Sunteți pe pagina 1din 9

Patrimoniul cultural - descopera-i

valoarea!
Studiu de caz inscris in domeniul Cultura (13 feb 2007)

Rezumat:
Prin derularea proiectului "Patrimoniul cultural - descopera-i valoarea!" BRD s-a implicat
in promovarea valorilor culturale romanesti. Principalul obiectiv al programului a fost
scoaterea din anonimat a monumentelor istorice.

Cauza sociala:
Romania are un bogat patrimoniu cultural. Lista Monumentelor
Istorice, realizata in 2004, cuprinde un numar de peste 22.000 de
monumente inscrise.

Din pacate, lipsa fondurilor pentru conservare si restaurare


conduce la degradarea sau caderea in anonimat a acestora.

Multe monumente nu sunt semnalizate prin panouri de informare.


De aceea vizitatorii sunt privati de informatii despre istoricul,
semnificatia, localizarea sau modul de acces la aceste monumente.

In acest context, BRD a decis sa sprijine proiectul Asociatiei Culturale Goodartofnoon.


Prin intermediul programului "Patrimoniul cultural – descopera-i valoarea!", cele doua
organizatii si-au propus sa semnalizeze monumentele istorice importante ale Romaniei,
prin amplasarea unor panouri informative.

Desfasurarea proiectului:
Prin implicarea in desfasurarea proiectului, BRD a contribuit la promovarea valorilor
culturale romanesti.
Unul dintre obiectivele proiectului a fost de a aduce in atentia
publicului si a autoritatilor problemele majore cu care se confrunta
patrimoniul cultural al Romaniei. De asemenea, programul si-a
propus sa sprijine autoritatile locale si centrale pentru:

• promovarea patrimoniului national;

• identificarea unor strategii nationale de dezvoltare a


turismului cultural.
Proiectul se desfasoara din anul 2005, pe o perioada de minim trei ani. BRD aloca 25 000
euro pe an desfasurarii acestuia.

Etapele proiectului sunt urmatoarele:

• selectarea monumentelor in functie de importanta lor istorica si


culturala, avand in vedere importanta lor pentru comunitate si
fluxul de turisti atrasi;
• obtinerea sprijinului autoritatilor locale pentru promovarea
monumentelor;
• redactarea textelor de prezentare si obtinerea autorizatiei
Ministerului Culturii pentru forma si continutul acestora;
• realizarea si amplasarea panourilor informative.

Prima etapa de implementare a proiectului s-a incheiat in 2006. S-au amplasat 30 de


panouri informative in judetele Sibiu, Brasov, Maramures, Mures si Valcea. Printre
monumentele semnalizate se numara:

• Biserica fortificata Biertan;


• Centrul istoric al orasului Medias;
• Biserica Neagra;
• Castelul Bran;
• Cetatea Fagaras;
• Manastirea Brancoveanu de la Sambata de Sus;
• Cimitirul Vesel din Sapanta;
• Cetatea Sighisoarei;
• Biserica fortificata din Saschiz;
• Cetatea Targu Mures;
• Manastirea Hurezi.

Rezultatele proiectului:
In 2006, 30 de monumente istorice au fost semnalizate prin panouri
informative.

Proiectul a fost remarcat de Ministerul Culturii si Cultelor, care i-a


oferit o diploma de merit in cadrul „Premiilor Ministerului Culturii
pentru Patrimoniul Cultural pe anul 2005”.

Parteneri in proiect:
• Asociatia Culturala Goodartofnoon
• Ministerul Culturii si Cultelor;
• Autoritatea Nationala pentru Turism;
• USAID;
• Avis.

Despre companie:
Citeste profilul companiei BRD-Groupe Société Générale

Alte studii de caz trimise de BRD-Groupe Société Générale:

• Samusocial
• Alianta pentru Persoanele cu Autism
• O punte intre oameni
• Doneaza pentru viata
• Ziua Copilului si a Parintelui in Gradina Botanica
• Prin sport in societate
• Euro2007 Habitat Build
• YouthBank Cluj – editia 2007
• Festivalul SoNoRo, 2007
• 10 pentru Pavel, 2008
• BRD alaturi de UNICEF in Saptamana Solidaritatii

30 Septembrie 2005 / 10:56

BRD (BRD GROUPE SOCIETE


GENERALE) prezentata de SSIF
Confident Invest
Rentabilitatea relativ ridicata a capitalului propriu, evolutia pozitiva a profitului
net, posibilitatile de indatorare suplimentara superioare concurentilor listati - TLV
si BCC, deschiderea internationala de care se bucura si sustinerea oferita de grupul
financiar din care face parte ne determina sa plasam BRD pe primul loc intre
societatile bancare listate in ce priveste oportunitatea investitiei in aceste titluri.
Informatii Generale Sector: Banci Cod fiscal/unic: R361579 Ultimul pret: 13.3 RON
Schimbare de pret din ultimul an: 256.57% Numarul de actiuni: 696,901,518 Rezultate
Scoring: 2.6 Perspectiva: pozitiva Recomandare: buy Profitabilitate foarte inalta,
tendinta de crestere. Rezultat mai bun ca anul trecut, peste asteptari. Profitul net
inregistrat de BRD GROUPE SOCIETE GENERALE pe trimestrul al doilea al anului
2005 a fost de 303,935,262 RON (0.4361 RON/actiune), un rezultat excelent, in crestere
cu 97% fata de rezultatul obtinut de companie cu un an inainte pe acelasi trimestru, cand
profitul raportat a fost de 153,945,580 RON. In ce priveste rentabilitatea capitalului
actionarilor, BRD ocupa o pozitie foarte buna, anume locul 5 din 60 de companii
analizate, cu o rata ROE de 18.61%. Grad de indatorare foarte inalt, in crestere fata
de anul trecut. Capacitate de indatorare inferioara mediei sectorului. Datoriile totale
ale BRD au crescut cu 68.5% fata de anul anterior ajungand la 13,103,877,673 RON, in
timp ce rata de indatorare a avansat 3.3 puncte procentuale pana la 88.6%. In cadrul
sectorului "Banci", BRD GROUPE SOCIETE GENERALE ocupa pozitia 2 din 3
companii analizate; cel mai inalt grad de indatorare il are BANCA TRANSILVANIA SA
cu 92.77%, iar cel mai scazut este al companiei BANCA COMERCIALA CARPATICA
SA cu 66.2%. Lichiditate interna cu tendinta de scadere totusi excedentara in acest
moment, sub media sectorului; gestionare a creantelor mai putin prudenta anul
acesta, inferioara concurentei.b> Rata de acoperire a datoriilor pe termen scurt
prin active curente s-a imbunatatit cu 23.4% anul acesta pana la 4.06, totusi
situandu-se sub media de 7.06 a sectorului.Trimestrul acesta BRD GROUPE
SOCIETE GENERALE a suferit un regres fata de aceeasi perioada a anului trecut
in ce priveste durata medie de recuperare a creantelor, aceasta crescand de la
4204.49 la 5784.73 zile, situindu-se chiar si peste media de 4640.09 zile a
principalilor sai concurenti. BRD GROUPE SOCIETE GENERALE ocupa dealtfel
ultima pozitie intre cele 3 companii analizate din cadrul sectorului "Banci", in timp
ce BANCA COMERCIALA CARPATICA SA are cea mai buna situatie in ce
priveste durata incasarii creantelor. Active utilizate mai putin bine anul acesta, sub
media sectorului. Viteza de rotatie a activelor totale a suferit un regres accentuat de
peste 33.3% pana la 0.04, departandu-se astfel mult de media de 0.06 a sectorului.
Pret foarte mare raportat la valoarea contabila, in crestere fata de trimestrul
anterior. Durata lunga de recuperare a investitiei intiale, mai mare decat in urma cu
trei luni. BRD GROUPE SOCIETE GENERALE se tranzactioneaza in acest
moment la un pret de 13.3000, de 5.68 ori mai mare decat valoarea contabila de
2.3400 RON/actiune. Astfel, valoarea indicatorului P/BV de 5.68 pozitioneaza BRD
GROUPE SOCIETE GENERALE pe locul 58 din 60 de companii analizate, intr-un
clasament al celor mai ieftine societati raportat la activul net. Din punct de vedere al
duratei de recuperare a investitiei initiale in actiuni prin profit, BRD GROUPE
SOCIETE GENERALE beneficieaza de un indicator Pret/Castig (PER) anualizat de
18.19, al 42-lea dintre cele 60 de companii analizate. Perspective Sector
Perspectivele sistemului bancar din Romania in viziunea noastra sunt in general
pozitive, avand in vedere gradul de profitabilitate relativ ridicat si in crestere,
precum si gradul inca redus de bancarizare. Anticipam in perioada urmatoare o
concentrare sporita in ce priveste domeniul de retail banking prin achizitii si
fuziuni; disparitia treptata de pe piata a bancilor cu o retea teritoriala restransa,
care nu au un aport de capital semnificativ si conexiuni cu bancile din strainatate
sau care nu investesc suficient in modernizarea sistemelor ce implica tehnologie
avansata la nivel de client: e-banking, e-finance sau self-banking, sau la nivelul
interconectarii cu sistemele internationale de plati. Anticipam deasemenea o
reducere a comisioanelor de intermediere si a marjelor dobanzilor, conducand la
reducerea treptata a marjelor de profit, ce va fi resimtita in primul rand de acele
banci ce nu au capacitatea de a-si mari semnificativ cifra de afaceri. Urmare a
masurilor BNR de limitare a creditului in valuta la 300% din fondurile proprii
anticipam o inasprire a conditiilor de dezvoltare pentru acele banci ce nu reusesc sa-
si sporeasca capitalul propriu sau care nu pot ocoli normele BNR prin
redirectionarea portofoliului de clienti catre filialele din strainatate; deasemenea
putem asimila noua norma a BNR cu o “gura de oxigen” acordata celor doua
institutii bancare majore ce urmeaza a fi privatizate, BCR si CEC. Concluzii
Rentabilitatea relativ ridicata a capitalului propriu, evolutia pozitiva a profitului
net, posibilitatile de indatorare suplimentara superioare concurentilor listati - TLV
si BCC, deschiderea internationala de care se bucura si sustinerea oferita de grupul
financiar din care face parte ne determina sa plasam BRD pe primul loc intre
societatile bancare listate in ce priveste oportunitatea investitiei in aceste titluri. Desi
valoarea indicatorului P/BV este extrem de ridicata pentru toate bancile listate,
consideram ca perspectivele sectorului raman favorabile in urmatoarele 6 luni, in
special pentru bancile de talia BRD. Desi rezultatele financiare sugereaza
recomandarea "hold" pentru acest emitent, consideram ca actuala conjunctura
economica va favoriza compania astfel incat recomandarea noastra este "buy".
Istoric BRD a fost infiintata in anul 1923 ca Societatea Naţionala pentru Credit
Industrial, instituţie publică in care statul deţinea 20 la sută din capitalul social şi
BNR 30 la sută. Restul de 50 la sută era deţinut de persoane particulare, printre
care şi un grup de foşti directori ai Marmorosch Blank & Co., prima bancă
modernă din România. După cel de-al doilea război mondial Societatea Naţională
pentru Credit Industrial a fost naţionalizată şi redenumită Banca de Credit pentru
Investiţii. ÃŽn 1957 s-a introdus o specializare rigidă pe sectoare iar Băncii de
Credit pentru Investiţii i s-a oferit o poziţie de monopol în România în
domeniul asigurării finanţării pe termen mediu şi lung al investiţiilor din toate
sectoarele industriale, cu excepţia agriculturii şi industriei alimentare, fiind
redenumită Banca de Investiţii. ÃŽn 1990 acest monopol a fost desfiintat iar BRD a
fost înfiinţată ca bancă comercială, sub formă de societate pe acţiuni, prin
preluarea activelor şi pasivelor Băncii de Investiţii. După înfiinţare, în
condiţiile creării unui mediu concurenţial pe piaţa bancară românească, BRD şi-a
diversificat operaţiunile şi a trecut la dezvoltarea activităţilor în sectorul privat ,
continuind si principalul domeniu de activitate din trecut, respectiv finanţarea în
domeniul industrial, avand ca obiectiv intreprinderile mici si mijlocii. BRD a
înregistrat un avans faţă de concurenţii săi interni în modernizarea structurii
organizatorice, în implementarea de proceduri financiare şi operaţionale în
toate domeniile de activitatea, adoptarea de politici şi regulamente, şi prin
adoptarea unor proceduri recunoscute pe plan internaţional. BRD a depus eforturi
speciale pentru crearea unei reţele de sucursale agenţii si reprezentante la nivel
naţional şi pentru constituirea unei baze de depozite necesare pentru a pune capăt
dependenţei de CEC şi BNR în ceea ce priveşte finanţarea. ÃŽn decembrie 1998
s-a încheiat contractul de vânzare-cumpărare de acţiuni între Société
Générale şi FPS, prin care Société Générale a fost de acord să
subscrie pentru acţiunile reprezentând o majorare cu 20 la sută a capitalului social
al BRD şi să cumpere de la FPS acel număr de Acţiuni necesar ca Société
Générale să devină proprietarul a 51 la sută din capitalul majorat al BRD. In
acest moment BRD – Groupe Société Générale este cea mai importanta
banca privata si a doua banca din Romania, avand a doua capitalizare bursiera la
Bursa de Valori Bucuresti (peste 2 miliarde € in martie 2005). Actionarul principal
al BRD este Société Générale, unul dintre cele mai mari grupuri bancare
din zona euro. Andrei Anghel SSIF CONFIDENT INVEST SA Adresa : Str.
Nerva Traian, Nr.7, Bl M66, Parter, Sect.3 Bucuresti, Romania Tel/Fax : 021-
320.21.02; 021-320.21.03 (RomTelecom) Acest material poate fi preluat doar cu
citarea sursei Bloombiz.ro
Sursa:

Istoricul implicarii BRD in societate


• 2000
• 2001
• 2002
• 2003
Selecteaza dupa an: • 2004
• 2005
• 2006

• 2007

BRD este una dintre primele companii din Romania care a integrat activitatea de CSR in
procesele de management. In anul 1998 conducerea bancii a infiintat un departament
dedicat activitatii de sponsorizari. Incepand cu acelasi an, strategia de Responsabilitate
Sociala este stabilita de catre echipa de conducere a bancii.

In ultimii 8 ani am investit peste 8 milioane de euro in proiecte de CSR.

Mai jos gasesti o lista cu cele mai relevante proiecte si evenimente care au marcat
activitatea noastra de CSR in fiecare an.
Anul 2000
Martie – BRD a sprijinit Turul Ciclist al Romaniei, printr-un parteneriat cu Federatia
Romana de Ciclism si Triatlon. Parteneriatul continua si in prezent.

Martie – Am incheiat un parteneriat cu Federatia Romana de Tenis, parteneriat pe care il


continuam in fiecare an.

Mai – Banca a inceput sa se implice in actiuni culturale francofone: sprijinirea


Institutelor Franceze din Bucuresti, Iasi, Cluj, Timisoara si a unor actiuni precum
festivalul de film francez “Fete du Cinema” si festivalul de teatru francofon “Coup de
Theatre”.

Mai – BRD a sprijinit festivitatea de decernare a Premiilor Uniunii Artistilor Plastici din
Romania.

sus

Anul 2001
Incepand cu anul 2001, BRD sustine rugby-ul romanesc. Banca sprijina activitatile
echipelor nationale de seniori si juniori. Investitia totala in rugby depaseste 600.000 euro.

Mai – BRD a inceput colaborarea cu Universitatea Nationala de Arta Teatrala si


Cinematografica. Sprijinim in fiecare an Gala Absolventilor si spectacolele Universitatii.

Septembrie – Banca a devenit partener al Asociatiei Prietenii Muzeului National de Arta


al Romaniei. In 2005 si 2006 am fost partenerul principal pentru organizarea a expozitiilor
“Ombres et Lumieres” si “Bourdelle”.

sus

Anul 2002
Ianuarie – BRD a sprijinit pentru prima data Opera Nationala din Bucuresti. Sustinem in
fiecare an desfasurarea spectacolelor intregii stagiuni.

Februarie – Am incheiat primul parteneriat pentru organizarea Galei Premiilor UNITER.


Parteneriatul continua in fiecare an.

Noiembrie – Banca a ajutat la renovarea caselor arse in timpul incendiului de la Muzeul


Satului din primavara anului 2002. Continuam sa fim unul din principalii sustinatori ai
Muzeului Satului.

Decembrie – BRD a inceput colaborarea cu Organizatia Salvati Copiii. De atunci,


sprijinim anual proiectul Festivalul Brazilor de Craciun si activitatea a doua centre de zi
din Bucuresti si Iasi, destinate reintegrarii scolare a copiilor strazii.

sus

Anul 2003
Incepand cu acest an, am dezvoltat strategia de CSR. Aceasta se concentreaza pe
investitia in patru domenii: Sport, Cultura, Educatie, Actiuni umanitare.

Martie – BRD a sprijinit pentru prima data organizarea Festivalului International de


Muzica Jeunesses Musicales, care s-a transformat in 2006 in EUROPAfest. Din 2003,
sustinem anual organizarea evenimentului.

Martie – Conducerea bancii a decis descentralizarea activitatii de sponsorizari. 20 de


grupuri regionale ale BRD identifica nevoile comunitatilor locale. Pentru fiecare grup
regional a fost desemnat un responsabil de sponsorizari.

sus

Anul 2004
August – BRD a inceput sa sustina proiecte umanitare destinate persoanelor fara adapost,
alaturi de Samusocial din Romania. Donam in fiecare an peste 25.000 Euro. Citeste
studiul de caz Samusocial.

Octombrie – Banca, printr-un parteneriat cu Muzeul National de Arta Contemporana, s-a


implicat in sustinerea si promovarea evenimentelor organizate de MNAC.

Decembrie – A avut loc prima expozitie de arta in spatiul expozitional din turnul
BRD. Au participat artisti tineri ca Suzana Dan, Gorzo, Roman Tolici. Vezi fotografii de
la vernisajele de arta organizate de BRD.

sus

Anul 2005
Iulie – Banca a demarat proiectul “Patrimoniul Cultural – descopera-i valoarea!”, alaturi
de Asociatia Culturala Goodartofnoon. Scopul proiectului este promovarea monumentelor
istorice ale Romaniei.

Octombrie – BRD a sprijinit Festivalul International de Film Transilvania. De atunci,


suntem in fiecare an unul dintre sponsori.

sus

Anul 2006
Iunie – Banca a desfasurat primul program de voluntariat al angajatilor. Astfel, a fost
initiat proiectul “Doneaza pentru viata” – program de donatii de sange care se desfasoara
trimestrial in Bucuresti si in tara.

August – BRD a devenit partener principal al proiectului ResponsabilitateSociala.ro.

Septembrie – Am fost partenerul principal al Sommet-ului Francofoniei, organizat la


Bucuresti.

sus

Anul 2007
Martie – BRD a lansat un program de comunicare interna pentru cei 8.000 de angajati ai
bancii. Newsletterul ii informeaza despre proiectele de responsabilitate sociala desfasurate
in fiecare luna si despre oportunitatile de voluntariat.

Iunie – Banca a organizat o expozitie de arta moderna si contemporana cu opere din


colectia privata a Grupului Societe Generale. Expozitia a fost organizata in parteneriat cu
Muzeul National de Arta Contemporana.

Septembrie – Am sprijinit proiectul "Euro2007Habitat Build", cel mai mare eveniment


de voluntariat din Europa. Angajati ai bancii au lucrat ca voluntari, construind o casa
pentru oameni nevoiasi.