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-Lorenzo no realizó un estudio de mercado del número de clientes que podría tener, y
tener una opción adecuada para atenderlos a todos cuando la cantidad de clientes
aumentara.
-Soluciones mayores: afiliarse con otros inversionistas para crear o una sucursal más
grande o abrir pequeñas sucursales en toda la región.
4. ¿Establecerías alguna alianza para mejorar el servicio? ¿Con qué tipo de empresa?
Por supuesto, las grandes empresas no nacen solas, las ideas que pueden contribuir en la
mejora del servicio siempre son bienvenidas, y obviamente debe ser una empresa que se
relacione con el área, en distribución de alimentos y otros productos.
5. Elabora un replanteamiento del proyecto específico para la mejora del actual local.
El primer proyecto estaba bien, pero Lorenzo obvio algunos factores a corto, que ahora hay
que realizar:
-Personal adecuado.
- Número de cajas.
Y más importante, estudio de una posible ampliación en un futuro, tanto del local original
como abrir otras sucursales, pero esto debe realizarse en función a una estudio de mercado
en la zona, porque factores como el lugar puedes perjudicar o mejorar el negocio .