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NRC: 3923
HABILIDADES GERENCIALES
BOGOTA D.C.
2020
TRABAJO EN EQUIPO Y MANEJO DE CONFLICTOS
Tipos de conflictos
Formas básicas de Se realizan para
DIFICULTADES
conflictos obtener eficiencia Responsabilidad
en el trabajo Compartida
-Interpersonales.
-Intrapersonales. -De fines. El director debe
-Personales -De medios realizar un análisis Asignación
-Cognitivo del equipo de de tareas
-Afectivo. trabajo
Fuentes de
conflictos COMPROMISOS
Para garantizar un
equipo de trabajo
-Porque hacemos efectivo Individuales Grupales
lo hacemos.
-Cómo hacemos lo
que hacemos.
-Sabemos y Resultados
podemos hacer. Esperados
REFERENCIAS BIBLOGRAFICAS
Torrelles Nadal, C., Coiduras Rodríguez, J. L., Isus, S., Carrera, X., París Mañas, G., & Cela, J. M. (2011). Competencia de
trabajo en equipo: definición y categorización. Profesorado: revista de currículum y formación del profesorado, 2011, vol. 15,
núm. 3, p. 329-344.
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Montes, C., Rodríguez, D., & Serrano, G. (2014). Estrategias de manejo de conflicto en clave emocional. Anales de
Mirabal, D. (2003). Técnicas para manejo de conflictos, negociación y articulación de alianzas efectivas. Provincia, (10), 53-
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