FUNDAMENTOS DE PROGRAMACION

ACTIVIDAD 4

MAPA MENTAL DE DESAROLLO DE UN PROGRAMA

AUTOR:

JHON JAIME GOMEZ RAMIREZ

TUTOR:

CARLOS GOMEZ

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA

FACULTAD DE INGENIERIA

QUIMICA GENERAL

2020
 1. En esta actividad deben desarrollar un mapa mental en el cual describa un proceso
de programación y desarrollo del código para un programa estándar, donde explique
detalladamente las etapas del proceso, y posteriormente dé las conclusiones de
cómo puede implementarse eficientemente y cuáles son los factores que hacen
exitosa una implementación de un desarrollo.

Para implementar una programación y desarrollo de un código para un programa estándar

exitosamente voy a utilizar un sistema de planificación empresarial llamado en sus siglas en
ingles ERP ( Enterprise Resource Planning ) son sistemas de gestión de información que
automatizan muchas de las prácticas de negocio asociadas con los aspectos operativos o
productivos de una empresa.

Principales Características de un ERP:

 Base de datos centralizada: todo el sistema comparte una única base de datos.

 Ingresos de datos unificado: la información completa se introduce una sola vez en el

sistema, para que de esta forma quede disponible para el resto de la organización.

 Sistema modular: Los ERP están compuestos de diferentes módulos (facturación,

contabilidad, recursos humanos, ventas, etc.) que interactúan entre sí.

 Son adaptables: Debido a que la complejidad de las empresas debemos considerar a

un ERP como el punto de partida aplicando las modificaciones, personalización que
sean necesarias para reflejar las necesidades reales de la empresa

Razones por la cual decidí implementar un ERP a el proyecto de programación y

organización de la empresa es que puede reducir costos e incrementar la
productividad nos da más control y así se logramos la integración y organización de
los datos para que sea más accesible.
 2. Mapa mental.

Implementación de
sistema ERP

Identificar necesidades y
establecer objetivos

Definir que procesos día a

Solución de movilidad y día se realizan en la
flexibilidad en los datos compañía y cuales se
que se ingresan podrían simplificar con
una ERP

Que personal que labora

Cuales son las metas de
en la compañía va a
crecimiento a corto y largo
trabajar día a día con el
plazo.
software

Presupuesto que se
Que requisitos necesita la
necesita para implementar
compañía a nivel técnico
el nuevo software
para implementar un ERP

Planeación Del Proyecto

Asignar recursos al proyecto Definir de manera clara y

( Económico , humano e
Implementación de
funcional losImplementación
procesos de la de
infraestructura) compañíasoftware Erp
software Erp

Identificar necesidades y
Identificar necesidades y
establecer objetivos
 Asignar una persona
encargada que se asegure Definir objetivos y metas
de dar seguimiento a los claras el proyecto
procesos y cambios

Analizar y organizar los

Motivación y capacitación diferentes datos de la
al personal sobre la compañía que se van a
implementación del ERP automatizar

Componentes a utilizar en
ERP

Herramientas tecnológicas;
Hardware
Software
Base de datos
Telecomunicaciones

Diseño del Proyecto

Mejorar los procesos que ya

Diseño sistemas de control y
están definidos en la
seguridad
compañía.

Diseñar modelos de gestión

Diseñar una estructura
que mas se ajusten a las
organizacional
necesidades de la compañía
 Implementación

Selección de software ERP

Económico Modelamiento y
Funcional migración de datos
Organizacional
Seguridad
Conectividad

Capacitación Puesta en marcha

Seguimiento

Identificar errores o
Medición de objetivos fallas

Rediseño si es necesario

Sistema ERP
implementado con éxito
 3. Conclusiones.

Para implementar con éxito un sistema y que sea eficiente se requiere personal calificado,
escoger una metodología ágil, y seguir una serie de procedimientos establecidos que puede
hacer que el cambio sea los más eficaz y organizado para la compañía que lo requiere,

Hay varios factores que influyen en una buena implementación como lo son:

 Claridad en la definición de objetivos.

 Utilización de una metodología.
 Precisión en la planificación.
 Compromiso de los participantes

La implementación de un sistema ERP representa para las organizaciones la oportunidad de

mejorar sus procesos de negocio de acuerdo a las mejores prácticas, de reducir costos, de
aumentar su productividad y de tener una mejor posición con respecto a su competencia.

[ CITATION Gac \l 9226 ][ CITATION Obc \l 9226 ][ CITATION ent \l 9226 ]

[ CITATION ebo \l 9226 ]

Bibliografía

ebook central. (s.f.). Obtenido de

https://ebookcentral.proquest.com/lib/biblioiberoamericanasp/detail.action?
docID=3195980

enter.co. (s.f.). Obtenido de https://www.enter.co/guias/gestion-empresarial/conoce-los-pasos-

para-la-implantacion-de-un-software-de-erp/

Gaci. (s.f.). Obtenido de https://gaci.com.mx/10-pasos-para-una-implementacion-exitosa-del-

sistema-erp/
Obc BUssines school. (s.f.). Obtenido de https://obsbusiness.school/int/blog-project-
management/agile-project-management/cuales-son-las-metodologias-agiles-mas-
utilizadas