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Recuerde que esta matriz es una herramienta para conocer la tendencia que deben llevar las estrategias, de acuerdo
al diagrama esta matriz es un marco de cuatro cuadrantes que muestra si la organización puede diseñar estrategias
con tendencia agresiva, conservadora, defensiva o competitiva.
A continuación encontrará dos ejercicios con una serie de variables con su respectiva puntuación para unas
empresas comercializadoras de productos alimenticios, que deberá organizar en cada dimensión (FF, VC, EA y FI),
según corresponda:
EJERCICIO # 1.
• Utilidades ( +3 ) Apalancamiento ( +2 )
• Oportunidades de expansión ( +3 )
EJERCICIO # 2.
Desarrolle la matriz PEYEA teniendo en cuenta los pasos para la misma y proponga las estrategias a implementar
según el perfil resultante. Realizar el taller en parejas y entregar al final de la clase.