FUNDAMENTOS DE INGENIERIA CONCURRENTE (IC)

¿Qué es la IC?

La IC esta dada por la coordinación e integración de las distintas actividades de desarrollo que
surgen en una empresa al subdividir los complejos problemas de los procesos de diseño y de
fabricación de un nuevo producto.

Cada nuevo proyecto se trabaja con 1) Técnicas disciplinadas y 2) Grupo multidisciplinario de

tiempo completo.

Importancia de Grupos de trabajo Desde el inicio del proyecto, todos los miembros del
grupo tienen la misma información sobre el producto.

De la Figura anterior se observa que con la IC se obtiene costos más bajos pero un mayor
tiempo en la planificación detallada del producto y en la planificación.

Tipos de equipos para desarrollo de nuevos productos.

- Grupo Funcional
- Grupo matricial con líder de proyecto poco influyente
- Grupo matricial con líder de proyecto influyente
- Grupo Autónomo.

Las 3 T’s de la IC:

- Tools (herramientas) -> Consiste en la infraestructura material.
- Training (capacitación)-> Se refiere al aspecto humano e incluye la formación del personal en
el uso apropiado de herramientas.
- Time (tiempo)-> Considera expectativas realistas en cuanto a la fijación de objetivos.

Fundamentos de la ingeniería concurrente:

De acuerdo con Carles Riba y Arturo Molina, los fundamentos de la ingeniería concurrente se
dividen en 5 temas:

Evolución de los Familia, portafolio

El concepto de
modelos del y gama de
ciclo de vida
proceso de diseño productos

Arquitectura de Flujo de
producto y información en el
modularidad proceso de diseño
El concepto de ciclo de vida:

Se recomienda poner mayor énfasis en las etapas de definición y diseño ya que es ahí donde
se pueden lograr los mayores ahorros pues una vez que se llega a la fabricación es muy poco
lo que se puede hacer para mejorar los costos.

Evolución de los modelos del proceso de diseño

Desarrollo integrado de producto, proceso y sistema de fabricación:

 Etapas de ingeniería en el Ciclo de Vida de un Producto

Modelo de referencia para el desarrollo integrado del producto.

Propiedades del Modelo de referencia para el desarrollo integrado del producto:

- Configurabilidad: capacidad de ser configurado en modelos particulares para conseguir una
meta específica dentro del CVP, tomando en cuenta aspectos de las compañías, tales como:
mercado, conocimiento y tecnología.

- Robustez: debido a que está basado en una librería de métodos y herramientas

comprobados para garantizar el flujo de información entre las etapas del proceso de
desarrollo facilitando la colaboración entre ingenieros de diseño y manufactura.

- Integración: capacidad para adoptar nuevos métodos y herramientas de diferentes

disciplinas e integrarlas permitiendo configurar modelos particulares para diferentes
industrias.

Flujo de información en el proceso de diseño: