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1. CONTABILIDAD
Es un sistema que permite recolectar, clasificar, registrar de una forma sistemática
y estructural información económica de las tracciones que realiza una entidad y
así producir unos resultados financieros los cuales deben ser analizados, para la
toma de decisiones de una empresa hacia el presente y futuro; y lograr ser más
competitivos, teniendo un pleno control de nuestro estado financiero.
BALANCE GENERAL
Balance general o estado de situación es el documento contable que presenta la
situación financiera de un negocio, porque muestra clara y detalladamente el valor
de cada una de las propiedades y obligaciones, así como el valor del capital en
una fecha determinada.
CARACTERÍSTICAS DEL BALANCE GENERAL
Muestra la situación financiera de las entidades económicas, esto se da a
conocer el valor monetario de su Activo, Pasivo y Capital.
Por el hecho de presentar información financiera a una fecha determinada,
decimos que se trata de un Estado Financiero Estático.
Aunque es posible formularlo en cualquier fecha, la costumbre y las
disposiciones legales han establecido que se formule cuando menos una
vez al año. Hay entidades que lo formulan cada mes.
El balance general se compone de encabezado, cuerpo y pie.
El balance general puede presentarse de dos formas:
• Forma de Cuenta u Horizontal: El activo y sus valores se presentan del lado
izquierdo; a su derecha, el pasivo, el capital y sus valores respectivos
ESTADO DE RESULTADO
El estado de resultados, también conocido como estado de ganancias y pérdidas
es un reporte financiero que muestra de forma detallada los ingresos obtenidos y
gastos en el momento que se producen por la empresa en un tiempo determinado
de acuerdo a análisis de los resultados se toman decisiones futuras con dicha
información.
Requisitos
Contenido
El contenido del estado de resultado depende de las decisiones que el ente tome
en cuanto:
Costos Gastos
Forma parte del valor del producto o No forma parte del valor del producto o
servicio servicio
Se considera en el activo Se expone el estado de resultado
Es recuperable No recuperable
Generador directo de los ingresos No se identifica con los ingresos
El costo no se evita se controla El gasto se evita ya que se trata de
minimizarlo
Ejemplo: costos para la compra de
insumos de la materia prima para la Ejemplo: para pagar la
elaboración de tarjetas y de nóminas al comercialización, pago de agua, pago
diseñador gráfico. de nómina a la secretaria, gerente y
gastos financieros
Actividad No. 4: Investigue y presente un resumen argumentado sobre lo qué
significan los Presupuestos, sus usos, ventajas y utilidades en las empresas;
explique el porqué de los mismos, como futuro Gerente y/o Propietario de una
empresa.
Presupuesto
Se llama presupuesto al cálculo y negociación anticipada de los ingresos y gastos
de una empresa privada o pública. Es un plan de operaciones y recursos de una
empresa, que se formula para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos
y se expresa en términos monetarios. En otras formas de ver al presupuesto, es
un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresadas en valores y
términos financieros que, deben cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas
condiciones previstas.
Sus usos son un instrumento utilizado por las empresas para determinar
específicamente las necesidades de la misma, dándonos a conocer lo que
tenemos para así mismo poder disponer del capital y acceder al producto y de
esta manera generar más ganancia.
El control presupuestario es el proceso de descubrir que es lo que se está
haciendo comparando los resultados con los datos presupuestados
correspondientes para verificar los logros remediar las diferencias. Y por tanto el
primer uso que se le da a este recurso importante de la empresa es el que se
relaciona con el control financiero de la organización.
Utilidades para la empresa
Brinda a la dirección una visión integral de las operaciones y resultados
permitiendo tomar decisiones informadas y oportunas
Traduce los objetivos de la empresa en acciones al especificar los recursos,
ingresos y actividades requeridas para llevar a cabo el plan estratégico del
año presupuestado
Es una herramienta útil para medir la eficiencia de los mandos medios a
cargo al otorgarles responsabilidad tanto operativa como financiera
Ayuda al manejo financiero de la empresa
Es una herramienta idónea para el control de la posición de efectivo
Compromete a mantener un archivo de datos históricos contables