INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR

DE ALVARADO-CAMPUS MEDELLÍN

Carrera:
CONTADOR PÚBLICO

Asignatura:
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

Semestre-Modalidad:
7° SEMESTRE-SEMIESCOLARIZADO

UNIDAD 3
DESARROLLO Y ELECCIÓN DE LA ESTRATEGIA BÁSICA

Producto académico:
ESTATEGIAS

Tema:
FORMULACIÓN DE UNA ESTRATEGIA

Presenta:

AVENDAÑO LORENZO LOURDES JOSEFINA

CAMPOS GARCÍA REYNA ALEJANDRA
ORTIZ ISLAS VANESSA
RIVERA REBOLLEDO ALEJANDRO

Docente:
LIC. MAYRA FIGUEROA PRIETO

MEDELLÍN DE BRAVO, VER. A 26 DE SEPTIEMBRE DE 2020

 ANALISIS DE ESTRATEGIA

La principal estrategia competitiva para el proyecto es lograr el posicionamiento con

alta segmentación de mercado; a través de diferenciación en calidad, precio y
servicio; Es a través de estos elementos que la organización pretende tener ventaja
sobre la competencia.

Estrategia de Distribución.
Llegar al mercado de pymes y Cadenas de Restaurantes mediante entrega directa es
considerada la vía más factible, ya que se puede contar con empresas
especializadas en transporte terrestre para entregas locales.

Objetivo
Alcanzar el mercado de pymes y cadenas de restaurantes.

Medio para cumplir el objetivo

 Entrega directa utilizando transporte terrestre.
 Evaluar las mejores empresas de entrega, considerando costo beneficio.
 Contar con convenios con empresas de distribución.

Justificación
El principal objetivo de esta estrategia es la distribución del producto dentro de los
principales restaurantes de la zona, así como en los centros comerciales y pequeñas
tiendas, alcanzando así una expansión mediante relaciones comerciales a largo
plazo.

Indiscutiblemente para lograr el alcance a estos distribuidores será necesario ofrecer

ventajas sobre la competencia, y una de estas es otorgar precios preferenciales que

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“Algo sencillo, para darle el toque a tu platillo”
impulsen la aceptación del producto en el mercado, así como también realizar
convenios con empresas de entrega ya que debido a los avances tecnológicos el
realizar un convenio con alguna app de entrega le daría mayor alcance a nuestro
producto.

Con el fin de ampliar el servicio de distribución nacional se gestionará los servicios

de una empresa transportadora ya que cuentan con vehículos de mayor capacidad,
para el mercado de centros comerciales y restaurantes se pueden utilizar canales
mayoristas como las salsamentarías consideradas como alianzas claves.

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“Algo sencillo, para darle el toque a tu platillo”