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Lectura F
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E ióunnicación
estratégica
Contenido
Palabras clave:
Presupuesto, materia prima, costos directos, costos indirectos, balance general, estado de resultados, mano de obra
1. Presupuesto de costo de producción
El presupuesto de costo de producción se define como un estimativo de las unidades que se piensan
producir (programa de producción) en un período futuro determinado y sus correspondientes costos
unitarios. Para los ejemplos, se tomará el programa de producción con la política de inventarios del
año base.
Los datos de este presupuesto se utilizan para elaborar el costo de los inventarios a través
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1.1. Presupuesto de materiales
Materiales directos: es el que muestra los materiales que se van a comprar y consumir en producción,
con sus correspondientes costos. Incluye el presupuesto de consumo y el presupuesto de compras.
Compañía XL LTDA
Cédula de programa consumo de materiales
Año 2020
Por trimestres en metros
Concepto Enero Febrero Marzo I Trim II Trim III Trim IV Trim Total
Programa de
1415 970 1013 3398 3273 3682 4068 14421
producción
Consumo
unitario de 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5
0,5
Programa
consumo de
708 485 507 1700 1637 1841 2034 7211
materiales
en metros
Fuente: elaboración propia
PO L I TÉ C NI C O G R A NCO LO M B I A N O 4
Tabla 6. Cédula de programa de consumo de materiales por trimestres en pesos
Compañia XL LTDA
Cédula presupuesto consumo de materiales
Año 2020
Por trimestres en pesos
Concepto Enero Febrero Marzo I Trim II Trim III Trim IV Trim Total
Programa de
consumo de
708 485 507 1700 1637 1841 2034 7211
materiales en
metros
Costo unitario
$ 18 $ 18 $ 18 $ 18 $ 18 $ 18 $ 18 $ 18
de $18 el metro
Presupuesto
de consumo de $12.744 $8.730 $9.126 $30.600 $29.466 $33.138 $36.612 $129.798
materiales
Fuente: elaboración propia
Su presentación es la siguiente:
PO L I TÉ C NI C O G R A NCO LO M B I A N O 5
Presupuesto consumo
Costo por materiales
unidad Programa de producción
PO L I TÉ C NI C O G R A NCO LO M B I A N O 6
Tabla 7. Cédula de programa de compras de materiales por trimestre en pesos
Compañía XL LTDA
Cédula programa de compras de materiales
Año 2020
Por trimestres en metros
Concepto Enero Febrero Marzo I Trim II Trim III Trim IV Trim Total
Programa de
708 485 507 1700 1637 1841 2034 7211
consumo de
materiales
Mas inventario
322 322 322 322 322 322 322 322
final
Total necesidad 1030 807 829 2022 1959 2163 2356 7533
Menos el
0 322 322 0 322 322 322 0
inventario inicial
Programa de
1030 485 507 2022 1637 1841 2034 7533
Comprasen
unidades
metros
Fuente: elaboración propia
Nota: para el inventario se tomó la política de inventario final estable. La cantidad es estimada.
El programa de compras es la base para elaborar el presupuesto de compras, el cual se calcula
multiplicando el programa de compras por el precio unitario del material.
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Programa de compra de materiales: es la cantidad de materiales que se estima se van a comprar,
dependiendo de la cantidad de materiales que se vayan a consumir. Al igual que el programa de
producción se utiliza la siguiente fórmula:
Compañía XL LTDA
Cédula presupuesto de compras de materiales
Año 2020
Por trimestre en pesos
$ 18 $ 18 $ 18 $ 18 $ 18 $ 18 $ 18 $ 18
El precio unitario del material puede calcular de acuerdo con el comportamiento histórico
utilizando un método estadístico o pactado el precio con el proveedor, mediante un contrato a futuro,
este último se refiere a aquel en el cual el comprador y el vendedor acuerdan comprar y vender los
materiales a un precio, así este cambie en el mercado.
La información contenida en el presupuesto de compras se utiliza para elaborar el presupuesto de
flujo de caja en la parte de cuentas por pagar a proveedores, teniendo en cuenta las políticas de
compras de la empresa y de los proveedores.
Nota: para el inventario se tomó la política de inventario final estable, la cantidad es estimada.
Mano de obra directa: el presupuesto de mano de obra directa –MOD- consiste en estimar el
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número de horas de mano de obra utilizada en una producción y su correspondiente costo.
La fórmula es:
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Presupuesto Programa de horas Tasa horaria en
X
de MOD (TTR) producción
de MOD
¿Sabía qué...?
La mano de obra del componente humano que intermedia en los costos
indirectos y sin su participación no sería rentable la producción.
Para elaborar este presupuesto se requiere calcular el programa de mano de obra directa y la tasa
horaria. Programa de horas de mano de obra directa. El programa de horas de mano de mano de obra
directa (TTR) utilizada en producción, se calcula mediante el producto del programa de producción
por el tiempo unitario (Tu). Su fórmula es:
Tabla 9. Cédula de programa de horas de mano de obra directa. Por trimestre en horas
Compañia XL LTDA
Cédula programa de horas de mano de obra directa
Año 2020
Por trimestres en pesos
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Concepto Enero Febrero Marzo I Trim II Trim III Trim IV Trim Total
Programa de
1415 970 1013 3398 3273 3682 4068 14421
producción
Tiempo unitario
1 1 1 1 1 1 1 1
1 hora X unidad
Programa
consumo de 1415 970 1013 3398 3273 3682 4068 14421
horas de MOD.
Fuente: elaboración propia
Para calcular el presupuesto de mano de obra directa, se deben estimar únicamente los salarios de
aquellos operarios que se dedican a transformar los materiales o las materias primas en un producto
totalmente terminado o en prestar un servicio. En este presupuesto no se deben incluir la mano de
obra indirecta (MOI), ya que esta forma parte de los costos indirectos de fabricación.
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Tiempo unitario del año base: consiste en estimar el tiempo unitario, teniendo como base el tiempo
total utilizado (TTU) en el año inmediatamente anterior y el número de unidades producidas en ese
mismo año.
Tiempo unitario (Tu) = TTC año base / Unidades producidas año base.
Tabla 10. Cédula de presupuesto de mano de obra directa por trimestre en pesos
Compañía XL LTDA
Cédula presupuesto de mano de obra directa
Año 2020
Por trimestres en pesos
Concepto Enero Febrero Marzo I Trim II Trim III Trim IV Trim Total
Programa
consumo de 1414,7 970,4 1013,4 3398,4 3272,5 3681,7 4067,9 14420,6
horas de MOD.
Tasa horaria $15
$ 15 $ 15 $ 15 $ 15 $ 15 $ 15 $ 15 $ 15
c/a hora MOD
Presupuesto de
$21.221 $14.556 $15.201 $50.977 $49.088 $55.226 $61.019 $216.309
MOD
El costo por unidad de mano de obra directa sería: Costo por unidad = Presupuesto MOD/
Programa de producción.
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1.3. Presupuesto de costos indirectos de fabricación
Costos indirectos: estos costos son complejos para desarrollarlos ya que tienen los tres elementos de
producción como son: la materia prima indirecta, la mano de obra indirecta y los costos indirectos
de fabricación, en algunas ocasiones se debe tener en cuenta el prorrateo, es decir, dar un valor casi
exacto a cada costo.
Costos fijos: son los costos en que incurre la empresa en su elaboración de los productos que fabrica y
que no van a variar en cada periodo, sin importar la cantidad de productos elaborados; se les conoce
también con los nombres de costo de la planta y costos de capacidad; por ejemplo, el arriendo, el
seguro etcétera.
Costos variables: son los que aumentan o disminuyen de acuerdo con la cantidad de productos
elaborados.
Costos semivariables: son los costos fijos y los costos variables esto puede aumentar o disminuir de
acuerdo con la producción como son la energía y el gas natural.
Capacidad teórica o ideal: corresponde a una planta que está produciendo las 24 horas del día los
siete días de la semana y los treinta días del mes, con el supuesto de que la maquinaria no requiere
mantenimiento y que la energía eléctrica no presenta cortes.
Capacidad práctica o real: cuando la planta tiene una capacidad de funcionamiento real, es decir, que
se le tiene que parar para hacerle un mantenimiento y mejorar la maquinaria, no va a trabajar al 100%,
se dice que es la más eficaz.
Volumen real previsto: se basa en estudios pasados, teniendo en cuanta el factor económico nacional y
mundial, la producción va fluctuar de acuerdo con el mercado.
Presupuesto de gastos de operación: este presupuesto corresponde a los gastos que genera la
administración y también los gastos de ventas (distribución).
Gastos de administración: este gasto corresponde a los gastos que debe de asumir la organización,
teniendo en cuenta que son los que ayudan al desarrollo administrativo y económico de la empresa.
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1.4. Presupuestos de efectivo
Inversión. Cuando una empresa esté bien proyectada financieramente, está en el compromiso de
utilizar de manera adecuada los recursos financieros, para aumentar las utilidades de los inversionistas.
En síntesis...
El presupuesto de efectivo es un instrumento altamente significativo en
los procesos de planeación y control financiero de las empresas.
El presupuesto de tesorería comienza con disponibilidad de fondos al iniciar del período (saldo
inicial de caja y bancos). De acuerdo con su ciclo se va a incrementar de acuerdo con sus ingresos
operativos (ventas) o ingresos no operativos.
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No solo la empresa va a tener ingresos, sino también gastos, y si la empresa es productora va a tener
costos de producción, es decir de esos ingresos que obtuvo la empresa se le van a disminuir de
acuerdo con los gastos, costos de ventas y costos de producción para seguir el ciclo comercial o de
producción.
Este estado muestra, en períodos futuros, la gestión por realizar por la administración, para alcanzar
los objetivos propuestos. Este estado referencia los siguientes presupuestos: presupuesto de ventas,
presupuesto de costo de ventas y presupuesto de gastos.
• Presupuesto de inversión.
• Programa de compras.
• Programa de ventas.
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Referencias bibliográficas
Soto, C. A. (2011). Presupuestos empresariales –SIL-. Bogotá D. C., Colombia: Ecoe Ediciones.
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INFORMACIÓN TÉCNICA
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