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T1 ENSAYO ROMPIENDO ESQUEMAS.

INTEGRANTE:
Daniela Garcia Cortes.
Marcela Prada Bolaños.
Valeria Ramírez Tamayo.
Leidy Jhoana Villegas Homen.

Grupo: 5496

TUTOR:
Edison Andrés Zuluaga Duque.

Institución universitaria Antonio José Camacho.


Facultad: Educación a Distancia y Virtual.
Programa: Administración en salud.

Materia: Métodos de optimización aplicados a la salud.

Quinto semestre.
Cali Colombia.
Septiembre 2020.
“LA OPTIMIZACIÓN LINEAL: UN INSTRUMENTO DE GESTIÓN”

Los modelos de optimización son usados en la mayoría de las áreas de una empresa nos
sirven como toma de decisiones. Dentro de este paso, la organización debe tomar
decisiones y es en este punto donde la optimización lineal surge como un componente que
permite mejorar la calidad del valor contribuido. Generalmente, los administradores buscan
simplemente lograr alguna mejora en el nivel de rendimiento, es decir, un problema de
búsqueda de objetivo.
Cuando se planea la creación de una empresa se quiere asegurar la constancia o la
ascendencia, es importante tener en cuenta los aspectos que favorecen y cuáles no
benefician para trabajar en ellos, que permitan simular diversos escenarios, anticipar
incidencias y ofrecer soluciones que desde un punto de vista matemático, sean óptimas o
casi perfectas.
La optimización, también denominada programación matemática, se utiliza para descubrir
la respuesta que provee el mejor resultado, la que alcanza mayores ganancias, mayor
obtención o felicidad o la que logra el menor costo, desperdicio o malestar. Con
periodicidad, estos problemas implican utilizar de la manera más eficaz los recursos, tales
como dinero, tiempo, maquinaria, personal, existencias, etc. El objetivo de la optimización
de manera global es encontrar la mejor solución de modelos de decisiones difíciles, frente a
las múltiples soluciones locales.
Un factor determinante en el modelo de programación lineal son las variables de decisión
(función objetivo y restricciones) estas mantienen un comportamiento de tipo lineal, a
través de este método se pueden simplificar cálculos y obtener un resultado próximo a la
realidad.
Los elementos necesarios para establecer un modelo de programación lineal, adecuado a
una situación práctica, son: Función objetivo, variables de decisión, restricciones.
Por otro lado cuando se programa la creación de una empresa o cuando ya se tiene
establecida, la optimización de los recursos, es una gran técnica para llevar a cabo para
conseguir objetivos, utilizando la menor cantidad posible de recursos. Las empresas deben
establecer prioridades para que así se trabaje más rápido en los puntos críticos que están
afectando su crecimiento o analizar cómo podrían beneficiarse de esas prioridades. Cuando
se busca una optimización de los recursos, también se busca el hecho de poder ahorrar
ciertos recursos, ya sean humanos o financieros para así mejorar la situación actual en la
que encuentra la organización en su mercado.
Para responder a la pregunta de ¿Que tan importante y útil considero es la técnica de
optimización en mi entorno laboral? Es importante mencionar el clima laboral; este en una
compañía es determinante para alcanzar el éxito y para optimizar la productividad de sus
colaboradores. Un clima laboral adecuado promueve el bienestar, la satisfacción, el trabajo
en equipo, el respeto para alcanzar las metas propuestas en el tiempo y la forma esperada.
Para consolidar un ambiente laboral en el que todos los colaboradores puedan desarrollarse
personal y profesionalmente de la manera adecuada es necesario que las organizaciones
tomen en serio el asunto y se dediquen a diseñar y poner en desarrollo planes de acción que
permitan optimizar las condiciones de trabajo dedicadas a sus empleados. Lo que más
comúnmente se evalúa abarca: el liderazgo, los salarios, el estado de las instalaciones, el
sentido de pertenencia, entre otras.
Estas medidas pueden contribuir notablemente un gran número de beneficios entre los que
se destacan: aumentar el compromiso, el bienestar y la satisfacción de sus colaboradores,
construir equipos de trabajo sólidos y alcanzar de la mejor manera los objetivos
propuestos, tanto individuales como globales, por la compañía.

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