Trabajo Etica y responsabilidad

1. Identifique una Empresa Nacional que esté adscrita a la

Responsabilidad Social empresarial, indique sus características y las
actividades externas que sostiene.

Chilectra S.A
La Compañía Chilena de Electricidad (Chilectra S.A.) es la empresa chilena
líder en el rubro de distribución y comercialización de electricidad y
servicios relacionados, dada su capacidad instalada y sus niveles de ventas
físicas. Sus oficinas centrales están ubicadas en Santiago.
Chilectra, ha incorporado la responsabilidad social como parte integral de
su gestión, con el objetivo de encontrar el equilibrio entre los aspectos
social, ambiental y económico. “La gestión de la RSE nos ha proporcionado
grandes avances, prueba de ello es que nuestra política de sostenibilidad y
RSE no son ámbitos aislados al interior de la empresa.

Características: cuenta con 688 trabajadores propios, 3.960 trabajadores de

empresas colaborativas, tiene 1.780.780 clientes, tiene fortalecimientos de
buenas prácticas de Gobierno Corporativo, en el contexto de la NGG
N°385, reconocimiento como la compañía con el mejor índice de tiempo de
respuesta del País en Twitter, otorgado por Social Bakers, y tienes 15.893
GWH suministrados a sus clientes.
Actividades externas: Charlas educativas en colegios, Cine Chilectra,
iluminación de multicanchas para apoyar en el deporte a niños y jóvenes,
charlas educativas en colegios, talleres para juntas de vecinos, etc.

2. Investigue sobre las Normas ISO 26.000 y su relación con la

Responsabilidad Social Empresarial.

La norma ISO 26000 Responsabilidad Social es una Norma internacional

diseñada para ser utilizada por organizaciones de todo tipo sobre la base
de un consenso entre expertos representantes de los principales grupos de
interés, fomentando así, la aplicación de mejores prácticas de la
responsabilidad social en todo el mundo.

La norma ISO 26000: 2010, según se recoge en el prólogo de la Guía, ha

sido preparada por el ISO/TMB Grupo de Trabajo sobre Responsabilidad
Social, utilizando un enfoque de múltiples partes interesadas, con la
participación de expertos de más de 90 países y 40 organizaciones
 internacionales o regionales representativas, involucrados en distintos
aspectos de la responsabilidad social, tiene como objetivo prioritario
contribuir a que las organizaciones se orienten hacia criterios de Desarrollo
Sostenible más allá del preceptivo cumplimiento legal relacionado con sus
actividades y operaciones de negocio, contiene guías voluntarias, no
requisitos, y por lo tanto no debe ser utilizada como una norma de
certificación. Además, ISO 26000 no es una norma de sistemas de gestión.
Por lo tanto, el término “debe” se refiere a que la organización debería estar
dispuesta a hacer, no que debe hacer sí o sí.

Cuando una organización desea iniciarse en Cultura de Responsabilidad

Corporativa de acuerdo a los principios y materias fundamentales de la
norma ISO 26000 Responsabilidad Social, generalmente la organización se
plantea cuáles serán los beneficios que aportará este proceso a la
empresa. Normalmente, la organización se acaba refiriendo a la ventaja
competitiva, como reconoce el borrador del plan nacional RSE, de la mejora
de la percepción de cara a gobiernos e instituciones públicas y/o privadas, e
incluso un mayor aumento de su reconocimiento y prestigio dentro y fuera
del sector en el cual la organización se desarrolle. Pocas veces esas
mejoras se concretan en diagramas o indicadores que apunten
cuantitativamente claramente a dichas ventajas. Pero porque no se consiga
reflejar de forma clara, directa y única, no significa que las mejoras no se
produzcan.

La norma ISO 26000 Responsabilidad Social hace énfasis en la importancia

de los resultados y mejoras en el desempeño de la responsabilidad social.
De tal forma, que la integración de la variable de responsabilidad social no
será completa en una organización si no se establece un verdadero cuadro
de medición del impacto de esta variable.

Si su organización o empresa está pensando en comenzar a diferenciarse

como Empresa Responsable, cualquiera de las siete materias
fundamentales que citamos a continuación, pueden ser el punto idóneo de
partida para la generación de Cultura de Responsabilidad Social
Corporativa en una organización, dependiendo de su estructura, actividad,
sector, etc.:

1. Gobernanza de la organización
2. Derechos humanos
3. Prácticas laborales
4. Medio ambiente
5. Prácticas justas de operaciones
6. Asuntos de consumidores
7. Participación activa y desarrollo de la comunidad