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ACTIVIDAD 1 – INFORME DE INVESTIGACION DE CONCEPTOS GENERALES

ALUMNO: CAMILO ANDRES CONTRERAS PARADA

INSTRUCTOR: NICOLAS GOMEZ

CORPORACION UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA

INGENIERIA DE METODOS

BOGOTA

2020
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RESUMEN

La siguiente investigación tuvo como objetivo identificar los sistemas de estudio

con base en el enfoque de sistemas, para aplicarlos en el desarrollo de la productividad

organizacional gracias a la contextualización y definición de conceptos generales como:

la mejora continúa basada en la realización de diferentes actividades que

contribuyen y mejoran los diferentes procesos que se llevan a cabo en las organizaciones

para minimizar el margen de error y las posibles pérdidas por medio de la aplicación de

modelos de gestión efectivos en el manejo de recursos y actividades, que puede

incrementar la competitividad en el mercado. Lo anterior permite tener una mayor fluidez

en el momento de entregar los productos logrando un servicio más rápido con una

comunicación asertiva.

Este concepto se enfoca en analizar procesos, como se desarrollan, que impacto

tiene cada uno en el producto o servicio final y en donde se producen las desviaciones.

Todo con el fin de entregar un diagnostico que nos permita saber el desempeño que

puede ofrecer el modelo de gestión de procesos que se esté aplicando y adicionalmente

con base en los resultados obtenidos poder diseñar estrategias que mejoren esta gestión

y corrijan las desviaciones encontradas. Aquí entra en acción el concepto de ingeniería

de métodos y su evolución en la historia.

Pero es necesario saber que es. En este sentido se puede decir que la ingeniería

de métodos es una técnica que se implementa con el fin de aumentar la productividad

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del trabajo, eliminando todos los desperdicios de material, tiempo y esfuerzo; si se logran

reducir estos desperdicios al máximo; se incrementa la posibilidad de hacer mas de

facilitar las tareas haciéndolas más lucrativas aumentando la calidad de los productos y

abriendo la posibilidad de ponerlos al alcance de un mayor número de consumidores.

Una vez se comprende el concepto se pueden empezar a citar los primeros

autores que empezaron a implementar métodos para aumentar la productividad dando

así nacimiento a la ingeniería de métodos. En el año 1760: jean Rudolph hace estudios

de tiempos para la fabricación de alfileres comunes. En el año 1776 Adam Smith publica

“la riqueza de las naciones”.

En el año 1792 nace en Inglaterra Charles Babbage fue un matemático e

ingeniero británico inventor de las maquinas calculadoras programables. En plena

revolución industrial los errores de datos matemáticos que se llevaban hasta la fecha

tenían graves consecuencias por que no siempre eran exactos entonces el creyó que

una maquina programada podría hacer cálculos más rápidos y exactos que las personas.

En 1820 Charles Babbage hace estudios de tiempo para alfileres comunes N°.11 y en

1822 produjo un modelo funcional de su máquina. En el año 1832 Charles Babbage

publica “la economía de la maquinaria y sus fabricantes”.

En el año 1856 nace en Pennsylvania Frederick w. Taylor. Fue el ingeniero que

ideo la organización científica del trabajo. En el año 1881 comienza su trabajo sobre el

estudio de tiempos. Inicio investigaciones sobre los mejores métodos de trabajo y fue el
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primer especialista que desarrolló una teoría integrada de los principios y metodología

de la Dirección.

Sus principales aportes fueron: La determinación científica de los estándares de

trabajo, el sistema diferencial de primas por pieza, el mando funcional y la revolución

mental la cual el mismo estableció como precedente para la dirección científica.

En el año 1901 Henry L. Gantt quien fue discípulo de Frederick w. Taylor

desarrolla su sistema de salaries de tarea y bono o bonificación. Una de sus principales

aportaciones a la administración es la gráfica de barras conocida como carta o diagrama

de Gantt, que consiste en un diagrama en el cual el eje horizontal representa las unidades

de tiempo, y en el vertical se registran las distintas funciones. Fue llamado el padre de la

Gestión.

En el año 1909 Frank Gilbreth publica su artículo “sistema de colaboración de

ladrillos”. En el año 1912 se organiza la sociedad para promover la ciencia de la

administración. Emerson afirma que puede ahorrar un millón de dólares diarios si los

ferrocarriles del este aplican la administración científica.

Ahora se conocen algunos de los aportes que realizaron cada uno de ellos en la

evolución de la ingeniería de métodos también se sabe que todos estos sucesos

ocurrieron al mismo tiempo con la revolución industrial.

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La revolución Industrial hace referencia al cambio fundamental que se produjo

en la sociedad cuando su economía dejo de basarse en la agricultura y la artesanía para

depender de la industria. La Revolución Industrial nace en Gran Bretaña y se extiende

luego al resto de Europa. Fue posible por la existencia de una monarquía liberal y no

absolutista, que consiguió evitar el panorama de revoluciones que se estaban

extendiendo en otros países. A esto se unió una moneda estable y un sistema bancario

bien organizado. El Banco de Inglaterra se fundó en 1694.

Sus principales características son: un cambio rápido y en profundidad que

afecta a todas las estructuras de la sociedad. Los cambios tecnológicos,

socioeconómicos y culturales. Los tecnológicos irán desde el uso de nuevos materiales

como el acero a fuentes energéticas como el carbón y máquinas motrices como la

máquina de vapor, considerada como el motor inicial de la Revolución Industrial.

Aparecen las máquinas de hilar y tejer, que consiguen aumentar rápidamente la

producción con poco personal. Surgen técnicas para el desarrollo del trabajo y la

especialización de la mano de obra. El transporte se desarrolla tanto por trenes como

por barcos, lo que junto con otros inventos harán crecer el papel de la industria y el

comercio.

Los cambios culturales se plasmaron en un impresionante aumento de los

conocimientos en todas las ramas, tanto científicas como técnicas y sanitarias. Los

cambios sociales más notables derivan del crecimiento de las ciudades y el consiguiente

éxodo en zonas rurales.

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El desarrollo industrial y minero, el aumento de la productividad, el crecimiento de

las ciudades y la mejora del comercio nacional e internacional contribuyeron a un gran

crecimiento demográfico debido al aumento de la natalidad y de la esperanza de vida.

De igual manera debido a la gran cantidad de cambios que se estaban

presentando en tan corto tiempo a nivel industrial, con ellos también venían diferentes

problemas en todas las ramas industriales los cuales eran nuevos para un mundo que

apenas se estaba acoplando a los cambios que traía la revolución industrial. Debido a

esta situación empezaron a surgir ideas de diferentes lugares de las personas

mencionadas anteriormente.

En base a lo anterior se puede decir que un sistema nace a partir de la

identificación de diferentes problemas a nivel empresarial y su necesidad de reducirlos o

anularlos. Por este motivo que un problema siempre va a estar relacionado con un

sistema el cual se compone de ciertas características como lo son: proyectar, definir,

implementar, operar y controlar.

Identificar la dimensión del problema es una tarea clave para después poder

implementar lo que se conoce como un enfoque de sistema el cual es un esquema

metodológico que sirve como guía para la solución de problemas, en especial hacia

aquellos que surgen en la dirección o administración de un sistema, El enfoque de

sistemas son las actividades que determinan un objetivo general y la justificación de cada
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uno, las medidas de actuación y estándares en términos del objetivo general, el conjunto

completo de subsistemas y sus planes para un problema específico.

El proceso de transformación de un insumo (problemática) en un producto

(acciones planificadas) requiere de la creación de una metodología organizada en tres

grandes subsistemas: Formulación del problema, Identificación y diseño de soluciones,

Control de resultados, con un sistema operativo efectivo al costo mas adecuado

utilizando los métodos y herramientas que se requieran.

Esta actividad se realizó por medio de la consulta de diferentes fuentes

bibliográficas dispuestas por el docente para el correcto desarrollo de la actividad. El

estudio realizado fue de tipo observacional, analítico y descriptivo. El nivel de

investigación fue descriptivo y explicativo con diseño observacional. El resultado fue la

identificación, comprensión y socialización de los conceptos generales enfocados en los

diferentes sistemas que son aplicados en las organizaciones para el adecuado desarrollo

de la productividad gracias a la mejora continua a lo largo del tiempo.

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BIBLIOGRAFIA

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Ediciones.
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RECURSOS COMPLEMENTARIOS O DE APOYO

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Espinosa Fuentes, F. F. (2008). Apuntes sobre métodos y tiempos, informe.

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Miranda, H. (2008). ¿Qué es la ingeniería de métodos?.

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