CONCEPTO Y

NATURALEZA DE
LA GESTIÓN

GESTION DEL DESARROLLO

CONCEPTO Y NATURALEZA
DE LA GESTIÓN
PUNTO DE PARTIDA
CONCEPTO Y NATURALEZA
DE LA GESTIÓN
PUNTO DE PARTIDA

ADMINISTRACIÓN MODELO

GESTION DESARROLLO

GOBIERNO PLANEACIÓN
GESTION, ADMINISTRACIÓN Y
DESARROLLO
LA GESTIÓN
EL USO DE LOS RECURSOS
ORIENTADOS HACIA RESULTADOS
CONCEPTO Y NATURALEZA
DE LA GESTIÓN
PILARES DE LA GESTIÓN

ESTRATEGIA CULTURA ESTRUCTURA DECISIÓN

Conjunto de líneas y Grupode accionespara Actuaciones que Actuar de formas

trazadosde los pasos promover los valores promueven la adecuadasy oportunas,
que se deben llevar a organizacionales, cooperación, para fomentando la mejorade
cabo,teniendoencuenta fortalecerla institución, diseñar las formas de la productividady la
factorescomomercadoo recompensarlos logros compartirel conocimiento satisfacción de las
necesidadessocialesy alcanzados y poder y parasituaral frentede necesidades de los
las competencias,para realizar las decisiones las iniciativas a las consumidores, usuarioso
consolidarlasaccionesy adecuadas personas mejores beneficiarios
hacerlasefectivas
. cualificadas
CONCEPTO Y NATURALEZA
DE LA GESTIÓN
TIPOS DE GESTIÓN

SOCIAL PÚBLICA DE PROYECTOS DEL CONOCIMIENTO

Construcción de Generaciónde acciones Organización y Transferencia del
diferentesespaciospara que permitan el administraciónde los conocimientoy de la
promover y hacerposible crecimiento de la recursosde maneratal experiencia existente
la interacción entre organizaciónpública a que se puedaconcretar entresusmiembros
distintosactoresde una partir del cumplimiento todoel trabajorequerido
sociedad de la misión y las por un proyectodentro
competencias. del tiempo y del
presupuestodisponible
AMBIENTAL DE INFORMACIÓN

Acciones que influyen Acciones tendientesa

sobreel ambientea fin asegurarladisponibilidad
deconseguirunacalidad y seguridadde losdatos
devidaóptima relevantes de la
organización
CONCEPTO Y NATURALEZA
DE LA GESTIÓN
ENEMIGOS DE LA BUENA GESTIÓN

CORRUPCIÓN CLIENTELISMO BUROCRATIZACIÓN

CONCENTRACIÓN TRÁFICO DE BAJO

DEL PODER INFLUENCIAS COMPROMISO

AUSENCIA DE MALA
ABUSO DE PODER
OBJETIVOS PLANEACIÓN

AUSENCIA DE RESISTENCIA AL
CONTROL CAMBIO
CONCEPTO Y NATURALEZA
DE LA GESTIÓN
LA GESTIÓN, LA ADMINISTRACIÓN Y EL DESARROLLO

MODELO DE GESTIÓN
El término modelo proviene del concepto
italiano de modello .

Aplicado al campo de las ciencias

sociales, un modelo hace referencia
al arquetipo que, por sus
características idóneas,
es susceptible de imitación o
reproducción .

También al esquema teórico de

un sistema o de una realidad
compleja
CONCEPTO Y NATURALEZA
DE LA GESTIÓN
LA GESTIÓN, LA ADMINISTRACIÓN Y EL DESARROLLO

MODELO DE GESTIÓN
Un modelo de gestión es un esquema o marco de referencia para la
administración de una entidad .
Los modelos de gestión pueden ser aplicados tanto en las empresas y
negocios privados como en la administración pública
Los gobiernos tienen un modelo de gestión en el que
se basan para desarrollar sus políticas y acciones, y
con el cual pretenden alcanzar sus objetivos .

El modelo de gestión que utilizan las organizaciones

públicas es diferente al modelo de gestión del
ámbito privado .
El primero pone en juego se enfoca en temas como
el bienestar social de la población . el segundo se
basa en la obtención de ganancias económicas ,
CONCEPTO Y NATURALEZA
DE LA GESTIÓN
OBJETIVOS DEL MODELO DE GESTIÓN - MIPG

✓ Fortalecer el liderazgo y talento

humano.
✓ Agilizar, simplificar y flexibilizar la
operación.
✓ Desarrollar una cultura
organizacionalsólida.
✓ Promoverla coordinación.
✓ Fortalecer y promover la efectiva
participaciónciudadana.
LA ADMINISTRACIÓN
CAPACIDAD DE ORIENTAR LA ORGANIZACIÓN
HACIA OBJETIVOS
CONCEPTO Y NATURALEZA
DE LA GESTIÓN
LA GESTIÓN, LA ADMINISTRACIÓN Y EL DESARROLLO
ADMINISTRACIÓN
La administración es un arte,
donde tienen cabida las vivencias
y las interpretaciones subjetivas
de la realidad.
Hermida, Serra y Kastika
Es la fusión de todos los recursos
que se poseen a través de un
esquema planificado, un proceso
formado por: planeación,
dirección y control, y cuyo
objetivo es lograr aquello
que se proponga como meta.
Henry
Sisk
Mario
Es una ciencia social cuya
meta es satisfacer los
objetivos institucionales de
cada medio a través de una
estructura y del esfuerzo
unificado.
José A. Fernández Arena
Es una planificación para
alcanzar objetivos puntuales en
base al esfuerzo ajeno
George R. Terry
 EL DESARROLLO
POSIBILIDAD DE CRECIMIENTO INTEGRAL A
PARTIR DE LA GESTIÓN SOCIAL
 ELEMENTOS E
INSTRUMENTOS
DE LA GESTIÓN
PÚBLICA
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Vs.
GESTIÓN PÚBLICA
CONCEPTO Y NATURALEZA
DE LA GESTIÓN
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Vs. GESTIÓN PÚBLICA

La Administración Pública Gestión Pública

Es persona jurídica y un conjunto de Es la toma de decisiones desde la alta

organizaciones que tienen una dirección (decisores), es más práctica
estructura piramidal y jerárquica, como para alcanzar los objetivos de un fin
los ministerios, municipalidades, etc . colectivo de la ciudadanía .
Están integradas y marcadas por
principios de legalidad, eficiencia y • Cambia con los gobiernos
eficacia, subordinadas al gobierno de • Cambia su carácter político e
ideológico
turno, ara canalizar y atender las
demandas sociales

• Perdura en el tiempo
• Se conforma por “cuoteo político”
• Pueden primar los intereses
políticos sobre el bien común