Capítulo de
12 1: Puntos partida 

Introducción El emplazamiento 
El emplazamiento en el que debe crearse un
El interiorismo puede abordarse desde diversos puntos
interior ofrece a menudo una serie de
de partida, cada uno de los cuales influye sobre la
oportunidades y restricciones importantes
 planificación del diseño. Los
Los más importantes son los
los
cuando se determina el enfoque de
siguientes:
 planificación. Estas son
son algunas de las
características del emplazamiento que influyen
•   El emplazamiento
emplazamiento  sobre la estrategia de organización espacial:
•
  El cliente
•   El programa de construcción  •  La historia del emplazamie nto 
e mplazamiento
En cada proyecto hay un cliente. Un particular •  Los espacios celulares existentes
encarga un pequeño proyecto residencial y espera •  La cuadrícula estructural
que el interior resultante satisfaga unos requisitos y •  La forma de la sección del edificio 
necesidades específicas. En el otro extremo del
espectro, una gran corporación encarga diversos
interiores en todo el mundo. Aunque las
circunstancias son muy distintas, el denominador Abajo 
común es que ambos clientes exigen que el interior El despacho de arquitectos
refleje una ética determinada. Una meticulosa group8 construyó sus oficinas
en un antiguo edificio
comprensión del cliente es el punto de partida de industrial en los alrededores
los proyectos donde el resultado construido debe de Ginebra, Suiza, en 2010.

reflejar sus valores.

El trabajo del interiorista suele realizarse en En respuesta a laelhistoria
emplazamiento, interiordel
se
un contexto, generalmente un edificio cuyo concibe como un almacén,
tamaño, forma, materiales y tipo de construcción resultando en una
contribuyen a la organización de los nuevos composición espacial
definida mediante los
espacios. En algunas circunstancias, el
emplazamiento es la mayor influencia en el
desarrollo del plan de construcción.
Se forman interiores creando espacios donde los
usuarios realizan funciones concretas: el uso o 'programa
de construcción' dicta los espacios que requiere el diseño
y las relaciones que se instauran entre estos. Para muchos
 programas existen formatos
formatos establecidos
establecidos a disposición
disposición del
interiorista; sin embargo, en ocasiones el desarrollo de
nuevas formas de satisfacer usos concretos desemboca en
enfoques originales sobre la organización espacial. En
todo caso, el interiorista debe considerar el programa de
construcción cuando planifica la organización de un
interior. 
Dependiendo del proyecto, todas estas
cuestiones influyen en el diseño. Este capítulo
considera los diversos enfoques del interiorista a la
hora de trazar una estrategia espacial adecuada
 para las restricciones y oportunidades
oportunidades de un
 proyecto concreto.

 
 contenedores instalados en este
espacio. 
emplazamiento 13 
El emplazamiento

Arriba En 2012, Archiplan las oportunidades de la de exposición privadas.

Studio diseñó este organización espacial del La cuadrícula estructural
determinó la organización
 pequeño apartamento en nuevo diseño.  de los espacios. 
Mantua, Italia. El edificio Arriba  1  Entrada 
consistía en dos La Galería del Cubo Blanco en   
volúmenes definidos Bermondsey, Londres, Reino  2
3 
Librería  del norte 
Galerías
mediante gruesos muros Unido, de Casper Mueller Kneer
4  Auditorio 
de carga de ladrillo y los Architects se construyó en un
almacén en 2011. Se crearon tres 5  Galerías del sur  
espacios celulares 6  9x9x9 
galerías, así como un auditorio, una
establecidos determinaban librería y diversos almacenes y salas

  Capítulo de
7  Salas de exposición  necesario un espacio de muchas ideas
8  Archivo   pioneras de la sede
9  Sala de juntas 
trabajo que reconcilie los de Google. El
16 1 : Puntos partida  requisitos funcionales con edificio se devolvió
el edificio. En otras al estado básico,
estableciendo un
ocasiones, se requiere una entorno tosco,
solución que represente la semejante a un garaje
identidad, la ética o las o un taller, y los
elementos novedosos
 El cliente
El interiorismo
generalmente entraña la
creación de espacios que
albergan actividades
comerciales y en este de
sentido son encargos
clientes. En algunas
circunstancias, estos solo
desean un interior adecuado
 para un emplazamiento y un
uso concretos. Por ejemplo,
un fabricante de productos
farmacéuticos desea un
despacho administrativo en
la fábrica: en este caso, es
Derecha Los
dispositivos
electrónicos,
ordenadores
 personales y
software que
fabrica la
corporación
norteamericana
Apple Inc. tienen
una reputación de
innovación
técnica unida a
aspiraciones del cliente, de
modo que el proyecto se
se construyen con
materiales asequibles
 basa en este. y utilitarios. De esta
manera se crean
Abajo Google, una corporación espacios que reflejan
norteamericana, ofrece espacios la personalidad de las
de trabajo informales, divertidos  jóvenes empresas
emprendedoras que
yel relajados a sus empleados,
fin de estimular con
la actividad utilizarán el edificio.
La intención es que
creativa. En el Reino Unido, la este espacio de
empresa ha establecido Campus, trabajo sea muy
un espacio de co-working en la distinto de las
floreciente 'Tech City' del este de empresas
Londres que ofrece espacios de convencionales y
representen los
trabajo flexibles a empresas valores que Google
emprendedoras.  desea transmitir. 
Google encargó a Jump Studios
el diseño (completado en 2012)
y aunque se trata de un espacio
deliberadamente 'desprovisto
de marcas', el diseño incorpora
El cliente 17 
franquicia de limitada se detalla
Apple Inc. se ha con elegancia,
expandido a más
creando un espacio
de 400 unidades
en 14 países. aparentemente
Estos comercios simple donde los
tienen un éxito artículos son lo más
increíble: en importante.
términos de Además, se
ventas en zonas
de unidades, reinventa el proceso
suelen ser los de consumo: los
más rentables de visitantes utilizan
 un diseño los alrededores. artículos sin
intuitivo y Los interiores, comprarlos y se
sencillo,
tiempo queal una creación del 
Director aplican nuevas
elegante. Una Ejecutivo de tecnologías que
filosofía Apple Steve Jobs convierten a los
corporativa en colaboración miembros del
coherente con los
diseñadores equipo de planta en
impregna todos
los aspectos de
Eight Inc.,  puntos de venta
representan las móviles. Esta
las actividades de características de
la organización.  de los productos estrategia
Abajo Apple. El plano transforma los
(izquierda y sencillo clarifica requisitos de
la experiencia de
derecha)  consumo   planificación de las
Desde que abrió y la gama de tiendas
la primera Apple
materiales tradicionales. 
Store en 2001, la

 
Izquierda En 2013, Apple Inc.
registró el diseño de Apple Store. El
escaparate acristalado, la fachada de
 paneles, las luces rectangulares
indirectas sobre el techo, los
espacios empotrados en las paredes
con estantes, las mesas de madera
rectangulares y el banco alargado al
fondo del espacio, debajo de las
 pantallas de vídeo, son elementos
que cuando se disponen de una
forma concreta definen una Apple
Store. Este dibujo muestra los
estándares de la marca registrada. 

  Capítulo de
24 2: El uso estudios anteriores 
Introducción  estudios anteriores influyen en el desarrollo de los diseños,
El interiorismo raras veces se acomete como un trabajo
aislado: algunas veces es necesario que el diseñador
desarrolle una respuesta a un nuevo programa de
construcción o una serie de circunstancias sin antecedentes;
no obstante, los diseñadores aprenden de lo ocurrido
anteriormente.
anteriorment e. Los antecedentes se refieren al uso de
ejemplos que influyen y justifican una decisión de diseño
cuando se dan circunstancias comparables.
comparables. Los diseñadores
más jóvenes suelen centrarse en ser originales y creen que es
6
Este capítulo considera las diversas formas en que los
refiriéndose especialmente
especialmente a la organización espacial de los
interiores. 
Aprendiendo de la historia 
Los diseñadores siempre se han referido a los
antecedentes, aunque quizá sea aconsejable que se
distinga entre 'referencia' o 'cita' del pasado y la mera
copia del trabajo de otros diseñadores. La historia del
interiorismo está estrechamente relacionada con la
historia de la arquitectura y a menudo se trazan las
 imprescindible ofrecer diseños nuevos y sin antecedentes. Lo
imprescindible raíces históricas de un diseño estableciendo
cierto es que no es un enfoque realista ni práctico: se diseñan conexiones entre los trabajos que conforman un
edificios desde hace miles de años y los interioristas deben 'árbol genealógico' explorando un tema o una idea
comprender que trabajan en este contexto. Muchos diseños concretos. En estas circunstancias cada nueva
simplemente operan dentro de los límites establecidos del
tema, otros contribuyen a la evolución y el desarrollo del
mismo y algunos revolucionan y redefinen la forma en la que
se aplica la disciplina. 
Los ejemplos anteriores influyen y justifican todos los
aspectos del proceso de diseño, desde la secuencia de entrada
de un edificio hasta el lenguaje de los detalles, la selección
de los materiales y las especificaciones del mobiliario.
Cuando se considera la organización espacial de un diseño 'generación de proyectos' es más valiosa, dado que
determinado, los estudios anteriores contribuyen a establecer lleva la idea más lejos o toma una dirección distinta
estrategias apropiadas con las que se introduce un elemento que otros seguirán más adelante.
nuevo en un emplazamiento determinado, se organizan los
espacios o se aplican estrategias de circulación con el fin de
conectarlos.  Arriba  Abajo 
Además del interés obsesivo en la práctica El boceto de Mies van der Rohe   El diseño de Mies van der Rohe 
contemporánea, el desarrollo de un conocimiento amplio y
 profundo de la historia
historia del interiorismo,
interiorismo, la
la arquitectura y otras
disciplinas relacionadas
relacionadas es de gran ayuda para el interiorista,
que tomará decisiones meditadas en beneficio del proyecto.  

  Capítulo de

de un invernadero sobre una  influye en el concepto de la

casa 
colina (1934) explora la idea  Zip-up (1968) de Richard
Rogers, 
de una casa como un volumen  donde la forma se desarrolla 
rectilíneo suspendido sobre un   convirtiéndose en un tubo
macizo 
nto inclinado. 
emplazamiento
emplazamie acristalado.  
con un extremo acristalado.
 8

 
 Aprendiendo de la histona 25 

vesta Q1 para Jervvcz

 
 10

 
Antecedentes de la organización 27 

espacio mediante una

Antecedentes de la composición de planos
cruzados. Este método ha

organización  causado un tremendo impacto

en el desarrollo del interiorismo. 
el desarrollo confiado del diseño. Además del
Los interiores se organizan aplicando diversos
trazado y la organización de los espacios, los
métodos, incluidas estrategias lineales y radiales,
métodos con las que se definen y se diferencian
agrupaciones y cuadrículas. Muchos interioristas
son muy importantes. Se aprende mucho de
han empleado estas tácticas en numerosas
ejemplos anteriores sobre las estrategias más
ocasiones, resolviendo requisitos organizativos. El
apropiadas en un proyecto determinado. 
conocimiento de estas soluciones influye en las
decisiones de diseño actuales y facilitan 

Abajo 
Abajo  Stefan Zwicky diseñó el expositor
A principios de la década de del fabricante de alfombras
1920, el diseñador holandés Melchnau en la feria Heimtextil en
Theo van Doesburg fue uno de Frankfurt, Alemania, en 1993. La
los fundadores del movimiento instalación consiste en una
De Stijl, cuyos miembros composición de planos verticales
introdujeron la definición del solapados arraigada en la obra de
van Doesburg. 

30
Capítulo 2: El uso de estudios  Abajo (izquierda)
circulación empleada es
especialmente
importante, así como la  
relación de las rutas de
circulación con los
Antecedentes de la espacios a los que sirven o
circulación  la forma en que estas
rutas se definen o se
 
Cuando se desarrollan la planificación y la articulan. La comprensión
organización espacial de un edificio, la estrategia de de las soluciones de
Izquierda Obra de i29 en
2012, el 'espacio de trabajo
social' Combiwek en la ciudad
holandesa de Delft es una
composición de planos
verticales y colores atrevidos
cuyos orígenes se remontan a
la obra de van Doesburg. 
grandes diseñadores y
arquitectos ante
dificultades similares
ofrece una visión
valiosa en trabajos
actuales. 
 
A principios de la década de
1960, Carlo Scarpa renovó la
planta baja de la Fundación
Querini Stampalia, un museo
albergado en un palacio
veneciano del siglo XVI. El
edificio se había inundado varias
veces y Scarpa insertó una nueva
planta elevada en el espacio de
exposición. Donde el suelo
comunica con los espacios
adyacentes se lee como una
 12

'bandeja' con surcos que controlan futuras inundaciones. El diseño

introduce nuevos elementos 'separados' y 'distintos' en el edificio y
controla la circulación llevando a los visitantes en un viaje a través
de un espacio existente sin tocarlo. Muchos diseñadores han
aplicado esta estrategia como antecedente, creando nuevas rutas de
circulación en un edificio existente. 
Abajo 
El Pabellon de Aletnania en la Biennale de Venecia de 2012
albergó una exposicion titulada 'Reduce/Reutiliza/Recicla', un
diseño de Konstantin C,rcic, que respondja al emplazamiento y el
tema de la exposicion usando passerelles (estructuras peatonales
temporales que se usan cuando sube la marea) que conectan los
espacios. En este contexto, las passerelles, que cedió el
ayuntamiento, aluden a la obra anterior de Scarpa.  
 

 
Antecedentes de la circulación 31 

Izquierda 
El diseño de Foster + Partners
P artners
 para la tienda de Katherine Hamnett en 1987 en
Londres, Reino Unido, debía atraer a los clientes a
través de un túnel descuidado desde la calle hasta
un comercio en un antiguo espacio industrial
oculto tras los edificios adyacentes. La solución
ofrece un dramático viaje introduciendo un
elemento transparente: un puente de cristal q
rrpresa iluminado desde abajo. La pasarela
suavemente arqueada se devana sobre el plano,
conduciendo a los visitantes al comercio. La
relación del nuevo puente con la arquitectura
existente alude al trabajo de Scarpa.  
 14

 
Izquierda 
En este diseño de 1992 para la Galería
de los Dinousaurios en el Museo de
Historia Natural de Londres, Reino
Unido, Imagination introdujo un
 puente en un espacio de doble altura,
de modo que los visitantes
contemplaran las muestras de gran
tamaño desde ambos lados. La nueva
estructura de acero contrasta con los
elementos decorativos del edificio. La
obra de Scarpa influye en la relación
de las estructuras nuevas y existentes,
así como en la forma en que se
controla la circulación. 
38 Capitulo 3. nt".arrollo de Ideas

eptuales 
 

Puntos de partida conceptuales

Pueden genera tse conceptos desde tnuchos puntos
de partida, peto para que la idea sea brillante es
aconsejable que la direccion propuesta tenga
relevancia pata el ptowcto. Cuando etnpie:a a
trabajar en un diseño, el interiorista evalua sus
cotnponentes, determinando las distintas
direcciones conceptuales. 1.0 relevante será distinto
en cada prowcto; sin embargo, a tnenudo surge de
los siguientes puntos de partida:  

  El cliente 
•

•  El programa 
•   El emplazamiento
•   El enfoque de diseño
El enfoque conceptual de un diseño a
menudo tiene una serie de capas que se inspiran en diversos aspectos del trabajo. 
Arriba
 16

 
Dos ideas conceptuales apuntalan el diseño de Dan Brunn Architects en 2007 de
d e la sala de exposición de una joyería en San Francisco, EE UU. La
 primera se refiere al tratamiento
del edificio existente y la relación
de los nuevos elementos con esta
carcasa (se lija la estructura de
madera del edificio, obteniéndose
un volumen
insertan tosco donde
los nuevos se
elementos
transparentes), mientras que la
segunda es un atrevido enfoque de
 planificación que incluye un solo
elemento que atraviesa el edificio
y organiza las actividades del
interior. 

Derecha 
El diagrama que explica el
concepto muestra el edificio como
una caja vacía que corta
longitudinalmente una nueva
 pared. Todos los espacios celulares
se agrupan formando espacios
'privados' detrás de ella,
convirtiéndose el espacio abierto
restante en la sala 'pública'. El
diseño emplea los soportes
existentes como referencia para
ubicar los elementos interiores. 
42 Capítulo 3: Desarrollo de
ideas conceptuales 
 Conceptos basados en el
emplazamiento 
Las características del edificio existente a menudo
inspiran las ideas conceptuales que impulsan los
proyectos. Los conceptos relacionados con el
emplazamiento responden a estas cuestiones, entre
otras: 

• La historia del edificio 

• La ubicación del emplazamiento
• El estilo arquitectónico del edificio existente
• El estado del edificio

• Los materiales usados en la construcción

A veces la adopción de una táctica espacial
atrevida como la estrategia de 'un espacio dentro
de otro' (consulte la página 50) es el impulso
conceptual del diseño. Aunque se considere un
concepto basado en un enfoque de diseño, a
menudo depende del emplazamiento y es una
respuesta al mismo. 
Derecha 
Este proyecto de 2008 diseña las
oficinas de una agencia de
 publicidad en una fá
fábrica
brica de sal en
desuso. La idea conceptual de
Hania Stambuk para la agencia
Pullpo en Santiago de Chile gira
en torno a la introducción de algo
nuevo en el edificio existente. Se
explota el abandono del
emplazamiento, que aporta un
contexto contrastante con nuevos
elementos concebidos como
instalaciones que actúan como 'un
espacio dentro de otro'. 
18
 

48 Capítulo 4: Estrategias de planificación 

La relación más común y sencilla entre dos espacios es

Introducción  de espacios adyacentes, en la que son contiguos pero
distintos, de forma que en cada uno se realizan
En ciertas situaciones las necesidades funcionales de un actividades distintas.
edificio solo se cumplen en un espacio, aunque la mayoría
de programas de construcción son mucho más complejos: En una relación donde los espacios se unen
normalmente los requisitos de los usuarios requieren una mediante un espacio común, se conectan dos o más
combinación de espacios diferentes. Las estrategias de espacios mediante otro espacio intermedio que
 planificación se refieren
refieren a cómo se relacionan
relacionan y se comparten todos los espacios a los que sirve.
organizan estos espacios de forma que el edificio funcione
como es debido. El desarrollo de una estrategia de Estos principios son relativamente sencillos, pero es
 planificación considera
considera tres cuestiones qu
quee se combinan en muy importante que el interiorista los entienda, dado
un diagrama que establece el funcionamiento del edificio. que la adaptación, desarrollo, combinación y utilización
Primero se considera cómo se relacionan los espacios de estos es clave en la creación de espacios interiores
en términos de distancia. Este aspecto del trabajo se refiere a interesantes, estimulantes y sofisticados que satisfagan
las relaciones espaciales. Segundo, se determina cómo se los requisitos funcionales más sutiles de un edificio.
organiza cada espacio en relación a los demás de modo que
el edificio cumpla sus necesidades funcionales. La política
sobre la ubicación y la organización de los espacios
interiores se describe como estrategia espacial. La tercera
consideración se refiere a la conexión de los espacios y los
caminos que la gente escoge o recorre obligatoriamente a
través del edificio, accediendo a sus instalaciones. Para esto
se determina la estrategia de circulación del interior. Este
capítulo examina las soluciones a estas cuestiones mediante
estrategias de planificación significativas.
Relaciones espaciales 
Cuando las necesidades funcionales del edificio requieren
dos o más espacios, es inevitable que estos mantengan una
relación. Dos espacios se relacionan de cuatro formas
fundamentales que se describen en términos muy sencillos:

•  Un espacio dentro de otro

•  Espacios solapados
•  Espacios adyacentes 
   Espacios unidos mediante un espacio común

En un espacio dentro de otro, un espacio reducido

se encuentra en un volumen más grande, de modo
que se entiende como un objeto dentro de ese
espacio, como una escultura en una galería.  

Una relación de espacios solapados se establece cuando

dos o más espacios están definidos y cada uno tiene una
identidad propia,
menos obvio aunque
dónde acabapueden solaparse,
un espacio siendo
y empieza otro. Se
entiende que el espacio solapado pertenece a uno de los
espacios o lo comparten ambos.

48

Relaciones espaciales 49 

Un espacio dentro de otro Espacios solapados 

 

Relaciones espaciales 50 

 
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50

Relaciones espaciales 51 

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Relaciones espaciales 52 

Espacios adyacentes Espacios unidos mediante un espacio en común 

52

53 Capítulo 4: Estrategias de planificación 
Un espacio dentro de otro  
La noción de 'un espacio dentro de otro' ofrece una
estimulante ocasión de crear composiciones dramáticas en
edificios existentes. Para que esta estrategia funcione,  
debe haber una clara diferencia en los requisitos espaciales
de las actividades que albergan
al bergan ambos espacios. El
espacio 'anfitrión' debe ser mucho más grande que el
espacio que contiene, de modo que este se entienda como
un objeto dentro del otro volumen. Por ejemplo, los
 probadores de una tienda de ropa se disponen com
comoo
objetos aislados en la planta. Quizá uno de los ejemplos
más famosos de esta estrategia sea la Casa de Cristal de
Philip Johnson, donde el cilindro que contiene el cuarto de
 baño se instala como
como un objeto en el plano rectangular
(consulte las páginas 28-29).
Cuando se adopta esta estrategia, el interiorista
manipula una serie de factores, aumentando el impacto
del enfoque. Puede establecerse una relación simple entre
el espacio anfitrión y el espacio que contiene empleando
un lenguaje formal, con colores y materiales semejantes
 
 
en ambos. Sin embargo, quizá sea apropiado un
diálogo entre los dos elementos explorando el
contraste entre el espacio anfitrión y el más reducido,
por ejemplo mediante el uso de materiales, texturas,
textura s,
colores y formas contrastantes en el volumen más
grande. En el espacio anfitrión también conviven
varios espacios más reducidos que reciben un
tratamiento idéntico o semejante, convirtiéndose en
una familia de espacios relacionados. Pueden ser
elementos individuales, cada uno distinto del otro y
del espacio donde se encuentran. Uno de los
estímulos del interiorismo es que se trabaja con un
contexto arquitectónico existente: tanto si esta
estructura es vieja como si es nueva, las
características concretas del edificio existente ofrecen
fantásticas oportunidades de contrastes con los
nuevos espacios que albergan. 
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54 Capítulo 4: Estrategias de planificación 

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Relaciones espaciales 56 

Izquierda 
The Innovation Dock es un centro
tecnológico y educativo holandés
albergado en la antigua Rotterdam
Dry Dock Company. Este amplio
espacio se renovó y en 2012
Grossman Partners construyó una
nueva altura que contenía
despachos y espacios de reunión.
Concebida como un objeto
rectilíneo, esta nueva caja se
entiende como un espacio dentro
de otro. 
Izquierda En este
 proyecto de espacio de
trabajo para Reactor
Films en Santa Mónica,
California, los
diseñadores Brooks +
Scarpa Architects
transforman un
contenedor en una sala
de conferencias.
Aunque como dicen los
arquitectos este objeto
reciclado 'se
deconstruye,
descubriendo una
geometría rica en
texturas de superficies
y vacíos', es
esencialmente un
espacio existente que se
ha depositado en un
volumen más grande,
creando un magnífico
ejemplo de un espacio
dentro de otro.

. 
Abajo The Wapping Project, una galería y
restaurante en Londres, Reino Unido, ocupa
una central hidráulica de 1890 que se
clausuró en la década de 1970. En este
nuevo diseño y conversión de Shed 54 en
2000, se mantiene el estado del edificio,
aunque se introducen nuevos elementos que
satisfacen sus nuevas necesidades. Una
caravana que contiene una instalación
artística temporal se convierte en un espacio
dentro 

56

57 Capítulo 4: Estrategias de planificación 

 Abajo  de base (el suelo), otro mediante un plano vertical (la
El despacho canadiense RUF  pared) y el tercero mediante un plano elevado (el techo). 
Project diseña el Centro de A finales del siglo XIX, Frank Lloyd Wright explora el
Entrenamiento de Fútbol de
 Nike en Soweto, Sudáfrica concepto de los espacios solapados. Sus ideas se
(2010). Este diseño ofrece manifiestan en la casa que construye a su familia en Oak
espacios interiores donde los Park, Illinois, en 1889. En una serie de estudios y edificios
acabados y los materiales
forman capas creando un que se remontan a la década de 1920, Mies van der Rohe
collage de espacios solapados desarrolla maneras en las que los espacios interiores dejan
que son dinámicos e informales de ser entidades celulares separadas y fluyen hacia otros.
al mismo tiempo. 
El diseño de una casa de campo de ladrillo (1923)
Espacios solapados 
En muchas situaciones
introduce una composición de paredes de ladrillo
independientes que crean una serie de espacios solapados
interiores, es necesario interconectados. La Villa Tugendhat (Brno, República
que los espacios se Checa, 1928-3()) y el Pabellón de Barcelona (1929)
definan con más holgura, construyen los primeros espacios solapados y
de modo que se solapen revolucionan la forma en que se planifican y se usan los
o fluyan hacia otro. La espacios interiores. 
identidad de cada espacio
de la composición es más
o menos dominante y el
espacio se comparte en
una serie de zonas.
Gracias a la forma y la
disposición de las plantas,
las paredes y los techos,
estos espacios separados
se combinan en función
de las necesidades. Así,
tres espacios mantienen
una relación solapada
donde un espacio se
define mediante un plano

Relaciones espaciales 58 

 En esta página Combiwerk Delft (2012) es una empresa de m
'espacio de trabajo social' que ayuda a personas con i
discapacidades físicas o mentales a encontrar empleo. El t
estudio de diseño holándes i29 crea una envoltura gris que
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ocupan unas islas de colores atrevidos. En cada zona s
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identificada con un solo color, los espacios se solapan y n
entrelazan, difuminando  t
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Relaciones espaciales 59 

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60 Capítulo Estrategias de planificación 

a:

Espacios adyacentes 
Los espacios adyacentes son la forma de relación más
común. Aunque la idea de una serie de espacios fluidos,
interconectados y solapados resulta seductora, en
muchas circunstancias es necesaria una colección de
espacios separados físicamente, de modo que tengan
una identidad propia y alberguen las actividades
Los espacios adyacentes se establecen mediante
una división física completa en un extremo o una
demarcación apenas definida de los espacios en el otro,
de modo que el interiorista encuentra incontables
ocasiones entre ambos. De hecho, un aspecto
a specto clave del
trabajo es la definición de los espacios adyacentes de
 correspondientes. Los espacios adyacentes están forma que no sean blancos ni negros, no estén
completamente separados (contiguos en el plano, completamente abiertos ni completamente cerrados. En
aunque el usuario no accede de uno a otro) o mantienen la zona gris intermedia se encuentran estimulantes
una relación muy abierta; dos espacios adyacentes se distinciones de espacios.
distinguen mediante una sencilla línea dibujada en el
suelo, como las dos mitades de un campo de fútbol.
Abajo A las galerías de Sainsbury Wing, una extensión de la
 National Gallery
Gallery de Londres, Rein
Reinoo Unido, se accede mediante una
gran escalera o unos ascensores desde el nuevo vestibulo de
entrada de la planta baja o un puente desde el edificio existente.
Las nuevas galerías de la segunda planta consisten en 16 estancias
separadas dispuestas en tres hileras adyacentes, de modo que
mantienen una relación adyacente. Los arquitectos Venturi, Scott
Brown and Associates consideraron esta disposición tradicional de
los espacios una respuesta apropiada a la extraordinaria colección
de arte de los inicios de Renacimiento temprano que albergarían
las galerías. 

Derecha
como Abierto claramente
estancias en 1991, el edificio
definidascontiene galerías concebidas
que mantienen relaciones
espaciales adyacentes. Una vista a través de las galerías centrales
muestra cuatro espacios adyacentes, definidos como estancias
distintas donde se admiran cuadros pequeños en un entorno íntimo,
al tiempo que a través de los arcos dispuestos en torno a un eje

60

61 Capítulo Estrategias de planificación

 
central se contemplan obras de gran tamaño desde una distancia
apropiada. 
 

Relaciones espaciales 62 

Espacios unidos mediante un espacio exacta del programa de construcción determinarán

estas decisiones.
común 
Puede disponerse una serie de espacios de forma que
estén separados aunque conectados mediante otro
espacio en común. Gracias a esta relación, los espacios
Izquierda 
siguen siendo autónomos aunque estén conectados a la Finalizado en 2000, el diseño de Foster + Partners del Gran Patio
lilisma entidad. El espacio común que comparten los del Museo Británico de Londres transforma un espacio exterior
espacios separados actúa como zona de transición descuidado en un magnífico y luminoso espacio interior
convertido en el 'núcleo' del museo. 
desde uno a otro, de forma que el usuario escoge a qué
espacio accede y en qué orden. Algunos ejemplos Abajo 
 típicos de esta clase de disposición son los multicines Una nueva estructura con techo de acero y cristal crea un patio

interior cuadrado que establece

el espacio común que conecta la
sala de lectura cilíndrica central
de la antigua Biblioteca
Británica con la entrada del
museo y las galerías que
contornean los cuatro lados del
 patio. 

donde una serie de salas separadas se conectan

mediante un amplio vestil)ulo, museos donde los
espacios de exposición giran en torno
a un espacio comunitario o escuelas donde las
clases se organizan alrededor de una zona social
común.
Dependiendo de las actividades que se realizan en
ellos, estos espacios conectados son más o menos
grandes que el espacio común que comparten, tienen
formas idénticas o diferentes y se organizan de una
manera formal o informal. Las oportunidades que
ofrece el emplazamiento existente y la naturaleza

62

Relaciones espaciales 63 

Derecha Antes de este nuevo desarrollo, el patio se usaba

como almacén improvisado y estaba cerrado al público.
Como las galerías existentes giraban en torno al patio, se
convirtieron en espacios adyacentes organizados en una u na
configuración lineal que se habían confundido con los años.
El espacio desaprovechado entre las galerías y lal a sala de
lectura cilíndrica facilitó una ocasión de reinventar el
museo. 
Derecha (más alejada) Un espacio en desuso se convierte en
un espectacular volumen luminoso que los visitantes
disfrutan durante todo el año. El nuevo espacio común
alberga instalaciones turísticas como puntos de información
y exposiciones temporales, además de tiendas, cafeterías y
restaurantes. El Gran Patio también ofrece a los usuarios un
 punto de referencia claro con el que se comprenden las
galerías conectadas. 
 

64 Capítulo Estrategias de planificación 

Estrategias
espaciales 
Cuando se planifica el interior de un edificio, las tamaño de la cuadrícula organizadora (por ejemplo,
relaciones fundamentales de los espacios son la primera incorporando espacios de unidades 'dobles' o 'triples').
cuestión que debe considerarse, aunque la segunda es la En una estrategia radial se expanden una serie de
estrategia que se empleará para organizarlos. Existen espacios desde el mismo origen. Los espacios
cinco estrategias a disposición del interiorista: radiales establecen relaciones simétricas o
asimétricas con dicho espacio y son idénticos o
  Estatregias lineales
•
distintos.
  Estrategias cuadriculadas
•

  Estrategias radiales
•
En una estrategia centralizada un solo espacio ocupa

  Estrategias centralizadas el centro de

unaunaserie
configuración y en torno
Los aespacios
este se
•

  Estrategias agrupadas
•
En una estrategia lineal se disponen en línea
una serie de espacios idénticos o distintos.
Cuando se adopta una estrategia cuadriculada, se organiza
organiza de espacios.
circundantes son iguales o completamente distintos.
En una estrategia agrupada se combinan informalmente
una serie de espacios idénticos o distintos. El tamaño y la
forma de cada espacio varía. Los espacios también

una colección de espacios en torno a un entramado de
líneas (normalmente dispuestas en un eje rectilíneo x-y).
Se trata de una estrategia en dos dimensiones (plano) o
tres (volumétrica). En una disposición de espacios en tres
dimensiones, el entramado con el que se formaliza la
configuración incluye ejes x, y y z. Este enfoque entraña a
menudo la disposición de una serie de espacios rectilíneos
de idéntico tamaño, o gira en torno a un módulo donde
todos los espacios individuales están relacionados con el
64
65 Capítulo Estrategias de planificación 
Estrategia lineal
adoptan configuraciones asimétricas
asimétricas en la
lass que se
solapan.
Lo cierto es que muchas dificultades del trabajo de
interiorismo son demasiado complejos para que una
sola estrategia responda a las necesidades del programa,
de modo que algunas soluciones de planificación
emplean todas las tácticas descritas anteriormente.
Estrategia cuadriculada 
 

Estrategias espaciales 66 

Estrategia radial Estrategia centralizada 

 Algunas estrategias espaciales de diseños
Estrategia agrupada interiores aplican todos estos enfoques.  

66

PASO A PASO DIBUJANDO DIAGRAMAS

Los diseñadores comunican ideas complejas en términos
de ideas y enfoques durante las fases iniciales, cuando se
más sencillos mediante diagramas. Estos son un componente sopesan diversos caminos hacia una solución satisfactoria.
importante del proceso de diseño, en tanto el interiorista Como el diseño aún está abierto y no se ha resuelto, es
explora cuestiones espaciales y en seguida identifica aconsejable que se comunique el contenido mediante
dibujos a mano alzada, que son más indulgentes y menos
soluciones factibles. Además de esenciales en el desarrollo "definitivos" que los materiales generados por ordenador.  
de un diseño, son mecanismo útiles en la comunicación con
colegas y clientes. Los diagramas son claros y simples con el
fin de asegurarse de que
se entienden los aspectos cruciales. Se emplean en la discusión 
 00000000000

 
Líneas la base de un buen diagrama son los  O Flechas: se utilizan distintos tipos de flechas   Q Formas: el diagrama se comunica claramente 
1 
distintos grosores de las líneas Se obtienen  que establecen distintas conexiones en un   con formas primarias sencillas. Se 'codifican' 
diversas cualidades empleando lápices distintos   diagrama. Los grosores indican la importancia  distintos espacios mediante formas distintas o 
y de esta forma los diagramas resultan más  de las conexiones y el tamaño facilita  se usa la misma forma en diversos tamaños,  
claros. Además se usa una gama de líneas   información la circulación en rutas principales o  comunicando una jerarquía. Los grosores 
como contornos, guiones, cadenas y puntos  secundarias.  resaltan formas concretas y las sombras  
cuando se comunican las diferencias.  identifican diferencias. 

ABCDEFGHIJK
ABCDEF@HIJK  
ABCDEFGHIJK  

ABCDEFGHIJK
Hojas de refuerzo calcando desde una hoja  
Palabras muchos diagramas incluyen palabras   L  Diagramas
diagrama 
acabados. un buen
4 que contribuyen a la comprensión. La caligrafía   de refuerzo se obtienen diagramas rápidos  incorpora a menudo distintos grosores de líneas,  

debe ser confiada y legible; en caso contrario,  y confiados. Pueden imprimirse elementos   flechas formas y sombras además de texto,  
se calca el texto o se añade digitalmente   como formas, líneas, flechas y texto y usarlos 
cuando se ha escaneado el diagrama a mano.   en diagramas manuales. Una hoja de refuerzo
impresa sobre una cartulina colorida se
encontrará fácilmente en un escritorio de
diseño. 
 68

Estrategias espaciales 69 

Estrategias lineales  impone el edificio

Quizá la organización de espacios más sencilla es determinan

invariablemente las
una disposición lineal. Esta es una solución
apropiada en situaciones donde se requiere que sea oportunidades
clara y sencilla y se circule fácilmente. Otro aspecto disponibles.
que se considera es la economía: un plano lineal Abajo 
Obra de Bates Smart Architects en 
ofrece una solución efectiva cuando se dispone de 2010, el hotel Crown Metropol
recursos limitados (espaciales, financieros o ambos). en Melbourne, Australia, tiene
Las tipologías interiores donde suelen emplearse 658 habitaciones dispuestas en 18
 plantas. En cada una
una de ellas se
estrategias lineales incluyen entornos de oficinas organizan siguiendo una
celulares, centros comerciales, edificios educativos, estrategia espacial lineal. Un
zonas residenciales de hoteles y vehículos como  pasillo central discurre
discurre a lo largo
del edificio, conectando las
vagones de tren o incluso aviones comerciales. habitaciones y la circulación
Aunque una relación lineal implica la vertical al tiempo que separa los
disposición de espacios en línea recta, este no es dormitorios situados a ambos
lados. La idea de un pasillo
necesariamente el caso: algunas secuencias
lineales obedecen a planos circulares, por ejemplo. interminable
un se atenúa
sinuoso plano curvo,gracias a
Cuando se trata de la forma del diseño de ofreciéndose una solución
dinámica mediante una simple
 planificación del interiorista,
interiorista, las restricciones qque
ue disposición lineal. 
 Izquierda Debido a la forma de los
aviones comerciales, sus interiores
adoptan inevitablemente soluciones
de planificación lineal. En la nueva
suite de lujo de Virgin Atlantic, obra
del equipo de diseño de Virgin
Atlantic en colaboración con
Pengelly Design en 2012, los
asientos se disponen obedeciendo a
una configuración lineal angulada,
maximizando la densidad y
optimizando el confort. 

 
60 Capítulo 4: Estrategias de
 planificación 

Estrategias cuadriculadas
Como los arquitectos que diseñan los edificio donde
trabajan los interioristas adoptan con frecuencia estrategias
cuadriculadas, estas aprovechan las oportunidades que
ofrece la estructura anfitriona. Como las estrategias
lineales, a veces resultan sumamente efectivas, creando
espacios funcionales de manera relativamente sencilla.
En el mundo contemporáneo la cuadrícula se
considera deshumanizadora y de hecho suele
implementarse esta organización en situaciones donde se
requiere una sensación de orden y control: espacios de
trabajo
fábricasformales como
o prisiones. Enservicios de oatención
bibliotecas al cliente,
supermercados,
supermercados , una
estrategia cuadriculada a veces es la forma idónea de
imponer un
orden claro en los materiales: el trazado cuadriculado actúa
a la manera de coordenadas con las que los usuarios acceden
a sitios determinados deprisa y fácilmente.
Una estrategia cuadriculada también contradice el
grano de un edificio existente. Las dimensiones de la
cuadrícula del edificio influyen sobre las dimensiones
de la cuadrícula que define los nuevos espacios
interiores, aunque si esta nueva cuadrícula adopta la
orientación contraria se establece un diálogo entre el
edificio existente y el nuevo interior. Se introduce una
cuadrícula completamente ajena con el fin de ordenar
 nuevos elementos interiores en un espacio existente,
ofreciendo la ocasión de explorar los contrastes.

Arriba Derecha 
En la película Playtime de Jacques   En el Centro Cultural de Zlín, 
Tati (1967) el protagonista,  República Checa (2011), Eva
Jiricna 
Monsieur Hulot, se enfrenta  Architects organizan con una 
a una serie de situaciones   sencilla cuadrícula los asientos 
modernistas inhumanas, fijos del auditorio romboide. 
incluido este lugar de trabajo
donde los empleados están
aislados en cubículos idénticos
organizados en una cuadrícula
repetitiva. 

70

Izquierda 
En el salón ANA del aeropuerto
de Ota-ku, Tokio, japón, obra de
  Nikken Space Design en 2011,
se organizan las zonas de
asientos introduciendo un techo
cuadriculado sobre ellos. 

Estrategias 72 
ee,pacjales 

espacio 'nuclear' comunitario

Estrategias radiales
Aunque muchos programas de construcción no utilizan
estrategias radiales, en muchos casos son la única
solución.  gran idea de una forma
Las soluciones de planificación radial tienen dos
o muchos 'radios' que se alejan del espacio común de
origen; estos son idénticos y albergan exactamente
las mismas instalaciones (como en el caso de los
aeropuertos, donde una serie de puertas irradian de
las salas de embarque) o de distinto tamaño, forma y
función (como las escuelas, donde distintos brazos
contienen la biblioteca, el comedor, el gimnasio
g imnasio y las
aulas).  forma, cuando se enfrente a un emplazamiento
El espacio común de origen actúa como 'núcleo'
que sustenta las actividades ubicadas en los diversos
e n 
'radios' que irradian del centro. Por ejemplo, en
en el centro del que irradia el
espacio de cada equipo. Este
diagrama/plano explica una
dinámica. 
un hotel los dormitorios se encontrarían en los
radios y la recepción en el espacio central. 
Aunque el interiorista que trabaja con un edificio
e dificio
existente no adopte una estrategia de planificación
radial debido a las restricciones del emplazamiento, es
necesario que comprenda las limitaciones y las
oportunidades que ofrece este tipo de plano; de esta
e sta
e mplazamiento
organizado en torno a una estrategia radial sabrá
beneficiarse de la situación. 

Abajo 
Este boceto de Ron Herron
(1987) describe el estudio de la
empresa creativa
multidisciplinar Imagination.
El plano gira en torno a un
 72

62 Capítulo 4: Estrategias de planificación 

Estrategias centralizadas
Aunque existe cierta semejanza entre las configuraciones
radiales y centralizadas, se observan también diferencias
fundamentales. Así como un plano radial es
esencialmente una solución que se dirige hacia el exterior,
donde el edificio se desplaza en una serie de direcciones
desde un punto de origen en el centro, un plano
centralizado es fundamentalmente una disposición
introvertida, con una colección de espacios más pequeños
organizados en torno a otro espacio en el centro que
domina la composición. Este espacio es a menudo una
atrevida forma geométrica, como un cuadrado, un círculo
o un octógono. Aunque los espacios secundarios
circundantes adoptan formas
estrategia centralizada cuandodistintas, suele
se requiere unaadoptarse
a doptarse
clara una
sensación de orden de modo que los usuarios comprendan
las actividades del espacio. Como resultado, el espacio
dominante más grande suele rodearse de una serie de
espacios secundarios idénticos de formas similares o
contrastantes entre sí.
El plano centralizado suele asociarse con las iglesias
italianas del Renacimiento, aunque actualmente se utiliza
en grandes espacios comunitarios que necesitan el
servicio de una serie de actividades distintas. Por ejemplo,
una zona de comidas en un centro comercial: un espacio
comunitario en el centro, rodeado de otros espacios
secundarios que ofrecen diversos establecimientos,

albergados en espacios subordinados idénticos.

 

Izquierda 
La Villa Rotonda, en los alrededores de Vicenza,
Italia (1570), obedece a un diseño de Andrea
Palladio. Este estudio de 
Oliver Lam-Watson, Kingston University, Reino
Unido, representa el círculo centralizado en el plano
de construcción cuadrado. 
 74

Estrategias 75 
espaciale
s 

La sala de muestras Steelcase 

Estrategias agrupadas Worklife en Londres, Reino 
La organización agrupada es una respuesta apropiada en
situaciones más informales. Este enfoque también es
efectivo cuando se distribuy
distribuyen
en espacios idénticos o
distintos. Cuando se requieren espacios idénticos, esta
e sta
distribución suaviza los esquemas repetitivos de las
disposiciones espaciales más formales; espacios de
tamaños y formas distintos establecen relaciones
distendidas, dado que no el trazado no se adhiere a reglas
geométricas estrictas. Una estrategia agrupada también
es efectiva cuando se trabaja con relaciones espaciales
distintas, como espacios solapados o adyacentes. Como
son informales, se rectifican fácilmante sumando o
restando; es un sistema esencialmente 'abierto' que no
está acabado ni inacabado.
Los interioristas a menudo usan estrategias
 agrupadas cuando planifican espacios de ocio y acogida
como restaurantes, bares y clubes, donde se desea un
ambiente distendido. En algunos comercios, como
grandes almacenes, este enfoque atrae a los clientes a
zonas distintas. Los diseñadores de museos y
exposiciones, en cambio, emplean estrategias agrupadas
con el fin de que los visitantes exploren las muestras.
Como fomentan la interacción, se utilizan con frecuencia
en la organización de estrategias espaciales de lugares de
trabajo creativos.
Arriba 

Estrategias 76 

Unido, de Pearson Lloyd Design Studio Ltd (2007) ofrece un plan

configurado desde una colección de espacios circulares de diversos
tamaños apilados en un plano agrupado.  
Abajo Curiosity, un estudio de diseño con sede en Japón, crea este
diseño para el hotel urbano Meilo en 2007. El diseño presenta un atrio
definido mediante espacios cúbicos suspendidos dispuestos en

formación agrupada. 
 76

 
64 Capítulo a: Estrategias de planificación  

Estrategias de circulación 
En términos
que de interiorismo,
los usuarios la circulación
recorren los espacios de unesedificio.
la forma en
Como la mayoría alberga más de un espacio, la estrategia
de circulación se refiere al orden en el que se
experimentan los espacios ofrecidos. La estrategia de
circulación determina cuándo se anima a los usuarios a
que accedan a un espacio, se les ofrece esta opción o
incluso se les prohíben algunos espacios al tiempo que se
les permiten otros. 
En algunos interiores, todos los usuarios siguen la
misma ruta (por ejemplo, en una exposición con una ruta
establecida de principio a fin); sin embargo, incluso en estas
situaciones a veces la circulación es más compleja (los
visitantes de la exposición siguen la misma
mis ma ruta aunque los
empleados utilizan otra). En la mayoría de los edificios,
cada usuario sigue una ruta distinta a través de los espacios
espaci os Toda circulación es una actividad
 
act ividad lineal.
en respuesta a las restricciones que se le imponen. Aunque
un edificio tenga una estrategia de circulación compleja,
una cosa es sencilla: cuando estos visitantes atraviesan un
edificio siguen una ruta naturalmente lineal en el tiempo y
el espacio. Este principio sustenta la creación de estrategias
circulares con las que los usuarios recorren los edificios en
función de sus necesidades. Esta ruta lineal se organiza de
las siguientes maneras: 

•   Circulación radial 
•   Circulación en espiral 
•   Circulación cuadriculada 
•   Circulación en red
 
Una estrategia de circulación radial se establece cuando
una serie de rutas convergen en un solo punto. Una
estrategia de circulación en espiral empieza (o acaba) 
 

Estrategia de circulación radial 

Estrategia de circulación en espiral 

en el centro y se devana en torno al punto de origen. Si las

rutas se configuran como series de líneas paralelas que se
entrecruzan definiendo espacios rectilíneos, se establece
una estrategia de circulación cuadriculada. En una
estrategia de circulación en red se conectan puntos
específicos en el plano de un interior mediante una serie
de rutas aparentemente arbitrarias. 

 No olvidemos que las estrategias de circulación y

espaciales son cosas distintas y que la yuxtaposición de
estos dos componentes
c omponentes determina el funcionamiento del
edificio. Así, algunos espacios interiores tendrán una
organización centralizada a la que se accederá mediante
una estrategia de circulación cuadriculada.  
 78

79 
Estrategias de
circulación 

•  La entrada 
•  La ruta
Rutas
Para los interioristas, la ruta es el camino con el que los
usuarios entran en los edificios y los recorren. Los
espaciosestablece
 pasillo interiores determinan
una ruta) o sonlaabiertos
circulación
ab iertos y los(así,
usu un
usuarios
arios
los recorren como deseen. Distintas necesidades
funcionales requieren distintas soluciones de circulación.
Sin embargo, todas las rutas, establecidas o no, son
naturalmente lineales y realizan un viaje a través del
tiempo y el espacio. Algunas soluciones interiores
requieren eficiencia y rutas que conecten espacios
rápidamente (quizá en espacios de trabajo) mientras que
en otras situaciones se obliga al usuario a seguir una ruta
larga (como en una exposición donde la información está
diseminada a lo largo de la ruta).
Estrategia de circulación cuadriculada  Cuando trabaja en un edificio existente, el
interiorista establece una circulación restringida a
través de los
estructura grandes
o una espacios
circulación abiertos
más de la
l auna
libre entre
serie de espacios celulares que limitan los
movimientos.

Estrategia de circulación en red 

Aunque el interiorista se dedica sobre todo a la

circulación dentro del edificio, a veces el interior y el
exterior son inseparables. La entrada es casi siempre
conveniente, está establecida y es imposible desplazarla,
de modo que es un factor determinante en la
 planificación del edificio.
edificio. En otros casos,
casos, la(s) entrada(s)
entrada(s)
del edificio se desplazan mejorando la relación con el
 plano del interior, el
el acercamiento al edificio o am
ambas
bas
 cosas. Al margen del contexto de las decisiones
subsiguientes,
tiene tres faseslaque
estrategia de circulación
el interiorista deen
debe tener uncuenta:
edificio
Arriba 
En la conversión de un antiguo  recepción y seguridad. Los 
•  El acercamiento  hospital de maternidad en  isitantes circulan entre ellos y el  

80 

Barcelona (2009), RaichdelRio  acceso se limita mediante

tornos. 
introdujo tres muebles que  Más allá de la línea segura, el  
reconfiguraban la ruta de  composición 
tercer elemento de la composición
circulación desde la entrada hasta   son los asientos de la sala de  
las oficinas. Dos de ellos forman  espera. Estos elementos restringen 
una barrera que divide la zona   el acceso físico aunque todo el  

 pública
en formadel
deotro lado del vestíbulo,
mostradores vestíbulo
de  , espacio sigue siendo visible. 
 80

Circulación y espacio 69 

Circulación y espacio 
Para el interiorista,
cruciales del proceso uno
dede los aspectoses la
planificación
relación entre las rutas que sigue la gente a
través de un edificio y los espacios destinados
a funciones específicas. Las rutas de
circulación de los espacios interiores deben
relacionarse y solo existen tres opciones:

•   Circulación a través de un espacio

•   Circulación ante un espacio
•   Circulación que conduce a un espacio

Circulación a través de un espacio Circulación ante un espacio 

 

Circulación que conduce a un espacio 

82
 

 
70 Capítulo 4: Estrategias de
 planificación 

Circulación a través de un espacio donde la ruta de circulación rodea una planta,

En este tipo de circulación, la ruta conduce a los usuarios a definiendo los espacios de las franquicias o
través de un espacio que alberga otras actividades. La ruta departamentos concretos.
atravesará el centro o uno de los lados o trazará una En función de los requisitos del programa,
trayectoria enrevesada a través del espacio; así, el el interiorista decidirá si es apropiada una ruta
interiorista la configurará definiendo las zonas del espacio directa o indirecta, si los usuarios serán libres de
donde se realizan actividades. Esta estrategia se aplica a abandonarla cuando deseeen
dentro ella, contemplando el oespacio
estaránque
restringidos
atraviesa
muchas situaciones, como en unos grandes almacenes,
la circulación sin tener acceso físico al mismo.

convirtiendo
de
que
de
al
 

 
Derecha Las oficinas de la
agencia de publicidad y diseño
KMS Team en Munich, Alemania
(2000), se encuentran en un
antiguo edificio industrial, donde
un puente establecía una ruta de
circulación elevada. Este puente
conecta la recepción con las salas
de juntas al fondo del edificio y
atraviesa el espacio del estudio,
ofreciendo a los clientes una vista
de los espacios de trabajo de
debajo. 

84
 

Circulación y espacio 71 

Circulación ante un espacio

En muchas situaciones interiores no sería apropiado en lugares de trabajo, donde una oficina de plano
que la ruta de circulación atravesara un espacio abierto contiene una ruta de circulación a través de un
determinado. Ciertos espacios concretos (como espacio ante oficinas celulares y salas de juntas
habitaciones de hotel
intimidad, aunque y consultas
deba accedersemédicas)
a otros. requieren
En estas adyacentes.
Con una estrategia de circulación ante un espacio,
circunstancias, se adopta una los usuarios escogen a qué espacios acceden y en qué
orden.
estrategia de circulación ante un espacio. El viaje frente
a un espacio concreto se circunscribe a una ruta de
circulación específica (un pasillo) o atraviesa un espacio
que alberga actividades públicas y discurre ante espacios
 privados en el espacio primario o ady
adyacentes.
acentes. E
Esta
sta opc
opción
ión
suele escogerse

Derecha 
El Archivo de Arte
Contemporáneo de Adolf
Krischanitz en Krems, Austria
(2010), agrupa cuatro salas de
lectura en una caja rectangular que
se entiende como un espacio
dentro de otro. Un pasillo rodea
este bloque, facilitando una ruta de
circulación ante un espacio que
otorga a los visitantes acesso a
todas las estancias en el orden que
deseen, al tiempo que asegura que
no se interrumpan las actividades
que se realizan en ellas. 

Abajo 
Vista del pasillo de circulación
ante un espacio en torno a la caja
que alberga las cuatro salas de
lectura. 

Abajo (derecha) 
La actividad en las salas de lectura
no se interrumpe gracias a la
estrategia de circulación ante un
espacio con la que se accede a ellas. 

 
 86

 
72 Capítulo 4: Estrategias de
 planificación 

Circulación que conduce a un espacio oficinas celulares, cuartos de baño y almacenes

al macenes son
Así como algunos espacios dejan que los usuarios espacios donde termina la ruta de circulación.
entren en el edificio, en muchas situaciones interiores Los espacios donde acaba la circulación son
 un espacio concreto es el término de la ruta de
circulación. En consecuencia, los visitantes salen donde
han entrado, desandando el camino. En este caso, la
circulación concluye en ese espacio concreto. Se trata
de una situación común en muchos edificios:
Requisitos espaciales  considerarse los siguientes aspectos:
La forma en que se realizan y organizan
espacios auxiliares secundarios en el edificio o
espacios muy especiales que celebran la
culminación del viaje. A menudo, se crea tensión
estableciendo contrastes entre la ruta de circulación
y el espacio en el que termina,
t ermina, como una ruta
oscura y estrecha que desemboca en un volumen
amplio y luminoso.
Requisitos espaciales
83 
organización espacial. Para ello deben
 actividades concretas causa un impacto  
• Los espacios de la actividad (horario de
directo sobre los requisitos espaciales del ocupación) 
interior que debe albergarla. Cuando se  
• Las relaciones espaciales necesarias para
ha comprendido el funcionamiento el correcto funcionamiento del edificio
correcto del interior, comienza la  
• Los requisitos espaciales necesarios en
traslación de ideas al diseño de la términos de tamaño

88

 
•  Las cualidades necesarias para el  
• Horario de ocupación del despacho de arquitectos 
correcto funcionamiento de los espacios
O Recepción (1 recepcionista) 

El desarrollo de la organización espacial del O Sala de espera (4 personas) 

interior implica decisiones relativas a muchos
elementos complejos. Es casi imposible O Estudio (10 lugares de trabajo) 
 encargarse de tanta información al mismo

o 
tiempo: resulta mucho más sencillo dividir el
 problema en secciones
secciones manejables y resolverlas
Oficina (2 lugares de trabajo) 
individualmente antes de sintetizarlas en una
estrategia significativa para la planificación del
interior.
Los interioristas emplean distintos recursos, incluidos: Sala de juntas 

o 

o 
Area de
impresión o
Servicio  Los estudios anteriores aparecidos en libros y revistas
C Libros de consulta (consulte la sección Lecturas
ocina o recomendadas) 
Almacén 
En esta sección el desarrollo del diseño de un
 o  El estudio del cliente  
despacho de arquitectos se utiliza como
ejemplo para explicar este proceso. 

o  Las visitas a edificios existentes con el mismo

 programa
Horario de ocupación
La forma en que los interiores cumplen sus funciones
determina
elabora unaloslista
espacios necesarios.
de todos El horario
estos espacios, de ocupación
de modo que el

90

interiorista empiece el diagrama de planificación. Cuando se Izquierda
desarrolla el horario es importante que se consideren todos los
aspectos de las actividades. Por ejemplo, un restaurante ofrece
espacios apropiados para que los clientes disfruten la visita
(como comedor, bar, ropero y servicios) y los empleados
 preparen y sirvan la comida (cocina, mmostrador
ostrador y despensas).
despensas).
Asimismo deben considerarse una serie de instalaciones  
 
En algún momento del proceso de
diseño se elabora una sencilla lista
con los espacios necesarios. En este
ejemplo, las instalaciones necesarias
de las oficinas de un modesto
despacho de arquitectos se identifican
con distintos colores, relacionando las
palabras con futuros diagramas. 
futuros diagramas.
 auxiliares, como el espacio de trabajo del director, los
armarios de limpieza y la sala de descanso, los vestuarios y
los servicios para empleados. 

84 Capítulo 5: Del estudio al diseño 

 La relación de los espacios 
Cuando se ha elaborado una lista
l ista de ocupaciones
necesarias, el interiorista considera cómo deben
relacionarse estos espacios de modo que el interior
funcione como es debido. Este aspecto se explora mediante
diagramas. En este fase del proceso todos los espacios se
tratan de la misma forma (es decir, se dibujan del mismo
tamaño): el trabajo se centra en las conexiones entre
espacios distintos y el orden en que (distintos) usuarios los
experimentan.

Abajo 
Los diagramas iniciales
exploran las relaciones de los
espacios identificados en el
horario de ocupación en
términos de la circulación. En
esta fase, los términos son más
espaciales (aunque no
olvidemos que se trata de un
diagrama, no de un plano de
construcción). 

92

 
 

 
Requisitos espaciales 85 

El tamaño del espacio

 Otro aspecto clave del proceso de planificación es el
tamaño necesario de los espacios donde se realizan
r ealizan las
actividades de modo que el interior funcione
correctamente. Los interioristas visitan edificios
existentes, repasan planos de diseños construidos en
libros y revistas, consultan obras de referencia como
Human Dimension & Interior Space (consulte la sección
Lecturas recomendadas) y a veces construyen maquetas
de tamaño natural con el fin de asegurarse de que los
tamaños asignados a las actividades concretas son
apropiados. Los requisitos mínimos esenciales de algunos
espacios (como las dimensiones de
Recepción Sala de Estudio Despacho Sala
  juntas 
La forma del espacio
Si existe espacio suficiente disponible, se realizan
muchas actividades de distintas maneras. Otras requieren
una configuración específica. Así, el comedor de un
restaurante ocupará un espacio alargado y estrecho o una
zona redonda y, aunque la atmósfera en ambos casos sea
distinta, ambos funcionarían perfectamente. Una sala de
cine, sin embargo, requiere un espacio de una forma
concreta para que los espectadores tengan una buena
visión de la pantalla.
Durante las fases iniciales del proceso de planificación, el
interioristaa se apercibe de los espacios con requisitos
interiorist
flexibles y necesidades específicas y dibuja diagramas a una
Izquierda  Impresión Servicios Cocina
El tamaño correcto de cada espacio se desarrolla estableciendo la forma
óptima de las actividades. Este diagrama puede dibujarse a escala.
espera 
planificación.  
escala adecuada, desarrollando el proceso de planificación.
un servicio accesible) se establecen fácilmente  
Recepción Sala de Estudio Despacho Sala de juntas
mientras que otras actividades (como una recepción)
r ecepción)
son más flexibles y aumentan y disminuyen durante
todo el proceso de diseño en respuesta a cuestiones
como las oportunidades y las restricciones del
edificio existente.
Cuando se ha establecido el tamaño de cada
espacio, el interiorista dibuja esta
información en una escala apropiada,
normalmente 1:100 (0 1/8" = 1'-0") 0
1:50 (0 1/4" = 1'-0"). Esta es una parte
importante del proceso de diseño,
donde las ideas y palabras empiezan a
de espera representarse en términos espaciales tangibles.
Izquierda 
Después de la investigación, se dibuja un diagrama a una escala
apropiada, normalmente 1 :IOO (0 1/8" = 1 0 1:50 (0 1/4" 1
estableciendo el tamaño de cada espacio. Si todos los espacios adoptan
una forma cuadrada, se comparan fácilmente 
Impresión Servicios Cocina Almacén sus proporciones relativas. 
Las características del espacio
Para que se realicen correctamente, algunas actividades
en diseños interiores tienen requisitos espaciales muy
específicos, mientras que otras son mucho más flexibles.
Algunas deben realizarse en espacios cerrados,
volumétricamente
volumétricam ente altos y oscuros, mientras que otras
requieren espacios reducidos y abiertos con la luz natural.
Es importante que se establezca cuáles tienen requisitos
finitos, dado que a menudo dictarán las opciones
disponibles para la organización espacial del diseño. 
94
Almacén 
 
 

PASO A PASO DIBUJAN

PLANIFICACIÓN  CONSULTA 1  CONSULTA 2 

Los diseñadores utilizan diagramas cuando desarrollan

reflexiones, ideas, palabras y datos en diseños
di seños
traducidos en realidades construidas. El diagrama de
 planificación es una parte
parte importante de es
este
te proceso,
sintetizando ciertas cuestiones de organización y
creando un modelo ideal del
AGRAMAS DE 
funcionamiento del espacio. Los diagramas de planificación
utilizan escalas, formas y colores, así como flechas y
 palabras, para reflejar el funcionamiento de un edificio. En
este ejemplo, se considera la organización de una pequeña
clínica dental.
 SERVICIOS  1 Escala: cuando se han identificado y comprendido los espacios que requiere un
diseño se dibujan como una serie de rectángulos a la escala apropiada. Para los
interioristas suele ser una escala de 1 :100 (0 1/8 1 = 1 '-0") o I (0 1/4" = 1'-0"),
dependiendo del diseño. 

O Nombres de espacios aconsejable

escribir el nombre claramente en el
rectangulo que representa a cada espacio,
aclarando sus funciones: se entiende más
fácilmente que un diagrama numerado que
debe cotejarse con una lista adyacente 

96

CONSULTA 3 
 Q Color: el diagrama es mas claro o si se usan colores Escoja los colores con cuidado de forma que refuercen el mensaje del diagrama: en este ejemplo, el
amarillo representa el espacio de los pacientes, el azul las secciones de los empleados y el verde los espacios de los dos.  

Flechas las conexiones entre

los espacios se explican
mediante flechas. Los colores
identifican distintos tipos de
conexión: en este ejemplo, la
circulación de
 pacientes/empleados
 pacientes/empl eados se indica
en gris claro y la circulación de
empleados en gris oscuro. La
flecha de puntos señala una
conexión visual entre la
recepción y las salas de espera. 

 
El diagrama acabado: todos estos
elementos se sintetizan en un diagrama
que comunica la estrategia de
 planificación de forma inmediata
inmediata y
sencilla. El dibujo a mano alzada
fomenta la comunicación informal de
los principios de la distribución
espacial: el diagrama es una parte del
 proceso de diseño,
diseño, no un diseño
diseño
acabado. 
90 Capítulo 5: Del estudio al diseño 
 Diagramas de
 planificación 
Cuando ha considerado las cuestiones
oportunas relativas al aislamiento, el
interiorista sintetiza esta información en
un diagrama donde se establecen los
espacios apropiados, así como el tamaño,
la forma y las relaciones de estos.
Además, en esta fase, deben entenderse
las características de los espacios que
requieren las actividades; si se necesita
luz natural o separación, por ejemplo. El
resultado es el diagrama de planificación,
que establece los criterios que deben
satisfacerse en la organización espacial
del interior. A medida que avanza el
trabajo y se desarrolla
o Despacho (2 lugares de trabajo) 
Abajo  Sala de junta 
El diagrama de
 planificación combina Zona de impresión o Baño o Cocina o Almacén  
información relativa al
horario de ocupación, las la planificación, el diseñador contrasta el diagrama con
relaciones de los espacios y la organización espacial del edificio, asegurándose de
el tamaño
estos.  y la forma de que el diseño cumple los requisitos necesarios.
Aunque el diagrama de planificación es un
componente importante del proceso de diseño, no
olvidemos que no se trata de un plano de construcción.
c onstrucción.
o Horario de ocupación del despacho de arquitectos   Pueden basarse muchos planos en el mismo diagrama.
Las características del emplazamiento y los objetivos
O Recepción (1 recepcionista)  conceptuales del proyecto determinarán el resultado
O Sala de espera (4 personas)  final de la planificación.
Estudio (10 lugares de trabajo) 

98

Recepción Sala de Estudio Despacho Sala de juntas Zona de Baño Cocina Almacén espera impresión 
Diagramas de planificación 91 
 

Arriba 
El diagrama de planificación
establece una maqueta ideal del
funcionamiento de la
organización espacial del
interior. Puede contrastarse con
el proceso de diseño para
asegurarse de que se incluyen
todos los espacios necesarios y
el tamaño, la forma y la relación
de estos facilita el correcto
funcionamiento del edificio. Si
el interior cumple todas estas
condiciones, es muy probable
que la organización satisfaga los
objetivos del estudio del
 proyecto. 
92 Capítulo 5: Del estudio al diseño 

Abajo y página opuesta  boceto que se convierte en el plano del interior. 

Recuerde que el diagrama de
  planificación no es un plano ddee
construcción. Los siguientes
Relacionando el diagrama
dibujos representan el diseño de
Spacesmith de las oficinas y la con el emplazamiento 
sala de muestras de la empresa El diagrama de planificación representa un modelo de
de moda Edun en Nueva York,
EE UU (2010): el diagrama de funcionamiento idóneo. Pero no olvidemos que se
 planificacion se desarrolla en un trata de una información únicamente programática: no

100

es el plano del interior.

En teoría, un arquitecto
que trabaja con un
emplazamiento abierto
convertiría este
diagrama en una
realidad construida
realizando algunos
ajustes. Sin embargo, la
tarea del interiorista es
muy distinta, dado que
trabaja en el contexto
de un emplazamiento
existente. 
Para el desarrollo de
 un diseño, el diagrama de
 planificación debe
contrastarse con el
emplazamiento,
estableciéndose una
relación aceptable entre
los requisitos funcionales
del estudio y las
características del edificio
anfitrión. Esto resulta
relativamente sencillo si
el diagrama

94 Capítulo 5: Del estudio al diseño  

Derecha 
Las características del
emplazamiento ofrecen ocasiones y
requieren compromisos. Factores
como la ubicación del
acristalamiento, los elementos
estructurales (incluidos muros y
columnas) y las entradas existentes
determinan cómo se reconcilia el
diagrama de planificación con el
tejido del edificio. 
 Derecha El mismo diagrama de
 planificación (consulte las
 páginas 90 y 91) se introduce en
el emplazamiento de muchas
maneras. Como el diagrama se
dibuja a una escala reconocida,
normalmente 1 : 100 (0 1/8" = 1
'-0") 0 1 :50 (0 1/4" = 1 '-0"), esta
información se contrasta
fácilmente con el plano del
edificio
explorarse existente. Deben
muchas opciones
antes de establecerse el boceto
del plano. 

102

elDerecha Cuando
boceto del planoseenhatres
explorado
dimensiones, se consigna la
información en el diseño de
 planificación terminado. A
medida que avanza el proceso, se
resuelven cada vez más detalles.  
122 Capítulo 7: Desarrollo
de composiciones espaciales
tridimensionales 
 Introducción 
En esencia, mediante la planificación del espacio nos
aseguraremos de que los espacios del tamaño, la forma y el
tipo adecuados se encuentran en el lugar indicado. Para que
un edificio funcione correctamente, es necesaria una
correcta distribución de las instalaciones. Sin embargo, este
diagrama de planificación en tres dimensiones ofrece a los
diseñadores la ocasión de crear espacios interiores
estimulantes adecuados a las actividades que albergan. Las
distribuciones se traducen en tres dimensiones de infinitas
maneras, de manera que el interiorista explora la
manipulación de los materiales, la forma y la estructura,
creando composiciones volumétricas que insuflan vida a los
diagramas. Este capítulo introduce
i ntroduce cuestiones relacionadas
con el desarrollo de composiciones espaciales
tridimensionales en el proceso de diseño interior.
Arriba

En el 'espacio de ttrabajo
rabajo ssocial'
ocial' de los muebles.
de Combiwerk en Delft, 2012, Con este enfoque   se
crea una eell estudio
estudio de diseño holandés sofisticada serie de espacios
i29 define zonas distintas en solapados e interconectados, un espacio
abierto mediante
mediante el algunos pr privados
ivados y otros us
usoo del color,
composiciones de compartidos. El diseño explora planos verticales,
cambios en el las zonas 'grises' de la división del acabado del
suelo y la disposición espacio. 
 Arriba Derecha 
El mostrador de Pleats Please Breathe Architecture diseña el bar Issey
Miyake en Nueva York, EE restaurante Capitán Melville en UU, se basa en
un cubo flotante Melbourne, Australia, en 2012. instalado en el
emplazamiento El comedor es una ampliación como un 'espacio dentro de
de un edificio de 1853 que otro'. Como no toca el suelo, había sido el primer
hotel de la cuestiona de inmediato la idea de ciudad y los asientos y las
mesas una división espacial (un muro) se definen mediante marcos
construido tradicionalmente desde metálicos abiertos cuya forma el suelo.
Las caras
cúbica que definen
tiendas este sugiere
de campaña en lasla estructura de las objeto
que se articulan como una
de distintas forma
maneras,
vivían sus primeros habitantes. explorando los grosores y cómo se Estos
elementos contrastan con 'abren' o se 'cierran' creando un la forma en que se
establecen la volumen escultórico y utilitario. La ampliación y el edificio
existente. tienda es un diseño de Curiosity en 1999.  

104

Definición del espacto 123  

materiales, formas y estructuras, y este es el trabajo de

Definición del espacio  toda una vida.
Probablemente la tarea más común del interiorista es la
articulación de dos espacios adyacentes de manera que
sean distintos. Esta diferencia suele establecerse mediante
un muro de separación opaco del suelo al techo que
conduce a la creación de estancias celulares semejantes a
cajas. Aunque este método es adecuado en muchas
circunstancias, es algo rudimentario y torpe y no resulta
idóneo cuando se desean formas más ambiguas de
división del espacio. Un muro de separación opaco de
altura completa aporta una división esencialmente
'cerrada' de dos espacios adyacentes, mientras que una
línea dibujada en el suelo
 En esta página En la imagen de arriba a la
izquierda, un espacio cuadrado se divide en
dos mediante una línea en el suelo; en la
imagen de abajo a la derecha, una caja
completamente cerrada establece que una
de las mitades del espacio es distinta a la
otra. Entre estos dos extremos existen
ejemplos de formas más ambiguas en que
se distinguen los espacios: las posibilidades
p osibilidades son infinitas y el
desarrollo de estos métodos es una parte significativa del trabajo de
un interiorista. 
es la forrna más 'abierta' de dividir un espacio en dos. En
términos de división del espacio, estos dos ejemplos
representan los extremos 'blanco y negro' del espectro.
Para el interiorista, el verdadero interés está en la 'zona
gris' intermedia, con infinitas oportunidades de explorar
la división del espacio de formas más o menos 'abiertas'
o 'cerradas'. El desarrollo de formas estimulantes de
establecer espacios diferentes entraña investigar

 
 106

 
124 Capítulo 7: Desarrollo de composiciones espaciales tridimensionales 

Caso práctico Formando composiciones espaciales 

Casa de Cristal, New Canaan, EE UU / Philip Johnson  

La Casa de Cristal (1949) es una colección de formas

sencillas y geométricas puras dispuestas en una
composición que define los espacios necesarios para
un retiro de fin de semana. En este reducido edificio
se emplean una serie de recursos espaciales que
establecen la envoltura arquitectónica y el interior.
Philip Johnson declaró que el edificio se inspiraba en
un edificio de madera quemado, donde solo quedaban
los cimientos de ladrillo y la chimenea. La forma de
la Casa
de de Cristal
ladrillo: el planosede
define
base mediante
horizontaldos elementos
elevada y el
cilindro que contiene la chimenea y el cuarto de
 baño. El interior sese forma cuando elel plano elevado
elevado se
dispone sobre el plano de base y una jaula de acero
con cobertura acristalada envuelve el perímetro. El
cilindro de ladrillo está concebido como un 'espacio
dentro de otro' y se entiende como un objeto puro
cuya situación se ha determinado cuidadosamente,
estableciendo la división primaria del espacio  
 en una serie de zonas interconectadas.
de estas, las actividades se definen mediante   
interconectadas. Dentro
de tal manera que la arquitectura resulta  
hecho el interior se funde con el paisaje Arriba   Cristal es un ensayo de composición  
La Casa de
 planos verticales horizontales en forma de 
verticales y horizontales casi invisible. Los elementos que definen el   espacial modernista que define una serie  
elementos arquitectónicos, elementos interiores  edificio corresponden al mundo interior del   de zonas separadas de una forma abierta e
interconectada. Hasta el cuenco sobre la mesa  
o muebles que desempeñan un papel en  interiorista: suelo, techo, alacena, cocina,  se considera un elemento de la composición, 
el conjunto de la composición acabada.  alfombra, cuadro, silla, mesa y cuenco, y están  aludiendo de forma divertida al plano del
edificio.  
La Casa de Cristal es uno de los edificios más compuestos con inmensa disciplina y rigor.  
importantes del siglo XX, aunque de 

Arriba  Los planos horizontales son uno de los recursos con definiendo distintas zonas interiores y las actividades
los que se articula el edificio como conjunto, dentro de ellas. 

Arriba  elementos suelen ser muebles antes que muros.   'espacio dentro de otro', dispuesto cuidadosamente y
Una serie de planos verticales de distintas Arriba  articulando los espacios que lo separan de la
alturas dividen los espacios de manera que Del mismo ladrillo que el suelo, el cilindro que envoltura acristalada. El tamaño, la forma y el
material del cilindro lo convierten en el elemento más
sean más o menos abiertos entre ellos. Estos contiene la chimenea y el cuarto de baño es un
destacado de la casa. 
132 Capitulo 7 rollo do ti adirnen%tonales 

Composiciones espaciales 
El interiorista que desarrolla composiciones espaciales El uso oportuno de estos elementos crea distribuciones
es corno el chet que cocina una con) ida: ambos espaciales que definen y articulan volúmenes y facilitan
combinan una serie de ingredientes de una forma las formas que requieren las actividades que estipula la
concreta creando un plato que ofrece diversos aromas, función del edificio. En las fases iniciales, estos
sabores, texturas y colores. Para empezar, el interiorista elementos se considerarán de una sencilla forma
necesita
combinan,ciertos ingredientesunque resultado
obteniéndose se manipulan
en ytres
se diagramática, aunque a medida que se desarrolla el
diseño, la forma, la proporción, el tamaño, los
dimensiones. En tértninos puratnente corupositivos, materiales, los colores, las texturas y los
l os acabados se
existen ciertos elementos tundatnentales que sustentan refinarán en un resultado más sofisticado.
muchos trabajos de diseño. Pueden identificarse de esta Una simple composición básica de estos
manera: elementos se explora de maneras casi infinitas,
desarrollándose expresiones
expresiones alternativas de la
•  Planos horizontales configuración y explorando contrastes como abierto o
cerrado, pesado o ligero y opaco o transparente, como
•  Planos verticales se describe en las páginas 128-31.
•  Vigas
 •  Columnas
•  Arcos

Planos horizontales Planos verticales Vigas 

108

Columnas Arcos Composición espacial con los cinco elementos. 

 

Composiciones espaciales 133 

 110