e
profissionais;
 Quando pensamos a longo prazo, e agimos para atingir aquilo que nos
propusemos;
 Quando há flexibilidade. Vale lembrar que ser flexível não é ser fraco...Mas, sim
ter a capacidade de mudar o rumo quando o vento não sopra a favor.
Existem diversos outros fatores, mas estes servem para ilustrar que apenas
vontade e boa intenção não são suficientes para se atingir os objetivos. É preciso
extrapolar os próprios limites, vencer barreiras e limitações. O sucesso não cai no
colo...é fruto de muito trabalho árduo. Muita dedicação...muito empreendedorismo.