Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
ID 538807
ID: 551419
Tutora
Ceres Guavio-Guasca
2020
ANALISIS DEL ENTORNO
Las estrategias que se tendría como empresa para mejorar los otros puntajes,
el en tiempo seria buscar alternativas mirar que tienen las otras empresa que
nosotros no tenemos y que se puede manejar, en el tamaño se tendría que mirar
la semilla, observar la planta cuando crezca, hacerle un seguimiento y mirar que
producto se pude aplicar para el crecimiento de este producto. En el color se
podría mejor un poco hay que mirar todo el are donde se está cosechando para
saber si el clima afecta el este producto
MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO
AGRICOLA AGRICOLA
PROPLANTAS
PES CIELO AZUL CALIFORNIA
FACTOR
O ratin PUNTAJ ratin PUNTAJ ratin PUNTAJ
CLAVE
g E g E g E
Publicidad 0.35 3 1.05 3 1.05 4 1.4
Administraci 0.35 4 1.4 3 1.05 3 1.05
ón
Innovación 0.1 3 0.3 4 0.4 3 0.3
Marca 0.2 4 0.8 4 0.8 4 0.8
TOTAL 1 3.55 3.3 3.55
En la matriz del perfil competitivo se puede observar que hay dos empresas con el
mismo puntaje que es AGRICOLA CIELO AZUL y AGRICOLA CALIFORNIA. En
las empresas mencionadas anteriormente hay dos factores de clave que son de
puntaje más alto que son publicidad y administración las cuales ambas empresas
de destacan por su buen desempeño.
FACTORES POLITICOS
FACTORES ECONOMICOS
FACTORES TECNOLOGICOS.
En C.I Agrícola California se tiene como propuesta para en un futuro contar con
maquinaria de última tecnología para la deshidratación de arándanos y así
comercializar un nuevo producto, Por tanto, la tecnología de deshidratación de
frutas está al alcance de quien las necesita. Todos los parámetros productivos de
los hornos de deshidratación han sido determinados, lo que facilita la información
suficiente para realizar las proyecciones de los costos del proceso de
deshidratación.
FACTORES SOCIALES